Kiểu nhà mặt tiền quay về hướng tây với ánh sáng khá gắt, KTS đã sử dụng hệ lam bằng hoa gió và cây xanh để chắn bớt ánh sáng chiếu vào nhà. Không những thế cây xanh còn làm sạch không khí, cung cấp oxi làm cho không gian sống càng thêm xanh.

Ban công tầng 1 rộng rãi có thể trồng hoa, ban công tầng 2 phá cách với khung sắt màu đen.

Khối kiến trúc vuông vức tăng kết cấu vững chắc cho ngôi nhà.

Mẫu nhà với cửa sổ kết cấu 2 lớp.

Tận dụng ban công để tăng tối đa diện tích phòng nhưng vẫn đảm bảo khoảng không của ban công.

Cửa sổ 2 tầng liền nhau giúp ăn gian thêm chiều cao ngôi nhà.

Các ô cửa kính mang đến nhiều ánh sáng cho căn phòng.

Hốc tường tăng chiều sâu cho ngôi nhà.

Theo Tiền phong

Tròn mắt trước những mẫu nhà vườn cấp 4 đẹp rụng tim, rẻ bất ngờ

- Nếu như nhà cao tầng chinh phục người nhìn bởi vẻ đẹp hiện đại thì những ngôi nhà thiết kế có sân vườn lại thu hút bởi vẻ đẹp mộc mạc, mang lại cảm giác thanh bình, thư giãn.

Minister of Home Affairs Phạm Thị Thanh Trà presents reports on arranging district and commune-level administrative units for the 2023-2025 period in 12 provinces and cities. — VNA/VNS Photo Doãn Tấn

HÀ NỘI — The National Assembly (NA) Standing Committee is planning to reorganise some administration systems of 12 provinces and cities to ensure they are fully streamlined.

At the 39th session on Thursday morning, the NA Standing Committee reviewed and decided arrangement of district and commune-level administrative units for the 2023-2025.

The arrangement aims to streamline the administrative system in the localities, including An Giang, Đồng Tháp, Hà Nam, Hà Nội, Hà Tĩnh, Hồ Chí Minh, Phú Thọ, Sơn La, Quảng Ngãi, Quảng Trị, Trà Vinh and Vĩnh Phúc.

The Government's report presented by Minister of Home Affairs Phạm Thị Thanh Trà shows that the Government proposes to reorganise and establish six district-level administrative units and 361 commune-level administrative units to form five new district-level ones and 200 commune-level ones in 12 provinces and cities.

After the reorganisation, one district-level administrative unit and 161 commune-level ones will be reduced.

Five provinces and cities, namely Hà Nội, Hà Tĩnh, Phú Thọ, Quảng Ngãi and Quảng Trị, proposed not to reorganise eight district-level administrative units, including two in remote locations that make it difficult to organise convenient traffic with adjacent zones. One was formed in 1945, one has historical, traditional, cultural, customary, and habitual characteristics that, if reorganised, would lead to instability in national defence, security, order and social safety.

Three others are in line to become urban administrative units in the 2023-2030 period, one is not suitable for the planning and does not meet standards of an urban administrative unit.

Ten provinces and cities, including Đồng Tháp, Hà Nam, Hà Nội, Hà Tĩnh, Hồ Chí Minh, Phú Thọ, Quảng Ngãi, Quảng Trị, Trà Vinh and Vĩnh Phúc, proposed not to rearrange 258 commune-level administrative units.

Three out of five district-level administrative units and 104 out of 200 commune-level ones after the reorganisation are urban administrative units.

The newly formed cities, towns and wards after the new establishment ensured or committed to ensuring the conditions and standards of urban administrative units according to regulations.

The number of redundant public employees and part-time workers at the district level is 136 people and at the commune level is 3,342 ones.

The people's committees of 12 provinces and cities have developed detailed plans to arrange and resolve this staffing issue.

Suitable planning

Agreeing with the plan to streamline administrative system in 12 provinces and cities, NA Chairman Trần Thanh Mẫn emphasised that when the NA Standing Committee signs the resolution, localities must quickly start implementing it.

The rearrangement must be consistent with relevant planning, ensuring the conditions, standards and corresponding types of administrative units, meeting the requirements as prescribed in the NA Standing Committee’s conclusion.

Regarding the five district-level units formed after the reorganisation, Mẫn noted that the formation of the new Hà Tĩnh City needed to be carefully reviewed and evaluated by specialised agencies to determine whether it meets the criteria of a type-two urban area, especially in terms of geographic area.

The Government must complete the assessment and recognition of this type of urban area before the end of this year.

Among the 200 commune-level administrative units, 92 ones in seven provinces and cities have not met the standards on natural area or population size, or the formation of urban administrative units has not met the prescribed standards.

The NA Chairman requested the Government to direct concerned ministries and local authorities to urgently review the plans and submit to the Standing Committee only plans that ensure the requirements stated in the NA Standing Committee’s resolutions.

The NA Standing Committee members voted to approve 12 resolutions on arranging district and commune-level administrative units of the above provinces and cities.

The resolutions will take effect from the beginning of next year, except for the resolution of Sơn La Province which will take effect from the beginning of February next year. — VNS

Tháng 8/2021, thời điểm dịch Covid-19 bùng phát mạnh tại nhiều tỉnh thành phía Nam, việc vận chuyển hàng hóa khó khăn, bế tắc trong khâu giao hàng... nhưng mô hình cộng tác viên vẫn chứng tỏ sức hút khi số cộng tác viên đạt mức 2.952, còn doanh thu tăng lên gần gấp đôi tháng trước đó với 61 tỷ đồng; tiếp cận với 3.000 khách hàng vốn dĩ trước đây chuỗi chưa phủ đến. Được biết, tháng 9/2021, doanh thu của nhóm cộng tác viên này đã lên con số là 88 tỷ đồng.

Đăng ký ngay để trở thành cộng tác viên đại lý của Thế Giới Di Động: https://www.thegioididong.com/daily

Từ trước đến nay, trong lĩnh vực bán lẻ, chưa có tiền lệ các cửa hàng nhỏ là “cánh tay nối dài” cho các chuỗi bán lẻ lớn, nếu không muốn nói là “đối thủ” của nhau tại từng địa bàn. Những dữ liệu trên cho thấy hướng kinh doanh mới của Thế Giới Di Động đã tạo mối thân thiện với các đối tác địa phương theo tinh thần “chung sống hòa bình, nhiều bên cùng có lợi”. Với thiện chí này, Thế Giới Di Động kỳ vọng ngày càng tăng về số lượng cộng tác viên cũng như doanh thu.

Chia sẻ về mô hình mới, ông Hiểu Em nhấn mạnh: “Với số lượng hiện có là 3.073 cộng tác viên, từ nay đến cuối năm, Thế Giới Di Động sẽ cố gắng mời thêm 7.000 cộng tác viên, cho đủ con số 10.000”. Với 10.000 cộng tác viên tương đương với 7% thị phần, kênh bán hàng này sẽ từng bước xác lập vị thế quan trọng trong mô hình kinh doanh của Thế Giới Di Động từ năm 2022 trở về sau.

Cần nhớ, trong cơ cấu thị trường bán lẻ ngành hàng điện máy hiện nay, với 4.460 cửa hàng và siêu thị trên toàn quốc, Thế Giới Di Động đã chiếm 50% thị phần. Các chuỗi bán lẻ còn lại chiếm 30%. Phần còn lại là các cửa hàng nhỏ với số lượng khoảng 30.000 điểm.

Lãnh đạo chuỗi bán lẻ kỳ vọng doanh thu dao động trong khoảng 150 - 180 tỷ đồng/ tháng, tương ứng với doanh thu xấp xỉ 2.000 tỷ đồng mỗi năm. “Ngoài việc sẵn sàng cung ứng kịp thời, hàng hóa đa dạng, giá cả hấp dẫn..., Thế Giới Di Động đang nâng cấp công cụ bán hàng, đầu tư cho từng cộng tác viên để mối tương tác, nhận diện giữa Thế Giới Di Động với các cộng tác viên và khách hàng trở nên thuận tiện, đơn giản hơn”, ông Hiểu Em cho biết thêm.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO Thế Giới Di Động trong buổi chia sẻ mô hình cộng tác viên.

Sáng tạo mô hình “Cộng tác viên nội bộ”

Ở một bức tranh khác, trong thời gian giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16 với những điều kiện nghiêm ngặt cùng bối cảnh nhiều cửa hàng phải đóng cửa và kinh doanh online, Thế Giới Di Động đã lập tức cho ra đời mô hình “cộng tác viên nội bộ” dựa trên nền tảng của mô hình cộng tác viên bên ngoài và thu về những kết quả bất ngờ. Mô hình này vừa góp phần quan trọng trong doanh thu những tháng giãn cách xã hội, vừa tạo thêm nguồn thu nhập đáng kể cho đội ngũ nhân viên.

Mô hình kinh doanh cộng tác viên nội bộ bắt đầu thực hiện từ tháng 6/2021. Theo ông Hiểu Em, ngoài những đơn hàng của khách đặt hàng trên trang web và ứng dụng của Thế Giới Di Động, những nhân viên làm việc tại nhà được phép sử dụng các công cụ bán hàng của hệ thống để tìm kiếm thêm khách hàng.

Tháng 6, mô hình kinh doanh này chỉ đem về 24 tỷ đồng nhưng đã nhanh chóng tăng gần 4 lần - với 94 tỷ đồng khi bước sang tháng 7. Chưa dừng lại ở đó, doanh thu tiếp tục tăng dần theo tháng và đến tháng 9, nhóm cộng tác viên nội bộ đã đem về con số lên đến 420 tỷ đồng, tăng gấp 17 lần chỉ sau 3 tháng.

Như vậy đến nay, 420 tỷ đồng của nhóm cộng tác viên nội bộ đã chiếm gần 30% doanh thu kinh doanh online toàn hệ thống Thế Giới Di Động. “Đây là kết quả bất ngờ mà chúng tôi không nghĩ tới khi bắt đầu chạy mô hình này”, ông Hiểu Em nói.

Vị Tổng giám đốc chia sẻ thêm, “Thế Giới Di Động sẽ tiếp tục khai thác mô hình cộng tác viên nội bộ để nhân viên bán hàng mọi lúc mọi nơi nhưng sẽ có vài thay đổi, điều chỉnh về quy trình và chính sách bán hàng hợp lý hơn khi các địa phương đã mở cửa theo điều kiện bán hàng bình thường mới”.

Phương Dung

Các gia đình nhận trợ giúp từ chị Tường hầu hết đều là dân lao động, buôn bán nhỏ hoặc giao hàng công nghệ. “Thấy thương lắm, tặng có một ít đồ dùng học tập mà cảm ơn liên tục, có một anh sau khi nhận sách cho con mà mắt rưng rưng”, chị Tường nói thêm.

Một em học sinh nhận tập sách chị Tường tặng. Ảnh: NVCC

Anh D.H.V ngụ quận Bình Tân, TP.HCM làm công việc giao hàng tự do, giãn cách xã hội nên mấy tháng nay anh không làm việc được, tiết kiệm hết mức cũng không đủ chi phí mua đồ dùng trong năm học mới cho các con. Nhận tập sách, dụng cụ học tập từ chị Tường, anh D.V.H không giấu được xúc động: “Thật sự biết ơn em và gia đình nhiều lắm. Ba tháng nay vợ chồng anh và hai cháu nhỏ chưa được ai quan tâm như em”.

Chị Tường hỏi thăm các gia đình có con em cần hỗ trợ đồ dùng học tập. Ảnh: NVCC

Nhận thấy việc làm của chị Tường ý nghĩa, một số hàng xóm đã cùng chị tìm thêm vật dụng, sách giáo khoa cũ để tặng các em. Đến nay, chị Tường đã cùng mọi người trao tặng 7 trường hợp học sinh khó khăn, mỗi phần quà là bộ sách giáo khoa, tập bút và dụng cụ học tập.

Giảm bớt nỗi lo mùa dịch

Đang cách ly tại nhà, anh Nguyễn Hải Đăng (quận Bình Thạnh, TP.HCM) chọn phương án gửi một ít chi phí để các gia đình khó khăn có thể chủ động mua đồ dùng học tập cho con. Trên Zalo Connect, anh Hải Đăng không những trợ giúp học sinh khó khăn khu mình sống mà còn tìm thêm những em ở khu vực khác để hỗ trợ.

Anh chia sẻ: “Tôi thấy xung quanh rất nhiều học sinh thiếu điện thoại, máy tính để học online nhưng chưa được trợ giúp. Sức của tôi có hạn nên chỉ giúp các em mua tập vở. Mong anh chị mạnh thường quân tặng thiết bị để các em được học mùa dịch”.

Chị Nguyễn Thị Tâm Anh (quận Bình Thạnh) cùng chồng rời quê lên TP.HCM thuê trọ sống mấy năm nay. Trước giãn cách, chị Anh bán cháo online, còn chồng làm công việc phụ hồ. Mấy tháng qua vợ chồng chị thất nghiệp dẫn đến cuộc sống bấp bênh. Con lớn của chị năm nay học lớp 9, còn một bé khác học lớp 5 nhưng chưa được mua đủ sách vở và thiết bị công nghệ học trực tuyến. Nhận hỗ trợ từ anh Hải Đăng, chị Tâm Anh mừng rỡ vì con đường đến trường của con mở rộng hơn: “Nhờ có sự hỗ trợ từ anh chị nhà hảo tâm mà em mua được một số đồ dùng học tập cho con, chứ không chắc các bé phải tạm nghỉ học năm nay rồi”.

Anh Hải Đăng hỗ trợ chi phí để các em mua một số dụng cụ học tập. Ảnh: NVCC

Mất việc làm hai tháng nay, chị N.T.H (quận Gò Vấp, TP.HCM) vốn là tạp vụ cho một tòa nhà giờ đây phải chạy ăn từng bữa cho cả gia đình. Con chị năm nay học lớp 6 nên cũng có nhiều khoảng cần sắm sửa, sau hai ngày đăng yêu cầu trợ giúp trên Zalo Connect, con chị được mạnh thường quân tặng chiếc máy tính học toán, chị cũng giảm bớt được phần nào nỗi lo mùa tựu trường.

“Bây giờ khó khăn, không đi làm chứ tiền ăn uống sinh hoạt mỗi tháng phải chi. Nếu đi làm được, tôi cũng không lên nhờ hỗ trợ”- Chị N.T.H tâm sự.

Máy tính mạnh thường quân tặng cho con chị N.T.H. Ảnh: NVCC

Vậy là chỉ sau việc làm nhỏ của những tấm lòng thơm thảo, các em có hoàn cảnh khó khăn sẽ được tiếp thêm động lực. Mỗi năm đến trường của học sinh nghèo đều chuyên chở ước mơ thay đổi cuộc sống của cả gia đình. Trên Zalo Connect hiện có hàng nghìn yêu cầu hỗ trợ về sách vở, đồ dùng học tập, hy vọng với sự giúp sức của cộng đồng sẽ không có ước mơ nào bị dang dở trong dịch bệnh.

Minh An