Khoa học chứng minh meme là tác nhân tăng tỷ lệ béo phì

Trên mạng xã hội cũng có ý kiến than phiền không thích nghe các cô gái này bình luận bóng đá, nhất là khi họ được mời bình luận ngay trước, giữa và sau trận đấu. Mặc dù vậy, cũng không thể phủ nhận những nỗ lực học hỏi và làm quen của các cô gái trong các chương trình về bóng đá.

Dưới đây sẽ là phần tổng hợp địa chỉ Facebook của 32 cô gái "Nóng cùng World Cup 2018" cho những khán giả truyền hình quan tâm. Không phải không có khả năng VTV sẽ lại mời các hotgirl này bình luận trận đấu ở giai đoạn quyết định không nhưng dù sao nhiều người cũng thấy hay khi có thêm giọng nữ.

Tổng hợp Facebook 32 cô gái "Nóng cùng World Cup 2018"

8 cô gái đại diện 8 đội tuyển vòng tứ kết (có khả năng được mời bình luận)

Đội tuyển Pháp:

facebook.com/ngan.rua.12

Đội tuyển Uruguay:

facebook.com/profile.php?id=100007580297307

Đội tuyển Brazil:

facebook.com/diepanh.cao.5

Đội tuyển Bỉ:

facebook.com/vuongbaobao

Đội tuyển Thụy Điển:

facebook.com/kery.le.5

Đội tuyển Anh:

facebook.com/uyen.sut

Đội tuyển Nga:

facebook.com/nhatlinh.hoang.739

Đội tuyển Croatia:

facebook.com/tramanh.vu.965

Những cô gái "Nóng cùng World Cup" xinh đẹp khác tham gia chương trình năm nay

Đội tuyển Saudi Arabia:

facebook.com/LinhKiu95

Đội tuyển Ai Cập:

facebook.com/sophia.5995

Đội tuyển Bồ Đào Nha:

facebook.com/MC.VanAnh156

Đội tuyển Tây Ban Nha:

facebook.com/lananh.pham.507

Đội tuyển Morocco:

facebook.com/cutewitch1109

Đội tuyển Iran:

facebook.com/minhtrang.nguyen.735

Đội tuyển Australia:

Trong 2 ngày 12 - 13/7/2018, Chính phủ và Ban Kinh tế Trung ương phối hợp tổ chức Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 - Industry 4.0 Summit 2018 tại Hà Nội, với mục đích tập hợp, chắt lọc những kinh nghiệm của các chuyên gia trong nước và quốc tế cũng như cộng đồng doanh nghiệp để xây dựng Nghị quyết của Bộ Chính trị và Chương trình hành động của Chính phủ về chính sách chủ động tham gia cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) của Việt Nam.

Có chủ đề “Tầm nhìn và chiến lược phát triển đột phá trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0”, Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 năm 2018 gồm 1 phiên Diễn đàn cấp cao và 5 phiên hội thảo chuyên đề, trong đó phiên hội thảo Chuyên đề 2 về chủ đề  “Xây dựng đô thị thông minh bền vững trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0”. Nội dung Hội thảo Chuyên đề 2 tập trung thảo luận về các giải pháp, ứng dụng CNTT trong vận hành đô thị thông minh trong đó có đề cập đến tình hình triển khai đô thị thông minh của thành phố Hà Nội.

Đại diện đơn vị được Chính phủ, Ban Kinh tế Trung ương giao chủ trì tổ chức hội thảo chuyên đề “Xây dựng đô thị thông minh bền vững trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0” trong khuôn khổ Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0, trong phát biểu khai mạc hội thảo, ông Nguyễn Đức Chung - Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch UBND TP.Hà Nội cho biết, Hà Nội là một trong số những siêu đô thị trên thế giới về diện tích và quy mô dân số. Cũng như các siêu đô thị khác, Hà Nội cũng đang gặp phải nhiều các thách thức như: tốc độ đô thị hóa nhanh, có nhiều người di cư về thành phố để sinh sống, các vấn đề về quy hoạch, ùn tắc giao thông, an ninh, y tế, giáo dục, năng lượng, phát triển nhà ở, xử lý ô nhiễm môi trường... Do đó, nhu cầu xây dựng một thành phố thông minh bền vững đảm bảo các yếu tố bền vững là một yêu cầu cấp thiết.

Cũng theo ông Chung, quản lý xây dựng “Đô thị thông minh” gần đây là một xu thế đã được nhiều thành phố trên thế giới triển khai thành công. Thành phố Hà Nội cũng lựa chọn mục tiêu xây dựng đô thị thông minh bền vững. Tuy nhiên, việc thực hiện mục tiêu này trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0 đang diễn ra nhanh chóng với những công nghệ nổi bật như in 3D, thực tế ảo, điện toán đám mây, robot, Big Data, Block Chain, trí tuệ nhân tạo. “Đây là cơ hội để chúng ta cùng nhau tìm ra phương thức và các bước đi thích hợp nhằm xây dựng đô thị thông minh bền vững”, ông Chung nói.

Đại diện lãnh đạo UBND Hà Nội cho hay, nhiều câu hỏi được đặt ra, đó là: tính “bền vững” của đô thị thông minh trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0 sẽ được giải quyết ra sao? Cần hoạch định xây dựng các chính sách như thế nào để tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng đô thị thông minh bền vững của Hà Nội? Việc đào tạo nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả? Việc khắc phục các mặt trái của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 như thế nào? Và đặc biệt các việc Thành phố cần xây dựng kế hoạch để triển khai như: Xây dựng chiến lược chuyển đổi số, Xây dựng hạ tầng kết nối số và an ninh mạng; Đào tạo nguồn nhân lực số; Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp; xây dựng nông nghiệp thông minh, du lịch thông minh, xây dựng công nghiệp công nghệ số... sẽ được thực hiện như thế nào?

Chủ tịch Nguyễn Đức Chung khẳng định: “Mô hình đô thị thông minh bền vững mà thành phố Hà Nội mong muốn hướng tới phải mang lại sự tiện ích, an toàn, thân thiện cho mọi người dân dựa trên nền tảng ứng dụng những công nghệ chủ chốt của cuộc cách mạng 4.0”.

Như bạn có thể thấy ở bức ảnh GIF phía trên, được chia sẻ bởi chính “bố đẻ” của tựa game, Brendan “PlayerUnknown” Greene, một vài thao tác lăn lộn đã được thêm vào. PlayerUnknown nhấn mạnh, tất cả vẫn đang trong quá trình hoàn thiện và nhiều thứ có thể sẽ thay đổi trước khi được đưa vào các server chính thức.

Trong những thông tin liên quan đến PUBG, PlayerUnknown đã phát ra thông báo rằng các BXH của trò chơi sẽ khởi động lại vào ngày mai (01/8). Tiếp đó, các BXH sẽ reset lại mỗi tháng để thử nghiệm thuật toán mới của hệ thống xếp hạng và nhiều thứ khác.

“Tất cả dữ liệu ở những mùa trước đây đều được lưu lại. Và trong khi chúng tôi vẫn chưa có một hệ thống lịch sử, nên tới đây chúng tôi sẽ đưa nó vào trò chơi và bạn có thể xem thành tích những trận đấu của mình từ những mùa trước”, PlayerUnknown viết.

Ông bổ sung: “Chúng tôi biết rằng những mùa gần đây dường như hơi ngắn ngủi, nhưng để chúng tôi cân bằng hệ thống xếp hạng ELO, chúng tôi cần cập nhật thường xuyên dựa trên dữ liệu từ những mùa xếp hạng trước.”

Mới đây, PUBGđã vượt quacả Grand Theft Auto Vvà Fallout 4ở BXH người chơi đạt cùng thời điểm trên Steam, với hơn 481.000 người chơi đạt đỉnh.

Ba Chấm(Theo GameSpot)

 Living Forge/Master Craftsman (Nội tại)

Living Forge: Ornn có thể dùng Vàng để chế ra những món trang bị cho bản thân hắn ta bất cứ lúc nào ngoài giao tranh. Để tiện lợi, các món trang bị gợi ý sẽ xuất hiện ở một giao diện thực đơn đặc biệt. Ornn có thể mở Cửa Hàng để mua sắm bất cứ trang bị gì.

Master Craftsman: Ornn cùng đồng đội được quyền nâng cấp đặc biệt các món trang bị trong Cửa Hàng. Mỗi người chơi bị giới hạn một lần trong những đợt nâng cấp này.

 Volcanic Rupture (Q)

Ornn nện xuống mặt đất, tạo ra một khe nứt gây sát thương vật lý và làm chậm tất cả kẻ địch trúng phải. Sau một quãng thời gian trễ ngắn, một cột trụ nham thạch nổi lên tại vị trí đã chọn, hoạt động như một bức tường nhỏ hẹp trong vòng vài giây.

 Below Breath (W)

Ornn trở nên không thể ngăn cản, tự tạo giáp cho bản thân và thổi bùng ngọn lửa ra phía trước. Ngọn lửa này gây sát thương phép theo % máu hiện tại của mục tiêu. Kẻ địch trúng phải đoạn cuối ngọn lửa sẽ dính phải hiệu ứng Brittle (hoàn toàn mới). Đòn đánh thường của Ornn sẽ hất tung các mục tiêu Brittle.

Brittle

Khi Brittle, kẻ địch sẽ phải chịu mất đi một lượng máu theo sát thương cộng thêm từ những hiệu ứng gây bất lợi. Các hiệu ứng gây bất lợi cũng tồn tại lâu hơn khi tác động lên những kẻ địch Brittle.

 Searing Charge (E)

Ornn vận sức, gây sát thương lên tất cả kẻ địch hắn va phải trên đường đi. Nếu Ornn va phải địa hình trong khi lướt đi, tác động tạo ra là một pha sóng xung kích gây sát thương và hất tung tất cả kẻ địch. Kỹ năng này sẽ phá hủy địa hình do người chơi tạo ra.

 Call of the Forge God (R)

Ornn triệu hồi ra nguyên tố lửa khổng lồ trên một vùng đã chọn. Nó lướt tới vị trí của hắn ta và với tốc độ gia tăng. Kẻ địch bị nguyên tố lửa đụng phải nhận sát thương phép và trở nên Brittle.

Ornn có thể tái kích hoạt kỹ năng này để vận sức lao về phía trước. Nếu hắn ta đụng phải nguyên tố lửa trong quá trình vận sức, hắn ta sẽ đổi hướng nó. Nguyên tố lửa chuyển hướng sẽ hất tung tất cả kẻ địch, gây ra lượng sát thương tương đương trước đó và tạo hiệu ứng Brittle.

Gnar_G

Đường chạy ồn ào, nhiều gạch đá 

Ít tháng trước, tại một sự kiện khiêm tốn ở TP.HCM, ông Ngô Nguyên Kha, CEO của Mobiistar, mang đôi giày Biti's và khoe nó trên sân khấu để chứng minh mình là người ủng hộ hàng Việt. "Nếu có một thương hiệu điện thoại Việt khác cùng cạnh tranh với Mobiistar, thì đó là điều đáng mừng", ông Kha nói với báo chí khi đề cập đến cảnh "cô đơn" của công ty này trên thương trường toàn các đối thủ ngoại.

"Giống như một người đang đi trên con đường vắng ban đêm, nếu có ai đi cùng thì vui, đỡ sợ", ông Kha ví von. Đúng như mong đợi của ông Kha, Bphone đã trở lại. Nhưng liệu hai tên tuổi này có đi chung đường để "đỡ sợ" hay không?

Nếu ví cuộc chiến di động ở Việt Nam như đường chạy marathon, thì Mobiistar đang là vận động viên bền bỉ nhất, xuất phát từ 2009 đến nay, nhận vô số khen chê nhưng vẫn cần mẫn... chạy tiếp. Bphone của Bkav xuất phát sau nhưng bị trễ mất 2 vòng sân, cõng trên lưng đống "gạch đá" và tiếng la ó xen lẫn cổ vũ của người xem.

Trong khi đó, những tên tuổi khác đã rời khỏi đường pitch vì không chịu nổi nhiệt. Q-Mobile (sau này là Q) đã im hơi lặng tiếng từ 2016. HKPhone ngừng kinh doanh và chuyển sang đầu tư vào chuỗi dịch vụ làm tóc. Đâu đó từ hàng ghế khán giả, thương hiệu Asanzo chuẩn bị xỏ giày đòi nhập cuộc chơi. 

Không dám 'nổ' nếu sản phẩm chưa đủ tốt

Trả lời Zing.vn về việc vì sao vẫn chọn cách làm truyền thông ít ồn ào, ông Ngô Nguyên Kha cho rằng có lý do để Mobiistar chưa làm rầm rộ. Người từng làm cho Sony Ericsson, đứng sau các chiến dịch thành công như "Nữ hoàng nhạc số", "Quý tộc nhạc số"... cho rằng để làm truyền thông "ồn ào" cho một sản phẩm bom tấn dễ hơn làm cho một sản phẩm vừa tầm.

"Walkman là một tài sản khủng của Sony. Điện thoại Walkman (đời đầu là W800) là tinh tuý của Walkman cộng với điện thoại Ericsson. Khủng cộng khủng mà truyền thông không bùng nổ là một cái tội chứ chả chơi. Việc của mình lúc đó đơn giản lắm: vét hết tiền, kiếm mấy ông chuyên gia quảng cáo truyền thông ngồi chém cùng để ra một concept đủ tốt, kiếm celeb đủ tốt và có câu chuyện phù hợp với concept là Hồ Ngọc Hà. Và cứ thế mà diễn", ông Kha kể lại. 

Nhưng, làm cho Ericsson khác với làm cho Mobiistar. "Trong tay mình không có tài sản thương hiệu như Walkman, và sản phẩm của mình cũng không đạt được tầm của Walkman hay điện thoại Walkman. Tất cả những gì mình có được là khao khát muốn phục vụ cho những người dùng của mình với những hiểu biết về mong muốn của họ, ví dụ là một chiếc camera phone hay selfie phone thật đỉnh. Nếu 'bùng nổ' cho một sản phẩm chỉ chạm nhẹ vào những mong muốn và nhu cầu cháy bỏng của người dùng, cũng là một cái tội chứ chả chơi", ông Kha nói. 

"Quay trở lại chuyện điện thoại, ông Kha đang ngày càng làm tốt hơn việc truyền thông về sản phẩm, giả dụ 'điện thoại selfie dưới 4 triệu đồng' tất nhiên là Mobiistar rồi, nhưng tôi lại thấy ông Kha rất ẹ trong khâu làm truyền thông thương hiệu, để đến nỗi giờ này người ta vẫn nghĩ Mobiistar là đồ Tàu dán mác Việt Nam", Cường Nghiêm - phóng viên công nghệ của tờ Forbes Việt Nam viết trên Facebook. 

"Trong khi chính xác ông Kha sở hữu thiết kế sản phẩm, làm chủ công nghệ máy ảnh, và vẫn đang miệt mài nâng cấp trải nghiệm người dùng hàng ngày (UX - User Experience), tức là những phần tạo ra giá trị và hàm lượng chất xám cao nhất của sản phẩm thì ông chả chịu làm truyền thông về việc đó, để đến nỗi mỗi lần họp báo, ông Kha nói về nỗi thống khổ này mùi mẫn đến độ, lần nào tôi cũng phát khóc nấc lên", ông Nghiêm hài hước thêm. 

Đỉnh cao, vực sâu: Ở đâu mới quan trọng?

Xét về tính giải trí và khả năng tạo nhiệt truyền thông, Bkav hơn hẳn Mobiistar. Đối nghịch với vẻ khiêm nhường của CEO Ngô Nguyên Kha là hình ảnh ông Nguyễn Tử Quảng. Từng cú "chém tay" khi trả lời phỏng vấn, hay mỗi lời nói gây sốc của ông Quảng đều trở thành đối tượng cho báo chí, cho ảnh chế và video mix nhạc lan truyền trên mạng xã hội.

Ở thái cực còn lại, Mobiistar chẳng mấy tiếng tăm trên truyền thông, nhưng là thương hiệu Việt sống sót đến giờ phút này. Có một slogan từng của HTC, là "Quietly Brilliant" (toả sáng thầm lặng), và nó có vẻ hợp với hình ảnh của Mobiistar lúc này: truyền thông một cách khiêm tốn, đẩy mạnh kênh bán hàng và hỗ trợ người dùng, vẫn có doanh số nằm trong bảng xếp hạng của GfK tại Việt Nam. Thậm chí, có lúc Mobiistar nhỉnh hơn Apple nếu chỉ tính hàng bán ra ở các kênh chính thức.

"Ở khía cạnh kinh doanh, Bkav có thể phải thèm khát cái đỉnh mà Mobiistar đang đứng. Đỉnh này chưa cao bằng Samsung hay Oppo, nhưng vẫn hơn nhiều tên tuổi 'ngoại' khác như HTC, Sony, Lenovo, Xiaomi... Được truyền thông quan tâm là tốt nhưng kết quả bán hàng vẫn là thứ quyết định sự thành bại của một thương hiệu", đại diện một nhà bán lẻ ở TP.HCM nhận định.

Theo Zing

Grab sáng nay 10/7 công bố sẽ tung dịch vụ GrabFresh, dịch vụ giao nhận hàng tạp hoá theo yêu cầu. Dịch vụ này Grab hợp tác với HappyFresh, một công ty chuyên giao nhận hàng tạp hoá khu vực Đông Nam Á.