"Tôi nhảy tàu từ Thái Nguyên vào TP.HCM với 2 bàn tay trắng, trong túi chỉ có 2.000 đồng. Vì hoàn cảnh, tôi buộc mình làm được mọi việc mà đàn ông và phụ nữ có thể làm", ca sĩ chia sẻ.  

Lương Gia Huy từng lê la hát nhà hàng, quán ăn kiếm sống cho đến khi được cố nghệ sĩ Kim Ngọc và mẹ nuôi Hoài Linh hỗ trợ.

Khi được hát tại Sân khấu Trống Đồng, 126, Thảo cầm viên... anh bắt đầu tích cóp, cộng với 2.000 USD do mẹ nuôi Hoài Linh cho mượn đầu tư sản phẩm mới, từ đó sự nghiệp phất lên.

Ra đời sớm, Lương Gia Huy sống với nỗi nhớ nhà, người thân, quyết tâm làm giàu thay đổi cuộc đời. Anh muốn sống cuộc đời tốt đẹp hơn, không chỉ mình sung túc mà còn đủ sức lo cho gia đình ổn định. 

Sau nhiều năm hoạt động âm nhạc, Lương Gia Huy tự hào vẫn đắt show, được khán giả yêu thương, gọi là 'Vua nhạc sàn'. Dù vậy, anh chưa hài lòng, muốn thử sức lĩnh vực mới là kinh doanh. 

Lương Gia Huy dành nhiều thời gian tìm tòi, nghiên cứu trước khi 'lấn sân' sang kinh doanh. Ca sĩ đạt được thành công bước đầu khi vừa mở cơ sở thứ 2 ở Thái Nguyên sau Hà Nội. 

Khi anh trai qua đời, Lương Gia Huy luôn đau đáu lo cho cuộc sống khó khăn của chị dâu và các cháu. Vì vậy, anh giao 1 cơ sở kinh doanh cháu ruột quản lý, qua đó lo cho cuộc sống của gia đình anh trai và người em khuyết tật. 

"Tôi khá bận rộn đi diễn nhưng sẽ cố gắng cân bằng 2 vai trò nghệ sĩ và doanh nhân. Tôi tin khi làm điều gì bằng tất cả chân thành và tâm huyết đều sẽ được đón nhận", 8X nói.

Lương Gia Huy được bà xã kém 18 tuổi Thùy Uyên đồng hành sát sao trong công việc ca hát, kinh doanh. Với anh, gia đình là chỗ dựa tinh thần và động lực lớn nhất. Từng trải qua đổ vỡ hôn nhân, ca sĩ càng thêm tự hào vợ hiền con ngoan, trân quý tổ ấm nhỏ hiện tại.

MV 'U40' - Lương Gia Huy

Intel không hề “đơn độc” trên con đường này. Làn sóng đóng băng tuyển dụng của các công ty công nghệ từ đầu năm, đã chuyển thành chương trình cắt giảm nhân viên trên diện rộng.

CEO Meta, Mark Zuckerberg cho biết tập đoàn đã lên kế hoạch cải tổ và cắt giảm nhân sự lớn, thậm chí ngay cả ở các bộ phận cụ thể đang trên đà tăng trưởng. Cụ thể, nguồn tin của Wall Street Journal cho thấy tập đoàn này đang “âm thầm” sa thải một lượng lớn nhân viên với việc yêu cầu những người này tự nghỉ việc nếu không tìm được vị trí công việc mới phù hợp tại công ty trong thời hạn 30 ngày.

“Tôi đã kỳ vọng tình hình sẽ khả quan hơn nhưng thời điểm hiện tại không cho thấy điều này, bởi vậy chúng ta cần có kế hoạch mới để đối phó với thách thức này”, nhà sáng lập Facebook cho hay.

Trong khi đó, Twitter cũng thông báo cắt giảm 30% đội ngũ tuyển dụng sau khi đóng băng tuyển dụng toàn công ty, còn Snapchat sa thải 20% nhân viên vào tháng 8 vừa qua.

Theo ước tính, hơn 30.000 nhân viên công nghệ đã bị sa thải cho tới tháng 7 vừa qua. Cơn bão tiếp tục càn quét từ Tây sang Đông, các công ty công nghệ châu Á cũng không nằm ngoài xu hướng.

Đầu tháng 9, Tencent Holdings, đại gia công nghệ Trung Quốc thông báo cắt giảm lao động lần đầu tiên kể từ năm 2014, với hơn 5.500 vị trí. Trước đó, CEO ByteDance Liang Rubo, vào tháng 8, thông báo với nhân viên rằng công ty sẽ thu hẹp quy mô các mảng kinh doanh không cốt lõi.

Cũng trong khoảng thời gian này, gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba Group Holding, sa thải gần 10.000 người, đưa tổng số nhân viên từ 254.941 người xuống chỉ còn 245.700 người.

Sự chuyển dịch lao động tất yếu

Việc các công ty công nghệ đồng loạt sa thải nhân sự để giảm chi phí, đến từ nhiều nguyên nhân. Trong đó, tác động lớn nhất là áp lực lạm phát gây sức ép tới lãi suất, làm tăng chi phí doanh nghiệp. Cùng với đó, nguy cơ suy thoái toàn cầu kéo tụt nhu cầu tiêu dùng, dẫn đến các nhà đầu tư chuyển sang trạng thái bi quan với lộ trình tìm kiếm lợi nhuận của các công ty công nghệ. 

Giới phân tích nhận định doanh thu quý III của Intel sẽ giảm khoảng 15%, khi các khách hàng lớn của hãng gồm HP, Dell Technologies và Lenovo Group đều ghi nhận kết quả kinh doanh sụt giảm nghiêm trọng. Trước đó, tại cuộc họp báo cáo thu nhập quý II, đại gia bán dẫn Mỹ cũng thừa nhận cần phải tiến hành thay đổi để cải thiện biên lợi nhuận.

“Chúng tôi sẽ tính toán giảm chi phí cốt lõi trong năm tài khoá 2022 và xem xét hành động bổ sung vào nửa cuối năm nay”, CEO Pat Gelsinger cho biết.

Tương tự, gã khổng lồ Internet Alibaba của Trung Quốc, trong quý II/2022 ghi nhận mức thu nhập ròng giảm 50%, xuống 22,74 tỷ NDT so với 45,14 tỷ NDT cùng kỳ năm ngoái. Kết quả là công ty trụ sở Hàng Châu đã phải cắt giảm 9.241 nhân viên dù 1 năm trước đó vẫn còn kế hoạch mở rộng quy mô nhân sự, đánh dấu lần đầu tiên số lượng nhân viên công ty giảm kể từ tháng 3/2016.

Thế nhưng, ở một góc nhìn khác, việc cắt giảm nhân sự không nhất thiết là một tín hiệu suy thoái dài hạn với ngành công nghiệp công nghệ. Hong Hao, nhà kinh tế học tại Hồng Kông cho biết các gã khổng lồ Internet vẫn có tiềm năng tăng trưởng lớn và làn sóng sa thải hiện tại chỉ phản ánh thực tế là các công ty này đang rút lui khỏi các hoạt động kinh doanh không có lãi, trong bối cảnh nền kinh tế gặp khó khăn.

“Alibaba có nhiều mảng kinh doanh khó kiếm lợi nhuận và không phục vụ các mảng kinh doanh cốt lõi. Do đó, việc loại bỏ những lĩnh vực như vậy là cần thiết để giảm chi phí và tăng hiệu quả”, Cheng Yu, chuyên gia tại Viện nghiên cứu Kandong, Bắc Kinh cho hay.

Không chỉ vậy, đây là sự chuyển dịch tất yếu sau thời kỳ công ty công nghệ bùng nổ. Chẳng hạn, trong thời kỳ đại dịch, những gã khổng lồ công nghệ như Meta và Google từng có nhiều đợt tuyển dụng số lượng lớn kỹ thuật viên nhằm xây dựng các dự án liên quan làm việc từ xa và trực tuyến.

Zhang Chengyu, Trưởng Trung tâm kỹ thuật số doanh nghiệp tại hãng nghiên cứu Analysys cũng cho rằng triển vọng toàn ngành về lâu dài vẫn khả quan khi nhu cầu lao động công nghệ trong các lĩnh vực sản xuất, bán lẻ và tài chính là rất lớn.

“Xu hướng chuyển đổi số doanh nghiệp đang diễn ra rộng khắp và không thể đảo ngược, mặc dù nó bị tác động bởi chu kỳ kinh tế vĩ mô và môi trường vi mô, dẫn đến biến động về tốc độ tăng trưởng”, Zhang cho biết.

Thế Vinh

Hôm nay, Phòng GD-ĐT TP Vũng Tàu (Bà Rịa – Vũng Tàu) đã làm việc với ban giám hiệu trường mầm non Hoa Hồng về vụ việc 2 giáo viên dùng chân đạp vào trẻ.

Theo xác minh, vào 13h ngày 15/3, tại lớp nhà trẻ 3, bé trai P.T.Q không ngủ trưa, quấy khóc và lại gần khu vực 2 cô giáo tên T.T.H (33 tuổi) và Đ.T.H (25 tuổi) đang nằm.

Sự việc 2 cô giáo dùng chân đạp trẻ được camera ghi lại:

Tư duy đi thẳng vào công nghệ hiện đại

Vào những năm 70-80 của thế kỷ trước, Việt Nam lâm vào cuộc khủng hoảng trầm trọng và toàn diện, một phần do hậu quả của chiến tranh tàn khốc, một phần là hệ quả của nền kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp.

Khó khăn chồng chất, không có vốn (toàn ngành không có được 1 triệu USD), mạng Analog tại Việt Nam vẫn hiện đại so với các nước xã hội chủ nghĩa, đang trong lúc không có vốn đầu tư lại bỏ đi mua thiết bị mới, nên nhiều người băn khoăn. Vượt qua nhiều quan điểm tận dụng hệ thống tổng đài Analog của Đức chuyển giao, ngành Bưu điện đã quyết định chọn công nghệ Digital, đi thẳng vào hiện đại hóa, sớm đầu tư hiện đại hóa cả về công nghệ và dung lượng của mạng.

Đây là quyết định mang tính chiến lược, bởi khi đó có tới 98% mạng điện thoại cố định của thế giới đang sử dụng công nghệ Analog, chỉ có một số ít quốc gia bắt đầu chuyển từ Analog sang công nghệ Digital. ”Không đi vào vùng 2% thì Việt Nam không phát triển được”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng từng nhắc tới bài học này trong một phiên họp với các cán bộ quản lý hiện tại.

Để có tiền đầu tư cho công nghệ, ngành Bưu điện đề xuất "lấy ngoài nuôi trong" bằng cách hợp tác với Úc làm điện thoại quốc tế. Đến năm 1995, thấy cách này phát huy hiệu quả, Việt Nam tiếp tục mở BCC về thông tin di động với Comvik của Thụy Điển để lập nên mạng MobiFone.

Ngoài đề xuất cơ chế hợp tác nước ngoài như trên, Tổng cục Bưu điện đã đề xuất cơ chế “tự vay, tự trả” chứ không trông chờ vào tiền ngân sách và xin giữ lại một phần lợi nhuận để tái đầu tư. 

Ông Mai Liêm Trực, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện hồi tưởng lại, thời điểm đó Việt Nam lâm vào một cuộc khủng hoảng trầm trọng và toàn diện, một phần do hậu quả của chiến tranh tàn khốc, một phần là hệ quả của nền kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp. Bước ra khỏi chiến tranh, một vạn chiến sĩ giao bưu, giao liên, vô tuyến điện, thợ dây, thợ máy… đã hi sinh. Tổng số thuê bao điện thoại chỉ xấp xỉ 100.000, trong đó Hà Nội có khoảng 10.000 thuê bao, TP.HCM có khoảng 30.000 thuê bao. Mạng lưới viễn thông nhỏ bé sử dụng hoàn toàn công nghệ Analog. Đời sống cán bộ, công nhân viên ngành gặp rất nhiều khó khăn. Đất nước không chỉ bị cấm vận về kinh tế mà còn bị cấm vận về công nghệ, viễn thông, mã 84 của Việt Nam bị khóa…

“Luồng gió của tư duy đổi mới, nói thẳng nói thật đã đến với ngành Bưu điện Việt Nam. Từ người lao động đến lãnh đạo đều thấm nhuần và vận dụng rất sáng tạo vào thực tiễn phát triển với sự xả thân, dám nghĩ dám làm. Tôi muốn nhấn mạnh đến nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện Đặng Văn Thân, người đã có công rất lớn cho tư duy đổi mới này”, ông Mai Liêm Trực kể lại.

Chia sẻ về tinh thần đổi mới, quyết định đi vào những chỗ hiện đại nhất, học hỏi và dám dấn thân, mạo hiểm chọn đi thẳng vào công nghệ hiện đại của Tổng cục trưởng Đặng Văn Thân thời đổi mới ngành viễn thông Việt Nam, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, công nghệ Analog chiếm 98% thị phần trên thế giới còn công nghệ số mới chỉ chiếm 2%. Thế nhưng, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện Đặng Văn Thân cùng tập thể lãnh đạo Tổng cục đã có quyết định táo bạo, dũng cảm là bỏ tổng đài Analog, chọn công nghệ Digital, đi thẳng vào hiện đại hóa. Chính quyết định này đã tạo nên cuộc cách mạng trong ngành Bưu điện.

Chuyển đổi số với tư duy đột phá 

Những bài học của cuộc đổi mới lần một sẽ còn nguyên giá trị cho lần hai. Hạ tầng phải đi trước và đi nhanh, đi thẳng vào công nghệ hiện đại, đi trong nhóm đầu của thế giới, làm chủ công nghệ, quyết sách sáng suốt, có tầm nhìn xa, huy động mọi nguồn lực, điều hành quyết liệt và qua thử thách này, hình thành thế hệ cán bộ giỏi cho ngành, cho đất nước. 

Đổi mới lần hai sẽ là sự chuyển dịch quy mô lớn, thay đổi bản chất của ngành viễn thông, mở ra không gian mới vô cùng to lớn cho ngành viễn thông, lớn hơn nhiều lần không gian thông tin liên lạc.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cũng chỉ rõ, đổi mới lần 2 là chuyển từ hạ tầng viễn thông thành hạ tầng số, gồm cả hạ tầng viễn thông - Internet, hạ tầng dữ liệu, hạ tầng số hóa toàn bộ dữ liệu, hạ tầng cung cấp các tiện ích phục vụ cho chuyển đổi số; Và hạ tầng số trở thành hạ tầng của nền kinh tế số Việt Nam.

“Việt Nam thực hiện chuyển đổi số toàn diện, phát triển cả 5 lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội, chính trị và môi trường để công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Chuyển đổi số đã chính thức trở thành phương thức, động lực phát triển mới để đưa Việt Nam thành nước phát triển có thu nhập cao vào giữa thế kỷ”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Trong thời gian vừa qua, Bộ TT&TT đã tập trung thúc đẩy chuyển đổi số để tạo ra sự phát triển đột phá mới cho đất nước. Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, Việt Nam là một trong những quốc gia đầu tiên trên thế giới ban hành chương trình hay chiến lược về chuyển đổi số quốc gia, đưa đất nước trở thành quốc gia có nhận thức về chuyển đổi số song hành cùng các quốc gia tiên tiến trên thế giới. 

“Chuyển đổi số thì 70% là thay đổi, 30% là công nghệ. Chuyển đổi số là cuộc cách mạng về thay đổi hơn là cuộc cách mạng về công nghệ. Vì vậy, chuyển đổi số muốn thành công thì quyết định là người đứng đầu muốn thay đổi. Thay đổi một tổ chức thì chỉ người đứng đầu mới đủ thẩm quyền, uy tín và có quyền lực để điều hướng các nguồn lực thực hiện. Chỉ có người đứng đầu mới có khả năng phá vỡ các thói quen cũ để chuyển đổi số”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nói. 

Trong buổi tiếp các cán bộ hưu trí của ngành TT&TT mới đây, khẳng định Bộ TT&TT, đặc biệt là các lãnh đạo Bộ luôn kế thừa quá khứ, đồng thời mở ra tương lai phát triển mới. Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng còn chia sẻ thêm về 2 tín hiệu đáng mừng của ngành gần đây: Tổng doanh thu của doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam từ thị trường nước ngoài đạt 7,5 tỷ USD trong năm ngoái và có thể đạt 10 tỷ USD trong năm nay; Thiết bị 5G do người Việt Nam sản xuất đã chính thức được Bộ TT&TT kiểm định và cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Lãnh đạo Bộ TT&TT cũng bày tỏ mong muốn thời gian tới tiếp tục nhận được sự quan tâm, chỉ dẫn của các thế hệ lãnh đạo đi trước để đội ngũ hiện tại có thể hoàn thành tốt các nhiệm vụ, đặc biệt là thực hiện sứ mệnh của một ngành luôn tiên phong trong công cuộc xây dựng, phát triển đất nước.

5 lợi ích làm đẹp từ đá lạnh ít người biết
12 bí mật để có làn da đẹp hoàn hảo
Bí quyết chống nhăn da mặt không cần đến mỹ phẩm

Cách làm trắng da từ nha đam

Nha đam là nguyên liệu thiên nhiên quen thuộc đối với tất cả chúng ta. Nha đam chứa các dưỡng chất giúp kháng viêm, giảm đau và nuôi dưỡng các tế bào da cho da mềm mịn, giảm mụn.

Chuẩn bị một nhánh nha đam khoảng 100g cùng với 10g mật ong nguyên chất.

Cách làm: Nha đam bỏ vỏ, thái lát, cho vào nồi đun sôi cùng nước. Lấy phần nước nha đam hòa với mật ong. Chờ cho hỗn hợp nguội rồi thoa lên da và massage nhẹ nhàng.

Mỗi tuần nên áp dụng cách làm này từ 2–3 lần để có được hiệu quả tốt nhất nhé.

Lưu ý: không phải làn da nào cũng có thể dùng nha đam để làm đẹp, chính vì thế bạn cẩn thử nghiệm trước trên vùng da nhỏ để đảm bảo không kích ứng. Không nên áp dụng cách làm này quá nhiều vì có thể làm mỏng da, khiến da dễ bị bắt nắng nhé.

Cách làm trắng da hiệu quả bằng chanh tươi

Chanh tươi không chỉ là thức uống giải khát tuyệt vời mà còn là nguyên liệu làm đẹp hoàn hảo. Trong chanh có chứa lượng vitamin C cao có tác dụng loại bỏ tế bào chết, làm sáng da nhanh chóng đồng thời giúp chống lão hóa da, cho da sáng hồng hơn.

Cách làm:

Dùng nước cốt chanh và một muỗng bột nghệ và vài giọt nước hoa hồng. Trộn lẫn với nhau. Đắp hỗn hợp này 30 phút rồi rửa lại bằng nước mát.

Cách làm trắng da tự nhiên này sẽ tăng cường các sắc tố sáng da, loại bỏ tế bào chết. Da sẽ trắng sáng tự nhiên, lỗ chân lông se khít, mịn màng và mềm mại hơn.

Cách làm trắng da mặt tự nhiên từ cà rốt

Cà rốt có chứa nhiều dưỡng chất tốt cho sức khỏe đặc biệt là làn da.

Ngoài ra, trong cà rốt còn chứa nhiều nhiều chất chống oxy hóa như beta carotene, alpha carotene, phenolic acid, glutathione giúp bạn gái có một làn da khỏe khắn, trẻ trung, giảm thiểu vết nhăn và vết chân chim.

Công thức:

Bạn hãy lấy một củ cà rốt tươi, gọt vỏ sau đó xay nhuyễn cùng với một thìa mật ong.

Làm sạch da mặt sau đó thoa hỗn hợp này lên da và massage nhẹ nhàng. Thư giản trong khoảng 20 phút rồi rửa lại với nước sạch.

Cách làm trắng da mặt tự nhiên từ củ nghệ

Trong củ nghệ có chứa chất curcumin có tác dụng chống oxy hóa, trị mụn, làm mờ vết thâm và làm trắng da hiệu quả. Ăn nghệ còn làm đẹp da, trắng da.

Công thức làm trắng da tự nhiên từ nghệ như sau: Trộn đều hai thìa bột nghệ với hai thìa mật ong nguyên chất. Bôi hỗn hợp lên mặt và giữ khoảng 15-20 phút, sau đó rửa mặt lại bằng nước lạnh.

Mỗi tuần nên áp dụng bí quyết làm đẹp này từ 2–3 lần để có được hiệu quả tốt nhất nhé.

Cách làm trắng da mặt tự nhiên từ mật ong

Mật ong có tính kháng viêm, chống khuẩn và dưỡng ẩm cho da hiệu quả không những vậy, trong mật ong còn có chứa nhiều Vitamin A, vitamin E, vitamin C, vitamin nhóm B là những dưỡng chất cần thiết và rất tốt cho làn da giúp da khỏe đẹp hơn.

Một số khoáng chất có trong mật ong như sắt, kẽm, canxi, đồng… cần thiết cho sức khỏe và làn da. Đặc biệt, mật ong còn là nguyên liệu chống oxy hóa tuyệt vời cho làn da của bạn.

Công thức làm trắng da mặt tự nhiên từ mật ong như sau: Chuẩn bị một ít mật ong nguyên chất, mo65t quả cà chua, và một ít nước cốt chanh. Nước ép cà chua trộn với mật ong và nước cốt chanh rồi đắp lên mặt.

Rửa mặt thật sạch rồi thoa hỗn hợp trên lên da mặt, da tay, da cổ hay toàn thân để trong 20 phút. Dưỡng chất có trong mật ong và hai nguyên liệu này sẽ từ từ thấm vào da, nuôi dưỡng làn da.

Kiên trì đắp mặt nạ mật ong 2–3 lẫn mỗi tuần để có được hiệu quả tốt nhất nhé.

Các cô gái hãy thử ngay những cách làm đẹp da mặt trên từ nguyên liệu tự nhiên để thấy da thay đổi như thế nào nhé.

Thái Thị Hậu