Nhận định, soi kèo Espanyol vs Cadiz, 02h00 ngày 22/4

Khi được hỏi về vấn đề viện trợ quân sự của phương Tây dành cho Ukraine, ông Jonson cho biết châu Âu “cần tăng cường sự hỗ trợ để bù đắp cho một số nguồn lực đang suy yếu”, ám chỉ tới những khoản viện trợ gần đây Mỹ dành cho Kiev đang giảm.

“Cho tới nay nhà sản xuất đạn dược Nammo, một công ty liên doanh giữa Na Uy và Phần Lan có trụ sở ở Thụy Điển, đã tăng gấp đôi lượng đạn pháo họ sản xuất. Theo các ước tính, Nammo có thể sẽ tăng sản lượng lên gấp ba lần trong vài năm tới”, Bộ trưởng Quốc phòng Thụy Điển nói.

Nga hạ UAV xâm nhập không phận

Báo cáo từ Bộ Quốc phòng Nga cho biết, các đơn vị phòng không nước này hôm nay (30/3) đã bắn hạ một số máy bay không người lái (UAV) của Ukraine xâm nhập vùng trời tỉnh biên giới Belgorod.

“Những ý định thực hiện các cuộc tấn công nhằm vào nhiều cơ sở hạ tầng bên trong lãnh thổ Nga bằng UAV của chính quyền Kiev đã bị chặn đứng trong khoảng thời gian từ 7h30-8h sáng 30/3”, hãng tin TASS dẫn một phần báo cáo viết.

Theo TASS, tỉnh biên giới Belgorod của Nga thường xuyên bị các lực lượng vũ trang Ukraine tập kích. Theo thống kê được Thống đốc Belgorod Vyacheslav Gladkov công bố gần đây, các cuộc tấn công của Ukraine trong 3 tuần gần đây nhằm vào trung tâm hành chính của khu vực này đã khiến 2.776 cửa sổ và 1.288 ban công của 3.050 ngôi nhà bị hư hại, cũng như gây ra một số thương vong cho dân thường.

Djokovic thắng nghẹt thở Holger Rune trận ra quân ATP Finals 2023

PV: Thông thường đối với một Khu Liên hợp Thể thao của một quốc gia thì có những công trình thể thao nào? Đối với Việt Nam các công trình trong Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia có đáp ứng được với yêu cầu của quốc tế hay không, thưa ông?

Giám đốc khu liên hợp thể thao Mỹ Đình Cấn Văn Nghĩa: Chúng ta phải đáp ứng 3 công trình thể thao cơ bản: Sân vận động, Khu thi đấu thể thao trong nhà và khu thi đấu thể thao dưới nước. Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia hiện đã có 3 công trình thể thao đi vào hoạt động gồm: Sân vận động quốc gia có sức chứa 40 nghìn chỗ, Cung Thể thao dưới nước có thể một lúc tổ chức nhiều nội dung: Bơi, lặn, nhảy cầu, bơi nghệ thuật, và Bệnh viện thể thao.

Trong thời gian tới nếu tập trung xây dựng Nhà thi đấu đa năng, Sân đua xe đạp lòng chảo, Khách sạn thể thao 5 sao, Trung tâm đào tạo vận động viên golf quốc gia, và Trung tâm doping y học và thể thao thì Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia sẽ đáp ứng đồng bộ về cơ sở vật chất, cộng vào đó với một hạ tầng giao thông khá hiện đại thì nước ta hoàn toàn có thể đáp ứng đăng cai các sự kiện thể thao lớn trong khu vực, Châu lục và thế giới.

Ông Cấn Văn Nghĩa chia sẻ về kế hoạch xã hội hóa đầu tư vào Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia

Vậy bài toán hiện nay là lấy tiền đâu để đầu tư một loạt các công trình thể thao trong điều kiện Nhà nước không có kinh phí đầu tư? Vậy ông có suy nghĩ gì về vấn đề này hay nói cách khác giải pháp của ông là gì?

Đúng là như vậy, ngay trong thời điểm này mà Nhà nước phải đầu tư nhiều ngàn tỷ đồng để xây dựng các công trình thể thao là điều không tưởng. Đối với các nước cũng vậy Nhà nước chỉ tập chung từ 2 đến 3 công trình cơ bản là Sân vận động, Khu thể thao dưới nước và Khu thể thao trong nhà còn các công trình thể thao khác thì họ vận dụng bằng các cơ chế chính sách cho tư nhân vào đầu tư. Do vậy đối với Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia theo tôi nghĩ cần phải tập trung giải quyết hai vấn đề lớn:

Một là phải đẩy mạnh xã hội hóa để kêu gọi tổ chức cá nhân, trong nước, nước ngoài vào đầu tư các công trình thể thao và nhà Nhà nước phải có cơ chế, chính sách phù hợp để khuyến khích các nhà đầu tư. Trong những ngày đầu năm Đoàn công tác của Chính phủ đã có buổi làm việc với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Đoàn công tác đã chuyền đạt 5 ý kiến của Thủ tướng Chính phủ, trong đó có 1 ý kiến Thủ tướng yêu cầu Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đẩy mạnh xã hội hóa, đầu tư xây dựng các công trình thể thao tại Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia, đây được xem là một chủ chương hoàn toàn đúng, trúng và phù hợp với nước ta hiện nay.

Hai là trước mắt phải tập trung, phải đẩy mạnh khai thác tạo nguồn thu tại Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia như phối hợp tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, dịch vụ để lấy tiền đầu tư cho công tác duy tu bảo dưỡng và sửa chữa các công trình thể thao hiện có sau 15 năm đi vào hoạt động rất nhiều các hạng mục của Sân vận động quốc gia, Cung Thể thao dưới nước đã bắt đầu xuống cấp, cần sửa chữa và thay mới. Mỗi năm theo tính toán của chúng tôi kinh phí chi cho công tác duy tu, bảo dưỡng phải cần từ 15-20 tỷ việt nam đồng nếu mà trông chờ vào ngân sách nhà nước thì rất khó khăn.

Được biết từ năm 2012 Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia được Nhà nước giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính và tổ chức bộ máy?Trong quá trình triển khai thực hiện ông thấy có những thuận lợi và khó khăn gì?

Từ năm 2012 Chính phủ cho phép Khu Liên hợp thể thao Quốc gia thí điểm sử dụng cơ sở vật chất, quỹ đất để xã hội hóa tạo nguồn thu phục vụ cho sự phát triển của Khu Liên hợp thể thao Quốc gia.

Bên cạnh những thuận lợi là cơ bản thì những khó khăn, thách thức đặt ra cho chúng tôi ở thời điểm năm 2012 là không nhỏ. Trước năm 2012 là đơn vị thụ hưởng 100% ngân sách nhà nước, cán bộ, công chức, viên chức của Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia vẫn quen với cách làm việc (sáng cắp ô đi, tối cắp ô về), hàng tháng đến kỳ thì lĩnh lương, nay phải tự chủ về tài chính thì điều đầu tiên là giao động về mặt tư tưởng cho cán bộ, đảng viên và công nhân viên; mặt khác Lãnh đạo đơn vị thì loay hoay xây dựng kế hoạch về thu thế nào để hàng năm phải có từ 30 tỷ trở lên trong điều kiện kinh nghiệm khai thác, kinh doanh là rất yếu; vì từ trước tới nay chỉ biết làm thể thao.

Với quyết tâm lớn, năm 2016 chúng tôi đạt doanh thu 47 tỷ, nguồn thu trên đã đáp ứng được nhiệm vụ chi thường xuyên của đơn vị và đầu tư cho duy tu, bảo dưỡng hàng năm từ 10 đến 15 tỷ Việt Nam đồng.

Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình đã sẵn sàng cho kế hoạch tổ chức SEA Games 31

Thưa ông, được biết hiện nay tại Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia có một số diện tích đất chờ dự án đơn vị đang cho thuê để làm dịch vụ? Trong thời gian tới đơn vị có kế hoạch thu hồi hay không? Và nếu thu hồi có ảnh hưởng đến nguồn thu của đơn vị không?

Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia cho thuê để làm các loại hình dịch vụ, thời gian thuê 6 tháng đến 1 năm, khi nào Nhà nước đầu tư xây dựng các công trình thể thao thì Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia thanh lý hợp đồng và các đơn vị phải bàn giao mặt bằng trong thời gian 30 ngày. Hiện nay Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia đang tiến hành thu hồi một số diện tích để triển khai dự án xây dựng Dự án Khách sạn thể thao 5 sao. Năm 2018 sẽ thu hồi toàn bộ diện tích khu thể thao trong nhà để xây dựng nhà thi đấu đa năng kịp phục vụ cho Seragame 31 được tổ chức vào năm 2021. Năm 2019 sẽ thu hồi nốt diện tích khu thể thao ngoài trời để xây dựng sân đua xe đạp lòng chảo.

Năm 2021 Việt Nam là chủ nhà của SEA Games 31 Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia có kế hoạch gì cho việc đầu tư xây dựng, nâng cấp cơ sở vật chất?

Năm 2021 nếu tổ chức SEA Games 31 mà thủ đô Hà Nội đăng cai thì chắc chắn Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia Mỹ Đình sẽ phải là nơi tổ chức Lễ khai mạc, bế mạc và thi đấu từ 3-5 môn. Do vậy nhiệm vụ đặt ra đối với Khu Liên hợp Thể thao Quốc gia là cần phải phải tập trung xây dựng 1-2 nhà thi đấu đa năng có sức chứa 3.000 chỗ một nhà. Để có kinh phí xây dựng nhà thi đấu đa năng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã có văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ xin cơ chế xã hội hóa.

Về sửa chữa và thay thế, Sân vận động Quốc gia phải thay mới một số hạng mục như lớp phủ sân điền kinh, bảng điện tử, hệ thống đèn chiếu sáng, chống sụt lún khán đài C,D và một số hạng mục khác trong Cung Thể thao dưới nước bằng nguồn ngân sách tập trung của Nhà nước.

Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!

Theo Dân trí

Sau 56 năm hoạt động, nhà hàng Hong Sheng có tiếng ở khu ẩm thực Toa Payoh, Singapore sẽ đóng cửa vào cuối năm 2024. Chủ nhà hàng Lin Youha (65 tuổi) mới đưa ra thông báo khiến nhiều người bất ngờ.

Nhà hàng mở cửa từ năm 1968. Bà Lin tiếp quản nhà hàng khoảng 40 năm trước từ anh rể của bà.

Quán bà Lin phục vụ các món quen thuộc như gà tẩm bột tôm, thịt heo chua ngọt, cá mú chiên và nhiều món khác. Quán được nhiều thực khách yêu mến trong suốt những năm qua.

Bà cho biết nhiều khách hàng không muốn bà từ bỏ quán ăn yêu thích của họ. Bản thân bà cũng cảm thấy luyến tiếc. Tuy nhiên, bà tâm sự rằng mình không còn đủ sức khỏe để tiếp tục kinh doanh.

Giờ đây, ngay cả khi lên xuống cầu thang, bà cũng thấy khó khăn. Hai đầu gối của bà đau đớn. Từ 4 năm trước, bác sĩ khuyên bà nên phẫu thuật và nghỉ ngơi tại nhà.

Một lý do khác bà Lin đưa ra là không có ai tiếp quản nhà hàng. Bà không muốn con cái kế thừa công việc vất vả này.

Các nhân viên tại nhà hàng đều đã làm việc nhiều năm và đang chuẩn bị nghỉ hưu. Nhân viên trẻ nhất đã ngoài 50 tuổi và người lớn tuổi nhất đã 74 tuổi.

Bà cho biết mình là người hiểu rõ sự vất vả, khó khăn khi điều hành một nhà hàng. Con cái bà đều có việc làm tốt nên bà không muốn con vất vả thêm.

Bà nói: "Cả 2 con của tôi đều đã tốt nghiệp đại học. Hiện tại, chúng đều làm những công việc khác nhau. Điều hành một nhà hàng cần nhiều thời gian. Công việc khá vất vả. Tôi không muốn chúng thừa kế công việc này".

Nghề xếp hàng thuê trước các quán ăn vỉa hè ở Bangkok