Ngày 28/12/2016, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã ký Quyết định 58 ban hành phụ lục I về Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn nhà nước và phụ lục II về Danh mục doanh nghiệp nhà nước thực hiện sắp xếp giai đoạn 2016 - 2020 làm cơ sở phân loại, sắp xếp các doanh nghiệp nhà nước hiện có và tiếp tục bán vốn nhà nước tại doanh nghiệp có vốn nhà nước nhằm đẩy mạnh quá trình sắp xếp, đổi mới đến năm 2020. Quyết định này sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 15/2/2017, thay thế Quyết định 37 ngày 18/6/2014 của Thủ tướng Chính phủ.

Cụ thể, về tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn nhà nước, Quyết định nêu rõ những doanh nghiệp do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, hoạt động trong 11 ngành, lĩnh vực: Đo đạc bản đồ phục vụ quốc phòng, an ninh; Sản xuất, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp; Truyền tải, điều độ hệ thống điện quốc gia và quản lý lưới điện phân phối; thủy điện đa mục tiêu, điện hạt nhân có ý nghĩa đặc biệt quan trọng về kinh tế - xã hội gắn với quốc phòng, an ninh; Quản lý hệ thống kết cấu hạ tầng đường sắt quốc gia, đường sắt đô thị do Nhà nước đầu tư; điều hành giao thông vận tải đường sắt quốc gia, đường sắt đô thị do Nhà nước đầu tư; Dịch vụ không lưu, dịch vụ thông báo tin tức hàng không, dịch vụ tìm kiếm, cứu nạn; Bảo đảm hàng hải (không bao gồm nạo vét, duy tu luồng hàng hải công cộng); Bưu chính công ích; Kinh doanh sổ xố; Xuất bản (không bao gồm lĩnh vực in và phát hành xuất bản phẩm); In, đúc tiền, sản xuất vàng miếng và các vật phẩm lưu niệm bằng vàng; Tín dụng chính sách phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an toàn hệ thống ngân hàng và tổ chức tín dụng.

Thỏa thuận được thông báo hôm 15/12, giúp nhà đầu tư và người hâm mộ có cái nhìn rõ hơn về bức tranh tương lai của thiết bị BlackBerry. TCL đã sản xuất hai smartphone cho BlackBerry chạy hệ điều hành Android là DTEK50 và DTEK60.

CEO John Chen từ từ đưa BlackBerry tránh xa điện thoại sau  khi nắm quyền 3 năm trước, thay thế doanh thu mảng phần cứng lao dốc bằng các vụ thâu tóm phần mềm. Hồi tháng 9, ông cho biết sẽ outsource tất cả các khâu thiết kế, sản xuất và marketing.

Trong suốt thời gian qua, vấn nạn khuyến mãi ảo của các doanh nghiệp thương mại điện tử trong nước luôn là câu chuyện làm đau đầu người tiêu dùng và cơ quan quản lý.

Mới đây, như ICTnews từng phản ánh, trong Ngày hội mua sắm online lớn nhất năm Online Friday 2016 do Bộ Công Thương tổ chức, ngay từ ngày 25/11 đến trước thời điểm khởi động chương trình ngày 2/12, hệ thống quét giá của Ban Tổ chức đã hạ đến 60.000 (trong số 280.000) sản phẩm có giá niêm yết cao hơn so với giá thị trường.

Và trong ngày chương trình chính thức diễn ra hôm 2/12/2016, vẫn có hơn 600 báo cáo xấu về các sản phẩm, dịch vụ được phản ánh tới Ban Tổ chức. Trong đó, số lượng phản ánh giá niêm yết cao hơn nhiều so với giá thị trường chiếm 25%; số lượng phản ánh khuyến mãi không đúng như mô tả trên website là 24%.

Theo các chuyên gia, chính áp lực cạnh tranh về giá đã khiến nhiều trang thương mại điện tử sử dụng nhiều chiêu trò gây nhầm lẫn cho khách hàng nhằm tạo ấn tượng về quy mô cũng như giá bán.

Cùng đó, trong cuộc đua thương mại điện tử, dường như nhiều đơn vị đã quên mất thực chất ưu điểm của thương mại điện tử lại nằm ở tính thuận tiện, đơn giản, an toàn của mô hình này chứ không phải chỉ là giá cả. Chiến thắng bằng việc giảm giá có rủi ro lớn hơn rất nhiều so với chiến thắng bằng việc cung cấp những giá trị vượt trội. Sử dụng dịch vụ về giá là yếu tố ít trung thành nhất trong mua sắm trực tuyến.

Thời gian gần đây, một số trang thương mại điện tử đang có những động thái nhất định tập trung vào yếu tố chất lượng dịch vụ, gây dựng niềm tin đối với người tiêu dùng.

Ví dụ, ứng dụng mua sắm trên di động Shopee áp dụng chính sách “Shopee đảm bảo”, cho phép khách hàng dù thanh toán online hay COD thì chỉ khi nào người mua nhận được hàng đúng như mô tả thì người bán mới nhận được tiền, góp phần ngăn chặn các hành vi buôn bán chộp giật online.

MỤC TIÊU CHÍNH

Mục tiêu cốt lõi của chuỗi combo này chắc chắn là tìm ra mục tiêu nào đó đang đứng đơn lẻ rồi tìm kế hoạch phục kích từ hướng nào đó cảm thấy hợp lí.

SỰ KẾT HỢP THAY THẾ

Twitch là một vị tướng tương đối mỏng manh và dễ bị phát hiện tầm nhìn bởi Mắt Tím. Tuy nhiên, ngay cả khi đối phương biết được Twitch đang tiến tới, thì một chiêu cuối kích hoạt nhanh từ Nocturne hoàn toàn có thể khiến cho con chuột trù chìm vào bóng tối và giữ được độ an toàn ở mức cao nhất.

CHIẾN THUẬT THAY THẾ

Các vị tướng có khả năng tàng hình hoàn toàn có thể kết hợp tốt với Nocturne:

 Evelynn (với Nocturne đường trên)– Evelynn không thể tiến tới quá sát tướng địch, nhưng Ma Nữ Sát Nhân hoàn toàn có thể tìm ra cách áp sát mà không bị các con mắt phát hiện từ xa.

 Rengar (Đường trên) – Với sự kết hợp này, đối phương chắc chắn sẽ phải cẩn trọng hơn rất nhiều. Nhưng lượng sát thương dồn đương nhiên là rất khủng khiếp.

 Kha’Zix (có thể hoán đổi vị trí với Nocturne) – Kẻ thù sẽ ít bị cảnh báo hơn, và bạn sẽ có thêm thời gian để tính toán kỹ càng.

Bạn cũng hoàn toàn có thể thay thế Nocturne bằng những vị tướng có kỹ năng toàn bản đồ khác:

 Shen – Chiêu cuối Nhất Thống (R) sẽ không làm lộ tàng hình và cú “double-gank” hoàn toàn khả thi.

 Pantheon – Cũng tương đối phù hợp, nhưng phải nói thêm rằng chiêu cuối của Pantheon là một trong những kỹ năng có tầm ảnh hưởng lớn nhất và nó khiến cho kẻ thù không thể trở tay.

 Twisted Fate – Với khả năng gank siêu việt từ chiêu cuối, Định Mệnh (R) sẽ cung cấp tầm nhìn toàn bản đồ giúp phản gank hiệu quả.

PHẢI CÓ ĐIỂM YẾU CHỨ?

Combo này rất dễ tính toán và không có quá nhiều khó khăn để hoàn thành. Twitch không bị phát hiện tầm nhìn bởi các con mắt và có được một vị trí tốt để đi vào trạng thái tàng hình, như vậy sẽ không có vấn đề gì xảy ra.

Về cuối trận, nó mới trở nên khó khăn khi tìm cách tấn công vào một đội hình toàn là tướng chống chịu. Nhưng nhìn chung, bạn hoàn toàn có thể chuyển hướng từ ám sát sang giao tranh thông thường.

TÓM LẠI

Nocturne + Twitch là một trong những sự kết hợp mà có được kết quả đáng kinh ngạc, mặc dù chỉ có lượng khống chế ít ỏi. Bằng cách tận dụng nguồn sát thương khi đánh lén lút thay vì giao tranh trực diện, hẳn sự kết hợp này sẽ đem về nhiều điểm hạ gục dễ dàng.

Gnar_G(Theo nerfplz.com)

Ủy ban Thường vụ Quốc hội vừa có báo cáo giải trình tiếp thu về luật sửa đổi một số điều của các luật Thuế TTĐB, quản lý thuế và thuế giá trị gia tăng. Trong đó, nội dung đáng chú ý là biểu thuế dự kiến áp dụng với ô tô cỡ nhỏ, có dung tích xi lanh dưới 2 lít  và từ 3 lít trở lên  sẽ có nhiều thay đổi.

Theo nội dung tờ trình mức thuế suất thuế TTĐB đối với xe ô tô có dung tích xi lanh dưới 2 lít mỗi năm giảm xuống 5% so với thuế suất hiện hành và bỏ lộ trình giảm trong năm 2019. Tăng thuế mạnh đối với xe có dung tích xi lanh  từ 2 – 3 lít.

Cụ thể, loại có dung tích xi lanh từ 1,5 lít trở xuống, từ ngày 1/7/2016 đến hết ngày 31/12/2017 áp dụng thuế suất 40% (giảm 5% so với hiện hành). Từ ngày 1/1/2018 mức thuế suất áp dụng với dòng xe này là 35% (giảm 10% so với hiện hành).

Đối với loại xe có dung tích xi lanh trên 1,5 lít – 2 lít từ ngày 1/1/2018 áp dụng thuế suất 40% (giảm 5% so với hiện hành).

Cơ quan thường trực của Quốc hội cũng đồng tình với quan điểm không chia thành nhóm nhỏ đối với xe có dung tích xi lanh dưới 2 lít không phân loại dung tích dưới 1 lít và đề nghị không giảm thuế quá sâu đối với dòng xe dưới 2 lít.

Như vậy, về cơ bản mức Thuế TTĐB sẽ vẫn giữ nguyên như các ý kiến đưa ra trước đó. Tức là không phân chia thành nhóm nhỏ đối với xe có dung tích xi lanh dưới 2 lít, không phân loại dung tích dưới 1lít và đề nghị không giảm thuế quá sâu đối với các dòng xe dưới 2 lít để tránh gây khó khăn cho doanh nghiệp sản xuất trong nước. Theo lý giải từ Ủy ban Thường vụ Quốc hội qua nhiều lần họp thì nếu chia nhỏ dòng xe dưới 2.000 cm³dễ dẫn đến việc các doanh nghiệp lợi dụng nhập khẩu dòng xe có dung tích xi lanh nhỏ để bán trong nước mà không chú trọng đầu tư phát triển và chủ yếu ưu đãi cho xe nhập khẩu.

CEO Nguyễn Thanh Hưng bắt đầu lãnh đạo công ty từ năm 2015 và kể từ đó, VTC Intecom liên tiếp đạt được những thành tựu to lớn. Với định hướng phát triển VTC Intecom là đơn vị dẫn đầu về công nghệ và nội dung số tại Việt Nam, CEO Nguyễn Thanh Hưng thường xuyên tiến hành đổi mới, cải cách phương pháp làm việc, trọng dụng nhân tài.