Triết lý giúp CMC Telecom phát triển lớn mạnh trong 15 năm qua
“Khi tuyển dụng một nhân viên mới bất kể ở bộ phận nào,ếtlýgiúpCMCTelecompháttriểnlớnmạnhtrongnălich phat song bong da điều đầu tiên chúng tôi muốn họ hiểu và mang theo khi làm việc là tinh thần đặt khách hàng là trung tâm cho mọi hành động”, anh Phó Đức Kiên - Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Vận hành CMC Telecom chia sẻ khi được hỏi về triết lý của công ty.
Sau 15 năm phát triển, phục vụ hàng nghìn doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước, triết lý này đã mang lại những thành công cho CMC Telecom. Dịch vụ của CMC Telecom hiện được sử dụng bởi ngân hàng tại Việt Nam - nhóm khách hàng được đánh giá là “khó tính” và có yêu cầu khắt khe. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp trong top 100 thương hiệu hàng đầu thế giới của Forbes cũng đang sử dụng dịch vụ của nhà cung cấp này.
“Kết quả này có được từ việc cung cấp những sản phẩm dịch vụ tốt, tối ưu với nhu cầu doanh nghiệp. Nhưng để có những sản phẩm và dịch vụ “may đo" theo nhu cầu của khách hàng đó, chúng tôi phải luôn đặt mình vào vị trí khách hàng để hiểu được sâu sắc nhu cầu của họ”, anh Kiên cho biết.
Khách hàng là trung tâm
Theo anh Kiên, mọi triết lý hành động của CMC Telecom đều hướng tới một mục tiêu, đó là khách hàng: “Đây là tiêu chuẩn vốn được dùng trong những ngành dịch vụ truyền thống, thể hiện chất lượng phục vụ cao cấp và tinh tế nhất cho khách hàng. Với ngành dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin, tiêu chuẩn này chưa được định nghĩa, nhưng CMC Telecom đã theo đuổi ngay từ ngày đầu thành lập và dần trở thành triết lý của công ty: Khách hàng là trung tâm - Customer Centricity”.
Năm 2008, trong bối cảnh thị trường đã có nhiều nhà cung cấp dịch vụ Internet khác, CMC Telecom ra đời với một hướng đi khác biệt, hướng đến giải quyết bài toán “dịch vụ 5 sao” mà thị trường cung cấp dịch vụ lúc bấy giờ ít chú trọng.
“Nhận thấy thị trường viễn thông cao cấp chưa được phục vụ tương xứng, tập đoàn CMC thành lập ra CMC Telecom, với sứ mệnh tập trung vào phân khúc các doanh nghiệp lớn, khách hàng có yêu cầu khắt khe nhất về dịch vụ như: khối ngân hàng - tài chính, các tập đoàn, các doanh nghiệp đa quốc gia tại Việt Nam”, anh Kiên nhớ lại.
Với triết lý này, khách hàng đã trở thành trung tâm của mọi quyết định liên quan đến việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm của CMC Telecom.
Sau khi đã hoàn thành hệ thống đường trục Bắc Nam - CVCS kết nối trực tiếp với mạng lưới cáp đất liền Đông Nam Á (A-Grid) nhằm cung cấp một đường truyền ổn định, dung lượng cao cho doanh nghiệp Việt; CMC Telecom tiếp tục nâng tầm phục vụ khách hàng của mình bằng việc cung cấp Data Center (DC) theo triết lý “Be Spoke”. DC của CMC Telecom tại Tân Thuận (TP.HCM) không chỉ là trung tâm dữ liệu hiện đại hàng đầu Việt Nam hiện nay, mà còn là DC cung cấp dịch vụ theo triết lý thiết kế riêng cho từng khối khách hàng lớn với những tiêu chuẩn khắt khe về cả dịch vụ, vận hành và bảo mật.
Trong bối cảnh chuyển đổi số nở rộ cùng nhu cầu dịch chuyển lên điện toán đám mây trở thành ưu tiên số một (Cloud First), CMC Telecom đã sớm nghiên cứu và phát triển CMC Cloud - nền tảng Cloud make-in-Vietnam tối ưu theo “khẩu vị" của doanh nghiệp Việt. Đồng thời, công ty cũng liên tục hợp tác và nâng cao quan hệ đối tác cấp cao với các “ông lớn” Cloud như: AWS, Microsoft, Google để cung cấp dịch vụ Cloud quốc tế với chất lượng tốt cho doanh nghiệp trong nước, đa dạng hóa nền tảng Cloud để phù hợp với từng nghiệp vụ của mình. CMC Multi Cloud Platform cũng là giải pháp quản lý đa đám mây tiên phong tại Việt Nam, giúp khách hàng có thể tối ưu vận hành, quản lý đa đám mây trên một giao diện duy nhất.
Nhận thấy dịch vụ hội tụ số là xu hướng tất yếu đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp, năm 2017, CMC Telecom có bước chuyển mình lớn nhất từ trước đến nay, từ ISP (Internet Service Provider) sang một nhà cung cấp dịch vụ hội tụ CSP (Converged Service Provider). Công ty cung cấp không chỉ hạ tầng kết nối, hạ tầng số với Data Center và Cloud mà còn là các dịch vụ công nghệ thông tin như IT Outsourcing hay Security cho doanh nghiệp.
“Rèn giũa" văn hóa từ rèn luyện thể thao
Bên cạnh hướng khách hàng, công ty cũng xây dựng văn hoá doanh nghiệp xoay quanh 4 yếu tố khác là: kỷ luật, chuyên nghiệp, cam kết và sáng tạo. Anh Kiên chia sẻ: “Kỷ luật có thể “bóp nghẹt” sự sáng tạo, nhưng sáng tạo đi cùng kỷ luật mới giúp người CMC Telecom có thể nghiên cứu và đưa ra những sản phẩm dịch vụ trên quy mô lớn để phục vụ hàng chục nghìn khách hàng như hiện nay".
Văn hóa này đã “thấm” vào từng con người của CMC Telecom và được thể hiện không chỉ trong công việc mà còn ở mọi hoạt động đời sống.
Nhớ lại thời điểm năm 2015, khi CMC Telecom được một doanh nghiệp viễn thông nước ngoài đầu tư, kỳ vọng phát triển doanh số và thị phần đặt sức ép lớn lên vai ban lãnh đạo. Anh Kiên tìm đến với chạy bộ - môn thể thao linh hoạt và đơn giản, như một cách để cân bằng và xả stress. “Chạy bộ cũng là một môn thể thao có tính gắn kết cao”, anh Kiên chia sẻ về lý do khi thành lập câu lạc bộ chạy mang tên CFR (CMC & Friend Runners) để mọi người trong công ty tham gia.
Câu lạc bộ CFR từ vài chục lên đến hơn 500 thành viên. Đến năm 2018, khi CMC Telecom liên tục đạt những thành tích xuất sắc trong hoạt động cũng là lúc hàng nghìn cán bộ nhân viên công ty sẵn sàng tham gia chạy half marathon trong lễ kỷ niệm 25 năm thành lập tập đoàn, tiến tới chinh phục cuộc thi “Ironman”.
Tại đường đua ba môn phối hợp tháng 5/2023 tại Đà Nẵng, 7 lãnh đạo và gần 40 nhân viên của CMC Telecom chinh phục thành công quãng đường 70,3 dặm bao gồm: bơi 1,2 dặm (1,9 km), đạp xe 56 dặm (90 km) và chạy 13,1 dặm (21,1 km). Với người CMC Telecom, ngoài lý do nâng cao sức khỏe, đây còn là cách mà họ rèn luyện văn hóa doanh nghiệp: “Chinh phục những chặng đường marathon giúp người CMC chúng tôi nhận ra không có việc gì là không thể!”. Trong lần thứ năm tham gia “Ironman” này, CMC Telecom đã xuất sắc giành giải “Corporate Challenge” tại hạng mục “Relay Team” khi có đội Relay về đích đầu tiên.
Theo anh Kiên, quá trình luyện tập giúp bản thân anh nhận ra những triết lý quản trị mục tiêu, nguồn lực phù hợp với doanh nghiệp của mình: “Muốn nhanh thì phải kỷ luật. Muốn chuyên nghiệp thì phải đào tạo”. Trong bất cứ trường hợp nào, nhân viên đều phải hành động chuyên nghiệp, đúng kế hoạch, đúng cam kết. Giống như khi chạy cũng phải đúng giờ, luyện tập theo kế hoạch và thi các giải thể thao nghiêm túc. “Mỗi doanh nghiệp sẽ có giá trị cốt lõi, cách quản trị khác nhau nhưng dù làm gì cũng để đi đến một mục tiêu cuối cùng cần có nỗ lực, khát vọng và quyết tâm duy trì mục tiêu sẽ có được thành quả”, anh Kiên khẳng định.
Với triết lý khách hàng là trung tâm cùng văn hoá doanh nghiệp “kỷ luật, chuyên nghiệp, cam kết và sáng tạo”, CMC Telecom đã liên tục gặt hái những thành công và nhận được sự đánh giá cao từ khách hàng. Đầu năm 2023, đây là đại diện Việt duy nhất tại Asian Telecom Awards và nhận được 2 giải thưởng là “Cloud sáng tạo của năm” và “Hạ tầng sáng tạo của năm”.
Thúy Ngà
(责任编辑:Bóng đá)
- Nhận định, soi kèo Western United vs Newcastle Jets, 13h00 ngày 17/1: Tin vào chủ nhà
- - Trường ĐH Kiến trúc TP.HCM thông báo điểm chuẩn 2017 vào các ngành đào tạo tại các cơ sở đào tạo của trường.
1. Tại cơ sở TP.HCM
Tương tự, không phải những cuộc thảo luận thầm thì trong các salon ở Paris mà là sự nổi dậy của nô lệ ở Saint- Domingue năm 1791 đã mở màn cho thời kỳ cáo chung của hệ thống nô lệ Đại Tây Dương. Trong thế kỷ 20, các cuộc vận động xã hội và công đoàn đóng một vai trò quan trọng trong việc thiết lập các mối quan hệ quyền lực mới giữa tư bản và lao động và trong việc giảm bất bình đẳng.
Hai cuộc chiến tranh thế giới cũng có thể được phân tích như là hệ quả của những căng thẳng và mâu thuẫn xã hội liên quan đến tình trạng bất bình đẳng nặng nề đến mức không thể chấp nhận được nhưng phổ biến trước năm 1914, cả trong nước và quốc tế. Hoa Kỳ phải trải qua một cuộc nội chiến tàn khốc mới có thể chấm dứt chế độ nô lệ vào năm 1865.
Một thế kỷ sau, vào năm 1965, phong trào Dân quyền đã thành công trong việc bãi bỏ hệ thống phân biệt chủng tộc hợp pháp (nhưng vẫn không chấm dứt sự kỳ thị dù bất hợp pháp nhưng vẫn tồn tại nhan nhản). Có rất nhiều ví dụ: trong những năm 1950 và 1960, các cuộc đấu tranh giành độc lập đóng vai trò trung tâm trong việc chấm dứt chủ nghĩa thực dân châu Âu; phải mất nhiều thập niên bạo loạn và vận động để xóa bỏ chế độ phân biệt chủng tộc ở Nam Phi vào năm 1994, v.v..
Bên cạnh phong trào cách mạng, chiến tranh và các cuộc nổi dậy, thì khủng hoảng kinh tế và tài chính thường đóng vai trò bước ngoặt, trong đó xung đột xã hội được kết tinh và các mối quan hệ quyền lực được xác định lại.
Cuộc khủng hoảng của những năm đầu thế kỷ 20 đã đóng vai trò trung tâm trong việc xét lại chủ nghĩa tự do kinh tế và biện minh cho các hình thức can thiệp mới của nhà nước. Gần đây hơn, cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và đại dịch Covid-19 trên toàn thế giới năm 2020-2021 đã bắt đầu làm đảo lộn nhiều vấn đề mà trước đó không lâu được coi là không thể bác bỏ, chẳng hạn như mức nợ công có thể chấp nhận được hay vai trò của các ngân hàng trung ương.
Ở quy mô địa phương hơn nhưng vẫn có ý nghĩa quan trọng, cuộc nổi dậy gilets jaunes (phong trào “áo vàng”) ở Pháp năm 2018 đã kết thúc với việc chính phủ từ bỏ kế hoạch tăng thuế carbon, vốn đặc biệt bất bình đẳng.
Vào đầu những năm 2020, các phong trào Black Lives Matter, #MeToo và Fridays for Future đã cho thấy khả năng ấn tượng trong việc huy động mọi người xung quanh vấn đề bất bình đẳng về chủng tộc, giới tính và khí hậu, xuyên biên giới quốc gia và bao trùm nhiều thế hệ.
Khi tính đến những mâu thuẫn xã hội và môi trường của hệ thống kinh tế hiện tại, rất có thể những cuộc nổi dậy, xung đột và khủng hoảng như vậy sẽ tiếp tục đóng vai trò trung tâm trong tương lai, giữa những tình huống không thể dự đoán chính xác. Sự cáo chung của lịch sử sẽ không xảy ra trong nay mai.
Phong trào hướng tới bình đẳng vẫn còn một chặng đường dài phía trước, đặc biệt là trong một thế giới mà những người nghèo nhất, cụ thể là những người nghèo nhất ở những quốc gia nghèo nhất, đang sắp sửa gánh chịu thiệt hại có cường độ ngày càng tăng về khí hậu và môi trường do lối sống của những người giàu nhất gây ra.
" alt="Lịch sử đấu tranh vì bình đẳng của loài người" /> ...[详细]
Sản phẩm được trang bị nhiều tính năng theo dõi các chỉ số cơ thể giúp cải thiện sức khỏe. Trong đó, nổi bật là tính năng huấn luyện viên giấc ngủ lần đầu tiên xuất hiện trên Garmin vívoactive.
Với tính năng này, đồng hồ nhận điểm số giấc ngủ và hướng dẫn cá nhân về chất lượng giấc ngủ, đề xuất và theo dõi các giai đoạn giấc ngủ khác nhau, giấc ngủ ngắn và các chỉ số quan trọng khác như nồng độ oxy trong máu và tình trạng biến thiên nhịp tim (HRV). Từ đó đưa ra những đánh giá và đề xuất phù hợp với tình hình sức khỏe.
Garmin vívoactive 5 cũng được tích hợp sẵn hơn 30 chế độ luyện tập thể thao khác nhau từ cơ bản đến nâng cao, trong nhà lẫn ngoài trời cho bạn thỏa sức lựa chọn bộ môn phù hợp nhất dành cho mình. Với những bạn mới bắt đầu chinh phục các môn thể thao như đi bộ, chạy marathon… thiết bị có thể thiết kế các bài tập riêng từ hơn 1.600 gợi ý trong ứng dụng Garmin Connect™ và gửi trực tiếp vào đồng hồ. Qua đó, người dùng dễ dàng đạt được những mục tiêu đề ra cho kế hoạch luyện tập của mình.
Với những ai có thói quen chạy bộ về đêm hoặc sáng sớm khi vắng vẻ, tính năng livetrack của thiết bị còn cho phép bạn chia sẻ vị trí thực và lộ trình chạy để việc tập luyện được an tâm hơn. Bên cạnh đó, tính năng thiền định với 3 chế độ từ cơ bản đến chuyên sâu, đi kèm các chủ đề đa dạng cũng là gợi ý tiện ích cho những ai yêu thích bộ môn này.
Ngoài ra, Garmin Coach còn giúp người dùng vận động một cách khoa học và hiệu quả hơn với khả năng thiết kế các bài tập theo từng giai đoạn, điều chỉnh phù hợp với thể chất. Sau khi tập, “huấn luyện viên” vívoactive 5 sẽ cung cấp ngay kết quả phân tích cho bạn hiểu rõ hơn về hiệu quả và thời gian phục hồi, từ đó đảm bảo việc rèn luyện của bạn luôn đi đúng hướng và đạt được hiệu suất tốt nhất. Để bạn duy trì thói quen, chiếc đồng hồ thông minh này còn có tính năng lên lịch và nhắc nhở vận động mỗi ngày.
Đặc biệt, sản phẩm còn tích hợp 6 chế độ thể thao dành riêng cho người dùng xe lăn, đồng thời theo dõi các lần đẩy hằng ngày thay cho số bước chân hay nhắc nhở thay đổi khối lượng khi ngồi xe. Qua đó, hỗ trợ người khiếm khuyết cũng có thể rèn luyện thể dục và nâng cao sức khỏe của mình.
Không chỉ sở hữu đầy đủ các tính năng theo dõi sức khỏe và thể thao, vívoactive 5 còn dẻo dai và bền bỉ với thời gian sử dụng lên đến 11 ngày, giúp bạn giữ vững phong độ luyện tập suốt nhiều ngày mà không sợ hết pin.
Với những ưu điểm trên, vívoactive 5 hứa hẹn là một “trợ thủ” đắc lực cho những người bắt đầu hướng đến việc rèn luyện sức khỏe để có cuộc sống khỏe mạnh hơn. Hiện sản phẩm đang được mở pre-order đặc quyền tại chuỗi Thế Giới Di Động từ nay đến 20/10. Thiết bị có giá 8,29 triệu đồng, tặng kèm tai nghe Bluetooth TWS Mozard TS13 đen trị giá 450 nghìn đồng và khuyến mãi trả góp 0%. Hoặc khách hàng cũng có thể lựa chọn khuyến mãi tặng 800.000 đồng khi tham gia chương trình thu cũ đổi mới kèm trả góp 0%.
Ngọc Minh
" alt="Smartwatch Garmin vívoactive" /> ...[详细]Đào tạo IoT, AI cho 6.000 học sinh, sinh viên
Ông Choi Joo Ho – Tổng giám đốc Tổ hợp Samsung Việt Nam đánh giá nhu cầu nhân tài công nghệ của Việt Nam gần đây đang bùng nổ. Trong bối cảnh thời đại công nghiệp 4.0, chính sách của Việt Nam, nhiều doanh nghiệp công nghệ thông tin đầu tư vào Việt Nam. Môi trường này mang đến cơ hội rộng mở cho giới trẻ của Việt Nam.
“Tuy nhiên, việc đào tạo nhân tài công nghệ thông tin của Việt Nam hiện nay còn đang rất hạn chế. Đây cũng là lý do mà chúng tôi nỗ lực hơn nữa trong việc đào tạo nhân tài công nghệ thông tin và khoa học công nghệ tại Việt Nam thông qua các chương trình”, ông Choi Joo Ho nói.
Được biết, chương trình năm nay sẽ tiếp tục cung cấp các khóa học phát triển năng lực công nghệ dành cho thanh thiếu niên từ 14 - 24 tuổi.
Đặc biệt, kể từ năm nay, chương trình sẽ gia tăng thời gian giảng dạy các khóa học nâng cao về công nghệ bao gồm: Khóa học Vạn vật kết nối (Internet of Things – IoT), Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence – AI), Dữ liệu lớn (Big Data) và 1 Khóa học kĩ năng lập trình cơ bản (Coding & Programming).
Các khóa học này sẽ được đào tạo kết hợp giữa 2 hình thức trực tuyến (online) và trực tiếp (offline) nhằm tiếp cận các em học sinh tại nhiều tỉnh thành và vùng miền trên cả nước.
Chương trình được thiết kế trên nền tảng giáo dục kết hợp giữa kỹ năng công nghệ cốt lõi trong tương lai với các kỹ năng mềm và kỹ năng làm việc trong thực tiễn.
Các nội dung đào tạo này được lựa chọn thông qua việc thực hiện khảo sát phân tầng theo các xu hướng phát triển trong các ngành công nghiệp ở từng khu vực khác nhau, kết hợp với nhu cầu tuyển dụng tại các công ty lớn.
Học viên khi kết thúc khóa học và đạt kết quả theo yêu cầu của chương trình sẽ nhận được chứng nhận hoàn thành khóa học, cũng như có cơ hội thực hành xây dựng dự án cuối khoá, áp dụng những kiến thức đã học để giải quyết các bài toán thực tế.
Dự kiến chương trình sẽ mang tới cơ hội học tập và phát triển công nghệ cho khoảng 6.000 học sinh và sinh viên tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, chương trình cũng sẽ tổ chức các khóa tập huấn cho giáo viên, nhằm hỗ trợ nâng cao năng lực chuyên môn lẫn sư phạm cũng như bổ trợ khả năng giảng dạy thực tế.
Đặc biệt, hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng, năm nay Samsung sẽ phối hợp cùng Trung tâm đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) xây dựng phòng Lab chuyên dụng dành cho chương trình Samsung Innovation Campus ngay tại NIC cơ sở Hòa Lạc, đồng thời phối hợp cùng NIC để lựa chọn các học sinh tham gia dự án. Dự kiến sẽ có khoảng 300 sinh viên tham gia các khóa học của Samsung Innovation Campus tại cơ sở này.
Chương trình được ra mắt chính thức trên toàn cầu vào năm 2019, hiện đã mở rộng tới 32 quốc gia trên toàn thế giới như Mỹ, Đức, Tây Ban Nha, Singapore, Malaysia, Thái Lan…
Tại Việt Nam, chương trình cũng được triển khai từ năm 2019. Sau 5 năm, chương trình đã cung cấp cho khoảng 6.021 thanh thiếu niên Việt Nam và khoảng 389 thầy cô giáo các khóa học như C&P, AI, Big Data, IoT. Tính đến nay dự án đã mở rộng ra tại khoảng 40 trường học và 20 tỉnh thành trên toàn quốc.
" alt="Đào tạo IoT, AI cho 6.000 học sinh, sinh viên" /> ...[详细]Soi kèo phạt góc Western United vs Newcastle Jets, 13h00 ngày 17/1: Chủ nhà áp đảo
Ngắm siêu nhà di động trị giá 1,7 triệu đô
Huyền thoại bảo mật Mikko Hyppönen: Từ tấn công kiếm tiền tới… huỷ diệt
Mikko Hyppönen - top 100 người có tư tưởng ảnh hưởng lớn nhất thế giới, diễn giả chính tại AVAR 2015. |
Ông có nói năm nay số vụ tấn công bằng mã độc tăng đột biến. Xin ông cho biết nguyên nhân của hiện tượng trên? Người dân cần làm gì để tăng cường khả năng tự bảo vệ mình?
- Trong vòng 10 năm qua, hầu hết các cuộc tấn công mà chúng tôi gặp đều là do những hacker trên mạng làm để kiếm tiền: Phá mã thẻ tín dụng, phần mềm độc hại tấn công nhà băng, phần mềm đòi tiền chuộc... Tuy nhiên, năm nay chúng tôi nhận thấy có vài cuộc tấn công có tính hủy diệt ở quy mô lớn mà lại không vì mục đích kiếm tiền, chẳng hạn như vụ tấn công vào Sony Pictures và Asley Madison.
Làn sóng Internet of Things đang bùng nổ. Nhiều chuyên gia cho rằng nó cũng có khả năng tạo thêm rủi ro về bảo mật cho thế giới. Ông nhận định thế nào về vấn đề này?
- IoT là một vấn đề lớn. Những công ty thiết kế thiết bị gia dụng thường có ít kinh nghiệm trong việc bảo mật, trong khi hệ thống của họ ở trên mạng và chúng có thể là mục tiêu tấn công của virus. Mô hình tấn công điển hình mà những kẻ tấn công thực hiện là sử dụng các thiết bị bị nhiễm mã độc làm phương tiện để tiếp cận các hệ thống riêng. F-Secure mới đưa ra một giải pháp cho những vấn đề này: Đó chính là thiết bị SENSE của F-Secure.
Ông từng nói các dịch vụ miễn phí khiến Internet là cơn ác mộng về bảo mật và an ninh. Xin ông chia sẻ thêm về vấn đề này?
- Không có gì là miễn phí cả. Các dịch vụ như Facebook, Google, Twitter và Linkedin có thể kiếm được tiền từ người dùng bằng cách thu thập thông tin người dùng và bán chúng cho các nhà quảng cáo. Năm 2014, Google đã thu về được 18 tỷ USD dù Google Search, Gmail, Google Docs… hoàn toàn miễn phí.
Xin ông cho biết vai trò của Avar cũng như hội nghị thường niên của Avar trong cuộc chiến chống mã độc thế giới?
- Các tổ chức như AVAR là một nơi quan trọng để các chuyên gia an ninh mạng có thể kết nối và chia sẻ thông tin. Ngành bảo mật thông tin thường có sự hợp tác chặt chẽ bởi chúng tôi đang chiến đấu với cùng một kẻ thù.
Là diễn giả chính của hội nghị AVAR 2015, ông có thể tiết lộ đôi nét về những thông tin, thông điệp ông sẽ trình bày tại hội nghị?
- Ở AVAR 2015, tôi sẽ thuyết trình về khả năng của tin tặc và mô hình các mối đe dọa: Ai cần biết, ai có thể đứng đằng sau tổ chức của bạn và biện pháp cần làm.
Xin cảm ơn ông!
Theo KH&PT
TIN BÀI CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - VIỄN THÔNG KHÁCCuộc chiến của Anonymous thực sự "ngu ngốc"?" alt="Huyền thoại bảo mật Mikko Hyppönen: Từ tấn công kiếm tiền tới… huỷ diệt" /> ...[详细]
Vận dụng sức mạnh tiềm thức để làm giàu
Nhận định, soi kèo Nữ Puebla vs Nữ Club Leon, 08h00 ngày 16/1: Sểnh nhà ra… mất điểm
Tuyển sinh đại học 2017: Gần 85% học sinh Hà Nội có cơ hội đỗ đại học
Trong đó, tổng số thí sinh có điểm trên sàn chỉ ở một khối thi là 9.984 em, (chiếm 18,45%); có điểm trên sàn với 2 khối thi là 17.068 (chiếm 31,53%); có điểm trên sàn với 3 khối thi là 3.755 em (chiếm 6,95%).
Tổng số thí sinh có điểm trên sàn với với 4 và 5 khối thi lần lượt là 13.930 và 1.035 (chiếm 25,73% và 1,91%).
Nguồn: Sở GD-ĐT Hà Nội. Đồ họa: Thanh Hùng. |
Như vậy, với mức điểm sàn mà Bộ GD-ĐT làm ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào đại học năm 2017 là 15,5 điểm cho tất cả các khối thi, thì khoảng 84,5% học sinh Hà Nội sẽ có cơ hội trúng tuyển vào đại học.
Năm 2017, trong tổng số 60.950 thí sinh dự thi của thành phố Hà Nội có 60.559 thí sinh đỗ tốt nghiệp THPT, chiếm tỉ lệ 99,36%.
Thanh Hùng
" alt="Tuyển sinh đại học 2017: Gần 85% học sinh Hà Nội có cơ hội đỗ đại học" /> ...[详细]Nhận định, soi kèo Farense vs Benfica, 03h15 ngày 15/1: Không có cơ hội cho chủ nhà
Đà Nẵng có tên trong hệ sinh thái vi mạch bán dẫn thế giới
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT cho rằng, câu chuyện phát triển ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn tại Đà Nẵng lần này cũng cần khát vọng mãnh liệt. Làm sao để xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao là câu hỏi ông Trương Gia Bình đặt ra và trả lời đầu tiên. FPT mỗi năm có 6 - 7.000 sinh viên công nghệ thông tin tốt nghiệp. Để họ có thể làm việc cho ngành vi mạch bán dẫn, FPT có thể bắt tay cùng các công ty sản xuất chip như Synopsys để đào tạo từ xa trong 6 tháng. Tập đoàn cũng có thể gửi sinh viên sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan làm việc để tạo nguồn nhân lực nhanh chóng. Sau đó, đưa nhân sự này quay về làm việc tại Đà Nẵng. FPT dự kiến ban đầu là đặt mục tiêu 10.000 người, sau có thể 20.000 - 30.000 người mỗi năm phục vụ ngành vi mạch bán dẫn. Ngoài việc đào tạo, ông Trương Gia Bình đề xuất thành phố có thể đưa nguồn nhân lực chất lượng cao từ nước ngoài về tạo điều kiện để họ gắn bó và phát triển.
Bên cạnh nhân lực, thu hút đầu tư là việc quan trọng cần phải làm. “Bài học của tôi là đứng trên vai người khổng lồ, hợp tác với những công ty lớn trên thế giới. Kêu gọi những tập đoàn lớn nhất vào Đà Nẵng như Intel trước đó. Đây là khởi đầu vô cùng quan trọng vì ‘trâu ăn theo đàn’ là tâm lý chung của các tập đoàn nước ngoài”, ông Trương Gia Bình chia sẻ.
Theo ông Bình, để thu hút đầu tư cần trải thảm đỏ đón doanh nghiệp. Thảm đỏ của Đà Nẵng là khung pháp lý thuận lợi, cơ chế, đào tạo, kết nối quốc tế, tâm huyết của lãnh đạo và nhân dân Đà Nẵng. Ngoài ra, Đà Nẵng cần chứng minh thực lực bằng các con số: Nhân sự, doanh nghiệp, nhân vật danh vọng của ngành ở tại Đà Nẵng.
Ngoài ra, ông Trương Gia Bình cũng nhấn mạnh hai từ khoá xu hướng xây dựng thành phố thông minh trên thế giới là chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Đà Nẵng sẽ đi theo hướng này để tạo sự khác biệt và xây dựng hình ảnh thành phố thông minh với thế giới.
“Thời gian gần đây, lãnh đạo thành phố đã tổ chức nhiều diễn đàn với sinh viên, lãnh đạo các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, các cơ sở đào tạo nguồn nhân lực, nhà đầu tư... để tìm giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh. Tôi tin nếu giữ vững quyết tâm đó, Đà Nẵng sẽ trở thành trung tâm vi mạch bán dẫn mới. Chính quyền, doanh nghiệp và người dân phải chung tay thực hiện khát vọng, như trên con chip có hàng trăm IP của hàng trăm công ty, không thể tồn tại riêng lẻ”, ông Trương Gia Bình đúc rút.
Chia sẻ về công nghiệp bán dẫn, ông Nguyễn Thiện Nghĩa, Phó Cục trưởng phụ trách Cục Công nghiệp CNTT-TT (Bộ TT&TT) cho hay: Việt Nam đứng thứ 10 trong xuất khẩu sản phẩm điện tử và đứng thứ sáu trong số các nước gia công, đóng góp lớn vào ngành công nghệ ICT. Việt Nam cũng có rất nhiều người giỏi trong lĩnh vực này. Việt Nam sẵn sàng làm gia công cho các nước trong khu vực và các nước khác, chẳng hạn như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản. Với những kết quả đạt được đến thời điểm này, cùng với hạ tầng công nghệ, chúng ta có thể có được ngành công nghiệp điện tử thành công.
“Việt Nam cũng đã có những ưu đãi về thuế như: Không phải nộp thuế thu nhập trong 4 năm đầu tiên, ưu đãi về thuế xuất khẩu là 0 %, miễn thuế VAT cho các sản phẩm về phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin. Bên cạnh đó, còn có những ưu đãi khác như tiền thuê đất. Những động thái khuyến khích này rất hữu ích để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài”, ông Nguyễn Thiện Nghĩa nói.
Ông Nguyễn Thanh Tuyên, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp CNTT-TT (Bộ TT&TT) cho hay, hiện các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào lĩnh vực này như Viettel và FPT Semiconductor với khoảng 200 nhân viên. Còn lại, khoảng 50 công ty nước ngoài đến từ Nhật, Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc đã đầu tư tại Việt Nam với đội ngũ nhân lực ước tính hơn 5.000 kỹ sư, có thể đảm nhận công việc hầu hết các mảng trong khâu thiết kế. Trong đó, phân bổ nhân lực tập trung nhiều nhất tại Thành phố Hồ Chí Minh (85%), sau đó là Hà Nội (8%) và Đà Nẵng (7%).
Trong giai đoạn tới, chiến lược vi mạch bán dẫn sẽ đề ra các giải pháp nhằm nâng cao số lượng và chất lượng nguồn nhân lực, phát huy tiềm năng của Việt Nam trong lĩnh vực này.
" alt="Đà Nẵng có tên trong hệ sinh thái vi mạch bán dẫn thế giới" />
- Soi kèo góc Al Hilal vs Al Fateh, 22h05 ngày 16/1
- Tranh cãi quanh việc Apple 'bỏ ngỏ' nhân iOS
- Thư ký báo chí Nhà Trắng trần tình chuyện mượn áo lính để mặc
- Kho hậu cần của Alibaba ở châu Âu gây lo ngại an ninh kinh tế
- Siêu máy tính dự đoán Everton vs Aston Villa, 02h30 ngày 16/01
- Nghệ sĩ Quang Tèo chia sẻ cuộc sống hôn nhân bên người vợ hiền lành
- Thí sinh bị quân đội từ chối xét tuyển trúng tuyển ĐH Y Dược Thái Nguyên