您现在的位置是:Giải trí >>正文
Bạn gái Tổng thống Pháp nhập viện sau tin đồn
Giải trí76287人已围观
简介Nữ phóng viên 48 tuổi Valerie Trierweiler đã phải nhập viện vì căng thẳngkhông lâu sau khi một tờ bá...
Nữ phóng viên 48 tuổi Valerie Trierweiler đã phải nhập viện vì căng thẳngkhông lâu sau khi một tờ báo lá cải đưa tin bạn trai bà,ạngáiTổngthốngPhápnhậpviệnsautinđồlich thi đấu ngoại hang anh Tổng thống PhápFrancois Hollande có quan hệ tình cảm với một nữ diễn viên.
TIN BÀI KHÁC:
Người biểu tình Thái ùn ùn ra đường để "đóng cửa" BangkokTags:
相关文章
Soi kèo phạt góc AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2
Giải tríNguyễn Quang Hải - 24/02/2025 09:19 Kèo phạt ...
【Giải trí】
阅读更多Lý do bà Thuỳ Trang vắng mặt phiên toà kiện đòi hoa hậu Thuỳ Tiên 2,4 tỷ đồng
Giải tríTại phiên toà, HĐXX thông báo với đại diện ủy quyền của bà Đặng Thùy Trang, hiện tại tòa án không xác định được nơi ở, yêu cầu cung cấp địa chỉ cụ thể của bà Trang. Người đại diện hợp pháp cho hay bà Trang đang ở Lâm Đồng, mọi liên lạc thông qua số điện thoại cung cấp cho tòa án.
Tối 8/5, trên trang cá nhân, bà Đặng Thùy Trang chia sẻ: "Tôi dự đoán được kết quả tạm dừng phiên tòa hôm nay. Phía hoa hậu Thuỳ Tiên nhiều lần gửi đơn yêu cầu nhập 2 vụ án vào làm một. Tôi bất ngờ vì chưa nhận được bất kỳ thông báo hoặc giấy triệu tập của Toà án về việc Thuỳ Tiên khởi kiện. Vì khai trương cửa hàng cùng ngày nên tôi đã cử đại diện uỷ quyền tham gia tố tụng". Trước đó, phía bà Trang liên tục gửi đơn yêu cầu toà án tiến hành đưa vụ án ra xét xử.
Tháng 11/2022, TAND quận Gò Vấp thụ lý vụ án "Tranh chấp hợp đồng vay tài sản" giữa nguyên đơn là bà Đặng Thùy Trang và bị đơn là Nguyễn Thúc Thùy Tiên. Bà Trang cho rằng, giữa năm 2017, Thùy Tiên vay bà 1,5 tỷ đồng để làm chi phí tham gia Hoa khôi Nam Bộ, với cam kết giữa đôi bên. Bà Trang nhờ người khác đứng tên là người cho vay, bà ký trong giấy vay mượn với tư cách người làm chứng. Theo lời bà Trang, Thùy Tiên đạt giải nhưng không thực hiện cam kết, không trả tiền.
Tháng 4/2019, cũng theo bà Trang, Thùy Tiên hẹn bà Trang ra quán cà phê ở quận Bình Thạnh để trả nợ nhưng tại đây cô đã chụp và xé giấy vay mượn nợ. Bà Trang khởi kiện, yêu cầu Thùy Tiên trả cho bà 2,4 tỷ đồng (bao gồm 1,5 tỷ đồng tiền nợ và 932 triệu đồng tiền bồi thường). Đồng thời, bà Trang buộc Thùy Tiên phải cải chính thông tin, xin lỗi công khai trên ba trang báo.
TAND quận Gò Vấp cũng thụ lý vụ án "Tranh chấp bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng", chấm dứt hành vi xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uy tín của cá nhân giữa nguyên đơn là hoa hậu Nguyễn Thúc Thùy Tiên và bị đơn là bà Đặng Thùy Trang. Thùy Tiên khởi kiện bà Trang có những bài viết và sử dụng trái phép hình ảnh của cô trên mạng xã hội.
Tại phiên toà ngày 8/5, HĐXX công bố quyết định nhập 2 vụ án vào làm một của Chánh án TAND quận Gò Vấp. Đại diện uỷ quyền của bà Trang không đồng ý và cho rằng việc này không đúng tố tụng, 2 vụ án là 2 mối quan hệ khác nhau. Luật sư Ngô Huỳnh Phương Thảo (đại diện cho hoa hậu Thùy Tiên) đề nghị tách 2 vụ án xét xử độc lập. Trước yêu cầu của luật sư Thảo, chủ tọa thông báo, trước đây phía Nguyễn Thúc Thùy Tiên từng đề nghị nhập 2 vụ án làm một.
Đại diện VKS phát biểu do chưa thực hiện việc thu thập lời khai, chưa tiến hành hòa giải nên chưa thể giải quyết triệt để vụ án, đề nghị HĐXX tạm dừng phiên tòa. Sau khi hội ý, HĐXX đề nghị hai bên trình bày yêu cầu bằng văn bản, đồng thời quyết định tạm dừng phiên tòa, thời gian mở lại sẽ thông báo sau.
Diệu Thu
Sở TT&TT Lâm Đồng không xử lý đơn Thuỳ Tiên kiến nghị phạt bà Thùy TrangSở TT&TT tỉnh Lâm Đồng không có thẩm quyền xử lý kiến nghị của bà Nguyễn Thúc Thùy Tiên vì bà Đặng Thùy Trang có hộ khẩu thường trú ở TP Cần Thơ.">
...
【Giải trí】
阅读更多Australia phạt Meta 14 triệu USD vì thu thập dữ liệu trái phép
Giải tríMeta cung cấp dịch vụ VPN để bảo vệ thông tin người dùng nhưng lại sử dụng nó để thu thập dữ liệu trái phép. (Ảnh: Reuters). Tòa án liên bang Australia cũng yêu cầu Meta trả 400.00 AUD chi phí pháp lý cho Ủy ban Cạnh tranh và người tiêu dùng Australia. Meta vẫn còn một vụ kiện nữa với Văn phòng Ủy viên thông tin Australia (ACCC) vì bê bối Cambridge Analytica.
Phán quyết của tòa án ngày 26/7 liên quan đến Onavo, dịch vụ mạng riêng ảo (VPN) mà Facebook cung cấp từ đầu năm 2016 đến cuối 2017. Onavo được quảng cáo là một cách giữ thông tin cá nhân an toàn khi dùng Internet.
Tuy nhiên, Facebook lại dùng nó để thu thập địa điểm, thời gian và tần suất sử dụng ứng dụng, website khác của người dùng vì mục đích quảng cáo.
Theo thẩm phán Wendy Abraham, việc Facebook không tiết lộ hành vi “tước đi cơ hội đưa ra lựa chọn sáng suốt về việc thu thập và sử dụng dữ liệu trước khi tải và/hoặc dùng Onavo của hàng chục nghìn người tiêu dùng Australia”. Bà cho biết người dân Australia đã tải ứng dụng 271.220 lần.
Trong một tuyên bố, Meta khẳng định không bao giờ muốn lừa dối người dùng. Những năm qua, công ty đã phát triển công cụ để giúp mọi người hiểu và kiểm soát dữ liệu của họ tốt hơn.
Chủ tịch ACCC Gina Cass-Gottlieb cho rằng người dân Australia nên được đưa ra lựa chọn sáng suốt về những gì xảy ra với dữ liệu của họ dựa trên thông tin rõ ràng.
(Theo Reuters)
Meta bị phạt 100.000 USD mỗi ngày tại Na Uy do vi phạm luật bảo mật dữ liệuMeta Platforms sẽ bị cơ quan chức năng Na Uy phạt 100.000 USD/ngày, bắt đầu từ tháng 8 đến tháng 11/2023.">
...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Antalyaspor vs Besiktas JK, 19h00 ngày 25/2: Tiếp tục chiến thắng
- Lý giải nguyên nhân nhiều xe máy, cửa cuốn dùng smartkey không thể hoạt động
- ĐH Công nghiệp TP.HCM hạ điểm chuẩn, tuyển bổ sung 23 ngành
- Xem vật thể được cho là thành phố nổi giữa trời
- Nhận định, soi kèo Tigres UANL vs Juarez, 08h00 ngày 26/2: Khó lành lặn rời hang Hùm
- Cảm động bé 5 tuổi hàng ngày dắt cha mù đi làm
最新文章
-
Kèo vàng bóng đá AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2: Chủ nhà đáng tin
-
PGS.TS Nguyễn Anh Thi - Trưởng Ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP.HCM, Thành viên Ban Chủ nhiệm Chương trình sản phẩm quốc gia giai đoạn 2021-2030, Thành viên Ban soạn thảo Chiến lược phát triển vi mạch bán dẫn Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến 2035 Hiện trạng ngành công nghiệp vi mạch, bán dẫn Việt Nam
Thu hút dự án đầu tư của Intel vào Khu Công nghệ cao TP.HCM (SHTP) năm 2006 là cột mốc lớn thứ hai đánh dấu nỗ lực của Việt Nam trong phát triển ngành vi mạch bán dẫn, sau cột mốc đầu tiên là Dự án Z181 được dẫn dắt bởi GS Trần Đại Nghĩa ngay sau ngày thống nhất đất nước.
Để chuẩn bị nguồn nhân lực cho phát triển ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn, Đại học Quốc gia TP.HCM đã thành lập Trung tâm đào tạo và thiết kế vi mạch (ICDREC) năm 2005, và Phòng thí nghiệm Công nghệ nano (LNT), nay là Viện Công nghệ nano (INT).
Năm 2010, vi mạch bán dẫn được bổ sung vào danh mục công nghệ cao và sản phẩm công nghệ cao được ưu tiên đầu tư phát triển theo Quyết định số 49/2010/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ và tiếp tục có trong các Quyết định thay thế quyết định này cho đến nay.
Năm 2012, vi mạch được xác định là sản phẩm quốc gia theo Quyết định số 439/QĐ-TTg ngày 16/4/2012 của Thủ tướng Chính phủ.
Năm 2012, UBND TP.HCM ban hành Chương trình phát triển công nghiệp vi mạch giai đoạn 2013 - 2020, tầm nhìn đến năm 2030, được điều chỉnh, bổ sung năm 2017, khẳng định quyết tâm của thành phố trong phát triển ngành công nghiệp quan trọng này.
Có thể nói, giai đoạn gần 20 năm qua là giai đoạn mà Việt Nam, mà đầu tàu là TP.HCM đã có những định hướng, mục tiêu và hành động khá cụ thể, nhất quán giúp Việt Nam xây dựng những nền tảng quan trọng ban đầu cho ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn.
Theo số liệu được công bố trên Cổng thông tin KH&CN quốc gia, tính đến hết năm 2022, Việt Nam có 1.072 công bố quốc tế liên quan đến ngành công nghiệp bán dẫn, 635 công bố quốc tế liên quan đến vi mạch.
Đáng chú ý, hiện Việt Nam có khoảng 5.000 kỹ sư làm việc trong lĩnh vực thiết kế vi mạch. Trong đó, phân bổ nhân lực tập trung nhiều nhất tại TP. HCM (85%), Hà Nội (8%) và Đà Nẵng (7%).
Cùng với thiết kế vi mạch, đóng gói vi mạch (IC packaging) cũng là lĩnh vực Việt Nam có thế mạnh với sự hiện diện của nhà đầu tư chiến lược Intel tại SHTP với tổng vốn đầu tư tích lũy đến nay hơn 4,1 tỷ USD.
Lãnh đạo Trung ương và TP.HCM nhấn nút khánh thành Trung tâm đào tạo điện tử quốc tế (IETC) Chiến lược cho ngành công nghiệp điện tử, vi mạch bán dẫn
Vấn đề mang tính chiến lược đặt ra là làm thế nào Việt Nam có thể tận dụng lợi thế để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng toàn cầu của ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn. Theo đó, cần phải triển khai đồng thời 4 giải pháp chiến lược sau:
Thứ nhất, thúc đẩy phát triển Hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo trong các ngành điện tử, vi mạch bán dẫn. Để thúc đẩy khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo cần có tư duy và cách tiếp cận hệ sinh thái.
Thứ hai, đầu tư nâng cấp hạ tầng kỹ thuật các khu công nghệ cao, cấu phần quan trọng của hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo để hỗ trợ phát triển các doanh nghiệp ngành điện tử, vi mạch bán dẫn và tập trung thu hút các dự án đầu tư xoay quanh những khâu và công đoạn mà Việt Nam có thế mạnh và giúp Việt Nam có thể nâng cấp năng lực công nghệ, mà cụ thể là tiếp thu, ứng dụng và sáng tạo công nghệ.
Thứ ba, mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn đồng thời tăng cường đầu tư cho đào tạo, khoa học và công nghệ và thu hút đội ngũ chuyên gia, nhà khoa học người Việt tại các nước tiên tiến trở về nước để tham gia phát triển các ngành điện tử, vi mạch bán dẫn.
Thứ tư, tăng cường hợp tác với các quốc gia, vùng lãnh thổ có thế mạnh, có thể hỗ trợ cho việc thực hiện các mũi đột phá chiến lược nêu trên của Việt Nam trong bối cảnh hệ sinh thái ngành công nghiệp Việt Nam còn yếu và thiếu các yếu tố cần thiết, ví dụ như chưa có các nhà máy sản xuất vi mạch.
Sứ mệnh của Khu Công nghệ cao TP.HCM
Đề xuất chiến lược phát triển các ngành công nghiệp điện tử, vi mạch bán dẫn của SHTP Với tầm nhìn xa về chính sách, SHTP đang đề nghị UBND TP.HCM và Chính phủ bổ sung các chức năng, nhiệm vụ để nắm bắt các xu thế mới, thông qua quy hoạch các không gian phát triển, cơ sở hạ tầng mới để phát triển các phân cụm, khuyến khích phát triển “cộng đồng công nghệ” kinh doanh phi chính thức và tương tác xã hội, qua đó cũng góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng kinh tế tri thức.
IETC góp phần nâng cấp tiêu chuẩn nguồn nhân lực và tiêu chuẩn cung ứng dịch vụ của các công ty điện tử Việt Nam Với vai trò là khu công nghệ cao quốc gia, SHTP xác định rõ sứ mệnh tiên phong, dẫn dắt phát triển các ngành công nghiệp nền tảng, mũi nhọn cho đất nước, trong đó trọng tâm là phát triển các doanh nghiệp công nghệ trong nước; hướng phát triển “chuyên môn hóa thông minh” theo ngành.
Trong thời gian qua SHTP đã thí điểm đổi mới hoạt động trong xúc tiến đầu tư, gắn với phát triển các ngành công nghiệp điện tử, vi mạch; thí điểm thành lập các trung tâm đào tạo, ươm tạo lĩnh vực điện tử (IETC), vi mạch bán dẫn (SCDC) trên cơ sở huy động một cách sáng tạo các nguồn lực công, tư nhằm bổ khuyết cho hệ sinh thái các ngành công nghiệp điện tử, vi mạch bán dẫn, hỗ trợ hình thành các công ty khởi nghiệp, thúc đẩy các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo các ngành này.
Đồng thời SHTP cũng đang thúc đẩy thành lập Hội vi mạch bán dẫn Việt Nam, tăng cường liên kết, hỗ trợ các trường đại học, viện nghiên cứu đào tạo đại học, thạc sĩ, tiến sĩ liên quan đến công nghiệp điện tử, vi mạch bán dẫn… nhằm thúc đẩy nhanh quá trình phát triển ngành công nghiệp vi mạch bán dẫn ở Việt Nam.
Các chương trình đào tạo của IETC và SCDC được phát triển trên cơ sở hợp tác giữa các chuyên gia người Việt Nam trong và ngoài nước PGS.TS Nguyễn Anh Thi - Trưởng Ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP.HCM
" alt="Chiến lược nào cho ngành vi mạch bán dẫn Việt Nam?">Chiến lược nào cho ngành vi mạch bán dẫn Việt Nam?
-
" alt="Điểm chuẩn đại học 2016 nhóm ngành y dược">Điểm chuẩn đại học 2016 nhóm ngành y dược
-
Sự độc đáo và khác biệt của nền tảng Stringee chính là khả năng tích hợp vào ứng dụng mobile hoặc website của các doanh nghiệp với đủ các tính năng miễn phí cước như nghe, gọi, video call, nhắn tin, live chat, email... có tính bảo mật cao mà doanh nghiệp không phải sử dụng các kênh mạng xã hội như Zalo, Facebook Messenger...
Với tính ứng dụng cao và đột phá đó, Stringee gặt hái liên tiếp thành công: Giải nhất Nhân Tài Đất Việt về lĩnh vực CNTT năm 2018; Top 5 Grab Ventures và Top 10 Techfest năm 2020 và gần đây nhất, lọt Top 10 giải thưởng Sao Khuê năm 2023 tại lĩnh vực dịch vụ chuyển đổi số. Stringee cũng đã được Bộ Thông tin và Truyền thông công bố là nền tảng "Make in Vietnam" từ năm 2020.
Để có được thành công ấy, hai chàng cựu sinh viên K50 khoa CNTT của Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đậu Ngọc Huy và Nguyễn Bá Luân đã có một hành trình khởi nghiệp với đủ các dư vị "đắng cay ngọt bùi".
“Từ nhỏ, tôi đã đam mê học toán và rất thích chương trình Robocon- cuộc thi Sáng tạo Robot châu Á- Thái Bình Dương do Hiệp hội Phát thanh- truyền hình Châu Á- Thái Bình Dương tổ chức hàng năm. Chính vì thế, tôi quyết tâm thi vào Đại học Bách Khoa để có cơ hội thực hiện những ước mơ sáng tạo công nghệ của mình. Ở đó, tôi đã gặp Đậu Ngọc Huy (CEO- đồng sáng lập Stringee)", Nguyễn Bá Luân (Giám đốc vận hành- COO Stringee) bắt đầu câu chuyện với chúng tôi.
"Hai chúng tôi cùng khoa nhưng khác lớp. Đến năm thứ 4 đại học, cả hai cùng được hướng dẫn thực tập bởi một thầy giáo. Từ đó, bắt đầu đi cùng nhau đến tận bây giờ!", Nguyễn Bá Luân kể về tình bạn với người đồng sáng lập công ty.
Luân cho biết, chính trong kỳ thực tập đó, cả hai đã bắt tay cùng làm ra sản phẩm "giao tiếp số" đầu tiên- một ứng dụng chat và nghe nhạc trên điện thoại. Tất nhiên, sản phẩm ấy chỉ là bài tập chuẩn bị tốt nghiệp, dành cho loại điện thoại "cục gạch" như Nokia, Blackberry.
Sau khi ra trường năm 2010, hai tân cử nhân cùng nhau xin việc ở Viettel. "Chúng tôi đều làm kỹ thuật lập trình ở bộ phận Tổng đài chăm sóc khách hàng Viettel, trực tiếp tham gia triển khai giải pháp VoIP. Lúc đó, lương mỗi tháng của tôi đã được khoảng 1.000 USD”, Nguyễn Bá Luân nhớ lại.
Làm việc trong một Tập đoàn viễn thông số 1 ở Việt Nam, môi trường chuyên nghiệp và lương được trả cao gấp đôi thị trường nhưng vẫn không làm thỏa mãn được cả Luân và Huy.
Luân nói: "Thâm tâm chúng tôi vẫn coi, đó là nơi để học tập và trải nghiệm! Trong lòng vẫn nung nấu ước mơ muốn được mở một công ty riêng, sáng tạo ra một sản phẩm công nghệ có giá trị riêng... Cho đến một ngày, Huy gọi tôi ra quán cafe để nói chuyện rất say sưa về Ola, Viber- những ứng dụng chát đang làm mưa làm gió ở thị trường Việt Nam thời bấy giờ (năm 2012)".
Thời điểm đó, Viber thu hút hàng triệu triệu người dùng bởi tính năng gọi điện miễn phí trên nền tảng internet. Việc gọi điện thoại cho nhau qua APP khi đó vẫn còn rất xa lạ ở Việt Nam. Riêng Ola đã có tới 20 triệu user, một con số đáng nể. LINE và Kakao chưa xuất hiện, Zalo còn chưa có tính năng gọi điện VoIP trên ứng dụng di động. Facebook vẫn còn mới mẻ tại Việt Nam và chưa hoàn chỉnh tính năng messenger như bây giờ.
"Đó là một cuộc nói chuyện đầy hứng khởi và mang tính lịch sử. Chúng tôi nhận ra rằng, tương lai sẽ bùng nổ những những ứng dụng chát, nhắn tin, nghe gọi... trên nền tảng internet. Cơ hội là vô cùng lớn. Tại sao, Việt Nam không có một ứng dụng giao tiếp riêng có sức hút như Viber và mang giá trị Việt Nam?", Nguyễn Bá Luân nhìn nhận.
Và đúng là, "tư tưởng lớn gặp nhau"! Huy gợi mở và đề xuất, Luân ngay lập tức đồng ý. Cả hai bắt tay nhau quyết tâm làm start up với một khát vọng mãnh liệt "muốn xây dựng một ứng dụng giao tiếp riêng của người Việt có hàng triệu người dùng và đánh bại được Viber trên sân nhà", Luân nhấn mạnh.
Thế là năm 2014, hai chàng trai chính thức nghỉ việc ở Viettel, mở công ty riêng với sản phẩm OTT BomChat. Đây là ứng dụng đầu tiên của Việt Nam có tính năng gọi điện VoIP trên ứng dụng di động không thua kém gì Viber, mãi sau đó Zalo mới ra tính năng này.
Nhưng, vốn liếng lớn nhất khi đó của hai chàng trai chỉ là khát vọng, là niềm tin, là năng lượng của tuổi trẻ và có cả sự bồng bột, dại khờ. Luân cười, nhớ lại: "Hồi đó hào hứng làm, chẳng nghĩ gì đến thất bại. Vì có biết gì đâu mà sợ thất bại?!".
Không có kinh nghiệm thương trường và không có tiền bạc nhiều để có thể đổ vào các chiến dịch quảng bá, marketing, BomChat mau chóng hụt hơi trong cuộc chiến giữa các OTT tại Việt Nam gồm Zalo, Kakao Talk, Line.
Phải nói rằng, một công ty siêu nhỏ với văn phòng làm việc khoảng 10m2, có 6 lập trình viên so với những người khổng lồ đã có bề dày kinh nghiệm, đó là cuộc chiến không cân sức.
Nguyễn Bá Luân nói: “OTT là cuộc chơi “cắt máu” mà ông nào lớn đủ lực sẽ chiếm cả thị trường và không có cơ hội cho những doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đã không thể theo được cuộc đua này và phải dừng sản phẩm vào đầu năm 2015”.
Tất nhiên, mọi chuyện không đến nỗi quá tệ với hai chàng trai 8x luôn đầy ắp sự lạc quan: Một nhà mạng lớn đã mua giải pháp của BomChat để đưa ra thị trường nước ngoài, nhờ đó, Huy và Luân đã có được khoản tiền nho nhỏ để tiếp tục khởi nghiệp.
Chính sự bồng bột và dại khờ của tuổi trẻ lại là năng lượng đặc biệt cho các nhà sáng lập Stringee dám làm các sản phẩm cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Thất bại nhưng không nản! Thua keo này bày keo khác. Huy và Luân vẫn duy trì công ty tí hon của mình bằng việc nhận làm các dự án lập trình nhỏ và nung nấu tiếp ý định sẽ quay trở lại với một sản phẩm hoàn hảo hơn.
Dương như, "trời không phụ lòng". Hai năm sau, cơ hội lại đến.
Đầu năm 2017, Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) khởi động dự án tư vấn khám sức khỏe trực tuyến VOV Bacsi24. Để triển khai được app "bệnh viện online" này, các tính năng nghe, gọi, gọi có hình... kết nối trong ứng dụng trên điện thoại di động phải cực kỳ "nét" và ổn định. Nhờ đã có dấu ấn ở BomChat, Huy và Luân được nhóm triển khai dự án VOV Bacsi24 đặt hàng. "Đơn hàng" lập trình được thực hiện thành công. Điều đó đã tiếp sức cho hai chàng trai trẻ khởi nghiệp trở lại.
Stringee manh nha hình thành từ đó!
Khi xây dựng VOV Bacsi24, Huy và Luân nhận thấy, nếu xây dựng ứng dụng có thể chat, thoại, video call, SMS cho người dùng cuối sẽ phải có rất nhiều tiền. Trong khi với nguồn lực của một doanh nghiệp nhỏ, đó là câu chuyện bất khả thi.
Hai chàng kỹ sư CNTT nảy sinh ý tưởng xây dựng giải pháp toàn diện về nền tảng giao tiếp, cho phép các doanh nghiệp thêm các tính năng như chat, voice call, video call, video conference, SMS, contact center vào các ứng dụng mobile, trang web, hệ thống phần mềm quản trị. Từ đó, doanh nghiệp có thể giải quyết triệt để bài toán giao tiếp giữa khách hàng và khách hàng, giao tiếp giữa khách hàng và doanh nghiệp, giúp chuyển đổi số hoàn toàn trong lĩnh vực chăm sóc khách hàng, telesales.
Theo ước tính của 2 nhà sáng lập Stringee, nền tảng giúp tiết kiệm đến 80% thời gian và chi phí cho doanh nghiệp, trong khi nếu tự phát triển các tính năng giao tiếp riêng, doanh nghiệp có thể mất từ 1-3 năm. Mô hình thay đổi, sản phẩm không cung cấp cho người dùng cuối mà là cho các doanh nghiệp.
Vậy là, tháng 7/2017, Stringee chính thức được thành lập hay nói cách khác, một BomChat thế hệ mới được hồi sinh. Trong vài tháng đầu đìu hiu, eDoctor trở thành vị khách hàng đầu tiên ký hợp đồng với Stringee với giá trị chỉ 600.000 đồng/tháng cũng đủ khiến Huy và Luân mừng vui khôn xiết.
Một ưu điểm lớn khiến khách hàng thấy hấp dẫn nhất ở Stringee là tính bảo mật lớn. Các cuộc gọi đến- đi trong nền tảng này có thể được mã hóa, chỉ hiện số ảo, giúp cho khách không bị phiền hà do lộ lọt số điện thoại cá nhân. Điều này có thể nhìn thấy rõ ở Be Group, hãng taxi công nghệ đang dùng Stringee.
Chỉ sau 1 năm, Stringee được xướng tên vinh danh giải Nhất Nhân tài đất Việt năm 2018 trong lĩnh vực CNTT.
Thế nhưng, con đường đi tới thành công của hai chàng trai trẻ vẫn không hề suôn sẻ! Giai đoạn 2017-2019, Stringee trở thành doanh nghiệp duy nhất cung cấp giải pháp toàn diện cho "số hóa giao tiếp" có tính ổn định và bảo mật cao, tương đương các giải pháp số của nhà cung cấp nước ngoài. Tuy nhiên, tính mới và độc đáo lại luôn có mặt trái, đó là sẽ không nhiều khách hàng biết đến để tin dùng.
Khách ít, số vốn mà các nhà đầu tư thiên thần rót cho Stringee giai đoạn đầu vơi dần. Bài toán tài chính trở thành thách thức vô cùng lớn. Không còn cách nào khác, Đậu Ngọc Huy phải cầm cố chiếc xe ô tô Mazda của mình với khoản tiền "vay" được chỉ vài trăm triệu đồng để chi trả tiền thuê văn phòng và trả lương nhân viên. Có lúc, CEO Huy còn phải cầm cả nhà.
“Ngay cả những lúc khó khăn nhất, chúng tôi vẫn khát khao và có niềm tin mình sẽ xây dựng sản phẩm tốt nhất có thể cạnh tranh được. Sau đó, Stringee đã thành công trong vòng gọi vốn hạt giống cuối năm 2019 và đây chính là điểm nổ để Stringee bứt phá mạnh mẽ", Nguyễn Bá Luân chia sẻ.
Sau đó, Stringee bước vào giai đoạn tăng trưởng nóng với tốc độ phát triển theo cấp số nhân. Năm 2019, doanh thu tăng gấp 6 lần năm 2018. Năm 2020, doanh thu gấp khoảng 3 lần năm 2019. Năm 2022, doanh thu tăng trưởng gấp đôi năm 2021 với con số tới đây kỳ vọng đạt hàng chục triệu USD.
Trong giai đoạn này, công ty có sự góp sức của Quỹ Zone Startups Ventures (Canada) và 2 triệu USD tại vòng Pre-series A.
Gần đây nhất, Stringee bước vào vòng gọi vốn Series A- giai đoạn công ty đã chứng minh được với nhà đầu tư tiềm năng về doanh thu kỳ vọng. Vòng gọi vốn này thành công với khoản vốn đến từ Quỹ đầu tư tăng trưởng Việt Nam DAIWA-SSIAM III (DSVGF) do Công ty TNHH Quản lý quỹ SSI (SSIAM) đồng quản lý cùng Daiwa Corporate Investment Co., Ltd (Tập đoàn Daiwa Securities- Nhật Bản). Nhờ đó, tăng trưởng của công ty đạt tới 200% so với năm 2021.
"Vòng gọi vốn này là một bệ phóng vững mạnh giúp chúng tôi tiếp tục đầu tư vào đội ngũ nhân sự, nâng cao chất lượng sản phẩm để tạo ra phần mềm đẳng cấp quốc tế. Đó cũng là động lực để Stringee tiến ra thị trường quốc tế", Nguyễn Bá Luân cho biết.
Những ngày cuối tháng 5, Nguyễn Bá Luân và Đậu Ngọc Huy liên tục họp bàn với các đồng sự của mình trong cuộc viễn chinh chính thức đầu tiên, đó là thị trường Ấn Độ.
Lý giải về điểm khởi đầu là Ấn, không phải Mỹ, Luân phân tích: "Tại thị trường Mỹ, chi phí đầu tư sẽ rất lớn. Vì vậy, mục tiêu công ty trước mắt là sẽ đánh mạnh vào thị trường Ấn Độ, nơi mà có chi phí về hạ tầng, về thuế, về nhân công còn rẻ và tương đương với Việt Nam. Văn phòng của công ty tại Ấn Độ đã được thành lập".
"Nhưng tất nhiên, Mỹ là điểm đến hấp dẫn và chúng tôi sẽ không bỏ qua", Luân nhấn mạnh tiếp. Cơ hội đang rộng mở bởi lẽ, trên thị trường quốc tế, những công ty có mô hình và giải pháp số toàn diện như Stringee chưa nhiều. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng trải nghiệm tiện ích cho khách hàng, chăm sóc khách hàng như thượng đế luôn là nhu cầu khổng lồ mà bất kỳ tập đoàn lớn nào cũng cần. Đó cũng là vấn đề sống còn của mọi doanh nghiệp.
Vì thế, trong hơn 1000 khách hàng của Stringee, có những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường và đứng top 3 trong lĩnh vực chuyên ngành, ví dụ như viễn thông có Viettel, Mobifone; ngân hàng tài chính có VNDIRECT, TPBank, NCB, VietinBank Insurance, Shinhan Finance, Hanwha Life Vietnam, ngoài ra là các tên tuổi như Be Group, Dat Xanh group...
“Tôi và Huy có tính cách khác nhau, nhưng chúng tôi cùng mục tiêu và khát khao chung. Vì thế, khi khó khăn xảy ra, hai chúng tôi không nhụt chí. Chúng tôi có cùng quan điểm rằng tiền không phải là thứ quan trọng nhất, mục tiêu của chúng tôi là xây dựng được một công ty lớn đem lại lại ích cho xã hội.”, Nguyễn Bá Luân nói.
Với Huy và Luân, chiến lược cho Stringee là sẽ phát triển thành một công ty "Go Global", cung cấp giải pháp số "make in Vietnam" cho nhiều nước trên thế giới.
Ngẫm lại những cú vấp ngã ban đầu, Luân chia sẻ: "Start up sẽ không bao giờ thành công ngay mà đều phải trải qua vài ba lần thất bại. Vì vậy, hãy luôn theo đuổi mục tiêu của mình đến cùng".
Những mục tiêu lớn, những khát khao lớn đó sẽ chính là nguồn năng lượng thần kỳ để công ty vượt qua mọi thử thách, khó khăn và chạm đến thành công.
Ảnh: Hoàng Hà
Thiết kế: Phạm Luyện
" alt="Hành trình của Stringee: Cầm cố xe hơi để trả lương, vấp ngã nhưng không nản">Hành trình của Stringee: Cầm cố xe hơi để trả lương, vấp ngã nhưng không nản
-
Nhận định, soi kèo Haras El Hodood vs Al Ahly, 21h00 ngày 26/2: Phong độ đang lên
-
Giao diện ứng dụng Hi FPT của FPT Telecom Yêu cầu hỗ trợ sự cố Internet
Một trong những tiện ích mà khách hàng có thể sử dụng là tính năng báo lỗi dịch vụ Internet thông qua ứng dụng Hi FPT bên cạnh các cách truyền thống như ra quầy giao dịch hay gọi điện lên tổng đài. Với tính năng này, các báo cáo về sự cố kỹ thuật/cước phí/thủ tục Internet của khách hàng sẽ được tiếp nhận và xử lý nhanh chóng. Ngoài ra, người dùng có thể chủ động xem được liên hệ của kỹ thuật viên và chọn khung giờ để sửa chữa, theo dõi toàn bộ hành trình tiếp nhận và xử lý yêu cầu của mình.
Đảm bảo an toàn Internet và kiểm soát người dùng truy cập
Hi FPT phát triển tính năng này để đảm bảo an toàn Internet cho các gia đình có con trẻ hoặc một người sử dụng nhiều thiết bị khác nhau. Khách hàng có thể quản lý thành viên gia đình trên không gian mạng và kiểm soát hoạt động của con trẻ trên Internet thông qua các tiện ích như: chủ động ngăn chặn các nội dung xấu hoặc website có chứa virus mã độc, thiết lập khung giờ có thể sử dụng Internet trên các thiết bị mà bạn cho phép…
Ngoài ra, Hi FPT còn phân loại nhiều dạng nội dung khác nhau như nội dung người lớn, cờ bạc, bạo lực... để phụ huynh có thể tích chọn, nhằm tạo một bộ lọc phù hợp cho thành viên trong gia đình.
Môi trường mạng Internet có thể gây nguy hiểm tới trẻ em khi sử dụng không có sự giám sát của bố mẹ Điều khiển thiết bị modem từ xa
Chỉ với ứng dụng trên điện thoại, khách hàng dùng Internet của FPT Telecom đã hoàn toàn có thể điều khiển thiết bị modem từ xa cũng như quản lý tất cả thông tin về mạng Wi-Fi nhà mình một cách dễ dàng và ở bất kỳ nơi đâu: khởi động lại modem, hẹn lịch bật/tắt Wi-Fi, lưu lượng sử dụng hàng tháng, thay đổi mật khẩu và tên Wi-Fi...
Theo dõi các thiết bị đang truy cập Wi-Fi
Đây là chức năng thể hiện số thiết bị trong nhà đang kết nối với modem của khách hàng, cũng như cho phép người dùng xem thông tin chi tiết và quản lý thiết bị đó nhanh chóng, dễ dàng. Ngoài ra, khách hàng có thể biết được nguyên nhân gây ảnh hưởng đường truyền thông qua cảnh báo trên màn hình.
Trải nghiệm miễn phí đường truyền Internet tốc độ cao
Tính năng mới nhất trên ứng dụng Hi FPT cho phép người dùng Internet FPT trải nghiệm dùng thử gói Internet tốc độ cao trong vòng 3 ngày. Khách hàng sẽ được nâng cấp băng thông đang sử dụng lên mức cao hơn hoàn toàn miễn phí.
Đường truyền Internet tốc độ cao lên đến 500 Mbps này còn đi kèm với loạt tiện ích như: tăng tốc độ mạng nhanh hơn và ổn định hơn mang đến trải nghiệm lướt web xem phim mượt mà; mở rộng vùng phủ sóng lên đến 23%, kết nối được 32 thiết bị cùng lúc. Đây là điểm cộng lớn, phù hợp cho khách hàng ở chung cư, nhà nhiều tầng, nhà không gian rộng, văn phòng/ quán cafe, nơi công cộng…
Ngoài ra, chương trình còn tặng kèm dịch vụ tối ưu đường truyền Ultra Fast “chơi game không lo giật lag”, sử dụng công nghệ AI và Big Data liên tục tối ưu chất lượng đường truyền, nâng cao trải nghiệm người dùng, thích hợp cho các hoạt động cần đường truyền mạng mạnh như online meeting, chơi game, livestream bán hàng... Đặc biệt, sau khi hết 3 ngày cho mỗi lượt nâng cấp, khách hàng có thể đăng ký gia hạn lại để trải nghiệm thêm, không giới hạn số lần gia hạn.
Thay đổi thông tin hợp đồng viễn thông dễ dàng
Việc quản lý thông tin hợp đồng viễn thông FPT Telecom đã được tích hợp trực tuyến trên ứng dụng Hi FPT. Theo đó, khách hàng đang sở hữu một hoặc nhiều hợp đồng có thể thực hiện dễ dàng các tác vụ: Thay đổi thông tin hợp đồng, địa điểm sử dụng Internet; Đăng ký và nâng cấp dịch vụ; Đặt lịch hẹn với quầy giao dịch; Gia hạn thanh toán; Khôi phục dịch vụ; Tìm hiểu các sản phẩm mới của FPT Telecom…
Trợ lý ảo công nghệ AI
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã được phát triển và tích hợp trên ứng dụng Hi FPT nhằm mang đến trải nghiệm tối ưu cho khách hàng. Trợ lý ảo AI nhắc lịch có thể "đóng vai" nhân viên người thật nhắc lịch thanh toán khi đến kỳ cước, thông báo chương trình khuyến mãi mới nhất và một số chính sách ưu đãi đặc biệt dành cho khách hàng thân thiết của FPT Telecom.
Doãn Phong
" alt="7 tính năng tiện ích của Hi FPT">7 tính năng tiện ích của Hi FPT