Chiến lược gia người Hà Lan nhấn mạnh đến việc "chúng ta phải kề vai sát cánh", lặp đi lặp lại yếu tố trách nhiệm như thể MU không có khái niệm này.

"Đội chưa đủ tốt", Ten Hag phản ứng khi được hỏi về màn trình diễn chung.

"Chúng tôi biết điều đó. Chúng tôi chỉ tham gia trận đấu và trong vài phút và thua trận. Sự thể hiện dưới mức tiêu chuẩn của đội và chúng tôi đều hiểu rõ. Chúng tôi phải chịu trách nhiệm về thất bại này".

Chỉ vài ngày trước, sau trận derby thua Man City 0-3 cũng trên sân nhà Old Trafford, Ten Hag tuyên bố rằng ông có niềm tin đội bóng của mình sẽ hồi sinh để đạt thành tích trong mùa giải.

Để hồi sinh, chiến thắng Newcastle và tiếp tục hướng đến việc bảo vệ danh hiệu League Cup là yếu tố tiên quyết.

Tuy nhiên, MU thất bại và chính thức trở thành cựu vương. Erik ten Hag không thể lấy việc Newcastle từng đánh bại Man City ở vòng trước để biện minh cho màn trình diễn nghèo nàn về mọi mặt.

Kể từ khi Almiron mở tỷ số, sau chưa đầy nửa giờ thi đấu, Ten Hag hoàn toàn mắc kẹt trong khu kỹ thuật. Trên sân cỏ, MU không có bóng đávà không có tinh thần, ngoài nỗi thất vọng.

Mùa trước, danh hiệu League Cup cùng với vị trí thứ 3 Premier League và vào chung kết FA Cup mang đến lời khen về dự án của Ten Hag. Sau nửa năm, mọi thứ hoàn toàn đảo ngược.

Làn sóng tẩy chay vị thuyền trưởng 53 tuổi đang lên cao hơn bao giờ hết. Tám thất bại sau 15 trận, nghĩa là chiếm hơn một nửa số trận đã đấu, là kết quả không thể chấp nhận với CLB đứng thứ 7 thế giới về mua sắm cầu thủ trong kỳ chuyển nhượng gần nhất.

Tầm thường hóa MU

Ở Old Trafford, Newcastle trình diễn thứ bóng đá hoàn toàn vượt trội so với MU, cũng như sự khác biệt về mặt tinh thần.

Các cầu thủ của Eddie Howe luân chuyển bóng trôi chảy và di chuyển nhịp nhàng hơn, kiểm soát vị trí với những đường chuyền nhanh và ngắn.

Những vị trí trên sân của Newcastle di chuyển liên tục để tạo sự hỗ trợ cho nhau, trái ngược với sự vội vàng và thiếu tự tin mà "Quỷ đỏ" thể hiện. Đặc biệt là về phòng ngự. Đến phút 36, tỷ số đã là 2-0.

Khán đài Nhà hát của những giấc mơ trống rỗng, vì người hâm mộ đã mất niềm tin từ cuối tuần trước. Khi Willock ghi bàn thứ 3, sự trống rỗng càng nổi bật khi nhiều CĐV bỏ về.

Ten Hag mất phương hướng và con tàu MU không có người thuyền trưởng dẫn lối.

Newcastle chưa từng thắng cách biệt 3 bàn trên sân khách kể từ 1930. Sau gần một thế kỷ, họ đã làm được điều đó tại Manchester, thanh toán món nợ thua chung kết mùa trước.

Chỉ trong 3 ngày, MU thua cách biệt 3 bàn trong hai trận liên tiếp. Điều này không diễn ra kể từ 1962. Thua 8 trong 15 trận đầu mùa cũng là kết quả tệ nhất kể từ 1962-63 (9 trận), thời điểm CLB đang tái thiết sau thảm họa Munich.

Trong 8 trận thua vừa qua, có 5 trên sân Old Trafford. Kết quả này còn thảm hơn: lần đầu tiên kể từ 1931-32, MU mới thua 5 sau 10 trận sân nhà.

Những thất bại khiến các ngôi sao MU không còn tiếng nói chung, mất đi niềm tin vào công việc của Ten Hag trong bối cảnh kẻ nổi loạn Jadon Sancho vẫn còn đó.

Cuối tuần này là Fulham và bi kịch hoàn toàn có thể tái diễn với "Quỷ đỏ". Chiếc ghế của Ten Hag hiện không còn vững nữa.

MU lấy Chalobah, Liverpool chốt Sane

Giai đoạn hậu ly hôn là thời gian khó khăn nhất trong cuộc đời tôi. Một mình tôi vừa gánh vác công việc, vừa nuôi dạy con nhỏ. Nhìn con không có một gia đình đầy đủ, lòng tôi chua xót khôn cùng. 

Rồi một ngày, tôi gặp lại người bạn thời đại học – một người đàn ông chín chắn, hiền lành và biết cảm thông.

Qua thời gian, anh đã đến bên tôi, kiên trì với tình cảm của mình và thấu hiểu quá khứ của tôi. Tôi lại cảm nhận được niềm vui và sự bình yên trong cuộc sống.

Sau một thời gian dài tìm hiểu, chúng tôi quyết định kết hôn. Tôi không muốn tổ chức đám cưới rình rang nhưng anh không chịu. Anh nói dù thế nào cũng không để tôi phải chịu thiệt thòi.

Cảm giác được khoác lên chiếc váy cưới một lần nữa khiến tôi xúc động. Tôi hạnh phúc vì cuộc sống đã mỉm cười lần nữa với mình nhưng cũng có chút lo lắng tương lai liệu có bấp bênh.

Ngày cưới, khi mọi thứ đã chuẩn bị chu đáo, tôi không ngờ rằng điều bất ngờ nhất vẫn đang chờ mình. Mẹ chồng cũ của tôi, một người phụ nữ hiền từ, ít nói, mang đến cho tôi một hộp quà.

"Con à, mẹ luôn coi con như con gái. Đây là món quà mẹ tặng con nhân ngày con đi lấy chồng. Mẹ biết con phải trải qua nhiều khó khăn và bây giờ chuẩn bị bước vào gia đình mới.

Mẹ muốn con hạnh phúc, mong con luôn cảm thấy an toàn và không còn gánh nặng lo âu nào cả. Số tiền này để con phòng khi cần. Con đừng nghĩ là nợ nần gì mẹ. Chỉ cần hai mẹ con con sống vui vẻ là đủ rồi", bà nói.

Tôi vừa bất ngờ vừa mừng rơi nước mắt. Vì xung quanh đông người nên tôi chỉ kịp nói được câu cảm ơn. Rồi bà vội vã rời đi. 

Trong phút chốc, mọi ký ức đau buồn, tổn thương của quá khứ bỗng trở lại. Nhưng lần này, quá khứ xưa cũ không còn làm tôi yếu đuối. Thay vào đó, tôi cảm thấy được an ủi, vững tin hơn.

Quả thực, kết thúc cuộc hôn nhân đầu, điều tôi tiếc nuối là bố mẹ chồng. Ông bà hiền lành, nhân hậu, đối xử với mẹ con tôi rất tốt. Ngày tôi nói ly hôn, ông bà không can ngăn vì thông cảm cho sự vất vả của tôi.

Khi mở hộp quà ra xem, tôi thấy bên trong là những xấp tiền 500.000 đồng. Tổng số tiền lên đến 300 triệu đồng.

Tôi ngỡ ngàng, nhấc điện thoại gọi cho mẹ chồng cũ. Lúc này, bà kể chuyện bán được mảnh đất ở quê giá 500 triệu đồng. Bà để một phần cho ông bà, còn một phần cho mẹ con tôi.

Bà nói nếu đưa cho chồng cũ của tôi, sợ anh ta lại đổ vào mấy trò đỏ đen. Bà dặn đi dặn lại tôi cố gắng lo cho con ăn học và không phải trả lại bà.

Với tôi, số tiền mẹ chồng cũ không chỉ là món quà vật chất, mà còn là tình cảm, sự ưu ái của người mẹ chồng dành cho con dâu. Món quà từ mẹ chồng cũ cũng là lời nhắn gửi cuối cùng, là sự giải thoát cho cả hai.

Cảm ơn bà vì đã mang đến cho tôi một cái kết đẹp cho những năm tháng buồn bã trước đây. 

Chủ tiệm vàng U40 trẻ xinh lên chức mẹ chồng: Ăn yến thay cơm, chưa qua thẩm mỹ

Cụ thể, để hệ thống trường chuyên tiếp tục phát huy được những hiệu quả của mô hình giáo dục chất lượng cao, Bộ GD-ĐT đã đưa ra một số đề nghị đối với Chính phủ và các địa phương.

Một trong những đề nghị rất đáng chú ý là Bộ GD-ĐT đề nghị các địa phương xây dựng cơ chế, chính sách xây dựng trường chuyên tư thục theo hướng phát triển toàn diện cho học sinh. Điều này cũng được hiểu là mô hình trường chuyên với sự tham gia thành lập và điều hành của khối tư nhân.

Ảnh minh họa: Thanh Hùng

Nói về điều này, nhiều ý kiến cho rằng, trước khi bàn đến chuyện công lập hay tư thục thì cần phải làm rõ khái niệm “trường chuyên”.

Ông Lê Xuân Sơn, Phó Hiệu trưởng Trường THPT chuyên thuộc ĐH Vinh chia sẻ khá băn khoăn khi trường chuyên do khối tư nhân nắm giữ thì chất lượng học thuật sẽ khó được cam kết và tính chịu trách nhiệm đầu ra sẽ ít hơn.

“Trường chuyên công lập thì đi kèm trách nhiệm, mục tiêu đào tạo nhân tài, lợi ích lâu dài cho quốc gia. Tức nhà nước đầu tư thật sự để sau này có nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước. Còn với khối tư nhân thì cái cam kết này có thể sẽ ít đi. Nếu trường tư thục có tâm huyết và triết lý bền vững, tầm nhìn dài hạn thì còn được; còn nếu họ “thả nổi” thì cũng khó kiểm soát.

Về mặt lý thuyết hoàn toàn có thể làm được, song niềm tin cho trường chuyên tư thục sẽ khó hơn rất nhiều và cũng khó khả thi”, ông Sơn nói.  

Ngoài ra, theo ông Sơn, học chuyên như hiện nay thì nguồn kinh phí khá lớn và hiện đang được hỗ trợ nhiều từ ngân sách nhà nước. Do đó, ông Sơn lo ngại với mô hình trường chuyên tư thục thì sẽ nhiều học sinh không có đủ điều kiện tài chính để theo học.

“Đã thiên về chuyên thì phải có ngân sách nhà nước hỗ trợ mới có thể làm tốt được. Bởi để đào tạo chuyên sâu một môn học nào đó thì ngoài phải đầu tư đội ngũ giáo viên giỏi thì còn cần phải đầu tư nhiều thời gian và công sức. Các cơ sở giáo dục tư thục thì vẫn trên nền tảng kinh doanh, phải thu tiền từ học sinh và phụ huynh để trả lương cho giáo viên”, ông Sơn nói và cho rằng tư thục thì rất khó để học sinh hội tụ đủ 2 yếu tố là học xuất sắc một môn nào đó (gọi là môn chuyên) và gia đình phải đủ điều kiện kinh tế để có kinh phí đầu tư cho con theo học.

Theo ông Sơn, những địa phương hội tủ đủ những yếu tố sau thì mới có thể triển khai mô hình trường chuyên tư thục: dân số đủ đông bởi đó là nguồn để có làm cơ sở để đủ học sinh giỏi, xuất sắc; người dân có mức thu nhập, tài chính tốt để có thể theo học.

Ông Sơn cũng cho hay, khó có thể nói đồng tình hay không theo cảm tính, mà trước hết cần phân biệt rõ trường chuyên và trường chất lượng cao.

“Ở những thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng,... có số dân đủ đông, có tiềm lực kinh tế tốt thì có thể triển khai được hướng đi này. Còn những địa phương khó khăn, thì sẽ rất khó có người học. Thay vào đó, có thể phát triển và định hướng mô hình trường tư thục chất lượng cao, chứ không nhất thiết phải là trường chuyên tư thục”, ông Sơn nói.

Bà Trần Thùy Dương, Hiệu trưởng Trường THPT Chuyên Hà Nội - Amsterdam việc xây dựng các trường chuyên tư thục sẽ khả thi hơn khi định hướng về trường chuyên trong tương lai có những thay đổi, tức sẽ không chú trọng quá sâu vào việc “luyện gà nòi để đi thi một kỳ thi duy nhất” mà có kỹ năng để tham gia nhiều sân chơi khác nhau.  

“Nếu xây dựng và phát triển được các trường chuyên tư thục cũng là điều rất tốt bởi cũng rất nhiều phụ huynh mong muốn con mình được học ở những nơi có điều kiện tốt. Tuy nhiên, để trường chuyên tư thục mở ra thì cũng có khó khăn nhất định và vấn đề là sẽ đi đến đâu, làm sao để cạnh tranh với trường chuyên công lập”, bà Dương nói.

“Việc cạnh tranh này sẽ khá vất vả, bởi suy cho cùng người ta cũng phải đặt ra câu hỏi hướng đi của trường là gì, chất lượng khác biệt ra sao? Không quá khó khăn để mở trường nhưng cần  nghiên cứu về nhận thức của phụ huynh, bởi phần đa vẫn muốn vào hệ chuyên công lập. Chưa kể với thu nhập trung bình của người Việt Nam hiện nay, không phải ai cũng sẵn sàng chi một lượng kinh phí lớn để đầu tư cho con”.

Theo bà Dương, gọi là trường chuyên tư thực thì “trường chuyên” cũng chỉ là cái tên, còn để cái tên này đúng nghĩa, các trường còn phải thể hiện nhiều năm trên các sân chơi, cuộc thi, hoạt động khác nhau,...

“Làm được thì rất lý tưởng nhưng vô vàn các bài toán, đặc biệt bài toàn tài chính sẽ luôn luôn gây đau đầu đối với người quản lý. Bởi như hệ chuyên công lập, các học sinh được hỗ trợ nhiều từ ngân sách nhà nước”.

Bà Dương cũng cho rằng, điều này có lẽ cũng chỉ khả thi với một số tỉnh, thành phố lớn, nơi mà người dân có mức thu nhập cao.

Thanh Hùng

Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn: Không nên chỉ dồn đầu tư cho trường chuyên

Bộ trưởng GD-ĐT cho rằng, trong điều kiện khó khăn không thể đầu tư dàn trải, song nếu bên cạnh một ngôi trường chuyên được đầu tư đặc biệt và lộng lẫy và một nhóm các trường khác còn chưa được kiên cố hóa thì thực sự phản cảm.