Ngoại Hạng Anh

Game Củ Hành: hé lộ dàn tướng “xấu trai mà đa tài”

字号+ 作者:NEWS 来源:Bóng đá 2025-01-21 18:00:01 我要评论(0)

Họ đều là tướng “đa năng”,ủHànhhélộdàntướngxấutraimàđatàngoai hang anh 2024 một mình có thể đảm nhậnngoai hang anh 2024ngoai hang anh 2024、、

Họ đều là tướng “đa năng”,ủHànhhélộdàntướngxấutraimàđatàngoai hang anh 2024 một mình có thể đảm nhận nhiều vị trí trong game Củ Hành, chẳng hạn vừa roaming vừa hỗ trợ, vừa tank vừa sát thương vật lý.

Tôn Hoàn

Được bình chọn là 1 trong những vị tướng xấu nhất game Củ Hànhnhưng không vì thế mà anh chàng “con cháu Tôn Ngộ Không” này lép vế. Ra mắt vào thời điểm Quan Vũ bị giảm sức mạnh đáng kể, Tôn Hoàn lập tức trở thành sự lựa chọn lý tưởng cho vị trí roaming nhờ vào bộ kỹ năng có khả năng làm choáng từ xa và đánh “chay” cực mạnh.

Với lượng sát thương vật lý lớn ở đầu trận nhờ kỹ năng Ba Đầu Sáu Tay, Tôn Hoàn còn có thể đảm nhận vai trò đi rừng để giúp đồng đội ở những đường khác có khoảng trống farm vàng và lên cấp nhiều hơn.

Tôn Hoàn là một tướng roaming rất mạnh ở đầu trận

 

Thậm chí trong một vài trường hợp, Tôn Hoàn còn đảm nhận vai trò tướng hỗ trợ nếu trong đội hình thiếu tướng chơi ở vị trí này, bằng cách lên những vật phẩm có khả năng áp chế đối phương và tăng khả năng quấy rối như Yêu Pháp Tế Linh Trượng, Bình Thuật (bản đồ 10 vs 10), Vũ Khí Chuyên Dụng.

Chu Thái

Giống như ngoại hình hầm hố và dữ dằn của mình, Chu Thái được biết đến như một vị tướng tank có khả năng mở combat cực tốt và là khắc tinh của những vị tướng bất tử. Chu Thái còn có thể đảm nhận vai trò tướng sát thương vật lý chủ lực của team khi cần thiết nhờ bộ combo kỹ năng vừa có thể giữa chân đối thủ, vừa có thể gây sát thương cực mạnh.

Những kẻ địch bị Chu Thái áp chế rất ít cơ hội để sống sót
 

Với lượng máu dồi dào sẵn có từ một vị tướng thuộc tính sức mạnh, chỉ cần trang bị thêm những vật phẩm tăng sát thương vật lý và phòng thủ mạnh như Phá Phòng Toái Chùy Giáp, Thủ Hộ Vô Song Chiến Giáp, Ngự Ma Thanh Cang Thương, Lôi Quang Phá Thiên Chùy, Chu Thái hoàn toàn có thể cày nát đội hình đối phương không thua kém gì những tướng late khác.


Trình Phổ

Là vị tướng không thể thiếu trong chiến thuật toàn bản đồ khi kết hợp cùng Gia Cát Lương hoặc Trương Hợp. Với kỹ năng cuối gây sát thương pháp thuật cực lớn trên toàn bản đồ, Trình Phổ không chỉ là nỗi khiếp sợ của những vị tướng yếu máu mà còn khiến đối phương phải “đau đầu” để tìm cách phá trụ trong trận đấu.

Trình Phổ theo hướng sát thương vật lý
 

Với khả năng “xuất quỷ nhập thần” nhờ kỹ năng 2 cho phép dịch chuyển khắp bản đồ và khả năng farm vàng như “hack”, Trình Phổ còn có thể đảm nhận nhiều vai trò khác nhau: từ tướng gank, tướng phá trụ và thậm chí là tướng sát thương vật lý của team.

Hoàng Trung

“Gừng càng già càng cay” là câu nói thích hợp nhất để nói về vị tướng này. Vừa “già khú đế”, lưng còng và nhan sắc xuống cấp nhưng Hoàng Trung tuần nào cũng đứng top 3 những vị tướng được lựa chọn nhiều nhất trong các bản đồ.

Hoàng Trung theo hướng phép rất khó chịu
 

Sở hữu tầm bắn xa nhất game Củ Hành cùng khả năng nhả tên như súng tiểu liên về cuối trận, Hoàng Trung là một trong những vị tướng sát thương vật lý chủ lực rất được nhiều người chơi yêu thích, đặc biệt là tại bản đồ Quan Độ Chiến 10 vs 10. Bên cạnh đó, Hoàng Trung còn được biết đến như một nuker cực kỳ khó chịu nếu được chơi theo hướng sát thương phép thuật.

Chỉ cần chọn điều ước tăng uy lực và lên những vật phẩm làm tăng sát thương kỹ năng như Chư Hầu Quan Ấn và Vũ Khí Chuyên Dụng, bạn hoàn toàn có thể trải nghiệm cảm giác của một xạ thủ đích thực – “núp lùm và bắn hạ đối phương”.

Các tướng quân đa tài đang “núp lùm” tại đây: http://3Q.com.vn/

 

Theo Playpark

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章

VNPT lý giải về nguyên nhân tăng trưởng tốt ra sao?

Theo số liệu từ Tập đoàn VNPT, 6 tháng đầu năm 2016, tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 63.150 tỷ đồng. Tổng lợi nhuận toàn Tập đoàn đạt 2.160 tỷ đồng, đạt 50,6 % kế hoạch, bằng 121,1% so với cùng kỳ năm 2015.

Trong doanh thu của VNPT thì dịch vụ di động vẫn chiếm vị trí chủ lực. VNPT cho biết, dịch vụ di động VinaPhone tiếp tục duy trì mức tăng trưởng tốt, phát triển mới được gần 6,5 triệu thuê bao (tăng 47,5% so với cùng kỳ năm 2015), doanh thu dịch vụ tăng gần 7% so với cùng kỳ năm 2015.

Nếu như những năm trước đây, kết quả chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận của VNPT trong 6 tháng đầu năm thường đạt thấp, còn 6 tháng cuối năm sẽ đạt cao hơn thì năm 2016, hầu hết các chỉ tiêu về lợi nhuận, doanh thu đều đã tăng trưởng ngay từ nửa đầu năm. Đặc biệt chỉ tiêu về lợi nhuận tăng trưởng mạnh, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước.

Hai Tổng công ty TNHH MTV trực thuộc VNPT là VNPT -VinaPhone và VNPT- Media cũng đạt những kết quả hết sức khả quan trong 6 tháng đầu năm.

Tổng Công ty VNPT-VinaPhone, đơn vị phụ trách toàn bộ mảng bán hàng và chăm sóc khách hàng của VNPT cũng đạt kết quả sản xuất kinh doanh tốt trong 6 tháng đầu năm. Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm của VNPT-VinaPhone ước đạt 25.409 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 569 tỷ đồng, tương đương 51,76% kế hoạch năm 2016. Như vậy, nếu duy trì mức lợi nhuận này thì kết thúc năm 2016 lợi nhuận của VNPT -VinaPhone ước đạt 1.138 tỷ đồng và tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ của VNPT – VinaPhone sẽ đạt 22%.

Mặc dù là năm đầu tiên thành lập với nhiều lĩnh vực mới hoàn toàn song kết quả 6 tháng đầu năm 2016 của Tổng Công ty VNPT- Media hết sức khả quan. Tổng doanh thu thực hiện đến 30/6/2016 đạt trên 532 tỷ đồng; Tổng lợi nhuận trước thuế đến 30/6/2016 đạt hơn 53 tỷ đồng, đạt 50,6% kế hoạch giao.

Đại diện VNPT cho rằng, để có được những kết quả trên là nhờ hai yếu tố chính. Thứ nhất, VNPT đã áp dụng hệ thống quản trị mới (BSC/KPI) hiện đại. “Điểm khó khăn nhất trong tái cấu trúc VNPT không phải là thoái vốn, thành lập các tổng công ty, sắp xếp lao động… mà chính là thay đổi nhận thức 3,6 vạn lao động, thay đổi chiến lược quản trị”, ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT chia sẻ.

Nếu như trước tái cấu trúc, VNPT áp dụng phương thức quản trị mang nhiều màu sắc của cơ quan hành chính với việc đánh giá trả lương và quản trị nguồn lực dựa trên bản mô tả công việc, hệ thống lương theo bậc nhà nước thì ngay ở thời điểm bắt đầu hoạt động theo mô hình mới (1/7/2015), VNPT đã lựa chọn và triển khai đồng bộ công cụ quản trị theo phương pháp BSC.

" alt="'Sức khỏe' của VNPT ra sao sau 1 năm thực hiện cơ chế mới?" width="90" height="59"/>

'Sức khỏe' của VNPT ra sao sau 1 năm thực hiện cơ chế mới?