Công cụ tái định cỡ ảnh siêu gọn nhẹ

Loạt bài này đăng thông tin khá chi tiết về ngôi nhà như: diện tích 20 x 22m = 426m2, kết cấu 1 trệt 4 lầu sân thượng, địa chỉ ngôi nhà... với giá bán 118 tỷ đồng.

"Một sản phẩm của giới thượng lưu mang lại đẳng cấp cho bất cứ ai sở hữu nó. Một lâu đài như truyền thuyết giữa Sài thành náo nhiệt phồn hoa", tài khoản S.N viết.

Một trong những bài viết chào bán nhà do "em gái Lý Nhã Kỳ" ký gửi.

Trên mạng xã hội, khán giả chia sẻ những bài viết này cùng nhiều nghi vấn, không ngừng đồn đoán về lý do Lý Nhã Kỳ bán nhà. Tuy nhiên, không ít người dùng mạng không tin về tính xác thực của những bài viết trên. "Bán nhà 118 tỷ, ai lại đăng lên mạng như bán nhà 1,8 tỷ như thế?", một bình luận nhận được nhiều sự đồng thuận.

Có ý kiến thắc mắc vì sao bài đăng bán nhà "chính chủ" lại là em gái Lý Nhã Kỳ thay vì chủ sở hữu là doanh nhân? Bên cạnh đó, khán giả đều biết gia đình lớn hiện tại của Lý Nhã Kỳ chỉ có mẹ và hai chị gái. Cô chưa hề cho biết việc mình từng có em gái.

Nối máy với Lý Nhã Kỳ, doanh nhân chưng hửng: "Tôi đâu có ý định bán nhà bao giờ đâu? Tôi còn đang định đăng lên Facebook cảnh báo mọi người đây nhưng băn khoăn vì không muốn vô hình trung tiếp tay cho những người muốn trục lợi từ tên tuổi của mình. Có lẽ tôi sẽ sớm đính chính việc này. Bên cạnh đó, nhiều người bán sản phẩm còn luôn cố thêm vào câu "Bán nhà ngay bên cạnh nhà Lý Nhã Kỳ/Mua nhà để làm hàng xóm với Lý Nhã Kỳ", thật không hiểu vì sao. Tóm lại là tôi không có bán nhà".

Nối máy với số điện thoại của người phụ nữ tên C., người nhận liên hệ mua bán nhà Lý Nhã Kỳ ở cuối bài đăng trên mạng, thì số này đã khóa.

Lý Nhã Kỳ là doanh nhân nổi tiếng nhiều "duyên nợ" với showbiz Việt. Cô được khán giả quan tâm khi sở hữu nhiều tài sản đắt giá, nhất là căn biệt thự tráng lệ ở phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2 (TP. HCM).

Vị trí đắc địa (gần đảo Kim Cương, cách bờ sông Sài Gòn chỉ vài chục mét), căn biệt thự của doanh nhân ví như tòa lâu đài. Nhìn từ bên ngoài, biệt thự mang sắc trắng, có nhiều chi tiết chế tác, điêu khắc tinh xảo. Diện tích khuôn viên xung quanh căn biệt thự khá nhỏ, chỉ đủ trồng một số loại cây cảnh và đặt hai bộ bàn đá; nhưng bể bơi lại khá rộng.

Bên trong theo tông màu vàng - trắng chủ đạo. Trần và tường bên trong nhà Lý Nhã Kỳ được nhũ vàng đẹp mắt, nội thất theo phong cách hoàng gia.

Lý Nhã Kỳ sống một mình trong biệt thự hơn 400m2, ngoài ra chỉ thuê người giúp việc. Ngoài cổng biệt thự có một bốt gác cho bảo vệ canh giữ; bờ rào cao gần chục mét, lắp đầy camera an ninh. Thỉnh thoảng, cô thuê người chăm sóc cây cảnh trong khuôn viên và xung quanh nhà.

Cẩm Lan

Quỳnh Nga thả dáng ở resort triệu đô của Lý Nhã Kỳ

 - Quỳnh Nga đã chia sẻ hình ảnh check-in sang chảnh tại cơ ngơi triệu đô này.

Trả lời phỏng vấn của CNBC trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế thế giới tại Davos, Thụy Sỹ ngày 23/5, ông Minerd nhận định, khi thủng mốc 30.000 USD, 8.000 USD là đáy cuối cùng. Vì thế, ông cho rằng Bitcoin còn nhiều khả năng giảm giá, đặc biệt khi Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED) đang triển khai các biện pháp đối phó với lạm phát như thắt chặt chính sách tiền tệ và tăng lãi suất.

Từ khi giảm xuống dưới mốc 30.000 USD vào đầu tháng, Bitcoin không thể bật lên trên mức này và thường xuyên bị nhúng xuống.

Nếu dự báo của ông Minerd trở thành sự thật, nó sẽ khắc sâu nỗi đau vào thị trường tiền mã hóa nói chung, vốn đã “bay” khoảng 500 tỷ USD giá trị trong tháng qua. Chỉ riêng 30 ngày gần nhất, Bitcoin giảm khoảng 24%.

Ông gọi hầu hết các đồng tiền mã hóa là “rác”, song Bitcoin và Ethereum sẽ sống sót. Dù vậy, ông không nghĩ rằng “chúng ta đã nhìn ra kẻ thống trị thị trường tiền mã hóa”.

Vị Giám đốc so sánh tình thế hiện tại với bong bóng dotcom đầu những năm 2000. Khi ấy, mọi người đều nói về việc Yahoo và American Online sẽ là hai kẻ chiến thắng vĩ đại, song cuối cùng Amazon mới là người thắng cuộc.

Theo ông, các tiến bộ công nghệ có thể thay đổi tiền mã hóa, giúp tạo ra một hệ sinh thái, nơi mọi người quen với việc dùng tiền số để giao dịch và tự tin đang nắm giữ giá trị.

Bình luận của ông Minerd được đưa ra sau khi Chủ tịch Ngân hàng Trung ương Châu Âu Christine Lagarde nhận xét tiền mã hóa “vô giá trị” và nên bị quản lý.

Du Lam (Theo CNBC)

Trung Quốc trở thành trung tâm đào bitcoin lớn thứ hai thế giới nhờ việc “đào chui”

Theo CNBC, Trung Quốc đã từng là trung tâm khai thác tiền điện tử lớn nhất thế giới, chiếm từ 65 – 75% tổng hoạt động đào bitcoin trên thế giới. 

“Tôi luôn quan tâm đến các hoạt động thiện nguyện bởi mang lại niềm vui cho người khác tức là món quà tinh thần lớn nhất mà mình nhận được trước tiên. Tôi thuộc nhóm máu B và việc lấy máu từ chính cơ thể của mình để bệnh viện lưu trữ sử dụng khi cần tôi thực sự thấy vui và ấm lòng cho những ngày đầu năm nhiều lo toan này" - Tuấn Hưng nói.

Giữa dịch bệnh cúm Corona được cảnh báo toàn cầu, các bác sĩ Việt Nam đã nỗ lực để chăm sóc khiểm soát tốt những bệnh nhân mắc phải chính điều này khiến nhiều người dân đặt sự tin yêu và trân trọng đối với những người làm ngành y. Và Tuấn Hưng với tư cách một người bình thường cũng không thể bỏ qua lời nhắn của bác sĩ Minh An - một người bạn thân của mình nhiều năm qua để đi hiến máu.

''Tôi nghĩ rằng việc mỗi người dân ý thức trong việc bảo vệ sức khoẻ bản thân thì sự quan tâm và ý thức tích cực với các hoạt động vì cộng đồng mà hiến máu là một ví dụ chưa bao giờ là điều thừa và chúng ta nên cổ vũ và truyền những năng lượng tích cực cho nhau” - ca sĩ Tuấn Hưng trải lòng.

Cũng theo ca sĩ Tuấn Hưng, điều anh vui và hạnh phúc nhất ở buổi hiến máu hôm nay tại Viện huyết học truyền máu trung ương Hà Nội là dù đeo khẩu trang nhưng vẫn có nhiều khán giả nhận ra anh. Ngoài hiến máu, nam ca sĩ còn giao lưu và hát tặng những người cùng đến hiến máu sáng 8/2 ca khúc “Nối vòng tay lớn” và “Nắm lấy tay anh”.

Cũng liên quan đến dịch Corona đang hoành hành, nhiều chương trình ca nhạc phải huỷ bỏ, các ca sĩ phải huỷ sô là điều dễ hiểu và Tuấn Hưng cũng nằm trong số đó.

“Từ Tết đến giờ tôi đã nhận thông tin phải huỷ 5 sô. Kể ra cũng thấy buồn nhưng đổi lại có thêm thời gian chăm các con. Quãng thời gian này là để tôi hỗ trợ thêm bà xã việc gia đình, làm việc nhà. Thực lòng tôi vốn là người chiều con và thích chăm con nên không biết các ông bố khác thì thế nào chứ tôi việc nhiều ngày ở nhà với con như tuần qua không có gì quá khó khăn” - Tuấn Hưng nói.

Ánh Ngọc

Kevin Phạm

Tuấn Hưng nắm tay, hôn má vợ dịu dàng

Tuấn Hưng - một trong những nam ca sĩ menly nhất Việt Nam đã có những cử chỉ dịu dàng nắm tay, hôn má vợ và nói lời ngọt ngào.

Ra mắt công chúng lần đầu vào năm 1993, bộ truyện “Dũng sĩ Hesman” của tác giả Hùng Lân đã khắc họa thành công hình ảnh của năm con robot mãnh sư và biến đây trở thành một tượng đài trong lòng người hâm mộ. Giờ đây, hệ sinh thái đa dạng của Hesman Legend sẽ tái hiện lại những ký ức đó và vẽ tiếp câu chuyện về dũng sĩ Hesman, cho phép độc giả thật sự bước chân vào thế giới truyện tranh tuổi thơ.

Đội ngũ phát triển Hesman Legend gồm các thành viên trẻ nhiệt huyết và giàu kinh nghiệm người Việt đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau như tài chính, phát triển game, blockchain, marketing… Đặc biệt, tác giả Nguyễn Hùng Lân của bộ truyện “Dũng sĩ Hesman” cũng sẽ tham gia vào dự án với vai trò cố vấn.

Theo nhóm phát triển, với sự đồng ý của tác giả, dự án Hesman Legend sẽ sở hữu bản quyền thương mại bộ truyện Hesman Legend trước đây. Bản quyền thương mại này sẽ cho phép đội ngũ phát triển Hesman Legend đưa hình ảnh các nhân vật trong bộ truyện vào nhiều sản phẩm khác nhau, góp phần mở rộng hệ sinh thái.

Thực tế cho thấy, Hesman Legend đã tạo nên một cơn sốt trên thị trường Blockchain khi nhận được sự ủng hộ hơn 600.000 USD chỉ sau 3 ngày từ cộng đồng (từ 25-27/5). 

Dù chỉ vừa xuất hiện, dự án này đã nhận được sự hậu thuẫn từ nhiều nhà đầu tư có chung tầm nhìn lan tỏa giá trị tác phẩm nghệ thuật Việt đến cộng đồng, trong đó đặc biệt là Quỹ đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo FundGo. Bên cạnh đó, Hesman Legend cũng sở hữu nguồn lực hỗ trợ vững chắc về tài chính và truyền thông từ phía các đối tác lớn như Bami Pawn Shop, Delta Labs, Jade Forest Capital… Đây là những nền tảng bước đầu quan trọng giúp dự án tiếp cận với đông đảo người dùng trong nước và quốc tế.

Đợt huy động vốn thành công vừa qua đã đánh dấu những bước tiến đầu tiên của Hesman Legend. Dự án này được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ nhờ vào ý tưởng độc đáo, tinh thần đề cao giá trị nghệ thuật của tác phẩm và trân trọng sự sáng tạo của các tác giả Việt.

Trọng Đạt

InteractEdge giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng trên tất cả các điểm tiếp xúc kỹ thuật số. Nền tảng này giúp khởi tạo và quản lý nội dung, quản lý quyền truy cập vào nội dung, đề xuất nội dung được cá nhân hóa và khả năng giao dịch từ bất kỳ đâu và bởi bất kỳ ai. Dựa trên phân tích Big data và các thuật toán ML nâng cao, InteractEdge đưa ra các đề xuất cụ thể phù hợp với bối cảnh dành cho khách hàng.

Muji đem lại trải nghiệm mua sắm cá nhân hóa cho khách hàng

Muốn thành công, phải thấu hiểu khách hàng

Một công thức thành công khác của Muji là khả năng tận dụng kỹ thuật số để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng khi phát triển một ứng dụng di động có tên Muji Passport vào tháng 5 năm 2013.

Ứng dụng Muji Passport

Với Muji Passport, khách hàng tìm kiếm thông tin cửa hàng và sản phẩm cũng như tình trạng còn hàng trong cửa hàng. Ứng dụng còn cho phép công ty nắm bắt dữ liệu Clickstream và kết nối dữ liệu đó với dữ liệu tại các điểm bán hàng hiện có và các dữ liệu khách hàng khác. Điều này cho phép nó thực hiện các thông báo đẩy trong ứng dụng một cách kịp thời hơn, hiệu quả hơn và đem lại trải nghiệm được cá nhân hóa cho khách hàng. Kết quả là, khách hàng tỏ ra yêu thích chức năng này, phản ánh qua mức tăng 46% lượng mua sắm tại cửa hàng sau khi ứng dụng ra mắt. Thêm nữa, ứng dụng còn có chức năng như một thẻ tích điểm. Muji Passport thực sự đã nâng cao đáng kể trải nghiệm khách hàng cho Muji bằng cách kết nối hành trình kỹ thuật số và ngoại tuyến của khách hàng.

Nhờ sự thấu hiểu hành vi khách hàng, hành trình mua sắm của người dùng đều được ghi lại và diễn ra trên Muji Passport. Chính vì thế, hiểu rõ khách hàng cũng sẽ giúp nhà bán lẻ bán kèm và bán thêm các sản phẩm cũng như xây dựng các dòng doanh thu mới.

Hệ sinh thái COPE2N đồng hành cùng doanh nghiệp bán lẻ chuyển đổi số

Câu chuyện của Muji không phải là tấm gương thành công duy nhất khi ứng dụng công nghệ số trong kinh doanh. Tại Việt Nam, COPE2N đang cùng nhiều doanh nghiệp bán lẻ mang đến trải nghiệm mua sắm vượt trội cho khách hàng thông qua những hiểu biết sâu sắc về hành người dùng. Được CMC Telecom nghiên cứu, phát triển và xây dựng cùng với các đối tác hàng đầu Việt Nam và thế giới, COPE2N là một hệ sinh thái chuyển đổi số cung cấp những tư vấn chuyên sâu nhất cho các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu như: Ngành bán lẻ, Logistic, ngành hàng tiêu dùng, tài chính, chăm sóc sức khỏe, bất động sản…

Chuyển đổi số cùng COPE2N của CMC Telecom chỉ với 1 click trong 5 phút

Bên cạnh chức năng tư vấn và hiểu biết sâu sắc về chuyển đổi số, hệ sinh thái của COPE2N là những sản phẩm của CMC Telecom với các đối tác công nghệ lớn trên thế giới như Microsoft, Google, Amazon cũng như các sản phẩm Make in Vietnam dành riêng cho đặc thù thị trường Việt. Doanh nghiệp chỉ cần “1 Click” và mất 5 phút để cùng COPE2N thực thi chiến lược chuyển đổi số thông qua những nhóm sản phẩm dịch vụ chuyển đổi số trong Quản trị doanh nghiệp: quản trị nhân sự, quản trị công nghệ, quản trị giao nhận, quản trị bán hàng, quản trị văn phòng, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và tối ưu quản trị, vận hành. Để đưa ra được những lời khuyên, gợi ý phù hợp cho từng nhu cầu của mỗi doanh nghiệp, COPE2N sở hữu đội ngũ chuyên gia đầu ngành của CMC Telecom có kiến thức và chuyên môn sâu rộng trong các lĩnh vực công nghệ thông tin và tài chính.

Trong cuộc đua chuyển đổi số, nếu doanh nghiệp đang đi tìm một giải pháp số hóa chuyên nghiệp, toàn diện và đầy đủ thì COPE2N chính là một “địa chỉ” uy tín.

Trải nghiệm COPE2N và nhận tư vấn chuyển đổi số cho doanh nghiệp tại: https://copen.vn/

Phạm Trang

Trong Báo cáo Chỉ số dịch vụ toàn cầu (GSLI) năm 2021, Hãng tư vấn AT Kearney xếp hạng Việt Nam ở vị trí thứ 6 về sức hấp dẫn trong lĩnh vực gia công xuất khẩu phần mềm, sau các điểm đến truyền thống Ấn Độ, Trung Quốc, Malaysia, Indonesia và Brazil.

Không thể phủ nhận, cơ sở hạ tầng CNTT tại Việt Nam đang được chú trọng đầu tư và phát triển vượt bậc nhằm giúp Việt Nam xuất hiện trên bản đồ công nghệ cao thế giới. Mặt khác, lợi thế cạnh tranh lớn nhất của dịch vụ xuất khẩu phần mềm Việt Nam vẫn chủ yếu nằm ở chi phí nhân công thấp, rẻ hơn đến 20-30% so với các nước Ấn Độ, Đông Âu hay Mỹ Latinh.

Tuy nhiên, những năm gần đây, năng lực cạnh tranh của các công ty xuất khẩu phần mềm Việt Nam đang được khẳng định không chỉ nằm ở sự tăng trưởng số lượng các khách hàng lớn từ nhiều khu vực, mà còn ở giá trị gia tăng trong từng dự án.

Anh Tony Đào, Giám đốc Khối sản xuất kinh doanh G1 tại CMC Global - thành viên chiến lược của Tập đoàn Công nghệ CMC, nhận định “Sẽ rất khó để nâng tầm giá trị dịch vụ nếu chỉ “đi code thuê”. Trong những năm gần đây, các dự án xuất khẩu phần mềm của Việt Nam và CMC Global nói riêng đang dần chuyển đổi để phá bỏ giới hạn đó, ngày càng mang hàm lượng chất xám cao với hình thức hợp tác có chiều sâu hơn.”

Trước đây, các dự án gia công phần mềm thường chỉ vận hành một chiều, cụ thể là các công ty Việt Nam nhận một "spec" có sẵn và "code theo yêu cầu" từ khách hàng. Sự rập khuôn và thiếu tư duy sáng tạo về lâu dài đang trở thành rào cản rất lớn cho nhân sự Việt khi làm việc cho các công ty xuất khẩu phần mềm vì lo ngại không có cơ hội đào sâu năng lực chuyên môn.

Ở giai đoạn đầu, các công ty Việt Nam làm theo yêu cầu từ phía khách hàng. Tuy nhiên, ở hiện tại, khi Việt Nam dần làm chủ được công nghệ, các công ty này sẽ chuyển mình sang hướng đổi mới, sáng tạo để tư vấn cho khách hàng nhằm tìm các giải pháp tối ưu nhất.

Anh Tony cũng cho biết, thông qua các thực tế các dự án tại CMC Global, có thể thấy nhu cầu hợp tác toàn diện như vậy từ khách hàng quốc tế ngày một tăng cao. Khách hàng sẵn sàng bỏ ra ngân sách lớn hơn để làm việc cùng các đối tác có đủ năng lực để đồng hành từ giai đoạn tư vấn đến triển khai dự án. Anh chia sẻ thêm về một dự án lớn với khách hàng chiến lược đến từ Hàn Quốc: "CMC Global đã đóng vai trò như một đơn vị tư vấn và triển khai toàn diện trong dự án S2K với khách hàng chiến lược từ Hàn Quốc. Chúng tôi tham gia vào phát triển sản phẩm và hệ thống của khách hàng và ứng dụng trên toàn cầu.

Mọi vấn đề phát sinh đều được xử lý và tối ưu hóa dựa trên sự thảo luận tích cực từ hai bên thay vì đi theo một hướng - khách hàng yêu cầu và chúng tôi thực hiện. Khi đó, hơn 1.000 nhân sự của chúng tôi luôn làm việc với tâm thế chủ động để sáng tạo và đóng góp nhiều chất xám cho việc phát triển sản phẩm, giải pháp. Không chỉ gia tăng giá trị thực tế cho dự án, cách vận hành này cũng giúp nguồn nhân lực trẻ phát triển về tư duy sản phẩm và kinh doanh, bên cạnh việc nâng cao kiến thức chuyên sâu về công nghệ phần mềm."

Với cách vận hành dự án mới, nguồn nhân lực trẻ tại CMC Global được phát triển về tư duy sản phẩm và kinh doanh, bên cạnh những kiến thức chuyên sâu về công nghệ phần mềm.

Với mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng lên đến 150 triệu USD, Đại dự án S2K do CMC Global triển khai hiện đang đứng top đầu trong các dự án xuất khẩu phần mềm lớn nhất Việt Nam, cho thấy tiềm năng phát triển không giới hạn của nguồn nhân lực CNTT nước nhà. Theo kế hoạch, quy mô tuyển dụng của dự án sẽ tiếp tục tăng thêm 1,000 nhân sự trong năm 2022 nhằm đáp ứng nhu cầu tăng cao từ phía đối tác. Đây là mẫu dự án điển hình mà các công ty xuất khẩu phần mềm Việt Nam hướng đến trong tương lai. “Với phong cách làm việc chủ động và sáng tạo, CMC Global cũng kỳ vọng Đại dự án S2K sẽ trở thành môi trường lý tưởng cho nhân sự CNTT Việt Nam học hỏi chuyên sâu về các công nghệ mới nhất và phát triển lâu dài trong sự nghiệp”, anh Tony chia sẻ.

Phạm Trang

Trường Đại học Tây Nguyên nơi xảy ra việc đổi bài thi

Theo đó, vào ngày 21/8, trường thành lập tổ kiểm tra đánh giá bài thi kết thúc học phần theo kế hoạch thì phát hiện bà Hoài thông đồng với bà Lê Thị Thông (cán bộ làm tại Phòng Khảo thí - Kiểm định chất lường giáo dục của trường, vừa nghỉ hưu vào tháng 10/2015) đổi bài thi cho một sinh viên ĐH tên Đức (sinh viên chuyên tu ngành Y, quê ở Bình Phước).

Kết quả kiểm tra, trong buổi thi kết thúc học phần môn Tâm lý của sinh viên chuyên tu ngành Y (khóa học 2015 - 2018), sinh viên Đức không làm được bài và đã đem đề thi về nhà nhờ người quen làm một bài thi khác tốt hơn. Sau đó, ông Đức đã đem bài thi làm ở nhà tìm gặp bà Hoài nhờ rút lại bài thi đã nộp và thay vào đó bằng bài thi mới làm để chấm điểm cao hơn. Tổ kiểm tra của trường còn phát hiện bà Nguyễn Thị Hoài thường xuyên không chấm điểm trực tiếp vào bài thi của sinh viên, mà chấm vào một tờ giấy khác sau đó mới vào điểm thi.

Trao đổi qua điện thoại, bà Nguyễn Thị Hoài nói rằng việc bà không chấm điểm trực tiếp vào bài thi là do thói quen, còn việc đổi bài thi cho sinh viên Đức là do nể nang, tình cảm.

“Anh Đức đã nhiều lần đến nhà nhờ tôi giúp đổi bài vì tại buổi thi kết thúc học phần môn Tâm lý không làm được bài. Tôi thấy anh ta cũng lớn tuổi, nhiều lần tìm đến nhà, nể nang nên tôi đã cùng chị Thông đổi bài cho anh Đức.

Tại cuộc họp kiểm điểm của khoa, tôi cũng nói rõ như thế và nhận hình thức kỷ luật cảnh cáo'' - bà Hoài giải thích.

Ông Nguyễn Tấn Vui cho biết, ngày 2/12 vừa qua, trường đã có công văn đề nghị khoa Sư phạm kiểm điểm bà Nguyễn Thị Hoài và giao chi bộ khoa tiến hành kiểm điểm đảng viên với cá nhân bà Hoài. Sau khi xử lý kiểm điểm ở cấp khoa sẽ tiến hành xử lý kiểm điểm cấp trường.

“Việc xử lý cán bộ vi phạm đang được tiến hành theo trình tự. Nhà trường quyết không bao che” – ông Vui kiên quyết.

Về sai phạm của bà Lê Thị Thông - theo ông Nguyễn Tấn Vui, không thể xử lý được vì bà Thông đã nghỉ hưu, không còn thuộc thẩm quyền xử lý của trường nữa.

• Trùng Dương