Nhận định, soi kèo Vittsjo GIK Nữ vs Djurgardens Nữ, 20h00 ngày 8/9: Tự tin vượt lên

- 'Em và Trịnh', có phân cảnh nào anh tâm đắc nhất? Những khó khăn hay trở ngại của anh trong quá trình làm phim?

Mỗi một phân đoạn riêng đều có những câu chuyện riêng và những tâm trạng khác nhau. Để làm ra một bộ phim, việc gặp khó khăn là điều đương nhiên. Trước khi làm phim, tôi phải có những công việc chuẩn bị như là phải giảm cân để tạo ngoại hình gầy giống nhất với nguyên mẫu là nhạc sĩ Trịnh Công Sơn, hay là phải luyện nói giọng Huế, luyện hát và đặc biệt là tôi phải luyện tập đánh đàn ghi-ta... 

Nói về sự vất vả thì rất nhiều, bởi lẽ phim là nghệ thuật tổng hợp, có nhiều bộ môn nghệ thuật khác nhau, từ quay phim cho tới thiết kế mỹ thuật, diễn viên, đạo diễn hay âm thanh ánh sáng... Việc sản xuất phim hết sức vất vả và để ra được một bộ phim hoàn chỉnh mất rất nhiều công sức. Tôi nói đơn giản nhất như là thời gian quay phim, có thể là 12 tiếng nhưng cũng có lúc là 16 tiếng và thậm chí là 20 tiếng. 

- Cuộc sống gia đình hiện tại của anh thế nào?

Tôi không thường chia sẻ những vấn đề riêng của gia đình. Các con tôi cũng không thích bố hay đăng ảnh lên mạng xã hội và thật sự là chúng không cho. Nhiều khi là phải “xin phép” thì mới được. Về nguyên tắc của tôi, gia đình là chuyện riêng nên tôi cũng không thường nhắc tới. 

- Sau chương trình 'Bố ơi mình đi đâu thế', khán giả vẫn tò mò về bé Bờm càng lớn thì ra sao?

Con tôi dù lớn nhưng bạn ấy vẫn vậy, vẫn thích tâm sự bố như ngày xưa thôi. Nhưng cũng lớn rồi nên bạn ấy hay ngại để bố chụp ảnh vì cũng đang ở độ tuổi nhỡ nhỡ. Như ngày xưa, hồi còn bé bố cứ đăng ảnh thoải mái nhưng bây giờ muốn đăng là phải xin phép anh ý hoặc không sẽ rất khó chịu. Và tôi cũng rất tôn trọng con, kể cả khi con còn bé tôi cũng tôn trọng hỏi ý kiến của con và giờ lớn hơn và biết ý thức hơn thì mình lại càng phải tôn trọng sở thích và cuộc sống của con. 

Hà My

AWS Migration Competency là một trong những chứng nhận năng lực toàn cầu dành cho các đối tác tuân thủ các tiêu chuẩn của AWS đối với dịch vụ di chuyển hạ tầng lên AWS Cloud. Với chứng nhận này, CMC Telecom không chỉ thể hiện năng lực có đội ngũ tư vấn, kỹ thuật và kinh doanh tiêu chuẩn quốc tế mà còn hiểu biết sâu sắc bài toán của khách hàng tại thị trường Việt Nam. Với chứng nhận này, CMC Telecom có đủ năng lực để phân tích, tư vấn, xây dựng kế hoạch và thực hiện nhiệm vụ di chuyển hạ tầng cơ sở của khách hàng từ on-premises lên nền tảng đám mây AWS.

Để có được chứng nhận này, đội ngũ kinh doanh và kỹ thuật của CMC Telecom đã phải trải qua quá trình đánh giá trong gần 1 năm qua dựa trên những tiêu chuẩn và yêu cầu kỹ thuật khắt khe từ cả hai phía, khách hàng và AWS nói chung.

Ông Đặng Tuấn Thành, Giám đốc MultiCloud của CMC Telecom chia sẻ: “Đây tiếp tục là một thành tựu quan trọng mà CMC Telecom đạt được khi hợp tác với AWS. Chứng nhận Migration Competency của AWS phản ánh nỗ lực, chuyên môn và sự chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia CMC Telecom trong việc cung cấp dịch vụ Cloud tại thị trường Việt Nam. CMC Telecom sẽ mang tới khách hàng sự mượt mà trong quá trình chuyển đổi, giảm thiểu rủi ro và khả năng tối ưu hóa hiệu suất ứng dụng sau di chuyển lên Cloud của AWS”.

Đội ngũ chuyên gia của CMC Telecom đã phải hoàn thành một danh sách đo lường đánh giá kỹ thuật bao gồm hàng chục tiêu chí khác nhau theo tiêu chuẩn của AWS. Điều này chứng minh năng lực của CMC Telecom trong việc tư vấn, triển khai và tối ưu dự án di chuyển trên nền tảng AWS. Các tiêu chí này liên quan đến vấn đề đảm bảo bảo mật, duy trì khả năng hoạt động của cả hệ thống, kiểm soát chi phí và các rủi ro phát sinh trong suốt quá trình di chuyển. 

Đội ngũ kinh doanh và kỹ thuật đã cùng làm việc liên tục trong suốt quá trình đồng hành cùng các khách hàng để đưa ra những đánh giá chính xác về hệ thống hạ tầng hiện tại của họ, đề xuất lộ trình di chuyển phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Cuối cùng là tiến hành lập kế hoạch triển khai di chuyển, thực thi một cách hiệu quả theo lộ trình 3 giai đoạn của AWS: Đánh giá (Assess), Triển khai (Mobilize), và Dịch chuyển & Hiện đại hóa (Migrate & Modernization). 

Ông Đặng Tùng Sơn - Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Kinh doanh và Marketing của CMC Telecom bày tỏ: “CMC Telecom đã hoàn thiện không ngừng để trở thành một đơn vị đi đầu trong lĩnh vực di chuyển lên AWS Cloud. Chúng tôi nỗ lực hiểu sâu sắc về các dịch vụ của AWS và cách tối đa hóa lợi ích cho khách hàng. Đây cũng là giá trị cốt lõi của CMC Telecom, Customer Centricity. Việc đạt được chứng nhận này thể hiện của sự tận tâm và kiên nhẫn mà chúng tôi dành cho từng khách hàng của mình”. 

Theo nghiên cứu, AWS là nền tảng đám mây phổ biến và toàn diện bậc nhất thế giới. Nền tảng này cung cấp hơn 200 dịch vụ tích hợp đầy đủ từ các trung tâm dữ liệu trên toàn cầu. Hàng triệu khách hàngg, bao gồm cả các startup phát triển nhanh nhất, doanh nghiệp lớn nhất và các cơ quan chính phủ hàng đầu, đang sử dụng AWS để giảm chi phí và đổi mới nhanh chóng.

CMC Telecom đang là Đối tác Dịch vụ cấp cao của AWS tại Việt Nam với hơn 6 chương trình hợp tác. Với hơn 50 chứng chỉ được ghi nhận bởi AWS, điều này thể hiện năng lực và sự nỗ lực không ngừng của CMC Telecom trong việc cam kết mang đến những trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

Thúy Ngà

Trên cơ sở kế hoạch và chỉ đạo của UBND tỉnh về thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số, UBND huyện Tam Dương đã xây dựng kế hoạch chuyển đổi số gắn với các mục tiêu cụ thể; giao chỉ tiêu, nhiệm vụ cho thủ trưởng các cơ quan, đơn vị, UBND các xã, thị trấn trên địa bàn huyện. Đến nay, 100% cơ quan, đơn vị trong hệ thống chính trị 2 cấp huyện, xã được trang bị máy tính mạng LAN, kết nối Internet băng thông rộng cố định để phục vụ công tác chuyên môn; thực hiện kết nối đường truyền số liệu chuyên dùng đến 26 đơn vị, địa phương, đồng bộ đến cấp xã. 100% lãnh đạo UBND cấp xã trở lên sử dụng thành thạo chữ ký số và các phần mềm công nghệ thông tin dùng chung liên thông 2 cấp huyện, xã; 100% văn bản điện tử gửi, nhận giữa các cơ quan hành chính Nhà nước từ cấp huyện đến cấp xã được ký số thay thế văn bản giấy (trừ văn bản bí mật Nhà nước và văn bản khó số hóa).

Đồng thời, 100% cán bộ công chức, viên chức thuộc các cơ quan UBND huyện, UBND 13 xã, thị trấn đã được trang bị hòm thư điện tử công vụ; trong đó, 100% cán bộ công chức, viên chức cấp huyện, 80% cán bộ công chức, viên chức cấp xã sử dụng hòm thư công vụ trong xử lý công việc, góp phần đáp ứng tốt nhất nhu cầu người dân, doanh nghiệp.

Từng bước xây dựng chính quyền số, Tam Dương đã phối hợp triển khai mạng truyền số liệu chuyên dùng tỉnh; duy trì hệ thống hội nghị truyền hình trực tuyến cấp huyện, xã; hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính; Cổng Thông tin điện tử; thư điện tử; hệ thống thông tin báo cáo. Việc sử dụng hiệu quả hệ thống Quản lý văn bản điều hành trong các cơ quan hành chính Nhà nước từ huyện đến xã đã tạo thành hệ thống liên thông trong việc gửi, nhận và xử lý văn bản điện tử trên địa bàn huyện. 6 tháng đầu năm, tỷ lệ sử dụng văn bản điện tử ký số của UBND huyện đạt 100%; của UBND cấp xã đạt 99,86%. Đến thời điểm hiện tại, toàn huyện có 182 cơ quan, đơn vị và cá nhân đã được cấp chứng thư số; dịch vụ công trực tuyến toàn phần và một phần, toàn huyện đạt 93,38%. Hệ thống hội nghị truyền hình trực tuyến gồm 1 điểm tập trung tại UBND huyện, 13 điểm tại UBND các xã, thị trấn đã được vận hành hiệu quả, phục vụ các cuộc họp từ Trung ương đến cấp tỉnh, huyện, xã, góp phần tiết kiệm thời gian, ngân sách, bảo đảm nhiều thành phần cán bộ, công chức, viên chức, người lao động có thể tham gia hội nghị. Toàn huyện có 13/13 xã, thị trấn hiện đang duy, vận hành hiệu quả phần mềm một cửa điện tử liên thông, đạt 100%.

Về phát triển kinh tế số, huyện khuyến khích người dân, doanh nghiệp đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong sản xuất, kinh doanh. Hiện nay, một số sản phẩm nông nghiệp chủ lực trên địa bàn huyện đã được đưa lên sàn thương mại điện tử, quảng bá trên không gian mạng; nhiều hộ dân đã mạnh dạn đầu tư, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Đến nay, 100% doanh nghiệp trên địa bàn huyện sử dụng nền tảng hóa đơn điện tử; 100% các siêu thị, trung tâm thương mại có thiết bị thanh toán - POS không dùng tiền mặt. Toàn huyện có khoảng 40% người từ 15 tuổi trở lên có tài khoản giao dịch tại tổ chức tín dụng; 60% cá nhân, tổ chức sử dụng phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt mà sử dụng qua các kênh thanh toán điện tử.

Hạ tầng băng rộng cáp quang, kết nối Internet đã được phủ đến 130/130 thôn tổ dân phố trên địa bàn huyện. Tỷ lệ cao về thuê bao Internet băng rộng cố định và thuê bao Internet băng rộng di động đã thúc đẩy xã hội số huyện Tam Dương phát triển, hiện 85,5% dân số của huyện được lập và quản lý hồ sơ sức khỏe trên phần mềm quản lý hồ sơ sức khỏe cá nhân. Các cơ sở khám bệnh chữa bệnh, cơ sở giáo dục đã triển khai hình thức thanh toán không dùng tiền mặt để hỗ trợ người dân.

Đặc biệt, với cách tiếp cận mới nhằm tăng cường số lượng, chất lượng nguồn nhân lực chuyển đổi số hướng tới cấp cơ sở, thôn, tổ dân phố sử dụng tốt các ứng dụng, tiện ích và hướng dẫn giúp đỡ người xung quanh tham gia thúc đẩy xã hội số phát triển, đến hết tháng 5/2023, đã có 750 người tại cấp xã, thôn, tổ dân phố, doanh nghiệp đăng ký tham gia các khóa học về chuyển đổi số trên Nền tảng học trực tuyến mở đại trà Onetouch do Sở Thông tin và Truyền thông quản lý, tổ chức.

Công tác quản lý Nhà nước về công nghệ thông tin, bảo đảm an toàn an ninh thông tin được huyện quan tâm đặc biệt; việc cập nhật các kiến thức về bảo đảm an toàn an ninh thông tin, ứng dụng công nghệ thông tin đã được đội ngũ cán bộ, công chức thực hiện thường xuyên; các cơ quan, đơn vị đã ban hành quy định, quy chế bảo đảm an toàn, an ninh thông tin đối với hệ thống thông tin tại cơ quan, đơn vị.

Để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số toàn diện, hướng đến phát triển chính quyền số, kinh tế số theo lộ trình đề ra, huyện Tam Dương tiếp tục triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp; trong đó, tập trung đẩy mạnh công tác tuyên truyền, hướng dẫn người dân, doanh nghiệp khai thác các dịch vụ công trực tuyến, khuyến khích người dân ứng dụng chuyển đổi số trong mọi mặt của cuộc sống; nâng cao trách nhiệm của thành viên Ban Chỉ đạo chuyển đổi số huyện đối với các đơn vị được phân công phụ trách, gắn trách nhiệm người đứng đầu cơ quan, đơn vị trong công tác này. Đồng thời, tiếp tục đầu tư trang bị phục vụ công tác chuyển đổi số; tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá kết quả chuyển đổi số vào thành tích thi đua của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn huyện.

 Theo Hồng Yến (Cổng Thông tin - Giao tiếp điện tử tỉnh Vĩnh Phúc)