当前位置:首页 > Nhận định > Nhận định, soi kèo U23 Macao vs U23 Kuwait, 22h00 ngày 9/9 正文
标签:
责任编辑:Giải trí
Nhận định, soi kèo Southampton vs Fulham, 21h00 ngày 26/4: Chiến đấu vì danh dự
Theo bác sĩ Hồ Hữu Đức, Phó giám đốc Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 Đa tầng Tân Bình, lượng bệnh nhân nhập về tăng lên từ giữa tháng 10 đến nay. Cao điểm nhất là 2 tuần qua.
Mỗi ngày, bệnh viện đang nhận khoảng 70-100 ca Covid-19, trải đều ở 3 tầng (tầng nhẹ, trung bình và bệnh nặng). Đáng chú ý, riêng nhóm bệnh nhân nặng chiếm từ 10 đến 20 ca trong ngày. Giai đoạn đầu tháng 10, chỉ dưới 10 ca nặng/ngày.
![]() |
Chăm sóc bệnh nhân nặng tại Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 đa tầng Tân Bình. |
Tại khu bệnh nặng (tầng 3), hiện có 1 máy ECMO, 2 máy lọc máu và 10 máy lọc thận chu kỳ cho bệnh nhân Covid-19 bị suy thận.
“Chưa một ngày nào máy móc được nghỉ, hết bệnh nhân này dùng lại đến bệnh nhân khác phải chạy”, bác sĩ Đức cho biết.
Theo bác sĩ Đức, thời điểm “êm” nhất, Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 đa tầng Tân Bình chỉ còn 350 bệnh nhân với 100 ca nặng. Còn hiện tại, số ca nặng tăng gấp đôi trong tổng số 850 ca Covid-19 đang điều trị.
Giải thích về tình trạng dồn ứ trên, bác sĩ Đức cho rằng có nhiều lý do. Thứ nhất, Trung tâm hồi sức của các đơn vị chi viện như Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Việt Đức đã rút khỏi TP.HCM. Bệnh viện TP chuyển công năng về hoạt động trong tình hình “bình thường mới”. Vì vậy, chỉ còn 7 đơn vị gánh cho toàn TP điều trị bệnh nhân Covid-19 nặng hoặc cần hồi sức.
Thứ 2, theo phân công của Sở Y tế TP.HCM, bệnh viện phụ trách nhận bệnh nhân Covid-19 quận Phú Nhuận và quận Tân Bình. Tuy nhiên, Sở Y tế vẫn linh hoạt điều tiết bệnh từ các cơ sở quá tải chuyển về, hoặc Trung tâm Cấp cứu 115 điều đến, đảm bảo bệnh nhân được điều trị nhanh nhất.
Vì vậy, Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 Đa tầng Tân Bình nhận thêm bệnh nhân Covid-19 từ quận Gò Vấp, quận 12, huyện Củ Chi, huyện Hóc Môn, quận Bình Tân… “Số lượng nhiều, số ca nặng và hồi sức cũng tăng cao”, bác sĩ Đức nhận định.
![]() |
Một số Bệnh viện điều trị Covid-19 thiếu nhân lực điều trị cho bệnh nhân nặng. |
Ngày 24/11, Bệnh viện này ghi nhận 7 ca tử vong. Trong đó, 6 trường hợp trên 70 tuổi có nhiều bệnh lý nền, 1 ca 42 tuổi và có bệnh nền như xơ gan, nhiễm HIV, xuất huyết tiêu hóa. Đáng chú ý, 4/7 ca tử vong chưa tiêm vắc xin Covid-19.
Người nhà cho biết, bệnh nhân chủ yếu nằm trong nhóm chống chỉ định vì nhiều bệnh nền, hoặc người nhà sợ tiêm vắc xin gặp sự cố. Ngoài ra, cũng có ý kiến cho rằng người lớn tuổi không đi ra ngoài, khó bị nhiễm bệnh nên bỏ qua tiêm chủng.
“Hầu hết các ca tử vong do chưa tiêm vắc xin và kèm theo bệnh lý nền, lớn tuổi”, bác sĩ Hồ Hữu Đức nhận định.
Bệnh viện Dã chiến số 3 ở TP.HCM cũng đang căng thẳng vì số lượng bệnh tăng cao, tập trung vào nhóm bệnh nhân nặng, hồi sức.
Bác sĩ CKII. Võ Đức Hùng, Phó Giám đốc bệnh viện Dã chiến số 3 cho biết, mỗi ngày, số F0 nhẹ xuất viện khoảng 50-60 ca, nhưng số hồi sức nhập vào luôn ở mức 10 ca.
Bác sĩ Hùng cho biết, bệnh viện được thiết kế với công suất khoảng 2.500 giường trong cao điểm dịch bệnh. Thời điểm này, chỉ còn 400 ca Covid-19 nhưng có đến hơn 50 bệnh nhân nặng, hồi sức. Việc theo dõi, điều trị cho bệnh nhân hồi sức rất khó khăn và đòi hỏi nhiều nhân lực.
“Khát nhân lực” tại các bệnh viện Covid-19
“Chắc chắn là quá tải”, bác sĩ Hồ Hữu Đức cho biết. Với gần 200 bệnh nhân nặng, cần hồi sức (trong đó có bệnh nhân ECMO, lọc máu), chỉ có khoảng 12 bác sĩ mỗi tua trực làm nhiệm vụ theo dõi, điều trị.
Tương tự, với 50 bệnh nhân nặng của Bệnh viện dã chiến số 3, mỗi tua trực chỉ có 4 bác sĩ và 5 điều dưỡng chăm sóc.
Bác sĩ Võ Đức Hùng cho rằng, đáng ngại nhất là tăng bệnh nặng. Thiếu nhân lực, việc điều trị hồi sức hiện rất khó khăn. Do đó, Bệnh viện dã chiến số 3 nhận bệnh nhân chủ yếu từ Bệnh viện Lê Văn Thịnh hoặc địa bàn TP Thủ Đức chuyển về, khó có thể nhận thêm từ nơi khác.
![]() |
Nhiều bác sĩ vẫn chưa được về nhà sau nhiều tháng chống dịch. |
Thời điểm trước đó, Bệnh viện Dã chiến số 3 có 180 nhân viên y tế, nhưng lúc này chỉ còn khoảng 40 bác sĩ điều trị. Riêng bác sĩ Võ Đức Hùng, từ khi bệnh viện hoạt động đến nay đều có mặt 24/7 cùng đồng nghiệp. “Tôi chưa về nhà lần nào, cũng không biết sắp tới ra sao”, ông chia sẻ.
Trước tình hình ca nặng tăng cao, nằm ngoài dự tính, Bệnh viện Dã chiến số 3 đã đề xuất Sở Y tế TP.HCM tăng cường nhân lực. Các tình nguyện viên đang tham gia tại đây, chủ yếu hỗ trợ nhập liệu và lấy mẫu, do đó không giảm được áp lực điều trị.
“Anh em y tế cố gắng làm chứ không thể bỏ bệnh nhân được, phải cố thôi”, bác sĩ Hùng cho biết.
Trong khi đó, tầng 3 của Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 đa tầng Tân Bình, công suất tối đa là 220 giường. Dù mới chỉ nhận gần 200 bệnh nhưng đã quá tải khi chỉ còn 51 bác sĩ, 90 điều dưỡng chia ra 3 ca 4 kíp.
Bác sĩ Hồ Hữu Đức phân tích, nhân lực từ trước đến nay chỉ giảm chứ không tăng.
Bệnh viện Thống Nhất phụ trách khu tầng 3 – bệnh nhân nặng. Thời gian gần đây, y bác sĩ rút dần để phục hồi công năng, đón bệnh không Covid-19. Bên cạnh đó, nhân lực vẫn rải quân ở Bệnh viện dã chiến số 8 và số 6 nên không thể điều động thêm về khu Đa tầng.
Trước đây, lực lượng tình nguyện viên là nhân viên y tế từ các bệnh viện tư nhân, phòng khám tư nhân đã san sẻ công việc khá hiệu quả. Khi TP.HCM mở cửa hoạt động “bình thường mới” thì lực lượng này cũng rút đi. Đây cũng là 1 lý do khiến nhân lực thêm khan hiếm.
“Người giảm đi nhưng bệnh nhân tăng nên quá tải là tất nhiên. Lực lượng anh em trực quá mỏng nên không thể nhận hết công suất của khu hồi sức”, bác sĩ Đức nhận định.
![]() |
Tập thở cho bệnh nhân Covid-19 tại Bệnh viện Dã chiến điều trị Covid-19 đa tầng Tân Bình. |
Tại Trung tâm Hồi sức Covid-19, Bệnh viện Trung ương Huế, bác sĩ CKII. Nguyễn Đình Khoa, Phó Giám đốc Trung tâm cho biết, hiện lượng bệnh tăng cao ở cả 3 tầng. Nhân lực của các bệnh viện thành viên hiện đang rút dần. Do đó, Sở Y tế TP.HCM đã tăng cường thêm nhân lực từ Bệnh viện Nhân dân 115, Bệnh viện Nhi đồng 1 và Bệnh viện Từ Dũ cho cơ sở này.
Hiện các bác sĩ cũng đang chờ đợi được Bộ Y tế phê duyệt tiêm tăng cường vắc xin mũi 3 để yên tâm chống dịch, vì đã tròn 6 tháng kể từ khi hoàn thành mũi tiêm thứ 2.
Theo Cổng thông tin Covid-19 TP.HCM, trong ngày 24/11, TP có 1.663 ca mắc mới, 77 ca tử vong, trên 41.000 F0 cách ly tại nhà. Sở Y tế TP.HCM cho biết, có khoảng gần 14.000 F0 đang điều trị, 350 bệnh nặng thở máy xâm lấn, 10 ca ECMO tính đến ngày 22/11.
>>> Xem thêm tình hình dịch Covid-19 tại TP.HCM mới nhất
Linh Giao
Chánh văn phòng Sở Y tế TP.HCM khẳng định, F0 tăng cao trong thời gian gần đây không phải dấu hiệu của một đợt dịch COvid-19 mới.
" alt="Tăng ca Covid"/>Thị trường có khả năng giảm nhiệt
Theo ông Trần Kim Chung, Phó Viện trưởng, Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, thị trường bất động sản trong năm 2016 có nhiều diễn biến lớn. Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã sửa đổi Thông tư 36 theo hướng siết chặt dòng vốn tín dụng vào bất động sản (BĐS).
Tín dụng đầu tư và kinh doanh BĐS chỉ chiếm 8,4% tổng tín dụng, giảm nhẹ so với tỷ trọng này năm 2015 (8,8%). Tín dụng đầu tư và kinh doanh bất động sản tăng chậm lại trong bối cảnh chính sách ngày càng cẩn trọng hơn. Năm 2016, tín dụng BĐS ước tăng 12,5% so với cuối năm 2015, thấp hơn nhiều so với năm 2015 (28,3%). Cơ cấu tín dụng BĐS tiếp tục xu hướng tăng tỷ trọng tín dụng đối với cầu BĐS, giảm tỷ trọng đối với cung BĐS. Tỷ trọng tín dụng dành cho cầu là 62% và cho nguồn cung BĐS là 38%.
Thị trường bất động sản năm 2017 “nóng” hay “lạnh”? (Ảnh minh họa) |
Ông Chung dự báo thị trường bất động sản năm 2017 khả năng sẽ giảm nhiệt, đầu cơ suy giảm. Bất động sản sẽ phân hóa mạnh, chỉ một số dự án cục bộ có ưu thế tài chính, sản phẩm mới có thể tiêu thụ thuận lợi. Một số dự án đã triển khai sẽ được hoàn thành trong khi một số dự án chuẩn bị khởi công sẽ có thể bị đình hoãn.
“Nguồn tín dụng từ hệ thống ngân hàng cho thị trường sẽ bị thu hẹp: các ngân hàng thương mại hầu như không còn dư địa về nguồn vốn ngắn hạn theo quy định của ngân hàng nhà nước áp dụng từ T1/2017; áp lực xử lý nợ xấu dự tính vào khoảng 100.000 tỷ đồng nợ xấu. Phân khúc nhà ở xã hội và căn hộ giá thấp (trên dưới 1 tỷ đồng) sẽ là tâm điểm phát triển của thị trường trong giai đoạn tới” - ông Chung nói.
Giảm sự lệ thuộc vốn ngân hàng
Theo ông Sử Ngọc Khương, Giám đốc Đầu tư Savills Việt Nam, xu hướng hợp tác với khối ngoại giúp doanh nghiệp hạn chế sự lệ thuộc vào ngân hàng. Tuy nhiên, nguồn vốn của nhà đầu tư nước ngoài chỉ mang tính chất khơi thông khi các doanh nghiệp BĐS trong nước đang gặp khó khăn. Thực ra nguồn vốn chủ đạo trên thị trường vẫn đang là của các doanh nghiệp bất động sản trong nước.
Ông Khương cho rằng xu hướng chững lại có thể xảy ra với bất động sản nhà ở, còn các phân khúc khác như văn phòng, bán lẻ, đang có những chuyển biến rất mạnh mẽ. Thời gian qua có sự lệch pha về phân khúc nhà ở, nhưng gần đây, nhiều doanh nghiệp đã tập trung phát triển nhà giá thấp, chấp nhận lợi nhuận thấp nhưng bán được nhiều sản phẩm.
“Việc người trẻ có xu hướng tách ra khỏi gia đình, tự lập và mua căn hộ sẽ dần phổ biến. Nắm bắt nhu cầu này, gần đây, một số công ty BĐS đã tập trung đi vào phân khúc này. Lợi thế của các chủ đầu tư này là có quỹ đất và họ phải chấp nhận biên lợi nhuận có phần thấp hơn phân khúc khác để phát triển bền vững” - ông Khương đánh giá.
Thị trường bất động sản tiếp tục xu hướng phát triển
Bà Nguyễn Thị Vân Khanh, Giám đốc Bộ phận Thị trường Vốn đầu tư của JLL Việt Nam, cho rằng, thị trường bất động sản năm 2016 vẫn đang phát triển và xu hướng này sẽ tiếp tục trong năm 2017.
Cũng theo bà Khanh, thị trường Việt Nam đang rất thu hút các nhà đầu tư vì các yếu tố kinh tế vĩ mô thuận lợi. Dân số Việt Nam được đánh giá là dân số trẻ, tập trung lớn ở các đô thị nên sức cầu lớn. Một yếu tố khác nữa là hiện nay các bạn trẻ đang muốn ra sống độc lập với gia đình.
Bên cạnh đó, tỷ suất sinh lợi cũng là mức hấp dẫn với các nhà đầu tư. Tại TP.HCM, sự phát triển về cơ sở hạ tầng như tuyến cao tốc Long Thành - Dầu Giây, tuyến metro số 1… là cú hích cho bất động sản phát triển.
“Văn phòng và căn hộ dịch vụ là những sản phẩm hấp dẫn nhà đầu tư hiện nay. Tuy nhiên, nhà đầu tư rất khó tìm được những tài sản đáp ứng yêu cầu về vị trí tốt và có pháp lý ổn định. Nhiều dự án vị trí đẹp thì lại chưa hoàn thiện nghĩa vụ tài chính hoặc vướng quy hoạch. Cuối cùng, còn một khó khăn nữa ở thị trường Việt Nam đó là thị trường vẫn còn non trẻ và thiếu tính minh bạch” - bà Khanh đánh giá.
Nhà ở giá rẻ sẽ là trụ cột thị trường
Theo ông Ngô Đình Hãn, Giám đốc kinh doanh Công ty Nam Long, tiềm năng nhà ở giá rẻ tại thị trường Việt Nam còn rất lớn. Các doanh nghiệp tham gia sẽ không lo ngại đầu ra do đáp ứng nhu cầu số đông khách hàng. Tuy nhiên, khó khăn đầu tư nhà giá rẻ là khó tích lũy quỹ đất phù hợp cho việc phát triển dòng sản phẩm này, vị trí kết nối giao thông thuận lợi, khoảng cách không quá xa trung tâm.
Về các chính sách hỗ trợ phát triển nhà ở giá rẻ, ông Hãn kiến nghị cần giảm thuế, ưu đãi tiền sử dụng đất, giảm thủ tục cho doanh nghiệp… Đây là điều kiện quan trọng nhất để các doanh nghiệp tham gia nhiều hơn vào phân khúc nhà giá rẻ. Ngoài ra, cần tiếp tục có các gói tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp khi tham gia đầu tư các sản phẩm thuộc phân khúc này.
“Bên cạnh đó, đối với người mua nhà, cần tiếp tục có gói tín dụng ưu đãi cho người mua nhà tương tự như gói 30.000 tỷ. Đối tượng và thủ tục xét duyệt hồ sơ đối với phân khúc nhà ở xã hội nên đơn giản hóa để thuận lợi cho người mua” - ông Hãn chia sẻ.
Quang Nam
Nguồn cung thứ cấp bung ra ồ ạt, nguồn cung sơ cấp liên tục tăng là nguyên nhân khiến bất động sản dễ rơi vào thực trạng thừa cung...
" alt="Thị trường bất động sản năm 2017 “nóng” hay “lạnh”?"/>Nội dung thông báo trên trang web chính thức của Truyền hình FPT như sau:
“Truyền hình FPT xin chân thành cảm ơn Quý khách hàng đã tin tưởng sử dụng dịch vụ của chúng tôi trong thời gian qua. Truyền hình FPT xin được thông báo đến Quý khách hàng: do không đạt được thỏa thuận với Tổng công ty Truyền hình Cáp Việt Nam, gói kênh VTVcab ngừng phát sóng kể từ ngày 1/3/2018.
Quý khách hàng vui lòng kiểm tra Hộp thư để xem thông tin chi tiết hoặc liên hệ tổng đài 19006600.
" alt="Truyền hình FPT ngừng cung cấp gói kênh VTVcab từ 1/3/2018"/>Nhận định, soi kèo Crystal Palace vs Aston Villa, 23h15 ngày 26/4: The Villans đòi nợ
Theo báo cáo của Savills Hotels, Hồ Tràm đứng đầu về tỷ trọng các khách sạn và khu nghỉ dưỡng hoạt động trở lại sau dịch. Công suất cho thuê, tỷ lệ lấp đầy phòng tại các khách sạn, resort trong khu vực trên 80%, riêng loại hình lưu trú cao cấp luôn đạt 100% công suất thuê cuối tuần. Dù vậy, khách đến Hồ Tràm thường chỉ lưu trú cuối tuần trong thời gian khoảng 2 ngày 1 đêm.
Tuy nhiên, khi xuất hiện các trung tâm trị liệu, chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, ngoài những liệu trình ngắn hạn, các trung tâm này cũng cung cấp các liệu trình kéo dài từ 3 - 21 ngày; từ đó sẽ kéo du khách dừng chân lâu hơn so với khoảng thời gian 2 ngày 1 đêm.
![]() |
Wellness đang là xu hướng thịnh hành của thế giới |
Thu hút du khách quay trở lại nhiều lần
Hiệp hội Du lịch châu Á - Thái Bình Dương cho biết, số lượng khách du lịch quay lại Việt Nam chỉ chiếm khoảng 6%. Với khách nội địa, chỉ 24% đến thăm các điểm du lịch lần thứ hai và chỉ 13% đến lần thứ ba.
Khác với hình thức nghỉ dưỡng thông thường, đặc tính của các gói liệu trình chăm sóc sức khỏa là theo định kỳ. Ví dụ, trị nám, giảm mỡ bụng, căng bóng da thường kéo dài từ 3 - 12 tháng, định kỳ mỗi tháng 1 - 2 lần. Như vậy, khi sử dụng dịch vụ này, khách hàng phải quay trở lại điểm du lịch nhiều lần hơn để đạt hiệu quả cao nhất. Từ đây, giúp điểm đến tạo ra một lượng khách trung thành, thường xuyên tới nghỉ dưỡng và sử dụng dịch vụ.
“Sức mạnh” của marketing truyền miệng
Sắc đẹp, sức khỏe là mối quan tâm của những người ở lớp trung, thượng lưu. Do đó, nếu hài lòng về dịch vụ, họ thường giới thiệu cho bạn bè, người thân đến trải nghiệm. Điều này giúp điểm đến được “marketing truyền miệng”, thúc đẩy phát triển mạng lưới khách hàng rộng lớn, tăng trưởng bền vững theo thời gian.
![]() |
Mô hình trị liệu nghỉ dưỡng hút khách quay trở lại và kéo dài thời gian lưu trú của du khách (Ảnh phối cảnh) |
Du khách chi tiêu nhiều hơn
Trong một báo cáo của SRI International, khách quốc tế trải nghiệm du lịch wellness chi tiêu nhiều hơn 65% so với các khách khác, trong khi đó, khách nội địa chi tiêu nhiều hơn 2,5 lần thông thường. Giới thượng lưu có xu hướng không tiếc tiền để tham gia các liệu trình xa xỉ, trị giá hàng ngàn USD mỗi tuần. Đi kèm theo đó, những dịch vụ như: lưu trú, mua sắm, F&B trong cùng tổ hợp cũng được khách tham quan này “mở rộng hầu bao”, chỉ cần chất lượng dịch vụ tương xứng.
Đón đầu xu hướng BĐS wellness ở Hồ Tràm
Với 4 điểm cộng vượt trội, không khó lý giải khi các khu nghỉ dưỡng có tổ hợp trị liệu chuyên sâu đạt hiệu quả kinh tế cao hơn so với mô hình thông thường.
Nhận thấy tiềm năng tăng trưởng mạnh, Charm Group đã nhanh chóng phát triển mô hình tổ hợp nghỉ dưỡng và trị liệu chuyên sâu theo chuẩn quốc tế ở dự án Charm Resort Hồ Tràm, nổi bật với phân kỳ đầu tiên Best Western Charm (BWP) Charm Resort Hồ Tràm.
“Trái tim” của tổ hợp nghỉ dưỡng và trị liệu gói trọn trong Wellness Center có quy mô hàng nghìn mét vuông với 9 phân khu xa hoa gồm: trung tâm chăm sóc sức khoẻ & sắc đẹp, wellness spa, nhà hàng thực dưỡng, thuỷ trị liệu, nhiệt trị liệu, yoga garden, bungalow spa, vườn thiền trên không, hồ bơi tràn khoáng mặn... “Bộ sưu tập” trị liệu đắt giá này hứa hẹn cung cấp trọn vẹn các dịch vụ: tư vấn liệu trình, làm đẹp, chăm sóc sức khỏe chuyên sâu… cho du khách tương lai, được thực hiện bởi chuyên gia hàng đầu.
![]() |
BWP Charm Resort Hồ Tràm được bảo chứng từ 2 thương hiệu danh tiếng toàn cầu (Ảnh phối cảnh) |
Để hiện thực hóa tổ hợp nghỉ dưỡng và trị liệu chuyên sâu hàng đầu Việt Nam, Charm Group đã hợp tác cùng 2 tập đoàn danh tiếng toàn cầu. Trong đó phải kể đến sự hợp tác cùng Best Western Premier - top 10 tập đoàn khách sạn lớn nhất thế giới vận hành tổng phân kỳ.
Đồng thời, đây cũng là dự án nghỉ dưỡng đầu tiên tại Việt Nam nhận được sự hợp tác cùng thương hiệu Goco Hospitality - tập đoàn vận hành ngành chăm sóc sức khỏe hàng đầu thế giới, có chi nhánh tại hơn 40 quốc gia trên thế giới. Sự góp mặt của Goco Hospitality trong trung tâm trị liệu Wellness Center khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực trị liệu và tái tạo sức khỏe tại Việt Nam, khác biệt so với các điểm đến spa hay trị liệu truyền thống.
Các chuyên gia khẳng định, 2 thương hiệu lớn sẽ là bảo chứng vàng cho chất lượng dịch vụ tuyệt hảo và khả năng khai thác lưu trú tăng trưởng bền vững, hứa hẹn đưa BWP Charm Resort Hồ Tràm thành điểm đến thương hiệu của trị liệu, chăm sóc sức khỏe nội địa và quốc tế trong tương lai.
Doãn Phong
" alt="4 ưu thế của tổ hợp nghỉ dưỡng trị liệu với mô hình BĐS truyền thống"/>4 ưu thế của tổ hợp nghỉ dưỡng trị liệu với mô hình BĐS truyền thống
TIN BÀI KHÁC:
Hơn 55 triệu đồng đến với 4 anh em mồ côi