MU bị giáng đòn nặng nề với tham vọng ký sao trẻ RB Salzburg, Erling Haaland trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông – tháng 1/2020, sau khi cha của cầu thủ này khuyên anh từ chối Quỷ đỏ.

Cha Haaland khuyên con trai từ chối MU

Erling Haaland là một trong những cầu thủ được thèm muốn nhất ở châu Âu, sau khi ghi 26 bàn trong chỉ 18 lần ra sân mùa này. Man City, Real Madrid, MU lẫn Juventus đều quan tâm, muốn sở hữu Haaland.

Tuy nhiên, tờ Bild cho hay, cha của sao trẻ 19 tuổi thấy rằng, việc chuyển đến một CLB lớn ở châu Âu lúc này không phải là lựa chọn đúng đắn với Haaland.

MU được cho đặt vấn đề muốn có Erling Haaland ngay trong tháng 1/2020. Tuy nhiên, cha của anh đã khuyên con trai từ chối MU, thay vào đó hãy chuyển đến Đức chơi ở giải Bundesliga vào mùa hè tới.

Ông muốn Haaland được ra sân thường xuyên cũng như khoác áo đội bóng ít tên tuổi hơn để đảm bảo 1 suất đá chính.

Solskjaer rất muốn tăng cường lực lượng trong tháng 1 tới, đặc biệt mang về 1 chân sút mới. Lãnh đạo MU sẵn sàng chi tiền, nhưng sẽ chỉ mua những cầu thủ nào có sẵn.

Ronaldo mặt đối mặt Sarri giải quyết mâu thuẫn

Các tin tức từ Italia cho hay, Ronaldo sẽ gặp HLV trưởng Juventus, Sarri để giải quyết những bất đồng sau khi trở lại từ đợt làm nhiệm vụ quốc tế với tuyển Bồ Đào Nha.

Ronaldo sẽ gặp HLV Sarri để giải quyết bất đồng

Ronaldo là chìa khóa trong những chiến thắng của Bồ Đào Nha trước Lithuania (lập hat-trick) và Luxembourg (ghi 1 bàn) cùng đội nhà lấy vé vào VCK Euro 2020.

Siêu tiền đạo cho thấy không có gì là bị đau hay có vấn đề về thể chất như lời HLV Sarri nói trước đó khi thay anh ra ở các trận Juventus gặp Milan và Lokomotiv (Cúp C1).

Ronaldo tỏ rõ sự bất mãn ở trận gặp Milan, bỏ đi thẳng vào đường hầm cũng như ra về trước khi Juventus đá xong.

Theo Tuttosport, Ronaldo sẽ gặp Sarri để giải quyết chuyện xảy ra, theo hướng tích cực làm lành chứ không phải là yêu sách.

Trước đó, sau trận Luxembourg, Ronaldo cũng đã lên tiếng cho rằng, chẳng cầu thủ nào muốn bị thay ra nhưng anh hiểu HLV Sarri làm điều đó vì đã chơi không quá ấn tượng.

MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY

L.H

Thông điệp “Make in Vietnam” mang hàm nghĩa người Việt Nam chủ động, sáng tạo, thiết kế, tích hợp sản phẩm tại Việt Nam của người Việt Nam và phát triển, đóng góp vào công nghệ, phát triển cộng đồng công nghệ.

Trước bài toán của Chính phủ đưa ra cho các bộ, ngành và địa phương tìm giải pháp cho kịch bản tăng trưởng kinh tế khi Việt Nam đang phải đối mặt với đại dịch Covid-19, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, vì khó khăn trong tăng trưởng, nên chúng ta mới phải tái cơ cấu, phải tìm nguồn tăng trưởng mới, phải tìm không gian mới, phải giảm chi phí. Điều này sẽ dễ thúc đẩy cải cách hành chính, chuyển đổi mô hình kinh doanh, ứng dụng CNTT, ứng dụng công nghệ mới để tăng trưởng kinh tế.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, trong khó khăn mới có giải pháp đột phá, có một số việc mà chúng ta đang chậm, đang cân nhắc, nhưng lại có thể thúc đẩy tăng trưởng thì cần phải quyết định ngay lúc này, ví dụ như sớm cho thí điểm Mobile Money, ra chính sách đặc biệt cho đấu giá tần số 4G/5G, thúc đẩy chương trình chuyển đổi máy 2G lên máy 4G/5G…

Ngoài những giải pháp trên, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh cần phải thúc đẩy Make in Vietnam, các sản phẩm điện tử viễn thông Vietnam, các sản phẩm CNTT Vietnam, như thiết bị 4G/5G, máy điện thoại thông minh 4G/5G, phần mềm mà một số công ty Việt Nam đã sản xuất và xuất khẩu được. Tuy nhiên, có một thực tế đang xảy ra, đó là các doanh nghiệp của Việt Nam lại chưa dùng nhiều sản phẩm, dịch vụ của nhau, vẫn tập trung mua của nước ngoài, mặc dù chất lượng không kém hơn mà giá lại rẻ hơn. Vì vậy, đây là lúc Chính phủ nên thúc đẩy sử dụng thiết bị, sản phẩm Make in Vietnam, giúp các công ty này phát triển và lớn mạnh, từ đó tăng năng lực cạnh tranh quốc tế để xuất khẩu mạnh hơn.

Người đứng đầu Bộ TT&TT cũng nhấn mạnh nếu truyền thông những vấn đề trên ở thời điểm này sẽ tạo ra tinh thần dân tộc, vươn lên mạnh mẽ, tích cực hỗ trợ nhau, thậm chí có thể đột phá về giải pháp.

Từ cuối năm 2018, Bộ TT&TT đã tính tới việc cần phải có một slogan cho việc phát triển ngành công nghiệp ICT nước nhà. “Made in Vietnam”, mang tính chất là sản xuất ở Việt Nam và không có sự chủ động. Còn thông điệp “Make in Vietnam” mang hàm nghĩa làm tại Việt Nam, người Việt Nam chủ động, sáng tạo, thiết kế, tích hợp sản phẩm tại Việt Nam, của người Việt Nam và phát triển, đóng góp vào công nghệ, phát triển cộng đồng công nghệ. Cụm từ “Make in Vietnam” vừa tạo hiệu ứng truyền thông, vừa thể hiện khát khao, mong muốn, sự chủ động của người Việt Nam trong việc làm chủ công nghệ và phát triển công nghệ.

Trước chiến lược “Make in Vietnam”, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam phát huy mạnh mẽ lòng yêu nước, thể hiện khát vọng xây dựng một nền kinh tế tự cường, chung sức đồng lòng thực hiện sứ mệnh lịch sử quyết không để đất nước rơi vào bẫy thu nhập trung bình và quyết tâm xây dựng một nước Việt Nam hùng cường, thịnh vượng.

"Sau 30 năm lắp ráp, gia công, nay đã đến lúc Việt Nam có đủ điều kiện cơ bản để chuyển sang sáng tạo, làm ra các sản phẩm công nghệ Việt. Người Việt Nam có đủ tố chất tốt để sáng tạo công nghệ và sản phẩm công nghệ. Chúng ta cần xây dựng và tuyên bố một cách dứt khoát, rõ ràng một chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam: Sáng tạo tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam, Việt Nam làm chủ công nghệ và chủ động trong sản xuất”, Thủ tướng nhấn mạnh.

Bình luận về chiến lược “Make in Vietnam”, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch CMC cho rằng, Ấn Độ là bài học thành công tốt về chiến lược phát triển doanh nghiệp công nghệ. Thái Lan cũng sớm tuyên bố về quốc gia số. Các quốc gia cần có chiến lược phát triển công nghiệp công nghệ thì mới phát triển bền vững được. Việt Nam đang có nhiều cơ hội phát triển các doanh nghiệp công nghệ. Bây giờ chúng ta có thể làm R&D và phải có chính sách kéo lực lượng R&D về Việt Nam. Chúng ta có thể thu hút được nhiều nhân lực của Việt Nam đã làm cho doanh nghiệp nước ngoài quay về đóng góp cho đất nước. Với chiến lược quốc gia đúng đắn thì sau 5 - 10 năm nữa sẽ thay đổi được diện mạo quốc gia. “Nếu chúng ta chỉ làm xuất khẩu phần mềm và lắp ráp thì chuỗi giá trị gia tăng này rất thấp, lợi nhuận chỉ từ 10 - 13%. Chúng ta không nên đi theo các mô hình sản xuất lắp ráp cách đây 20 năm. Để thoát khỏi mô hình này một cách thông minh, chỉ có cách là sản xuất chế tạo bởi con người Việt Nam, công ty tại Việt Nam. Make in Vietnam không chỉ là con người Việt Nam mà cả các công ty nước ngoài tại Việt Nam làm ra các sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Chúng ta cần làm những công việc có năng suất công nghệ và hàm lượng khoa học kỹ thuật cao, đây là con đường thoát bẫy thu nhập trung bình của Việt Nam. Nếu chúng ta có chiến lược và con đường đi đúng thì có thể đi nhanh hơn các quốc gia đã thành công khác”, ông Chính nói.

Ông Lữ Thành Long, Chủ tịch HĐQT Công ty MISA nhấn mạnh, việc làm sản phẩm công nghệ là bài toán cực kỳ khó, vô cùng thách thức. Khi làm một sản phẩm công nghệ thì doanh nghiệp phải nghĩ đến chuyện làm sao để cả xã hội sử dụng được sản phẩm này, làm sao để cạnh tranh được với những sản phẩm trong nước khác và cả sản phẩm nước ngoài. Vì thế, đòi hỏi những người làm ra sản phẩm phải có sự sáng tạo, đồng thời cũng phải rất am hiểu đặc thù của thị trường Việt thì mới có thể tạo ra sản phẩm có giá trị mà lại cạnh tranh được với nước ngoài. “Chúng ta có đủ sự tự tin để giải quyết các bài toán của Việt Nam một cách rất hiệu quả và cũng trên cơ sở đó, cùng với sự lớn mạnh của đất nước, các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam nói chung và doanh nghiệp phần mềm nói riêng cũng đang phát triển rất mạnh mẽ. Tôi tin rằng trong tương lai không xa, Việt Nam sẽ là một cường quốc về công nghệ, có nhiều sản phẩm triển khai thành công ở khu vực cũng như trên thế giới”, ông Long tin tưởng.

PV

Bộ trưởng Bộ Viễn thông Ấn Độ - ông Anshu Prakash cho biết: “Việc thử nghiệm sẽ giúp rút ngắn thời gian giữa phiên đấu giá phổ tần và triển khai các mạng 5G.

Trước đây, việc thử nghiệm thường diễn ra sau các phiên đấu giá phổ tần, tuy nhiên, bây giờ chúng tôi cho phép việc thử nghiệm sớm hơn để các nhà khai thác viễn thông sẽ chuẩn bị trước cho mạng 5G. Họ sẽ có thể chọn nhà cung cấp, công nghệ và loại thiết bị của họ”.

Ban đầu, các nhà mạng Bharti Airtel và Vodafone Idea đã đệ trình đề xuất thực hiện thử nghiệm sử dụng công nghệ từ nhà cung cấp Huawei của Trung Quốc. Sau đó, họ đã nộp các đơn đề xuất khác để xin tiến hành thử nghiệm mà không hợp tác với bất kỳ nhà cung cấp thiết bị nào của Trung Quốc nhưng không rút lại các đề xuất trước đó của họ.

Diễn biến mới nhất cho thấy chính phủ Ấn Độ có thể cấm các công ty Trung Quốc tham gia triển khai các dịch vụ 5G tại nước này.

Theo DoT, công nghệ 5G được kỳ vọng sẽ mang lại tốc độ tải xuống tốt hơn gấp 10 lần so với 4G và hiệu quả phổ tần lớn hơn gấp 3 lần.

Bộ trưởng Prakash cho biết thêm, các ứng dụng liên quan đến công nghệ 5G như khám bện từ xa, giáo dục từ xa, giám sát nông nghiệp bằng máy bay không người lái cũng như điện thoại và thiết bị 5G sẽ được tiến hành thử nghiệm.

Các công ty viễn thông Ấn Độ đã được phép sử dụng phổ tần thử nghiệm ở nhiều băng tần khác nhau, bao gồm băng tần trung (3,2 GHz đến 3,67 GHz), băng tần sóng cao (24,25 GHz đến 28,5 GHz) và ở băng tần thấp (700 MHz).

Các nhà khai thác viễn thông cũng sẽ được phép sử dụng phổ tần hiện có của họ trong các băng tần 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz và 2500 MHz để tiến hành các thử nghiệm cho công nghệ 5G.

DoT đã cấp phép cho các nhà khai thác di động tiến hành thử nghiệm trong thời gian 6 tháng, bao gồm khoảng thời gian 2 tháng để mua sắm và lắp đặt thiết bị. Bên cạnh đó, DoT cũng yêu cầu các nhà khai thác phải tiến hành các thử nghiệm ở cả khu vực nông thôn, bán thành thị và thành thị để đánh giá lợi ích của công nghệ 5G trên toàn quốc.

DoT đã quy định rằng các thử nghiệm 5G sẽ không được kết nối với các mạng hiện có của các nhà khai thác viễn thông. Các thử nghiệm thực hiện trên cơ sở phi thương mại. Dữ liệu được tạo ra trong quá trình thử nghiệm sẽ được lưu trữ ở Ấn Độ.

Nhà cung cấp thiết bị Nokia tại Ấn Độ cho rằng, quyết định của chính phủ về việc tiến hành các thử nghiệm, bao gồm cả ở các khu vực nông thôn, bán thành thị và thành thị phù hợp với tầm nhìn dài hạn của Ấn Độ.

Trong khi đó, người phát ngôn của Nokia cho biết: “Chúng tôi tự tin về sự sẵn sàng hỗ trợ khách hàng của mình trong việc thực hiện chiến lược 5G với lợi thế dẫn đầu về công nghệ, kinh nghiệm phục vụ khách hàng trên toàn cầu và các sáng kiến của chúng tôi ở Ấn Độ, bao gồm cả sản xuất thiết bị 5G ở thành phố Chennai”.

Hiệp hội các nhà khai thác di động Ấn Độ (COAI) cho biết, quyết định của chính phủ yêu cầu thực hiện thử nghiệm 5G trên tất cả các khu vực từ thành thị đến nông thôn sẽ kích thích hệ sinh thái nghiên cứu và phát triển nhằm phát triển các ứng dụng sáng tạo phù hợp với nhu cầu thương mại.

Liên quan đến vấn đề này, người đứng đầu Hiệp hội các nhà khai thác di động Ấn Độ, ông SP Kochhar cho rằng: “Việc thử nghiệm sẽ cho phép các nhà khai thác di động xác thực các công nghệ 5G và các trường hợp sử dụng như IoT và Công nghiệp 4.0. Chúng tôi hy vọng chính phủ cũng sẽ xem xét lời kêu gọi của ngành công nghiệp di động về việc xem xét lại giá phổ tần dành 5G”.

Phan Văn Hòa(theo Telecomlead)

Ấn Độ đóng băng 2 tài khoản ngân hàng của chủ sở hữu ứng dụng TikTok

Nhà chức trách Ấn Độ vừa có động thái phong tỏa 2 tài khoản ngân hàng tại nước này của công ty Trung Quốc ByteDance, chủ sở hữu của ứng dụng chia sẻ video ngắn TikTok.

Ông Cui Dongshu - Tổng thư kí CPCA cho biết: “Hầu hết các đại lí ô tô đều đóng cửa vào tuần đầu tiên của tháng 2 do chẳng có ai dám ra đường. Chỉ có một vài đại lí còn mở cửa nhưng dĩ nhiên là số lượng xe bán ra cũng không đáng kể”.
Để ứng phó với tình hình này, hãng sản xuất ô tô Geely đã ra mắt một dịch vụ bán hàng “không tiếp xúc”, cho phép khách hàng chọn và mua xe trực tuyến, sau đó hãng sẽ giao hang tới tận nhà.
Trong khi đó, các nhà sản xuất ô tô khác như Nissan hay Honda lại quyết định tiếp tục tạm ngừng sản xuất cho đến ngày 11/3, theo thông báo mới nhất từ chính quyền địa phương.

Ngoài ra việc Trung Quốc đóng cửa nhiều thành phố không chỉ khiến thị trường ô tô nội địa lao đao mà còn làm gián đoạn chuỗi cung ứng linh kiện và phụ tùng ô tô trên toàn cầu khiến nhiều nhà sản xuất ô tô phải tạm ngừng sản xuất. Điển hình là FCA buộc phải ngừng sản xuất chiếc Fiat 500L tại nhà máy ở Serbia trong khi Jaguar Land Rover rơi vào tình trạng thiếu hàng do không đủ linh kiện để lắp ráp thêm.

Mai Lý (Theo Carscoops)

Điêu đứng vì virus corona, 72% công ty ô tô cũ ở Trung Quốc tạm ngừng kinh doanh

Không mở cửa hàng lại được vì lệnh phong tỏa, thiếu nguồn cung xe và cả khách hàng, áp lực tài chính khiến giới buôn xe cũ ở Trung Quốc cũng đang điêu đứng, chỉ mong mọi thứ trở lại như cũ.

Chiếc Toyota Corona 54 tuổi này thuộc thế hệ thứ 3 với ký hiệu sản xuất RT40 phiên bản sedan 2 cửa.

Ở thế hệ thứ 3, thiết kế chiếc xe được ra đời với sự hợp tác của nhà sáng tạo người Ý Battista Farina. Xe có kích thước tổng thể lần lượt dài x rộng x cao lần lượt 4,110 x 1,550 x 1,420 mm, cùng trọng lượng bản thân 971 kg.

Nội thất xe khá đơn giản với những chi tiết đậm dấu ấn thời gian như bảng đồng hồ tốc độ trên táp lô tương tự xe máy, vô lăng 2 chấu v.v.

Về vận hành, xe trang bị động cơ I4 dung tích 1.5 lít ký hiệu 2R, với công suất cực đại 74 mã lực tại vòng tua máy 5000 vòng/phút cùng mô men xoắn cực đại 116 N.m tại vòng tua máy 2.600 vòng/phút, kết hợp cùng hộp số tay.

Động cơ xe.

Chiếc Toyota Corona cổ trên hiện mang biển số 60 của tỉnh Đồng Nai và có giá giao dịch trên thị trường chỉ 43 triệu đồng, thấp hơn giá một chiếc xe tay ga. 

Mẫu xe Toyota Corona được sản xuất từ năm1957-2001 với 10 thế hệ. Mẫu xe thế hệ cuối cùng được chế tạo từ năm 1996 đến 2001, đi kèm một phiên bản dành riêng cho thị trường Nhật Bản có tên là Toyota Corona Premio. Đây cũng là phiên bản cuối cùng sử dụng tên Corona tại Nhật Bản thay vào đó là dòng Avensis.

Tuấn Dương 

Lamborghini Huracan không sử dụng vẫn bị ngả màu, chủ xe kiện đại lý

Một gia đình Canada mới đây đã kiện đại lý Lamborghini khi chiếc Huracan Spyder đời 2017 màu trắng của họ, dù hoàn toàn không được sử dụng và bảo quản 24/7 trong garage vẫn bị ngả màu sang màu vàng.

Kể từ đầu mùa giải năm nay, Liquid đã thắng Nigma 2/3 lần hai teams gặp nhau trong những trận đấu chính thức. Mới đây nhất, họ đều đã thất bại tại vòng loại ESL One Los Angeles 2020đủ để khiến cho cả Liquid lẫn Nigma đều rất muốn thể hiện mình trong loạt Bo5 vừa qua.

Hai games đấu đầu tiên diễn ra giằng co mà phần thắng được chia đều cho hai teams.

Game 1 chứng kiến Liquid sử dụng chiến thuật xoay quanh Broodmother – lượt pick đã counter đội hình của Nigma. Liquid tiếp tục pick Broodmother ở Game 2 nhưng lần này Nigma đã có phương án counter với Meepo trong tay “w33” – mid laner thể hiện vai trò carry team trong suốt game đấu.

Khán giả tiếp tục được theo dõi những chiến thuật “đặc dị” ở phần còn lại của trận Chung kết. Nigma lần thứ ba liên tiếp đưa Clinkz vào position 5 ở Game 3 cùng với hero “tủ” Tusk của “GH” để tạo thành tri lane giúp sức cho “Miracle-“.

Với sự góp mặt của cả Ember Spirit ở mid lane, Nigma đã tự tin thi triển lối chơi sở trường, tấn công trực diện ngay từ early-game để khiến cho Liquid không thể trở tay.

Sang tới Game 4, Nigma lại có được Clinkz và Tusk. Họ đã chứng minh đây là cặp support heroes đáng gờm với lượng sát thương vật lý khủng khiếp nhờ Searing Arrow và Tag Team. Mọi thứ diễn biến đúng theo kế hoạch, Nigma đảo khắp bản đồ tiêu diệt mọi địch thủ mà họ gặp trên đường đi.

Clinkz trong tay “KuroKy” kết thúc game đấu với 15 kills để củng cố niềm tin mà anh đặt vào hero này là chính xác.

Nigma là vua châu Âu tại WeSave! Charity Play khi lần lượt đả bại Team Secret và Liquid. Nhưng hành trình của họ tại giải đấu online từ thiện này vẫn chưa khép lại.

Bởi quỹ ủng hộ của giải đấu đã vượt qua 186,000 USD nên WePlay! Esports đã quyết định tổ chức thêm một trận đấu đặc biệt nữa giữa hai nhà vô địch CIS và châu Âu. Theo đó, Nigma sẽ đụng độ HellRaisers – team đã loại bỏ Virtus.provà Natus Vinceretrên đường đi – vào lúc 22g00 hôm nay (26/3).

Sau đó ít giờ, màn showmatch 3v3 của giữa các ngôi sao Bắc Mỹ tham dự giải đấu sẽ diễn ra vào lúc 03g00 ngày mai (27/3). Tại thời điểm bài viết được đăng tải, BTC vẫn chưa công bố danh sách các players tham dự trận đấu biểu diễn.

Hiện cộng đồng Dota 2toàn cầu đã đóng góp hơn 66,000 USD vào quỹ 120,000 USD do WePlay! Esports thành lập từ thời điểm khai mạc giải đấu. Phía BTC cam kết sẽ dành tất cả số tiền thu được để ủng hộ cho công tác phát triển vắcxin và cung cấp vật tư y tếtrong cuộc chiến chống lại coronavirus ngay sau khi WeSave! Charity Play hạ màn.

Cùng với Nigma, PSG-LGD Gamingcùng Thunder Predator đã hủy diệt ViCi Gaming và NoPing e-sports với tỉ số 3-0 tương ứng để trở thành team xuất sắc nhất khu vực tại WeSave! Charity Play.

None (Theo Dot Esports)