Viettel cho biết, định hướng chiến lược của Viettel tại đất nước Myanmar sẽ được giới thiệu rút gọn với 4 chữ cái: D-A-T-A. Trong đó, D là D-igital & New services (Nền tảng số hóa và dịch vụ mới); A là A-dvanced Technology (Công nghệ cao); T là T-rustworthy (Lòng tin, sự minh bạch); A là A-ffordable & Various (Giá cước tốt nhất, dịch vụ đa dạng).

Việc xây dựng hạ tầng và triển khai cung cấp dịch vụ của Mytel tại Myanmar cũng phản ánh chính xác 4 chữ cái nói trên. Trong năm đầu tiên chính thức kinh doanh, Mytel đầu tư hơn 7.000 trạm thu phát sóng băng rộng di động 4G và hơn 30.000 km cáp quang trên toàn quốc.

Mytel là mạng di động duy nhất tại Myanmar cung cấp dịch vụ 4G toàn quốc ngay khi khai trương. Các nhà cung cấp trước đó thường phủ sóng ở các thành phố lớn trước, sau đó mới mở rộng ra thành phố nhỏ và vùng nông thôn.

Về giá cước, trong thời gian đầu, Mytel sẽ cung cấp dịch vụ với giá thoại và SMS bằng 1/2 mức cước hiện hành trên thị trường, cước data thấp hơn 37%. Mạng di động khai trương ngày 9/6 sẽ tính cước trên từng giây gọi (block 1 s+ 1s) thay vì cách tính cước theo block 15s hoặc 20s như hiện nay.

Đặc biệt, Mytel cũng chính thức cung cấp gói cước chiến lược trong thời gian khai trương có tên Mite Tal (tiếng Myanamar nghĩ là “Cực chất!”). Với 4.000 Ks – tiền Myanmar (khoảng 68.000 đồng tiền Việt Nam), khách hàng sử dụng dịch vụ Mytel sẽ có: 5GB và 250 phút gọi nội mạng (trong 30 ngày); khuyến mại 1,5GB và 150 phút gọi trong 3 tháng đầu, tính cước theo block 1s+1s; khuyến mại 100% giá trị thẻ nạp mỗi ngày.

" />

Viettel sẽ tung ra chiến lược kinh doanh như thế nào tại Myanmar?

Giải trí 2025-03-26 10:13:44 85

Viettel cho biết,ẽtungrachiếnlượckinhdoanhnhưthếnàotạgiá vàng nhẫn trơn 9999 định hướng chiến lược của Viettel tại đất nước Myanmar sẽ được giới thiệu rút gọn với 4 chữ cái: D-A-T-A. Trong đó, D là D-igital & New services (Nền tảng số hóa và dịch vụ mới); A là A-dvanced Technology (Công nghệ cao); T là T-rustworthy (Lòng tin, sự minh bạch); A là A-ffordable & Various (Giá cước tốt nhất, dịch vụ đa dạng).

Việc xây dựng hạ tầng và triển khai cung cấp dịch vụ của Mytel tại Myanmar cũng phản ánh chính xác 4 chữ cái nói trên. Trong năm đầu tiên chính thức kinh doanh, Mytel đầu tư hơn 7.000 trạm thu phát sóng băng rộng di động 4G và hơn 30.000 km cáp quang trên toàn quốc.

Mytel là mạng di động duy nhất tại Myanmar cung cấp dịch vụ 4G toàn quốc ngay khi khai trương. Các nhà cung cấp trước đó thường phủ sóng ở các thành phố lớn trước, sau đó mới mở rộng ra thành phố nhỏ và vùng nông thôn.

Về giá cước, trong thời gian đầu, Mytel sẽ cung cấp dịch vụ với giá thoại và SMS bằng 1/2 mức cước hiện hành trên thị trường, cước data thấp hơn 37%. Mạng di động khai trương ngày 9/6 sẽ tính cước trên từng giây gọi (block 1 s+ 1s) thay vì cách tính cước theo block 15s hoặc 20s như hiện nay.

Đặc biệt, Mytel cũng chính thức cung cấp gói cước chiến lược trong thời gian khai trương có tên Mite Tal (tiếng Myanamar nghĩ là “Cực chất!”). Với 4.000 Ks – tiền Myanmar (khoảng 68.000 đồng tiền Việt Nam), khách hàng sử dụng dịch vụ Mytel sẽ có: 5GB và 250 phút gọi nội mạng (trong 30 ngày); khuyến mại 1,5GB và 150 phút gọi trong 3 tháng đầu, tính cước theo block 1s+1s; khuyến mại 100% giá trị thẻ nạp mỗi ngày.

本文地址:http://mobile.tour-time.com/news/207b599285.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Alianza vs Atletico Bucaramanga, 03h30 ngày 24/3: Tin vào chủ nhà

Microsoft vừa khiến cả làng công nghệ rúng động khi quyết định thâu tóm mạng xã hội tuyển dụng LinkedIn với số tiền lên tới 26,2 tỷ USD.

Đây là một cái giá ngất ngưởng dành cho một mạng xã hội và cũng là thương vụ thâu tóm lớn nhất trong lịch sử Microsoft từ trước đến nay. Là thương vụ lớn đầu tiên dưới thời Tổng giám đốc Satya Nadella, sự thành bại của LinkedIn cũng sẽ quyết định số phận của nhà lãnh đạo này. Câu hỏi mà tất cả mọi người đều đang thắc mắc là: Tại sao Microsoft lại muốn LinkedIn đến mức đó?

{keywords}
Có 2 động cơ khiến Microsoft thâu tóm LinkedIn

Bức email nội bộ mà Nadella gửi cho các nhân viên sáng nay, vài giờ sau khi thương vụ được công bố, đã trả lời được phần nào câu hỏi nói trên. Vị CEO gốc Ấn chỉ ra rằng, LinkedIn là "nơi và cách thức mà mọi người tìm việc, phát triển kỹ năng, bán hàng, tiếp thị và hoàn thành công việc". Đó là một công cụ then chốt trong không gian làm việc chuyên nghiệp, với hơn 433 triệu thành viên và hơn 2 triệu thuê bao trả tiền.

Bản thân Microsoft có hơn 1,2 tỷ người dùng Office, nhưng hãng chưa có mấy dấu ấn trong địa hạt mạng xã hội và buộc phải dựa vào những cái tên như Facebook, LinkedIn để cung cấp sự kết nối, liên lạc mà người dùng đòi hỏi. Giờ đây, LinkedIn sẽ cho phép Microsoft tiếp cận tức thì với hơn 433 triệu thành viên của mình, cùng với một "dân số mạng xã hội" đông đảo, vững chắc, chuyên nghiệp - dân số này rất phù hợp với các dịch vụ và phần mềm mà Microsoft đang cung cấp (Có thể giả định một cách an toàn rằng, hầu hết người trưởng thành tại Mỹ đều đang dùng LinkedIn để tìm việc, kết nối với đồng nghiệp...).

"Sự kết hợp này sẽ mở đường cho những trải nghiệm mới như newsfeed trên LinkedIn, cho phép hiển thị các bài báo dựa trên những dự án mà bạn đang theo đuổi, còn Office thì gợi ý một chuyên gia để bạn liên hệ thông qua LinkedIn nhằm tư vấn cho một công việc mà bạn đang phải hoàn thành", ông Nadella hình dung. Khi những trải nghiệm này trở nên thông minh và sống động hơn, sự gắn kết giữa LinkedIn và Office 365 cũng tăng lên. Đổi lại, các cơ hội mới để kiếm tiền thông qua hình thức thuê bao dịch vụ (dành cho cá nhân và tổ chức), rồi quảng cáo trúng đích đều sẽ xuất hiện.

Như vậy, động cơ thực sự của Microsoft là muốn biến hồ sơ người dùng trên LinkedIn thành "danh tính" mới của họ trong môi trường công việc.

Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng những thí dụ mà Nadella đưa ra trong email nói trên chỉ là một phần nhỏ trong hình dung của Microsoft về tương lai của LinkedIn. LinkedIn sẽ là hồ sơ trung tâm xuất hiện trong tất cả các ứng dụng như Outlook, Skype, Office và bản thân Windows nữa.

"Microsoft muốn biến các hồ sơ LinkedIn thành một danh tính chung, còn newsfeed thì biến thành kênh dữ liệu thông minh để kết nối các nhân sự với nhau thông qua các cuộc họp chung, các bản ghi chép hay trao đổi email. Đó là một tương lai sử dụng mạng xã hội một cách mạnh mẽ, kết nối trực tiếp với công nghệ trí tuệ nhân tạo mà Microsoft rất hứng thú gần đây", trang The Verge suy đoán.

{keywords}
Cả làng công nghệ rúng động vì thương vụ 26,2 tỷ USD

Microsoft thậm chí còn cung cấp một thí dụ cho thấy Cortana kết nối với LinkedIn để cung cấp bối cảnh về những người mà bạn có thể tiếp xúc trong công việc. Rõ ràng, Microsoft đang nhìn nhận LinkedIn như là một thành tố quan trọng để khiến Cortana trở nên thông minh hơn ở môi trường công sở. Tuy vậy, LinkedIn vẫn có hai điểm yếu nổi tiếng là hay bị dội bom thư rác và bị lộ mật khẩu thành viên gần đây. Microsoft sẽ phải giải quyết triệt để 2 vấn đề này nếu như muốn LinkedIn thực sự được các doanh nghiệp đón nhận.

2. Gạt Facebook, Google ra khỏi cuộc chơi "văn phòng"

Một động cơ thứ hai nữa đứng sau quyết định mua lại LinkedIn của Microsoft liên quan đến cuộc chiến cạnh tranh với các đối thủ như Facebook, Google. Cả hai hãng này đều rất hứng thú với việc mở rộng vào mảng "mạng xã hội công sở", nhưng LinkedIn có sẵn lợi thế của việc được coi là một mạng xã hội chuyên nghiệp.

Do đó, với việc mua lại LinkedIn, Microsoft đã đặt cược lớn cho công nghệ "máy đọc hiểu" hay còn gọi là trí tuệ nhân tạo, đồng thời củng cố vị thế kiểm soát của hãng ở hạng mục phần mềm và dịch vụ doanh nghiệp trước các đối thủ.

"Giờ đây, Microsoft đã có một mạng xã hội khổng lồ để phòng vệ trước những gói dịch vụ văn phòng của Google, song hãng vẫn cần phải thuyết phục các doanh nghiệp không dùng Facebook at Work hay Google Apps thay cho LinkedIn. Hãng cũng sẽ gặp khá nhiều khó khăn trong việc tích hợp LinkedIn vào các phần mềm, dịch vụ cũng như văn hóa quản trị của Microsoft", Forbes nhận xét. Những thương vụ thâu tóm trước đây của Microsoft có kết quả khá trồi sụt. Hãng từng mua lại Yammer cách đây 4 năm, mua lại Skype với giá 8.5 tỷ USD hồi năm 2011. Cả hai dịch vụ này đều đã được tích hợp sâu vào Office, nhưng chúng chưa thực sự gặt hái được thành công nào ấn tượng.

LinkedIn là một dịch vụ khác biệt, và nhiều nhà quan sát đang kiên nhẫn đợi xem Microsoft sẽ khai thác mạng xã hội này hiệu quả đến đâu, hay đơn thuần lại chỉ là một phi vụ ném tiền qua cửa sổ giống cuộc thâu tóm Nokia cách đây vài năm.

Trọng Cầm

 

">

Động cơ ngầm khiến Microsoft mua LinkedIn

Kindred mới được ra mắt cách đây ít ngày và vẫn còn rất nhiều điều thắc mắc của người chơi về vị tướng có lối chơi độc đáo này. Cùng đến ngay với những câu hỏi đáng chú ý nhất về Kindred:

Nội tại của Kindred có thể đánh dấu được ai đó trong giao tranh không?

Dấu Ấn Đồng Nguyên (Nội tại) sẽ tự động bị khóa lại (vô hiệu hóa) mỗi khi Kindred đang tham gia giao tranh tổng. Đó là bởi vì Riot muốn Dấu Ấn Đồng Nguyên (Nội tại) được Kindred sử dụng như là một cách thức chiến lược mở đầu giao tranh, lựa chọn mục tiêu để săn đuổi chứ không phải để những mục tiêu bị đánh dấu trong giao tranh sẽ chắc chắn nằm xuống…Chính vì thế, sẽ có một quãng thời gian chờ để dấu ấn lại được kích hoạt trở lại.

Nội tại gây sát thương theo % máu của Kindred sẽ tác dụng lên tất cả các mục tiêu?

Chắc chắn vậy. Khi mà bạn đã hạ gục được mục tiêu bị đánh dấu thì tất cả các đòn đánh thường kế tiếp sẽ đều gây sát thương theo % máu. Sói sẽ tự động đánh dấu quái rừng, khi bạn đã hoàn thành 6 cuộc săn lùng.

Sát thương từ Dấu Ấn Đồng Nguyên (Nội tại) là không thể đo đếm được và như vậy, khi mà trận đấu càng kéo dài đồng nghĩa với việc bạn sẽ có được nguồn sát thương vô tận. Nhưng trong thực tế, việc Dấu Ấn Đồng Nguyên (Nội tại) phải mất một quãng thời gian để hồi chiêu và bạn phải săn lùng mục tiêu bị đánh dấu thường không dễ dàng gì nên Kindred sẽ không có một quãng thời gian cuối trận “siêu nhân” như kiểu Veigar hay Nasus thường làm được.

Tại sao Vũ Điệu Xạ Tiễn (Q) không ưu tiên tướng địch bằng quái vật?

Riot không muốn điều này xảy ra vì nó sẽ làm cho lối chơi của Kindred trở nên hết sức dễ dàng và hiệu quả. Tuy nhiên, khi kích hoạt Q, nó vẫn sẽ tìm đến mục tiêu mà Kindred vừa thực hiện đòn đánh thường.

Mũi tên đầu tiên sẽ tìm đến mục tiêu được ưu tiên nhất (vừa thực hiện đòn đánh thường lên). Mũi tên thứ hai và ba sẽ tỏa ra các mục tiêu còn lại dựa vào khoảng cách gần xa của Kindred với chúng. Nếu như mục tiêu mà Kindred vừa thực hiện đòn đánh thường không nằm trong tầm ảnh hưởng của Q, mũi tên đầu tiên sẽ tìm đến kẻ thù gần nhất.

2. VỀ MISS FORTUNE:

Miss Fortune (MF) chuẩn bị có một thay đổi nhỏ và sẽ được thử nghiệm trên máy chủ PBE, nó có liên quan đến chiêu cuối của cô nàng. Cụ thể hơn, chiêu cuối của MF sẽ được gia tăng thêm chút ít sát thương.

Trước mắt, lối chơi cơ bản của MF vẫn sẽ như cũ và hứa hẹn sẽ chỉ có thay đổi khi mà món trang bị Dao Điện Statikk có biến chuyển đáng kể.

3. VỀ AATROX:

Riot biết rằng, đang có quá nhiều lời phàn nàn về Aatrox, vị tướng dường như đã bị bỏ quên từ rất lâu trên Đấu Trường Công Lí. Họ cho rằng, lối chơi của Aatrox không đủ độ đặc sắc và riêng biệt mặc dù đây là vị tướng mạnh mẽ nhất trong lớp nhân vật Đấu sĩ càn vào.

Những vị tướng có khả năng càn vào khác đều đem đến nhiều lợi ích đáng kể khác cho toàn đội: Jarvan phối hợp cực ổn với Gnar và Vayne, Nocturne có thể đến với đồng đội từ khoảng cách cực xa, Vi có thể tham gia mọi giao tranh và đảm bảo một lượng khống chế CC đủ lâu cho một mục tiêu được ưu tiên…Trong khi Aatrox chỉ có những yếu tố cơ bản như sát thương, chống chịu mà thôi.

Vấn đề được đưa ra là Riot đang tìm kiếm một lối đi mới mẻ và riêng biệt cho lối chơi của Aatrox. Hiện, Aatrox vẫn chưa phải là đối tượng được Riot ưu tiên hàng đầu, nhưng nhiều ý tưởng hay ho trên giấy đã xuất hiện và chúng ta sẽ sớm được thấy chúng thử nghiệm.

Gnar_G

">

[LMHT] Giải đáp thắc mắc của người chơi (Số 34)

Nhận định, soi kèo Sporting KC vs Los Angeles FC, 7h30 ngày 23/3: Khách lấn chủ

Trên mỗi hành trình, khi di chuyển trong nội đô, nơi đông người, hoặc dừng đèn đỏ người sử dụng không nên khởi động hoặc tắt máy quá nhiều, khi khởi động đề nổ nhiều khiến cho bộ đề của xe chóng bị hỏng và động cơ cũng kém hơn, để tránh tốn kém cho việc thay thế bộ đề của xe ô tô lái xe cần lưu ý điều này.

Bên cạnh đó, việc chạy xe ổn định đảm bảo điều hòa được chân ga và chân phanh, không tăng giảm ga đột ngột, thì đây là một cách giúp tiết kiệm nhiên liệu đáng kể. Ngoài ra, lái xe cần chạy xe đúng tốc độ, đi đúng làn đường, phần đường quy định, không phóng nhanh vượt ẩu để đảm bảo an toàn cho chính bản thân và mọi người xung quanh.

Bảo dưỡng, chăm sóc xe đúng định kỳ để tránh hư hỏng vặt

Việc bảo dưỡng và chăm sóc xe là yếu tố vô cùng quan trọng ảnh hưởng tới độ bền đến chiếc xe của mình. Tại Việt Nam, nhiều người sử dụng bỏ ra được một đống tiền để mua một chiếc xe, nhưng không muốn bỏ tiền ra để chi cho việc bảo dưỡng thì đây là một sai lầm vô cùng nghiêm trọng. Có thể bớt được một khoản chi phí nhỏ cho việc bảo dưỡng định kỳ, nhưng sẽ dẫn tới việc bỏ ra một khoản lớn hơn gấp nhiều lần để thay thế chi phí sửa chữa khác. Theo khuyến cáo của nhà sản xuất, bảo dưỡng và chăm sóc xe đúng định kỳ sẽ giúp chiếc xe luôn hoạt động trong tình trạng tốt và ít xảy ra hư hỏng nặng.

Cuối cùng, cần tạo một lịch ghi nhớ thời gian bảo dưỡng định kỳ, vệ sinh xe để đảm bảo được xe luôn trong tình trạng hoạt động tốt cũng như việc tiết kiệm nhiên liệu hơn. Bên cạnh đó, người sử dụng luôn lựa chọn những trung tâm bảo dưỡng uy tín để đảm bảo được dịch vụ hoàn hảo và không tốn kém nhiều chi phí.

">

Để tiết kiệm chi phí sử dụng xe ô tô, lái xe cần lưu ý điều gì?

Chàng sinh viên mê lập trình game đi dạy thiết kế

Sinh năm 1995 tại Quảng Trị, ngay từ những năm học cấp 3 Nguyễn Việt Hùng đã dành phần lớn thời gian cho môn Tin học. Với hơn chục giải thưởng lớn nhỏ, anh được đại học FPT tuyển thẳng cùng suất học bổng 140%.

Chàng sinh viên 9X rất mê lập trình game. Trong thời gian rảnh, anh thường mày mò viết game và mong muốn thành lập một công ty chuyên về lĩnh vực này. Tuy nhiên, kiếm đâu ra tiền để hiện thực hóa mơ ước lại là bài toán khó với Hùng khi đó.

Có cơ hội tham gia vào một số tổ chức, Hùng nhận thấy nhiều bạn sinh viên tại Hà Nội rất thích học thiết kế đồ họa nhưng học phí tại các trung tâm thường khá cao, khoảng 2,5 triệu-3 triệu/tháng. Vốn yêu thích mỹ thuật từ nhỏ và có khả năng thiết kế, Hùng hỏi một người chị làm marketing rằng “Nếu bây giờ em mở một lớp thiết kế với giá 500 nghìn đồng thì có ai đi học không? Người chị này trả lời “Không biết, nhưng mày mở thì chị đi học”. Thế là Hùng quyết định thử "làm liều xem sao".

“Khó khăn lớn nhất là tìm được những học viên đầu tiên vì khi ấy ngoài cái tên, Color Me không có gì cả. Tôi và những người bạn phải đến từng trường Đại học, dán poster khắp nơi, thậm chí trong cả nhà vệ sinh. Sau một thời gian, việc quảng cáo này cũng phát huy tác dụng. Khóa học đầu tiên ra đời với 3 lớp học cùng 45 học viên.”, Hùng nhớ lại.

Lúc đó, chàng sinh viên FPT chỉ tính toán đơn giản rằng với 45 học viên cùng mức học phí 500 nghìn đồng, mỗi tháng trừ chi phí, Hùng sẽ kiếm được 10 triệu đồng. Như vậy, sau 1 năm, anh sẽ có hơn 100 triệu đồng để lập công ty game.

Nghĩ là làm, từ thứ 2 đến thứ 6, Nguyễn Việt Hùng là cậu sinh viên chăm chỉ tại trường Đại học. Thứ 7 và chủ nhật, anh lại bắt xe bus từ Hòa Lạc vào nội thành Hà Nội để dạy thiết kế.

Sau thành công của khóa đầu tiên, Hùng tiếp tục mở khóa tiếp theo. Tuy nhiên, điều khiến anh bất ngờ nhất là chỉ trong một tuần mở đơn, đã có hơn 100 người đăng ký. Hùng nhận ra rằng thay vì mở một lớp học, anh có thể thành lập cả một trung tâm.

Với số tiền lãi hơn chục triệu đồng từ khóa học đầu tiên, Hùng và những người bạn của mình đi khắp Hà Nội, đến từng ngóc ngách để tìm thuê địa điểm, mua sắm bàn ghế và thiết bị.

Giống như hầu hết start-up khác, Hùng cũng phải vật lộn với hàng tá công việc trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. Chàng trai trẻ quyết định bảo lưu việc học 6 tháng để xây dựng giáo trình, tuyển dụng nhân sự và hoàn thiện bộ máy vận hành của Color Me.

Sau 1 năm thành lập, đã có hơn 1.700 học viên tốt nghiệp từ các khóa thiết kế đồ họa do Hùng xây dựng. Color Me đang có 2 chi nhánh tại Hà Nội, 1 chi nhánh ở Hải Phòng. Trong thời gian tới, CEO 21 tuổi dự định sẽ tiếp tục mở thêm cơ sở tại Hà Nội và TP.HCM.

Hùng cho biết doanh thu của Color Me hiện nay đạt hơn 200 triệu mỗi tháng. Toàn bộ lợi nhuận được anh sử dụng để tái đầu tư và phát triển các hoạt động của trung tâm.

">

Người sáng lập Color Me: Từ mơ ước kiếm 10 triệu đồng đến doanh thu 200 triệu đồng/tháng

{keywords}Một hình mô phỏng ý tưởng iPhone với màn hình cong 2 cạnh. Ảnh: uSwitch

Tiếp sau tiết lộ rằng, Apple sẽ sử dụng thiết kế "toàn kính" cho iPhone năm 2017 như xác thực từ một nhà cung cấp thiết bị chính của Táo khuyết, trang Wow Factor còn khiến các fan Apple khấp khởi hơn nữa với thông tin mẫu điện thoại thế hệ mới của hãng sẽ còn được trang bị màn hình cong 2 cạnh. Đặc điểm này được cho là rất giống với dòng smartphone Galaxy Edge đầy ấn tượng của Samsung.

Điều thú vị là, thông tin trên khởi phát từ một nguồn khá uy tín: Kevin Wang, giám đốc công ty nghiên cứu thị trường IHS Technology có trụ sở tại Trung Quốc. Ông Wang chính là người hé lộ hồi tuần trước rằng, Apple sẽ tăng gấp đôi dung lượng lưu trữ của iPhone 7, điều đã được củng cố qua nhiều báo cáo khác nhau. Trước đây, chuyên gia Wang cũng từng chia sẻ những thông tin rất chính xác về iPhone SE vừa được Apple giới thiệu cách đây không lâu.

{keywords}
Một số người thậm chí còn mơ đến việc iPhone được trang bị màn hình cong cực điểm với nhiều tính năng mới lạ. Ảnh: uSwitch

Dự đoán của lãnh đạo IHS khá phù hợp với những thông tin gần đây về việc Táo khuyết sẽ sử dụng màn hình OLED cho các thế hệ iPhone mới và đã đặt hàng Samsung sản xuất màn hình OLED với kích thước 5,8 inch.

Lí giải cho sự đột phá nhiều khả năng xảy ra trong thiết kế của thế hệ iPhone năm 2017, một số nhà phân tích cho rằng, nó như động thái kỉ niệm 10 năm ra đời của iPhone. Trong thực tế, Apple thậm chí còn dự kiến bỏ qua cách đặt tên như thông thường và gọi model năm 2017 là iPhone 8, thay vì iPhone 7s.

Ngoài ra, xu hướng thiết kế của thị trường smartphone trong thời gian tới được cho là màn hình OLED cong hai cạnh sau khi Vivo chính thức giới thiệu smartphone Xplay 5 sở hữu ngoại hình "bắt chước" Galaxy S7 Edge. Các nhà sản xuất dường như sẽ ứng dụng công thức này để thiết kế smartphone đời mới và Apple cũng không phải là ngoại lệ.

Tất nhiên, tất cả các thông tin rò rỉ nói trên, nếu trở thành sự thật, càng làm người dùng thờ ơ với mẫu iPhone 7 sắp ra mắt, với nhiều đặc điểm giống iPhone 6S và như anh em song sinh với iPhone 6. Trước thực tế rằng doanh số bán ra của iPhone 6S đã giảm đáng kể so với phiên bản tiền nhiệm iPhone 6, Táo khuyết dường như đơn giản chỉ tạo ra một bước trì hoãn với iPhone 7 để có thêm thời gian tạo ra một bước cải tiến đại nhảy vọt, khiến mọi người phải ngỡ ngàng vào năm 2017. Kế hoạch kiểu này nghe rất ổn về mặt lí thuyết, nhưng cũng có thể là một canh bạc đầy may rủi.

Tuấn Anh(Theo Forbes, Digital Trends) 

iPhone 7 rò rỉ thông tin 'mật' từ Đài Loan">

Sang 2017, Apple sẽ trình làng iPhone màn hình cong như Samsung?

友情链接