Soi kèo phạt góc Chiangrai vs Jeonbuk Hyundai, 23h ngày 7/7
(责任编辑:Thời sự)
- Nhận định, soi kèo Đồng Nai vs Trẻ TPHCM, 16h00 ngày 23/1: Tiếp tục chìm sâu
- “Một mùa hè đúng chất tuổi thơ với mỗi ngày là một niềm vui là món quà tuyệt vờinhất để con trẻ sẵn sàng bước vào năm học mới” - cảm nhận chung của phụ huynh cócon tham gia chương trình Anh văn hè ILA 2014.
Cùng nhìn lại những hoạt động sôi động ý nghĩa của chương trình Anh văn hè ILA2014:
Giáo viên, học viên và phụ huynh ILA đã cùng nhau trải nghiệm tinh thần “Hè sảngkhoái, Hè sáng tạo, Hè yêu thương, Hè trao nhận” qua màn nhảy Flash Mob đạt Kỷlục Việt Nam về số lượng người tham gia ở nhiều độ tuổi nhất tại Hội trại Hè“Chuyến tàu tuổi thơ” - hành trình đi đến tương lai, cũng là ngày hội bế giảngchương trình Anh văn Hè 2014.Màn nhảy Flashmob tại Hội trại Hè “Chuyến tàu tuổi thơ” Màn trình diễn của các thí sinh xuất sắc từ Cuộc thi ILA Talent Contest - nơi tự tin tỏa sáng của những tài năng ILA
Ngày hội thả diều Dreamfly - nơi ước mơ bay cao như những cánh diều đầy màu sắc do các em tự tay thực hiện Giải liên minh bóng đá UIFA - nơi hun đúc tinh thần và sức mạnh đồng đội Việc tham gia các hoạt động ngoại khoá như xem phim, trồng cây, cắm trại, họclàm bánh, học vẽ hay tham gia lớp nhảy hiện đại cùng ca sĩ, nhạc sĩ Thanh Bùi…không chỉ giúp các em tiếp thu tiếng Anh một cách tự nhiên và dễ dàng mà còn đểlại những kỷ niệm tuổi thơ đáng nhớ.
Không khí sôi nổi trong lớp vũ đạo được dẫn dắt bởi ca nhạc sĩ Thanh Bùi Đó cũng là mong muốn của ILA trong mùa hè này: Tạo cho các em có "Một tinh thầnminh mẫn trong một cơ thể tráng kiện" - sẵn sàng cho năm học mới giàu kiến thức,đầy tự tin, khoẻ mạnh, yêu đời để cùng đạt những kết quả tốt nhất!
Xem thêm các hoạt động trong chương trình Anh văn hè ILA 2014 tại:
https://www.youtube.com/watch?v=k-w71dUqCsQ&feature=youtu.beTưng bừng chào đón năm học mới, Trung tâm Anh ngữ ILA mang đến nhiều ưu đãi hấp dẫn tại tất cả các cơ sở trên toàn quốc. Để biết thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ:
- Tp. HCM: (08) 3521 8788
- Hà Nội: (04) 2220 1666 / (04) 3564 3165
- Đà Nẵng: (0511) 3647 444
- Vũng Tàu: (064) 3572 347
- Biên Hoà: (061) 3946 466
- Bình Dương: (0650) 3868 088
Đặc biệt, từ nay đến hết ngày 30/9/2014, ILA dành tặng học bổng trị giá 500.000 đồng cho các học viên mới đăng ký online tại website: www.ilavietnam.com.Thu Hằng
" alt="Năm học mới tràn năng lượng ở ILA" />Năm học mới tràn năng lượng ở ILA Weibo của Trương Vũ Kỳ 12 ngày không có thêm thông tin mới.
Trương Vũ Kỳ đã kết hôn 2 lần. Người chồng đầu tiên của cô là đạo diễn Vương Toàn An, hơn cô 21 tuổi. Năm 2014, Vương Toàn An bị bắt vì tội mua dâm. Sau khi chồng mãn hạn tù, Trương Vũ Kỳ quyết định ly hôn.
Cô kết hôn với Viên Ba Nguyên vào năm 2017, chỉ sau 70 ngày yêu đương. 3 tháng sau khi kết hôn, chồng Trương Vũ Kỳ bị cáo buộc thua cá cược. Tháng 11/2017, cô sinh đôi một trai, một gái.
Tháng 9/2018, Viên Ba Nguyên tố cáo nữ diễn viên dùng dao tấn công mình. Trương Vũ Kỳ phủ nhận và tuyên bố ly hôn. Sau đó, cô bị bắt gặp hẹn hò với doanh nhân trẻ Trương Tiền Hào.
Trương Vũ Kỳ và chồng cũ Viên Ba Nguyên. Nữ diễn viên có đường tình duyên trắc trở.
Hồi đầu năm, chồng cũ tố cáo nữ diễn viên ngoại tình với trai trẻ khi vẫn chưa ly hôn. Doanh nhân họ Viên cho biết Trương Vũ Kỳ là người có đời sống cá nhân thác loạn và công khai danh tính Trương Tiền Hào với truyền thông.
"Anh ta không phải là đại gia gì cả, ở Mỹ không làm ăn được mới quay về Singapore mở công ty", Viên Ba Nguyên khẳng định bạn trai mới của người đẹp Mỹ nhân ngư là kẻ lừa đảo, giả tạo.
Trước thông tin bị bạn trai trẻ lừa đảo, Trương Vũ Kỳ và công ty quản lý vẫn chưa lên tiếng.
Theo news.zing.vn
Nhan sắc nữ diễn viên vào vai phá đám cuộc tình Thư - Vũ trong 'Về nhà đi con'
Quỳnh Nga đảm nhiệm vai Nhã, kẻ thứ 3 gây nên sóng gió cho cặp Thư - Vũ sẽ chính thức xuất hiện từ tập 52 'Về nhà đi con' lên sóng tối nay, 26/6.
" alt="Người đẹp 'Mỹ nhân ngư' bị doanh nhân trẻ lừa tình và tiền" />Người đẹp 'Mỹ nhân ngư' bị doanh nhân trẻ lừa tình và tiền- - Thí sinh Phạm Hữu Tâm đậu thủ khoa Trường ĐH Đà Lạt với tổng điểm 26,5. Em cũng là thủ khoa Trường ĐH Công nghệ TP.HCM với tổng điểm ba môn 23,5 điểm.Đã có điểm thi, dự kiến điểm chuẩn 37 trường đại học" alt="Xuất hiện thủ khoa “kép” đại học" />Xuất hiện thủ khoa “kép” đại học
- Soi kèo góc Liverpool vs Ipswich Town, 22h00 ngày 25/1
- Soi kèo phạt góc Valladolid vs Real Madrid, 03h00 ngày 26/01
- Vũ trụ ảo nhàm chán của Facebook vẫn hút người chơi
- Khi công nghệ tiếp sức ngành y
- Tiếp tục trả lại hồ sơ cho học sinh không trong danh sách
- Nhận định, soi kèo Hà Tĩnh vs Hải Phòng, 17h00 ngày 24/1: Khó cho cửa trên
- Việt Nam sẽ đi đầu về 6G, viễn thông bước vào đổi mới lần 2
- Trên 50% doanh nghiệp đã thực hiện các thủ tục hành chính trên mạng
- Bắt tạm giam nữ tài xế tông chết 2 mẹ con ở Vũng Tàu
-
Nhận định, soi kèo AZ Alkmaar vs Roma, 00h45 ngày 24/1: Xa nhà là thất vọng
Pha lê - 23/01/2025 11:04 Cup C2 ...[详细] -
Nam sinh bất ngờ trở thành thủ khoa đại học
- Ngô Văn Tùng cho biết bạn khá bất ngờ khi trở thành thủ khoa Trường ĐH Thủy lợi Hà Nội 2014 với 27,5 điểm. Mục tiêu chính của chàng trai quê Ý Yên, Nam Định là thi vào Trường ĐH Y Hà Nội.Ngô Văn Tùng chụp chung với bạn học. (Ảnh: NVCC).
Trường ĐH Thủy lợi Hà Nội vừa công bố điểm của thí sinh thi đại học trên website. Theo đó thí sinh Ngô Văn Tùng (huyện Ý Yên, Nam Định) dự thi ngành Kỹ thuật cơ sở hạ tầng trở thành tân thủ khoa của trường năm nay với tổng điểm 27,5 điểm.
Trò chuyện với VietNamNet, cậu học sinh lớp 12 Trường THPT Tống Văn Trân (huyện Ý Yên, Nam Định) cho biết bạn vừa mới biết lúc chiều nay và khá bất ngờ với kết quả này.
Tùng cho biết: “Khi thi về mình tính chỉ chỉ trên 25 điểm nhưng cuối cùng đạt 27,5 điểm. Bản thân mình không đặt mục tiêu chính là đỗ khối A. Khối B và Trường ĐH Y Hà Nội mới là mục tiêu chính của mình. Tuy nhiên ở khối B mình thi không tốt lắm, dự tính chỉ được 24,75 điểm”.
Tuy nhiên nếu không đỗ trường y, Tùng sẽ theo học tại Trường ĐH Thủy lợi Hà Nội.
Mẹ Tùng hiện làm giáo viên mầm non. Bố bạn quanh năm chăm lo 2 sào ruộng. Thời gian nông nhàn ông đi làm thuê nghề sắt ở quê.
Ngô Văn Tùng (hàng dưới, ngoài cùng bên trái) chụp chung với các bạn trong đội bóng. (Ảnh: NVCC).
Việc lựa chọn ngành nghề vì vậy được Tùng và gia đình suy nghĩ khá kỹ. Gia đình và đặc biệt là một số anh chị nhà bác bên nội hiện đang đi làm có tư vấn cho Tùng. “Ngành Kỹ thuật cơ sở hạ tầng không chỉ vừa tầm sức học của mình mà hơn thế lựa chọn này cũng có thể giúp mình sau khi ra trường có cơ hội việc làm tốt hơn” – Tùng cho hay.
Về phương pháp học tập, Tùng chia sẻ: “Mình học không nhiều quá, buổi tối dành 2-3 tiếng để học. Nhưng khi học luôn cố gắng tập trung cao độ. 2 tiếng đầu mình dành làm bài tập. Thời gian còn lại khi đã yên tĩnh hơn thì ôn lý thuyết. Quan trọng hơn là mình luôn tạo cho bản thân cảm giác thoải mái để học, đi từ những cái dễ đến bài tập khó để không nản”.
Khi căng thẳng bạn cũng tìm đến thể thao để thư giãn. Bạn thích nhất đá bóng và chơi tốt ở vị trí tiền vệ. Cầu thủ mình yêu thích là Marco Reus của đội Borussia Dortmund (Đức).
Trước kỳ thi đại học 2 ngày Tùng không học gì, để cho đầu óc thư giãn. Còn 3 ngày trước thì chỉ dành chút thời gian nhấn nhá lại lý thuyết ở các môn.
Lực học ở các môn toán, lý, hóa, sinh của Tùng luôn là giỏi với điểm tổng kết hàng năm thường trên 9,0. Năm lớp 12 Tùng đạt giải Ba tỉnh môn toán.
Nói về con trai, cô Đinh Thị Vân-một giáo viên mầm non điềm đạm: “Gia đình khá bất ngờ khi hay tin này. So với các bạn trong lớp Tùng có thể hơn một chút nhưng cô không nghĩ em có thể trở thành thủ khoa của trường”.
Cô Vân cho biết từ nhỏ Tùng và chị gái (hiện đang học năm cuối Học viện Nông nghiệp VN) học rất tự giác. Tuy nhiên đôi khi thấy con học quá khuya, bố mẹ vẫn phải nhắc nhẹ nghỉ ngơi để đảm bảo sức khỏe.
Kỉ niệm cô nhớ nhất khi kể về con là hồi tiểu học Tùng khá gầy, luôn là học sinh nhỏ bé nhất trong lớp. “Có lần vì học chăm quá em còn bị lả đi, gục ngay trên bàn học. Bây giờ thì khá hơn, Tùng cao hơn 1m70 và nặng gần 60kg rồi” – cô Vân cười tươi chia sẻ.
Văn Chung
" alt="Nam sinh bất ngờ trở thành thủ khoa đại học" /> ...[详细] -
Microsoft tiếp tục tăng trưởng nhờ dịch vụ đám mây và Office
-
PTIT hợp tác với Đại học của Anh phát triển nguồn nhân lực Fintech
Lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác trong đào tạo, nghiên cứu và trao đổi học thuật giữa PTIT và Đại học Huddersfield được tổ chức trực tuyến.Mục tiêu của chương trình hợp tác mới được ký kết giữa PTIT và Đại học Huddersfield là thiết lập kết nối giữa 2 trường đại học trong đào tạo và nghiên cứu. Các hoạt động hợp tác dự kiến sẽ được 2 bên phối hợp triển khai bao gồm: Thực hiện các dự án nghiên cứu chung; Trao đổi sinh viên, giảng viên - cán bộ; Tổ chức các hoạt động học thuật chung như các cuộc hội thảo, các bài giảng, các hội nghị; Trao đổi học liệu và xây dựng các chương trình đào tạo, liên kết đào tạo.
Đại học Huddersfield nằm trong top 10 các trường đại học hiện đại của Anh về chất lượng giảng dạy cũng như cơ sở vật chất. Theo khảo sát của National Student Survey, nội dung đào tạo của trường được rất nhiều sinh viên đánh giá tốt và được đánh giá mức độ hài lòng cao nhất so với các trường đại học khác.
Là một trong những trường đại học lâu đời và có chất lượng đào tạo tốt hàng đầu về lĩnh vực kinh tế - kinh doanh, tài chính - ngân hàng và quản trị tại Anh, Đại học Huddersfield là một trong những lựa chọn lý tưởng cho rất nhiều sinh viên quốc tế. Không chỉ có chương trình đào tạo đa dạng, trường còn có liên kết với mạng lưới các doanh nghiệp rất chặt chẽ, mang đến nhiều cơ hội việc làm cho các sinh viên sau khi tốt nghiệp.
Tiến sĩ Vũ Tuấn Lâm, Phó Giám đốc PTIT tại lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với Đại học Huddersfield, Vương quốc Anh. Phát biểu tại sự kiện, Tiến sĩ Vũ Tuấn Lâm, Phó Giám đốc PTIT cho biết, thời gian qua, Học viện đã xây dựng và thiết lập mối quan hệ hợp tác rộng khắp với nhiều tổ chức nghiên cứu, trường đại học, nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới và nhà trường rất cảm kích với đề xuất hợp tác của Đại học Huddersfield trong đào tạo, nghiên cứu và trao đổi học thuật cũng như các công nghệ cốt lõi cho việc phát triển nguồn nhân lực ngành tài chính - kế toán, công nghệ tài chính tại Việt Nam.
“Chúng tôi hy vọng rằng các hoạt động sẽ được triển khai trong khuôn khổ hợp tác giữa Học viện và Đại học Huddersfield sẽ góp phần quan trọng cho Học viện trong việc thực thi chiến lược phát triển của mình, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước, góp phần đẩy mạnh việc phát triển, ứng dụng công nghệ đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế của Việt Nam”, Tiến sĩ Vũ Tuấn Lâm chia sẻ.
Trong năm 2021, dù gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19, song Học viện đã xúc tiến, thiết lập quan hệ hợp tác quốc tế với nhiều tổ chức giáo dục đào tạo, nghiên cứu và doanh nghiệp trên thế giới và đã thu được những kết quả nhất định.
Cụ thể, Học viện đã chủ trì và hỗ trợ triển khai các chương trình, dự án hợp tác đào tạo, nghiên cứu và nâng cao năng lực với các tập đoàn Samsung, Naver (Hàn Quốc), Qualcomm (Mỹ), Công ty HCL (Ấn Độ), chương trình chuẩn kế toán quốc tế ACCA (Anh), chương trình hợp tác đào tạo với Amazon (Mỹ), dự án CDAC (Ấn Độ); dự án MOTIVE và dự án PROEUHE do Liên minh châu Âu (EU) tài trợ.
Bên cạnh đó, Học viện cũng đã thực hiện liên kết đào tạo, trao đổi sinh viên trong lĩnh vực ICT với các cơ sở giáo dục nước ngoài uy tín trên thế giới như Đại học Latrobe (Úc), Đại học Polytech Lille (Pháp), Đại học Aizu (Nhật Bản), Viện JAIST (Nhật Bản)...
Đồng thời, triển khai có hiệu quả dự án “Quảng bá châu Âu và hệ thống giáo dục châu Âu tại các trường đại học Việt Nam thông qua công nghệ truyền thông đa phương tiện”, gọi tắt là dự án Pro-EUHE thuộc hoạt động Jean-Monnet Activities do EU tài trợ: hoàn thành khối lượng công việc phát triển các nội dung Multimedia.
Vân Anh
Naver cấp học bổng trị giá gần nửa tỷ đồng cho 5 chuyên gia CNTT của PTIT
Tổng giá trị của 5 suất học bổng vừa được tập đoàn công nghệ Hàn Quốc Naver trao cho 5 học viên, giảng viên của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) là gần 500 triệu đồng.
" alt="PTIT hợp tác với Đại học của Anh phát triển nguồn nhân lực Fintech" /> ...[详细] -
Soi kèo phạt góc Torino vs Cagliari, 2h45 ngày 25/1
Chiểu Sương - 23/01/2025 19:57 Kèo phạt góc ...[详细] -
Người thầm lặng chắp cánh ước mơ Olympia
Nếu như Đường lên đỉnh Olympiamở ra cánh cửa tri thức và cơ hội cho các bạn trẻ thì những giải thưởng có giátrị từ các nhà tài trợ chính là ‘đôi cánh’ cho các bạn trẻ bay cao hơn, xa hơntới những chân trời mới.
14 năm đồng hành cùng Đường lên đỉnh Olympia, LG đã “chắp cánh” cho nhiều nhữngước mơ như thế4 thành viên leo núi nhận những suất học bổng giá trị từ nhà tài trợ LG Electronics Việt Nam Tiếp sức con đường chinh phụctri thức
Đường lên đỉnh Olympia đã trải qua năm thứ 14 với nhiều gương mặt tài năng vàcũng từng ấy giải thưởng giá trị 35.000 USD, các giải thưởng tuần, tháng, quý từLG được trao tặng cho các bạn trẻ. Những suất học bổng đã góp phần không nhỏ đểgiúp các bạn theo đuổi ước mơ của mình.
Chia sẻ sau giây phút đăng quang, Nguyễn Trọng Nhân - chủ nhân mới nhất của vòngnguyệt quế Olympia 14 cho biết: “Em sẽ tiếp tục theo đuổi đam mê trong lĩnh vựcCNTT. Không đến với Olympia, không có học bổng từ công ty LG, chắc em sẽ khó cóthể có được một cơ hội tốt như vậy”
Nhà vô địch Olympia năm thứ 12 - Đặng Thái Hoàng cũng chia sẻ: “Nếu nói rằngcuộc thi Đường lên đỉnh Olympia đã dẫn đến những thay đổi lớn lao trong cuộc đờimình thì không hẳn như thế nhưng cuộc thi đã giúp mình mở rộng tầm mắt, quan hệbạn bè, bước ra cuộc sống thực tế từ một cậu học trò phổ thông, giúp mình tiếpcận với môi trường giáo dục quốc tế và khẳng định được bản thân trước nhiều bănkhoăn mình tự đặt ra trước đây”.Đặng Thái Hoàng - vô địch Olympia 12 hiện đang theo học tại trường ĐH Swinburne - Úc 14 năm đồng hành cùng Đường lênđỉnh Olympia, với nhiều phần học bổng và phần quà hiện vật tài trợ cho chươngtrình, LG đang giúp thế hệ trẻ Việt Nam, những bạn trẻ tài năng và hoài bão viếttiếp những ước mơ của mình trên trường quốc tế.
Kế hoạch nâng cánh cho thế hệ tương lai
Sau khi chung kết Đường lên đỉnh Olympia 14 khép lại thành công, Ông Ko Tae Yeon- Tổng Giám đốc LG Electronics Vietnam phát biểu: “Ngoài việc sẽ tiếp tục là nhàtài trợ chính cho Đường lên đỉnh Olympia năm thứ 15, LG cam kết sẽ tạo ra nhiềusân chơi mới hơn cùng nhiều hỗ trợ về mặt tài chính để các tài năng trẻ có thêmcơ hội học tập và phát triển.”Ông Ko Tae Yeon - Tổng Giám Đốc LG Electronics Việt Nam phát biểu tại buổi Gala Chung kết Đường lên đỉnh Olympia năm thứ 14 Tiếp nối thành công của Olympiadành cho học sinh cấp 3, LG cũng đã tổ chức thêm các chương trình “Olympia dànhcho học sinh THCS” - trao 50 suất học bổng tại 10 tỉnh thành cho các học sinhnghèo có hoàn cảnh khó khăn và các học sinh dân tộc thiểu số học giỏi.
Chương trình Olympia dành cho khối Đại học lại mang tới cuộc thi trình bày đềtài nghiên cứu khoa học với trị giá giải thưởng cho cá nhân xuất sắc lên tới400.000.000 đồng cho suất du học tại Hàn Quốc.
Cũng trong năm 2014, LG Electronics Vietnam cũng đã chính thức ký cam kết trong5 năm về việc tài trợ học bổng cho các sinh viên có thành tích học tập xuất sắc,đứng trong top 10% sinh viên xuất sắc tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội và ĐạiHọc Hàng Hải - Hải Phòng với trị giá học bổng lên tới 1700$/sinh viên/năm, manglại cơ hội học tập tốt hơn cho các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn nhưng có tinhthần hiếu học..
Cùng những hoạt động xã hội tích cực hướng tới cộng đồng, đặc biệt là thế hệ trẻViệt Nam, LG Electronics Vietnam đang dần chứng minh phương châm làm việc “Đặtlợi ích con người lên hàng đầu” của mình.Anh Vũ
" alt="Người thầm lặng chắp cánh ước mơ Olympia" /> ...[详细] -
Trung Quốc tham vọng đón đầu công nghệ với 6G và Big Data
Trung Quốc tham vọng đón đầu công nghệ với 6G và Big DataTrong một tài liệu được công bố vào tuần trước, Quốc vụ viện Trung Quốc cho biết các ngành cốt lõi của nền kinh tế kỹ thuật số sẽ chiếm 10% GDP vào năm 2025, tăng từ mức 7,8% vào năm 2020. Năm 2020, Trung Quốc đã đẩy mạnh nghiên cứu lĩnh vực Công nghệ mũi nhọn (Frontier Technology) và hướng tới mục tiêu tự cung tự cấp.
Theo báo cáo mới nhất của Quốc vụ viện Trung Quốc, các mục tiêu cụ thể đã được vạch ra trong vài năm tới. Trung Quốc đặt mục tiêu doanh số bán lẻ trực tuyến toàn quốc tăng từ 11,76 nghìn tỷ nhân dân tệ (NDT) vào năm 2020 lên 17 nghìn tỷ NDT vào năm 2025. Dự kiến, ngành phần mềm và công nghệ thông tin sẽ tăng từ 8,16 nghìn tỷ NDT vào năm 2020 lên 14 nghìn tỷ NDT vào năm 2025.
Tăng cường tốc độ và kết nối Internet là một phần chiến lược của Trung Quốc nhằm thúc đẩy tỷ trọng GDP của nền kinh tế kỹ thuật số. Trung Quốc dự đoán người dùng băng thông rộng Gigabit có tốc độ kết nối Internet nhanh nhất hiện nay sẽ tăng từ 6,4 triệu người vào năm 2020 lên 60 triệu người vào năm 2025.
Trung Quốc dự kiến sẽ thúc đẩy việc triển khai thương mại và ứng dụng 5G trên quy mô lớn, hứa hẹn tốc độ siêu nhanh. Đồng thời, Bắc Kinh cũng đưa ra tham vọng về 6G. Trung Quốc có kế hoạch tăng cường hỗ trợ cho nghiên cứu phát triển và tham gia vào việc tạo ra các tiêu chuẩn quốc tế cho 6G. Nước này đã bắt đầu đặt nền móng cho 6G từ năm 2019.
Cường quốc kinh tế lớn thứ hai thế giới cũng đặt mục tiêu đóng vai trò lớn hơn trong việc định hình các tiêu chuẩn công nghệ trên toàn thế giới, một động thái mà các nhà phân tích cho rằng có thể góp phần tăng sức mạnh mà Bắc Kinh đang nắm giữ từ lĩnh vực từ Internet di động và AI.
Kế hoạch của Trung Quốc cũng tiếp tục các chủ đề về khả năng tự cung tự cấp trong các lĩnh vực như chất bán dẫn hay các lĩnh vực khác như điện toán đám mây, xây dựng trung tâm dữ liệu và thương mại điện tử xuyên biên giới.
Bắc Kinh cam kết tiếp tục giám sát quy định đối với lĩnh vực công nghệ trong nước. Trong năm qua, Trung Quốc đã thắt chặt quy định đối với các công ty Internet và đưa ra luật mới trong các lĩnh vực như chống độc quyền và bảo vệ dữ liệu.
Quốc vụ viện Trung Quốc sẽ tìm hiểu việc thiết lập các phương pháp quản trị phù hợp với sự phát triển bền vững và lành mạnh của nền kinh tế kỹ thuật số. Bắc Kinh cũng cho biết sẽ làm rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý và tăng cường hợp tác giữa các cơ quan chức năng.
Hương Dung(Theo CNBC)
Cuộc đua 6G 'gắt gao' giữa các cường quốc công nghệ
Trong khi rất nhiều quốc gia vẫn còn ‘loay hoay’ với 5G, một số nước như Trung Quốc, Mỹ và các quốc gia ở châu Âu đã nhanh chóng tham gia vào cuộc đua 6G.
" alt="Trung Quốc tham vọng đón đầu công nghệ với 6G và Big Data" /> ...[详细] -
Bí quyết xây chuỗi cung ứng số một thế giới của Apple
Năm 1998, khi trở lại công ty mình sáng lập, Steve Jobs đối mặt với vấn đề nghiêm trọng, đó là Apple bên bờ vực phá sản. Vì vậy, ông tìm đến Tim Cook – một quản lý với 16 năm kinh nghiệm, đặc biệt đam mê quản lý chuỗi cung ứng. Ngay sau đó, Apple đã mua 100 triệu USD vận tải hàng không cho mùa mua sắm cuối năm. Quyết định mua trước vài tháng khiến họ có thể ung dung trong khi các hãng máy tính khác chật vật trong suốt kỳ nghỉ lễ, vốn là mùa mua sắm lớn nhất. Tiếp theo, từ năm 1999 đến 2001, ông thay đổi chuỗi cung ứng tại các cửa hàng Apple, tách biệt bán lẻ và tồn kho.
Ông cũng nhanh chóng đàm phán các thỏa thuận mới với các nhà thầu tại Trung Quốc và khu vực khác. Hiểu được đối tác ham muốn dòng tiền ổn định, ông đưa ra những hợp đồng dài hạn, béo bở, mang đến cho Apple khả năng kiểm soát quy trình sản xuất vô tiền khoáng hậu, ngay cả khi không tham gia hay liên quan trực tiếp tới sản xuất. Ông giảm 75% số lượng nhà cung ứng và củng cố quan hệ chặt chẽ hơn với số còn lại. Ông thậm chí còn đề nghị họ chuyển tới gần các nhà máy liên kết với Apple khác để giảm chi phí.
Có thể nói, trong số các CEO hiện nay, Tim Cook là người hiểu chuỗi cung ứng rõ nhất. Điều khiến ông và Apple nổi bật chính là khi thiết kế phần cứng, họ chỉ nhìn vào loại thiết bị cần để sản xuất. Ưu tiên hàng đầu là tạo ra sản phẩm tốt, dễ sử dụng, thiết kế đẹp. Nếu không tìm ra thiết bị phù hợp, họ sẽ phát minh và/hoặc tạo ra thiết bị với sự trợ giúp của đối tác hoặc tự mình tìm cách.
Chẳng hạn, năm 2013, Apple làm việc với một đối tác quan trọng để tùy chỉnh robot sản xuất iPhone, iPad. Công ty bỏ ra tới 10,5 tỷ USD để sản xuất các công cụ đặc biệt. Rất ít doanh nghiệp đạt tới mức độ tiểu tiết như vậy khi nói đến chuỗi cung ứng nguồn. Hầu hết sẽ chấp nhận những hạn chế của thiết bị và thiết kế sản phẩm xoay quanh năng lực của máy móc, hơn là cho ra đời một loại công cụ hoàn toàn mới. Từ năm 2011 tới 2016, số tiền Apple chi cho máy móc và thiết bị ngày càng lớn. Hãng xem đây là yếu tố khác biệt để nâng cao lợi nhuận.
Chìa khóa dẫn đến thắng lợi kinh tế
Theo quy trình sản xuất sản phẩm Apple, hầu hết việc nghiên cứu và phát triển (R&D) diễn ra tại Mỹ. Chẳng hạn, sau khi lập kế hoạch xong, công ty sẽ mua nguyên liệu thô để sản xuất iPhone. Để mua đủ nguyên liệu cần thiết, hãng hợp tác với khoảng 200 doanh nghiệp toàn cầu. Ví dụ, châu Phi cung cấp quặng, Nhật Bản cung cấp máy ảnh, Hàn Quốc cung cấp thẻ nhớ, Đức cung cấp bán dẫn. Tất cả linh kiện này chuyển đến Foxconn – sở hữu 12 nhà máy tại Trung Quốc – để lắp ráp iPhone. Sau đó, iPhone được chuyển bằng máy bay từ Trung Quốc đến Apple hoặc các nhà kho UPS/FedEx. Chúng tiếp tục giao đến nhà khách hàng nếu đặt qua mạng hoặc cửa hàng bán lẻ.
Apple có hai loại quan hệ với các nhà cung ứng: hợp tác và hiệp lực. Mối quan hệ hợp tác xảy ra khi mỗi công ty cần năng lực cốt lõi của bên kia để duy trì giá trị khách hàng. Mặt khác, mối quan hệ hiệp lực xảy ra khi nhiều tổ chức cùng làm việc với nhau để tạo ra một thứ giá trị hơn cả phép cộng các thành phần riêng lẻ.
Các nhà thiết kế của Apple phải duy trì cả hai loại quan hệ này khi làm việc với các nhà cung ứng. Chẳng hạn, nhà cung ứng cung cấp quản trị nhân lực, còn Apple cung cấp ý tưởng sáng tạo, hình thành quan hệ hợp tác trong quá trình phát triển. Để minh họa, đối với các thiết kế mới như vỏ nguyên khối của MacBook, các nhà thiết kế Apple sẽ làm việc với đối tác cung ứng để tạo ra trang thiết bị mới. Hai bên cần năng lực cốt lõi của đối phương để đáp ứng nhu cầu thị trường. Các nhà thiết kế hợp tác chặt chẽ cùng các nhà cung ứng khác nhau để biến nguyên mẫu thành thiết bị sản xuất đại trà. Nói cách khác, khi Apple kết hợp với nhiều nhà cung ứng, quan hệ của họ mang đến một thứ ảnh hưởng đến cả thế giới.
Hai loại quan hệ giúp Apple bảo toàn vị trí thống trị trong ngành công nghệ. Để vượt trội hơn nữa, Apple sử dụng chiến lược có tên khác biệt hóa: cung cấp thứ độc đáo hơn so với các đối thủ cùng ngành. Tuy nhiên, chiến lược quan trọng nhất tới nay là sử dụng outsourcing thay vì near-sourcing. Outsourcing liên quan tới giao cho hãng khác sản xuất, còn near-sourcing liên quan tới chuyển sản xuất về gần với địa điểm bán hàng. Chiến lược outsourcing giúp Apple tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất do chi phí nhân công tại Trung Quốc rẻ hơn nhiều so với Mỹ.
Chẳng hạn, lắp ráp một iPhone 4G tại Trung Quốc rẻ hơn 158,57 USD so với Mỹ với cùng số giờ làm việc. Ngoài ra, nếu iPhone được lắp ráp tại Trung Quốc, biên lợi nhuận ròng khi bán mỗi iPhone là 71,7%. Nếu lắp ráp tại Mỹ, con số này chỉ là 25,2%. Vì vậy, outsourcing là một trong các chiến lược nổi bật nhất của Apple để đạt thắng lợi tài chính.
Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng lớn tới nhiều doanh nghiệp nhưng không phải Apple. Theo dữ liệu của công ty, từ tháng 4 tới tháng 6/2020, Apple đạt lợi nhuận 11,25 tỷ USD, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2019. Dữ liệu đó chứng minh Apple sở hữu chuỗi cung ứng mạnh mẽ, ngăn chặn thiệt hại trước các vấn đề mang tính tạm thời như dịch bệnh.
Nhờ chiến lược thông minh, Apple là công ty Mỹ đầu tiên đạt giá trị 2 nghìn tỷ USD. Thành công của hãng phụ thuộc vào quan hệ với đối tác. Tận dụng cả chiến lược khác biệt hóa lẫn outsourcing, Apple đã củng cố giá trị thị trường và tỷ suất lợi nhuận ròng. Dù chuỗi cung ứng không hoàn hảo, nó tiếp tục mang đến giá trị kinh tế khổng lồ cho nhà sản xuất iPhone.
Du Lam
Apple như ‘con tầu chở hàng’ không thể cản phá
Trước doanh thu và lợi nhuận kỷ lục của Apple, một nhà phân tích vì nhà sản xuất iPhone như “con tàu chở hàng” băng băng trên đường, không thể ngăn cản.
" alt="Bí quyết xây chuỗi cung ứng số một thế giới của Apple" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo East Bengal vs Kerala Blasters, 21h00 ngày 24/1: Khách bắt nạt chủ nhà
Pha lê - 24/01/2025 09:47 Nhận định bóng đá g ...[详细] -
Theo ông Nguyễn Sơn Thuỷ - Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Quảng Nam, việc áp dụng chuyển đổi số đối với các nước có ngành du lịch phát triển diễn ra khá mạnh mẽ trước khi có đại dịch.
Du lịch không chạm không chỉ giúp du khách cảm thấy thuận tiện mà còn an toàn trong giai đoạn dịch bệnh. (Ảnh: Vntravellive) Nhiều điểm đến ở một số nước Châu Á như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan ứng dụng công nghệ thông minh trong nhiều mảng vận hành, từ các dịch vụ đặt chỗ cho đến phương thức thanh toán, quản trị của chính các doanh nghiệp như ví điện tử, mã QR, trải nghiệm du lịch dựa trên công nghệ thực tế ảo… Cụ thể là việc làm thủ tục check in tại hải quan nhập cảnh vào Singapore, thủ tục check in vé máy bay tại Thái Lan, scan khuôn mặt khi đi tàu biển vào Trung Quốc hay các khách sạn không người ở Đài Loan, Nhật Bản...
Cũng theo ông Thuỷ, ứng dụng công nghệ thông minh vào du lịch Việt Nam khá chậm. Ngành du lịch đang loay hoay để vừa đảm bảo an toàn cho du khách, vừa phục hồi theo tiêu chí “thích ứng, an toàn”. Ngoài ra, du lịch không chạm tại Việt Nam còn rất mới và cần bắt đầu từ chính các nhà quản lý, các nhà hoạch định chính sách và chính quyền địa phương... Phải tập trung triển khai đồng bộ, nhất quán trong hoạt động du lịch.
“Hãy bắt đầu từ việc check in vào Việt Nam tại các cửa khẩu hải quan, sân bay, biên giới. Du khách khi làm thủ tục chỉ cần scan khuôn mặt, quét vân tay hoặc scan QR code để hoàn thành tất cả thủ tục như visa, vé máy bay, kê khai y tế, kiểm tra điều kiện đi lại đảm bảo phòng chống dịch bệnh. Tiết giảm các thủ tục hành chính trực tiếp như khai báo giấy, trình hồ sơ, chữ ký tại quầy, thanh toán bằng tiền mặt...", ông Thủy nói.
Còn ở trong nước, hồ sơ của doanh nghiệp sẽ được báo cáo qua Cổng dịch vụ công, chính quyền, cơ quan quản lý du lịch tại địa phương bằng hình thức trực tuyến. Tất cả dữ liệu của doanh nghiệp, du khách phải có cơ chế chia sẻ đảm bảo an toàn thông tin. Thực tế thì những việc này chưa được quy định đầy đủ trong pháp luật Việt Nam, do đó cần nhanh chóng hoàn chỉnh khung pháp lý. “Các doanh nghiệp cần được khuyến khích chuyển đổi số bằng chính sách tài khoá, tài chính cụ thể, ưu đãi đặc biệt. Ứng dụng công nghệ thông minh giúp tăng lợi thế cạnh tranh, phù hợp với nhu cầu du khách và thế giới. Giải pháp công nghệ ổn định, thông minh, bền vững và nhân sự có chuyên môn cao cũng là một điểm hạn chế tại Việt Nam”, ông Nguyễn Sơn Thủy nhận định.
Du lịch "không chạm": Cơ hội để phục hồi
Du lịch "không chạm" giúp đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông minh, hỗ trợ quảng bá xúc tiến du lịch trên môi trường số như VR/AR/360o, tăng giá trị trải nghiệm cho du khách tại các khách sạn, nhà hàng, điểm tham quan. Ngoài ra còn góp phần gia tăng lợi thế cạnh tranh điểm đến, tiếp cận du khách dễ dàng hơn, nhanh chóng hơn.
Trao đổi với Vietnamnet, ông Cao Trí Dũng - Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Vietnam TravelMart cho rằng, du lịch "không chạm” là cơ hội cho ngành du lịch phục hồi sau làn sóng Covid-19, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số, tái khởi động ngành du lịch Việt Nam trong bối cảnh bình thường mới.
Travel Blogger Khoai Lang Thang là một trong số những người trẻ yêu thích xu hướng du lịch "không chạm". “Rõ ràng đây là cơ hội lớn, đồng thời là thách thức không nhỏ cho ngành du lịch Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh du lịch nói riêng. Covid-19 đã làm thay đổi cơ bản cấu trúc khách, hành vi tiêu dùng và thói quen mua hàng theo hướng sử dụng công nghệ thông minh để tiếp cận đến dịch vụ cuối cùng. Ngành du lịch Việt Nam, các địa phương và cộng đồng doanh nghiệp phải tận dụng cơ hội này để nhanh chóng chuyển đổi số, chuẩn bị mọi điều kiện bước lên con thuyền thương mại số nhằm nhanh chóng phục hồi du lịch Việt Nam”, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng nhấn mạnh.
Cũng theo ông Dũng, có 3 điều kiện tiền đề cho du lịch không chạm/ít chạm tại Việt Nam: Một là, ý thức phòng chống dịch bệnh ngày càng được nâng cao của du khách và các điểm đến; Hai là, công nghệ thông minh và năng lực chuyển đổi số; Ba là, sự ra đời ngày càng nhiều của các sản phẩm hướng đến gia tăng trải nghiệm, sản phẩm ở các khu vực biệt lập, gần gũi với thiên nhiên, phù hợp với nhóm nhỏ, gia đình.
Ông Sơn Thuỷ cho biết thêm, Quảng Nam luôn hướng đến du lịch bền vững, hướng đến thiên nhiên, sử dụng vật liệu thân thiện, bảo vệ môi trường: “Du lịch Quảng Nam đã hình thành các sản phẩm du lịch kinh tế tuần hoàn, món ăn từ “rác”, mô hình tiết giảm sử dụng chai lọ, đồ nhựa theo phương pháp “đong đầy”; thúc đẩy chuyển đổi số trong quảng bá du lịch, e-marketing, giới thiệu tour trên nền tảng số mới…”.
Với những người trẻ, du lịch "không chạm" mang nhiều màu sắc mới khi ứng dụng công nghệ thông minh trước - trong và sau mỗi chuyến đi, là cơ hội để trải nghiệm văn hoá, đặc sản, ẩm thực địa phương.
Travel Blogger Khoai Lang Thang cho rằng, du lịch "không chạm" ở Việt Nam còn khá mới, được ứng dụng ở một vài địa phương. Mọi người có thể đi du lịch, nhất là trong dịp Tết nhưng hạn chế đến những tụ điểm đông người, tuân thủ quy định của chính quyền địa phương nơi đến và thực hiện 5K. Ngoài ra, nên ưu tiên các tour du lịch gia đình, trải nghiệm văn hoá địa phương. Xu hướng du lịch sắp tới có thể là đi theo nhóm nhỏ, những người thân quen, hạn chế gặp người lạ.
“Mình ấn tượng với Thái Lan trong việc ứng dụng công nghệ thông minh, du khách có thể tìm hiểu thông tin bằng mã QR, chỉ cần sử dụng điện thoại, quét mã là biết hết về điểm đến chứ không nhất thiết phải cầm một tờ giấy hướng dẫn. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc thanh toán thông qua ứng dụng hay booking, tra cứu điểm đến trên điện thoại phù hợp với các bạn trẻ, nhiều cô chú lớn tuổi khó tiếp cận hơn một chút...”, Travel Blogger Khoai Lang Thang nói.
Hiện nay, nhu cầu du lịch nội địa đã gia tăng trở lại kể từ khi những hạn chế đi lại được nới lỏng và chiến dịch “phủ vắc xin” được đẩy mạnh. Việt Nam cũng mở lại 10 đường bay quốc tế và mới đây đã tăng tuần suất bay cho một số chặng như đường bay đến Nhật Bản, Đài Bắc, Hàn Quốc và Singapore. Theo số liệu từ Cục Hàng không Việt Nam, có khoảng 140.000 người Việt có nhu cầu về nước đón Tết Nguyên đán 2022. Dự báo, lượng khách đến Việt Nam sẽ vượt 30.000 lượt/tuần, bao gồm cả công dân Việt Nam, Việt kiều và người nước ngoài.
Du lịch Việt sẽ được "hồi sinh" trở lại - đó là mong muốn và kỳ vọng của những người làm du lịch sau hơn 2 năm “cầm cự” và sống chung với đại dịch. Nhiều địa phương đã huy động mọi nguồn lực để “cứu” ngành du lịch, trong đó ứng dụng khoa học, công nghệ thông minh là một trong những giải pháp quan trọng nhất để tăng lợi thế cạnh tranh, tạo sự thuận lợi, đề cao tính an toàn cho du khách.
Ka Mi
Quảng bá và khám phá du lịch qua smartphone
Bằng chiếc smartphone, những cảnh đẹp của Việt Nam được các hướng dẫn viên online gửi đến du khách quốc tế trong mùa dịch Covid-19, bên cạnh đó nhiều khách trong nước cùng nhờ nó để đi du lịch trực tuyến trong hoàn cảnh giãn cách xã hội.
" alt="Công nghệ thông minh" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Borneo vs Kaya FC, 19h00 ngày 23/1: Out trình
Đề thi văn bàn chuyện sức mạnh chân chính
-Câu hỏi phần nghị luận xã hội của đề thi môn Ngữ văn ĐH khối C năm nay yêu cầu thí sinh bình luận về sức mạnh chân chínhcủa mỗi con người cũng như của một quốc gia.Đề thi môn Ngữ văn khối C, DĐề mở, người chấm cũng phải thoát mẫu" alt="Đề thi văn bàn chuyện sức mạnh chân chính" />
- Nhận định, soi kèo Man City vs Chelsea, 0h30 ngày 26/1: Soán ngôi đối thủ
- Sao Hàn 22/6: Thành viên EXO bị fan cuồng đột nhập, xông vào nhà riêng
- Chồng cũ để lại tài sản giúp Phi Thanh Vân làm giàu bất ngờ xuất hiện ở tang lễ bố vợ
- Kinh tế Trung Quốc chuyển biến mạnh mẽ nhờ công nghệ kỹ thuật số
- Nhận định, soi kèo Prostejov vs Trencin, 16h15 ngày 23/1: Điểm tựa sân nhà
- Nhận 132 triệu đồng để nâng điểm cho 71 sinh viên
- Hai sàn Postmart, Vỏ Sò cấp tập tiêu thụ nông sản cho nông dân dịp sát Tết