Jump for joy: nhảy cẫng lên vì vui sướng

Ví dụ: The blood tests so far show my mother doesn't have cancer, but it's still too early to jump for joy because she has to have more tests.

Kết quả thử máu cho thấy mẹ tôi không mắc ung thư, nhưng vẫn còn quá sớm để ăn mừng vì bà còn phải làm nhiều xét nghiệm nữa.

Jump off the page: nổi bật, cực kỳ thông minh hoặc tài năng

Ví dụ: That was such an eye-catching newspaper advertisement. It really did jump off the page!

Đó là một quảng cáo bắt mắt. Nó thực sự nổi bật.

Jump the gun: làm một việc gì đó quá sớm, “cầm đèn chạy trước ô tô” (thường được sử dụng trong các cuộc thi thể thao khi người chơi bắt đầu cuộc chơi trước khi có hiệu lệnh)

Ví dụ: We all had to start the race again because Jane jumped the gun.

Chúng tôi phải bắt đầu lại cuộc đua vù Jane đã xuất phát trước khi hiệu lệnh phát ra.

Jump on the bandwagon: tham gia vào một hoạt động đang trở nên rất phổ biến hoặc thay đổi quan điểm của mình về một vấn đề nào đó đang trở nên phổ biến để có thể nhận lợi ích từ nó.

Ví dụ: After a couple of politicians won elections by promising to cut taxes, most of the others jumped on the bandwagon.

Sau khi một số chính trị gia chiến thắng bầu cử nhờ hứa hẹn sẽ cắt giảm thuế, hầu hết những chính trị gia khác đều làm theo.

Jump through hoops: trải qua rất nhiều nỗ lực để làm điều gì đó

Ví dụ: The company is jumping through hoops these days to try to please advertisers.

Công ty đang vượt qua rất nhiều khó khăn trong thời gian này để cố gắng làm hài lòng các nhà quảng cáo.

Jump ship: bỏ việc, từ chức, đặc biệt là khi có khó khăn với công việc đó hoặc để sang làm một công việc khác

Ví dụ: Another advertising agency offered him $1000 to jump ship.

Một công ty quảng cáo khác đề nghị anh ấy con số 1.000 đô để nghỉ việc.

Jump the shark:miêu tả một hiện tượng từng rất tốt, nổi tiếng nhưng sau đó rơi vào tình trạng giảm sút về chất lượng lượng và danh tiếng.

Jump at your own shadow:quá sợ hãi

Ví dụ: You’ll jump at your own shadow after watching the movie.

Bạn sẽ vô cùng sợ hãi sau khi xem bộ phim ấy.

• Nguyễn Thảo

Vừa mới ra mắt hoành tráng nhưng chỉ ít lâu sau startup đã âm thầm biến mất. Câu chuyện phá sản dường như không còn là xa lạ với các nhà đầu tư.

Nay mở, mai tàn

Theo thống kê của CB Insights, công ty chuyên xây dựng phần mềm dự đoán xu hướng công nghệ mới, tỷ lệ startup thất bại trên thế giới nói chung dao động từ 75-90%. Các doanh nghiệp bị phá sản ở những nơi chuyên về startup trên thế giới như thung lũng Silicon Valley (Mỹ) diễn ra thường xuyên.

Còn ghi nhận từ các bộ phận hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp ở Việt Nam, có đến 80% startup tồn tại không quá hai năm; chỉ có 3% đạt tới thành công thực tế. Các chuyên gia cho rằng, ở nhiều thị trường mới nổi hay các quốc gia khởi nghiệp, việc doanh nghiệp liên tục thành lập hoặc phá sản như vậy là bình thường.

Đại dịch như "thiên nga đen", bất ngờ và không dự đoán được, tác động cực lớn khiến dòng tiền của các doanh nghiệp dần cạn kiệt, rơi vào khủng hoảng.

Ông Sử Ngọc Khương, Giám đốc Bộ phận đầu tư công ty Savills Việt Nam, nhận xét, 5 năm vừa qua, tốc độ phát triển của kinh tế Việt Nam được xem là nổi trội trong khu vực và trên thế giới. Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm từ 75-80% trong nền kinh tế, được xem là xương sống của nền kinh tế.

Tuy nhiên, thời gian qua, tỷ lệ giữa các doanh nghiệp phá sản cũng như tốc độ thành lập mới là 45:55 - nghĩa là, cứ 45 doanh nghiệp phá sản thì có 55 doanh nghiệp thành lập mới.

“Mặt bằng chung ở các quốc gia khởi nghiệp thì 10 DN thành lập có 20-30 thất bại. Các DN hình thành từ nhiều yếu tố khác nhau: từ sự đam mê, muốn làm chủ,... Không phải ai khởi nghiệp cũng có đầy đủ các yếu tố về tài chính, kinh nghiệm để thành công” - ông Khương nói.

Đồng quan điểm, nhà đầu tư Đỗ Hoài Nam cho rằng, việc một startup thất bại và đóng cửa là rất bình thường. Họ dũng cảm để tạo ra cuộc chơi mới, họ hay để rủ được team, họ giỏi để gọi được vốn... Thành hay bại không liên quan đến giỏi hay kém mà là họ có hội tụ các yếu tố cần và đủ hay không. Và may mắn cũng là một yếu tố tối quan trọng.

Chỉ 2% là startup thật sự

Từ câu chuyện thất bại, cộng đồng startup đã rút ra những bài học. Ông Phạm Ngọc Huy, chuyên gia trong lĩnh vực này, cho hay, các doanh nghiệp tại địa phương thường chọn xu hướng startup trong lĩnh vực như nông nghiệp, đồ thủ công mỹ nghệ, sản phẩm văn hóa truyền thống,... tận dụng nguồn sản phẩm sẵn có của địa phương.

Tuy nhiên, hơn 90% trong số này vận hành theo mô hình kinh doanh truyền thống, phát triển tuần tự, chưa có yếu tố đổi mới sáng tạo trọng sản phẩm và ứng dụng kỹ thuật công nghệ trong khâu sản xuất.

Nguyên nhân là do thiếu sự tham gia và hỗ trợ tư vấn từ các chuyên gia trong ngành cũng như các chương trình hỗ trợ, định hướng ngay từ giai đoạn đầu, dẫn đến startup không đủ năng lực để duy trì mô hình kinh doanh theo hướng đổi mới sáng tạo, có khả năng tăng trưởng nhanh và nhân rộng, đóng góp cho sự phát triển kinh tế xã hội của khu vực.

Trong khi đó, một sai lầm khác là quá tự tin. Chia sẻ về thất bại, Loic Gautier, đồng sáng lập Lefair, thừa nhận: “Có những lúc có thể tôi đã quá tự tin vào quan điểm của mình và khiến mọi người nghi ngờ khả năng phát triển và giá trị cộng thêm của công ty, tức là nghi ngờ thời gian và công sức mà bạn bỏ ra để phát triển sản phẩm. Nó làm tôi rơi vào tâm lý chỉ muốn chứng minh rằng mọi người sai và họ không nên nghi ngờ doanh nghiệp của tôi”.

Ông nói thêm: "Nếu được hỏi về điều hối tiếc nhất, tôi sẽ nói đó là việc thành lập một công ty khi chưa quá dư dả về nguồn vốn". Đó vừa là ưu, vừa là nhược điểm. Nhìn vào quá khứ, thực tế là có rất nhiều người chỉ khởi nghiệp sau khi đạt được những thành công nhất định và có sự độc lập về tài chính.

Bên cạnh đó, đa phần các doanh nghiệp không cần vốn đầu tư mạo hiểm để phát triển đến một quy mô đáng kể, tuy sẽ mất nhiều thời gian hơn để đạt được quy mô đó nếu "tự bơi".

Đưa ra lời khuyên, ông Alain Goudsmet - Chủ tịch Mentally Fit - cho rằng, doanh nghiệp hay sản phẩm khởi nghiệp của bạn chỉ có thể thành công khi bạn có sứ mệnh rõ ràng và sống với những giá trị cốt lõi của sản phẩm mà bạn sáng tạo nên.

Để khởi nghiệp thành công thì 10% việc học hỏi đến từ phương pháp đào tạo truyền thống, 20% việc học hỏi đến từ những người đào tạo và 70% còn lại phải do chính bạn tự học. Học từ những công việc trong thực tế, những trải nghiệm của bạn khi khởi nghiệp, học cả những người đã khởi nghiệp thành công cũng như thất bại.

Hiện Kasim Hoàng Vũ còn mệt do truyền thuốc kháng sinh và đau phần xương hàm nên phải dùng thuốc giảm đau mỗi ngày. Anh xin lỗi vì nhận nhiều tin nhắn hỏi thăm từ mọi người nhưng không tiện trả lời. Anh nói: "Tôi biết ơn mọi người đã giúp trong lúc hoạn nạn khó khăn. Sau khi mổ xong và bình phục tôi sẽ thông báo đầy đủ hơn để bày tỏ lòng biết ơn. Kính chúc tất cả được bình an".

Trước đó, thông tin ca sĩ Kasim Hoàng Vũ gầy yếu, mệt mỏi, đau đớn thường xuyên thức trắng đêm vì mất ngủ được một người bạn thân tiết lộ đã gây chú ý mạng xã hội những ngày qua. 

Cũng theo người bạn này, ngày 25/8, Kasim Hoàng Vũ sẽ gặp bác sĩ rồi tiến hành mổ cắt xương hàm. Sau đó, nam ca sĩ phải nằm viện 2 tuần rồi nghỉ ngơi tại nhà thêm một tháng để sức khỏe hồi phục. Kasim Hoàng Vũ lo lắng vì nghỉ ngơi quá lâu, nhà hàng phải đóng cửa sẽ ảnh hưởng đến kinh tế. 

Khi biết thông tin về sức khỏe của Kasim Hoàng Vũ, ca sĩ Cao Thái Sơn viết trên trang cá nhân: ''Mong người anh em sẽ bình an và qua khỏi. Cuộc đời vốn dĩ vô thường, yêu thương nhau được ngày nào thì cố gắng được ngày ấy. Sức khoẻ vô cùng quan trọng!''.

Tháng 3/2023, Kasim Hoàng Vũ cho biết bị viêm khớp xương hàm, sau đó phải phẫu thuật nang xương ở hàm và cổ dẫn đến gương mặt khác lạ so với trước đây. Anh bị sụt cân, hạn chế dùng cơ hàm và ăn đồ mềm.

Kasim Hoàng Vũ hát "Vì yêu":

Kasim Hoàng Vũ sinh năm 1980 tại Đà Nẵng. Mẹ anh là ca sĩ rock nổi tiếng Bích Phương. Kasim Hoàng Vũ từng tham gia Liên hoan Tiếng hát truyền hình toàn quốc năm 1999. Năm 2004, anh giành giải Nhất do khán giả bình chọn cuộc thi Sao Mai điểm hẹn. Tôi là ai em là ai, Đôi mắt Pleiku, Vì yêu... là những ca khúc nổi tiếng của ca sĩ.

Những năm qua, Kasim Hoàng Vũ định cư tại Mỹ. Tại đây, anh vẫn đi diễn, kinh doanh phòng thu, nhà hàng. Năm 2018, anh hé lộ việc đã kết hôn và sinh con.

Ảnh, clip: FBNV

(Dân trí) - Hà Nội tập trung kiểm tra các dự án nhà ở, khu đô thị chậm tiến độ, kiên quyết thu hồi đối với các chủ đầu tư cố tình chây ỳ, năng lực kém, để thực hiện đấu thầu lựa chọn chủ đầu tư khác.

UBND TP Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 334 về khắc phục các tồn tại, hạn chế, khuyết điểm liên quan đến việc diện tích nhà ở bình quân năm 2021 chưa đạt được chỉ tiêu; nhiều dự án phát triển nhà ở, khu đô thị chậm tiến độ giai đoạn 2021-2025 trên địa bàn TP.

Đáng chú ý, để đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, khu đô thị, thời gian tới, TP Hà Nội sẽ tổ chức kiểm tra các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, khu đô thị theo kế hoạch. Trong đó, thành phố tập trung vào các dự án chậm triển khai năm 2021, 2022 để đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng và tiến độ thực hiện dự án.

Bên cạnh đó, đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội tại các khu đô thị, khu nhà ở theo quy hoạch và dự án được duyệt khớp nối đồng bộ với hạ tầng khu vực. Đặc biệt, đối với các chủ đầu tư cố tình chây ỳ, năng lực kém, TP Hà Nội kiên quyết thu hồi để thực hiện đấu thầu lựa chọn chủ đầu tư khác theo quy định, đồng thời công khai thông tin vi phạm, đưa vào tiêu chí đánh giá và không cho tham gia thực hiện các dự án tương tự trên địa bàn thành phố. 

Tại kế hoạch này, trong năm 2023, TP Hà Nội sẽ cân đối bố trí đủ vốn để triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở tái định cư sử dụng vốn ngân sách; triển khai các thủ tục đầu tư xây dựng các khu nhà ở xã hội tập trung, nhà ở xã hội cho thuê phục vụ các đối tượng là công nhân, người lao động tại các khu, cụm công nghiệp và học sinh, sinh viên.

Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, điều chỉnh quy hoạch các cấp độ. Cụ thể, quy hoạch chung xây dựng Thủ đô, quy hoạch phân khu đô thị, quy hoạch chi tiết xây dựng các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, khu đô thị.

Ngoài ra, Hà Nội tiếp tục rà soát các quỹ đất 20%, 25% tại các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội đáp ứng mục tiêu chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở của thành phố; tiếp tục rà soát, đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.

Trước đó, báo Dân tríđã nhiều lần phản ánh về tình trạng nhiều dự án khu nhà ở, khu đô thị chậm tiến độ ở Hà Nội đang bỏ hoang. Đơn cử, tại quận Cầu Giấy, khu đất rộng 2,5ha của dự án Constrexim Complex của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CTX Holdings) được sử dụng để làm trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ với 45 tầng và 3 tầng hầm, nhưng sau nhiều năm có giấy chứng nhận đầu tư vẫn bỏ hoang. Hay, lô "đất vàng" trồng cỏ khác là dự án Tháp tài chính quốc tế IFT có địa chỉ tại lô đất số 220 Trần Duy Hưng, phường Trung Hòa do Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ làm chủ đầu tư cũng đang bỏ hoang...

Tương tự, tại quận Hoàng Mai, khu "đất vàng" làm khu đô thị chức năng Trũng Kênh có mức đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng nhưng hiện vẫn là nơi trồng rau, đổ rác thải. Hay hàng chục ha đất dự án Khu đô thị mới Thịnh Liệt do Công ty TNHH MTV Nhà ở và Đô thị Licogi - thuộc Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng làm chủ đầu tư cũng đang bỏ hoang, gây lãng phí. 

(Dân trí) - Tổng thư ký NATO Mark Rutte ngày 4/12 cho biết, Nga đang đạt được tiến triển trên toàn bộ tiền tuyến và tình hình mặt trận ở Ukraine đang chuyển hướng về phía Tây.

"Lực lượng Nga đang tiến quân dọc toàn bộ tiền tuyến ở Ukraine và đạt được tiến triển", ông Rutte cho biết tại buổi họp báo sau cuộc họp của các ngoại trưởng NATO tại Brussels (Bỉ).

Tại cuộc họp báo này, lãnh đạo liên minh quân sự này đồng thời lặp lại lời kêu gọi các nước liên minh tăng cường cung cấp vũ khí cho Ukraine.

Tổng thư ký Rutte cũng nói rằng, các thành viên của NATO đã nhất trí cần ưu tiên cung cấp hệ thống phòng không cho Ukraine để hỗ trợ nước này bảo vệ cơ sở hạ tầng.

"Các nước thành viên liên minh đã đạt được sự đồng thuận như vậy tại cuộc họp với Ngoại trưởng Ukraine vào tối 3/12", ông Rutte nói.

Người đứng đầu liên minh quân sự này cũng bày tỏ tin tưởng, các nước thành viên NATO sẽ tiếp tục nỗ lực trong những ngày và tuần tới để đảm bảo có thể tiếp tục cung cấp viện trợ cho Ukraine.

Theo các nguồn tin, tốc độ tiến công của Nga tăng dần kể từ cuối mùa xuân năm nay và đặc biệt sau khi Ukraine mở chiến dịch tấn công tỉnh biên giới Kursk. Từ đầu năm đến nay, Nga chiếm hơn 3.500km2 lãnh thổ Ukraine, gấp 6 lần so với cả năm 2023. Kể từ khi xung đột nổ ra, tổng diện tích đất ở Ukraine mà Nga kiểm soát là 68.050 km2.