Nhận định, soi kèo Al Okhdood vs Al Fayha, 20h55 ngày 16/1: Cửa dưới thắng thế

(Dân trí) - Nằm trong khuôn viên rộng hàng nghìn m2 xanh mát, ngôi nhà ở quận Tân Bình, TPHCM, có mái ngói đỏ gấp nếp vô cùng độc đáo.

Tổng diện tích xây dựng của căn nhà là 460 m2, tầng trệt là không gian sinh hoạt chung, phía trước có bể bơi rộng. Tầng 2, 3 gồm phòng ngủ và các không gian riêng tư khác.  

Xung quanh ngôi nhà được trang bị đầy đủ các chức năng với khu vui chơi giải trí, sân tennis, quán cà phê, hồ bơi và vườn lớn.

Mái ngói đỏ gấp nếp giúp kết nối khối nhà chính và hàng hiên, làm giảm chiều cao xây dựng để công trình hòa hợp với bối cảnh xung quanh.

Ngoài ra, thiết kế này cũng giúp chắn nắng hướng Đông đồng thời hướng toàn bộ các không gian trong nhà ra sân vườn, hồ bơi.

Các bức tường phía bên ngoài ngôi nhà đều được ốp bằng đá ong, kết hợp với mái ngói đỏ giúp tổng thể căn nhà nhìn từ bên ngoài trở nên có tính thẩm mỹ và vững chãi hơn.

Thiết kế này đồng thời rất lý tưởng cho những buổi thư giãn cuối tuần riêng tư và tạo sự thuận tiện chung cho những cư dân xung quanh.

(Dân trí) - Nga dường như vẫn tìm cách duy trì hiện diện quân sự tại Syria sau khi chính quyền Tổng thống Bashar al-Assad bị lật đổ.

Điện Kremlin ngày 11/12 xác nhận Tổng thống Syria Bashar al-Assad đã rời khỏi đất nước và đến Moscow sau khi lực lượng đối lập chiếm thủ đô Damascus trong một cuộc tấn công chớp nhoáng gây chấn động thế giới.

Việc Nga tuyên bố cấp quyền tị nạn cho Tổng thống Assad không phải là điều đáng ngạc nhiên. Điện Kremlin đã đầu tư rất nhiều vào việc hỗ trợ quân sự cho chính quyền Syria kể từ năm 2015, khi các cuộc không kích của Nga vào lực lượng đối lập giúp chính quyền Tổng thống Assad củng cố quyền lực. Đồng thời, Nga duy trì các hoạt động quân sự tại Syria, bao gồm hai căn cứ thường trực.

Khi chính quyền Tổng thống Assad bị lật đổ và phe đối lập lên nắm quyền, nhiều nghi vấn cho rằng khí tài của Nga ở Syria, chìa khóa để thể hiện sức mạnh quân sự của Moscow trong khu vực và trên trường quốc tế, đang bị đe dọa.

Tình báo Ukraine ngày 10/12 đưa tin Nga đã bắt đầu rút một số thiết bị quân sự khỏi Syria, đặc biệt là căn cứ không quân duy nhất của nước này bên ngoài Liên Xô cũ và là cảng nước ấm duy nhất trên thế giới.

Ngoài việc làm tổn hại đến uy tín quốc tế của Nga, bất kỳ cuộc rút quân nào cũng khiến các nhà quan sát suy đoán về sự suy yếu trong khả năng tiếp tục hoạt động của Nga trên khắp châu Phi.

Tuy nhiên hiện tại, quân đội Nga vẫn ở lại các căn cứ, dường như Điện Kremlin đang chờ đợi việc thành lập một chính quyền Syria mới.

"Tôi nghĩ mọi người đều đang theo dõi rất chặt chẽ", Neil Quilliam, nhà nghiên cứu tại tổ chức Chatham House, London, nói với trang tin Kyiv Independent.

"Tôi thấy có hai khinh hạm và một tàu ngầm chỉ cách căn cứ khoảng 6 hoặc 7km. Vì vậy, các tàu này đang ở trong khu vực. Tôi nghĩ rằng chúng vẫn đồn trú tại thời điểm này, xem tình hình sẽ diễn ra như thế nào ở Damascus", chuyên gia Neil nói thêm.

Các căn cứ Nga tại Syria

Đài BBCước tính có khoảng 7.500 binh lính Nga ở Syria tính đến đầu năm 2024.

"Nga luôn duy trì sự hiện diện rất hạn chế ở Syria và việc duy trì sự hiện diện quy mô nhỏ dễ hơn là sự hiện diện quy mô lớn", Anna Borshchevskaya, chuyên gia cấp cao tại Viện Chính sách Cận Đông Washington, cho biết. Bà ước tính tổng số binh lính Nga ở Syria khoảng 4.500 người.

Marat Gabidullin, lính đánh thuê của tổ chức quân sự tư nhân Nga Wagner, đã mô tả căn cứ không quân Hmeimim là "trung tâm" trong các hoạt động của Nga trên khắp châu Phi và Trung Đông.

"Tất cả hoạt động hậu cần chính đều đi qua Hmeimim. Bây giờ họ sẽ phải xây dựng lại hậu cần và đặt cược vào Libya, và Libya là một khu vực rất bất ổn", Gabidullin nói, đặc biệt lưu ý đến những khó khăn khi đối phó với lực lượng mạnh ở miền đông Libya.

Cảng Tartus có 6 tàu của Nga, 3 tàu chiến, 2 tàu chở dầu và một tàu ngầm. Căn cứ không quân ở Hmeimim đã giữ lại một số lượng máy bay không xác định nhưng đã tiến hành các hoạt động trên không chống lại cuộc tiến công của phe đối lập vào tháng 12.

Theo chuyên gia Borshchevskaya, căn cứ Hmeimim đã từng là nơi xuất kích của nhiều máy bay chiến đấu Sukhoi trong nhiều năm.

"Chúng tôi đã thấy quân đội Nga chủ yếu rút về căn cứ không quân Hmeimim, và sau đó cũng rút về căn cứ Tartus. Hiện tại, họ vẫn hiện diện ở đó. Chưa có cuộc di tản nào cả", Neil Quilliam, chuyên gia của Chương trình Trung Đông và Bắc Phi tại Chatham House, cho biết.

Tính toán của Nga

Mặc dù Đại sứ quán Nga tại Syria đã kêu gọi công dân nước này rời khỏi Syria vào ngày 6/12, nhưng Nga vẫn chưa rút quân hỗn loạn như một số người dự đoán.

Dara Massicot, chuyên gia cấp cao tại Quỹ Carnegie vì Hòa bình Quốc tế, cho rằng bất kỳ cuộc sơ tán hàng loạt thiết bị của Nga nào cũng sẽ được nhìn thấy rõ.

Theo các chuyên gia, Nga đang đối mặt với một cuộc giằng co về chính trị. Mặc dù Nga rõ ràng đang đề phòng, nhưng có vẻ như Moscow cũng đang tiếp nhận quá trình chuyển giao quyền lực ở Syria.

Theo chuyên gia Borshchevskaya, điều Nga quan tâm là đảm bảo ảnh hưởng của nước này với chính quyền ở Syria, bất kể ai lên nắm quyền.

Tác động của việc chính quyền Tổng thống Assad sụp đổ đối với Ukraine vẫn chưa chắc chắn. Trong khi đó, Nga và Iran đã cáo buộc Ukraine huấn luyện và trang bị cho các nhóm đối lập ở Syria.

"Các chiến trường Syria và Ukraine luôn có mối liên hệ sâu sắc. Nếu Nga rút khỏi Syria, họ có thể sẽ đến Donbass hoặc nơi khác. Đây là một kịch bản không chắc chắn", chuyên gia Borshchevskaya nhận định.

(Dân trí) - Nhiều nhà đầu tư đang cân nhắc sở hữu bất động sản thấp tầng tại Vinhomes Global Gate (Đông Anh, Hà Nội) sau khi Vinhomes tung ra loạt chính sách ưu đãi hấp dẫn.

Bất động sản phía Đông Bắc Hà Nội "hút khách"

Cuối tháng 11, sau khi đánh giá những diễn biến mới của nền kinh tế, anh Hoàng Phúc (quận Tây Hồ, Hà Nội) quyết định tất toán 3 cuốn sổ tiết kiệm để chuyển hướng đầu tư.

"Tôi quyết định chuyển sang đầu tư bất động sản, bởi giá rao bán nhà đất nửa năm qua tăng tới 24%, trong khi lãi suất ngân hàng chỉ duy trì dưới ngưỡng dưới 6%", anh Phúc nói.

Ông Trần Quang Trung, Giám đốc phát triển kinh doanh của OneHousing, nhận định: "Lạm phát tiệm cận 4%, vàng tăng giá, chứng khoán thì không phải ai cũng có nghề để đầu tư, vậy thì họ phải nghĩ tới câu chuyện đầu tư bất động sản''.

Sau giai đoạn đầy thăng trầm, thị trường địa ốc đã bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Theo đó, khách hàng cũng ưu tiên xuống tiền tại dự án của các chủ đầu tư lớn, có tiềm lực tài chính mạnh mẽ để được an tâm về tính pháp lý cũng như tiến độ bàn giao công trình. Nhìn từ các tiêu chí này, Vinhomes Global Gate do Vingroup phát triển hiện là dự án nổi bật trên thị trường bất động sản phía Bắc.

Vinhomes Global Gate sở hữu tính pháp lý đầy đủ toàn bộ giỏ hàng, với hơn 4.400 căn thấp tầng đã đủ điều kiện mở bán. Trước đó, các dự án bất động sản thấp tầng Vinhomes, điển hình như Vinhomes Riverside (Hà Nội) đều tăng giá mạnh, từ 75 triệu đồng/m2 vào năm 2018 lên mức 387,5 triệu đồng/m2 vào năm nay.

Kịch bản này có thể lặp lại tại Vinhomes Global Gate nhờ vị trí đắc địa ở vùng đất Cổ Loa lịch sử. Trước thềm Đông Anh lên quận, đây là tọa độ có hạ tầng hoàn thiện hàng đầu Thủ đô, trong khi nhiều công trình trọng điểm vẫn đang được thúc đẩy triển khai.

Chưa kể, khả năng tăng giá trị của Vinhomes Global Gate còn được bảo chứng bởi tiến độ hoàn thiện "thần tốc" các tiện ích điểm nhấn trong lòng khu đô thị. Theo đó, Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia dự kiến sẽ về đích vào tháng 7/2025. Tiếp đến, trung tâm giải trí Grand World, công viên Xứ sở thần tiên, trung tâm thương mại Vincom Mega Mall… cũng đều sẽ hoàn thành trong vòng 24 tháng tới.

Biên độ tăng giá của dự án này còn lớn hơn nếu nhà đầu tư mua từ giá gốc tại thời điểm này, dao động chỉ từ 65,6 triệu đồng và 80,6 triệu đồng mỗi m2 xây dựng, lần lượt cho quỹ căn thô và quỹ căn hoàn thiện.

Dòng tiền chực chờ đổ về giỏ hàng chất lượng tại phân khu Cát Tường

Sau khi phân tích kĩ, anh Phúc đã chọn một căn nhà tại phố Ánh Dương thuộc phân khu Cát Tường, đối diện Grand World. Với khách hàng này, đây là kênh sinh lời tự động an toàn, ngay cả khi không kinh doanh thì vẫn có thể cho thuê mặt bằng với mức giá hấp dẫn.

Cụ thể, phân khu Ánh Dương đối diện với trung tâm giải trí Grand World - tâm điểm vui chơi giải trí mới của khu Đông Bắc. Trước đó, tại Ocean City, mô hình Grand World đã thu hút hàng triệu du khách cũng như đem lại nguồn doanh thu cho các nhà đầu tư. Tính riêng 10 tháng đầu năm, nơi này đã thu hút tới hơn 11 triệu du khách, và dự kiến còn tăng dịp lễ hội cuối năm. Tại Vinhomes Global Gate, khi mở cửa, Grand World sẽ là điểm đến mới hút khách tại khu vực Đông Bắc Thủ đô.

Ngoài ra, phân khu Ánh Dương còn được đặt kế cận trục đường lớn rộng tới 60m, tạo lợi thế kết nối nhanh nhất tới trung tâm Hà Nội qua cầu Tứ Liên. Ánh Dương cũng nằm trong phân khu kết nối nhanh nhất tới sân bay Quốc tế Nội Bài với công suất 60 triệu khách vào năm 2030 và gần với Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia nhất, nhờ đó, phân khu Ánh Dương có nhiều lợi thế để khai thác kinh doanh từ các sự kiện chính trị, kinh tế, văn hóa, triển lãm toàn cầu.

Tại đây, chủ sở hữu có thể thu được dòng tiền từ việc kinh doanh các dịch vụ, như lưu trú, bán lẻ, vui chơi giải trí, chăm sóc sức khỏe, ẩm thực, quà lưu niệm… khai thác dòng khách lớn đổ về mỗi ngày. Bên cạnh đó, với kiến trúc "nhà cao cửa rộng", các thương hiệu dễ dàng thiết kế nhà hàng, showroom, siêu thị theo đa dạng phong cách.

Vinhomes Global Gate và phân khu Ánh Dương hứa hẹn sẽ trở thành bến đỗ của dòng tiền còn bởi chính sách bán hàng và các phương án tài chính linh hoạt đang được chủ đầu tư áp dụng, giúp các nhà đầu tư mới như anh Hoàng Phúc dễ dàng tiếp cận giỏ hàng nổi bật tại khu Đông Bắc Hà Nội.

Cụ thể, nếu chọn quỹ căn thô, khách hàng có thể "mua chung" theo nhóm 2-4 đối tác nhằm chia sẻ áp lực tài chính. Trường hợp khách hàng chi trả trên 50% giá bán mà không tìm kiếm được đối tác mua chung, Công ty VMI sẽ đảm nhiệm vai trò này.

"Tận dụng chương trình này, những nhà đầu tư mới như tôi hoàn toàn có thể kết hợp đầu tư để tối ưu dòng tiền ban đầu. Kể cả trong trường hợp muốn chuyển nhượng phần sở hữu trong vòng 3 năm sau khi thanh toán đủ, Vinhomes sẽ cam kết mua lại với lãi suất 6%/năm. Trong tình huống nào việc đầu tư vào dự án này cũng mang lại cho tôi sự an tâm lớn", anh Hoàng Phúc nói.

Ngoài ra, các nhà đầu tư cũng có thể tận dụng đòn bẩy tài chính, vay tới 70% giá trị căn nhà với mức lãi suất 0% kéo dài tối đa 3 năm. Cùng với đó là hàng loạt ưu đãi dành cho khách hàng về ở sớm, hội viên VinClub, miễn phí dịch vụ 2 năm đầu…

(Dân trí) - Thu hút gần 30% tổng khách quốc tế của cả nước với chi tiêu cao gấp 7 lần khách nội địa, Khánh Hòa đang cho thấy tương lai đầy rực rỡ của ngành dịch vụ không khói.

Liên tục thiết lập kỷ lục, khẳng định vị thế dẫn dắt du lịch Việt

Khánh Hòa đặt mục tiêu đón 9 triệu du khách vào năm 2024, nhưng chỉ trong 9 tháng đầu năm, tỉnh này đã đạt 100% chỉ tiêu. Trong đó có 3,6 triệu lượt khách quốc tế chủ yếu tập trung tại Bãi Dài (Cam Ranh) và Nha Trang, vượt 20% kế hoạch cả năm. Con số này cao hơn so với Đà Nẵng (3,2 triệu lượt), Quảng Ninh (2,6 triệu lượt) và gấp 5,1 lần Phú Quốc (0,72 triệu lượt).

Lượng khách quốc tế tăng vọt khiến sân bay Cam Ranh hoạt động vượt công suất, mỗi ngày đón 32-34 chuyến bay quốc tế và vào top 5 sân bay xuất sắc trong phát triển đường bay châu Á.

9 tháng đầu năm, Việt Nam đón 12,7 triệu lượt khách quốc tế và Khánh Hòa chiếm gần 30% tổng số này, trở thành "hub" du lịch quốc tế của cả nước.

Như vậy, so với giai đoạn hoàng kim 2019, du lịch Khánh Hòa không chỉ phục hồi mà còn liên tiếp thiết lập nên những kỷ lục mới, khẳng định vị thế người anh cả khó thay thế của ngành du lịch Việt trong mắt bạn bè quốc tế.

Chiếm lĩnh khách quốc tế, nắm giữ cả chất và lượng

Trưởng ban thư ký Hội đồng Tư vấn Du lịch Việt Nam (TAB) Hoàng Nhân Chính từng cho biết khách quốc tế có tầm quan trọng đặc biệt đối với du lịch Việt vì đem lại nguồn thu ngoại tệ dồi dào cho đất nước. Đồng quan điểm, Tổng thư ký Hiệp hội Du lịch Việt Nam (VITA) Vũ Quốc Trí cho biết giá trị gia tăng GDP do du lịch mang lại phần lớn đến từ khách quốc tế.

Theo thống kê, khách quốc tế đến Việt Nam mỗi năm chỉ bằng 1/5 lượng khách nội địa nhưng tổng doanh thu lại cao hơn gấp 1,4 lần, do chi tiêu trung bình cao gấp 5-9 lần.

Thống kê khác của Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO) năm 2022 cho thấy trung bình một khách quốc tế chi tiêu cho chuyến du lịch ở Việt Nam là 1.038 USD, cao gần 7 lần mức chi tiêu của khách Việt là 160 USD.

Trong bức tranh chung của ngành du lịch, có thể thấy Khánh Hòa đang nắm giữ cả chất và lượng. Việc thu hút mạnh khách quốc tế mang lại doanh thu cao vượt trội so với mặt bằng chung. Bởi nếu tính theo khảo sát của UNWTO, 3,6 triệu khách quốc tế của Khánh Hòa có thể tương đương mức chi tiêu của 25 triệu lượt khách nội địa. Đây là cơ sở vững chắc cho ngành công nghiệp không khói phát triển rực rỡ tại thành phố biển này. Nơi đây cũng giữ top đầu về thời gian lưu trú của khách quốc tế (trung bình 3,95 ngày).

Khánh Hòa cũng đang triển khai nhiều giải pháp thu hút khách quốc tế, trong đó xem du lịch golf là điểm nhấn. Việt Nam được coi là thiên đường golf mới của châu Á với 30-40% khách quốc tế đến chơi golf. Tỉnh kỳ vọng rằng du lịch golf sẽ giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tỷ lệ khách quay lại.

Nền tảng phát triển thị trường nghỉ dưỡng cao cấp

Theo thống kê của batdongsan.com.vn công bố giữa tháng 10, lượng quan tâm toàn thị trường nghỉ dưỡng đã gia tăng trở lại và Khánh Hòa đang dẫn đầu. Cam Ranh nổi lên là trọng điểm thu hút sự quan tâm đặc biệt của nhà đầu tư.

Giám đốc một sàn giao dịch tại Hà Nội phân tích, không ngẫu nhiên Cam Ranh lại là thị trường phục hồi sớm và thành tâm điểm. Trở lại thời kỳ mới, khách hàng quan tâm đến giá trị khai thác lưu trú thực tế và khả năng bền sóng. Hai yếu tố này Cam Ranh đang đột phá hơn mặt bằng chung.

Với các dải resort cao cấp trải dài hội tụ nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới, Cam Ranh được khách quốc tế và khách cao cấp ưu tiên chọn khi tới Khánh Hòa. Chi tiêu và lưu trú của nhóm khách này cao vượt trội tạo ra cơ sở để kinh doanh lưu trú hiệu quả, giữ được mức giá thuê tốt, đặc biệt là phân khúc cao cấp.

Trong ngắn hạn, sân bay quốc tế Long Thành dự kiến vận hành vào năm 2026 sẽ tạo làn sóng đón khách quốc tế. Về dài hạn, sân bay quốc tế Cam Ranh dự kiến được nâng cấp lên 4E với công suất 25 triệu lượt vào năm 2030, mở rộng đường bay từ nhiều quốc gia trên thế giới. Những lực đẩy này thúc đẩy thị trường bất động sản và du lịch phát triển bền vững từ 2026.

Sự phát triển mạnh của khách quốc tế cùng tiềm năng bùng nổ trong giai đoạn 2026-2030 đã tạo niềm tin để một số dự án khởi động đón điểm rơi thị trường. Một trong số đó là CaraWorld Cam Ranh. Quy mô 800ha, nằm liền kề sân bay quốc tế Cam Ranh, sở hữu KN Golf Links, 1/3 bãi dài (4,7km),... "siêu đô thị biển" này được kỳ vọng góp phần đưa Cam Ranh trở thành "hub" đón khách trong thời gian tới, cùng Khánh Hòa giữ vị thế đầu bảng trên bản đồ du lịch Việt.

(Dân trí) - Mỹ đã đưa 14 tàu chở dầu của Nga vào danh sách đen. Động thái này nhằm cắt giảm nguồn thu dầu khí của Nga và áp dụng mức giá trần phương Tây đưa ra sau khi xung đột Nga - Ukraine nổ ra.

Bộ Tài chính Mỹ đã áp lệnh trừng phạt với tập đoàn vận tải hàng đầu của Nga là Sovcomflot. Tập đoàn này có 45 ngày để tháo dỡ dầu và các hàng hóa khác khỏi 14 tàu chở dầu của mình trước khi lệnh trên được thực thi.

"Chúng tôi thực hiện bước tiếp theo bằng cách nhắm mục tiêu vào công ty vận tải và nhà điều hành đội tàu thuộc sở hữu nhà nước lớn nhất, giáng một đòn mạnh vào các hoạt động ngầm của Nga", Thứ trưởng Tài chính Mỹ Wally Adeyemoo tuyên bố.

Trước đó, Liên minh châu Âu và Australia đã áp mức giá trần 60 USD/thùng dầu thô của Nga. Quy định mức giá trần được đưa ra nhằm hạn chế nguồn lợi nhuận của Nga, đồng thời vẫn cho phép các nguồn cung từ nước này đến với các thị trường năng lượng.

Tuy nhiên, một quan chức cấp cao của Bộ Tài chính Mỹ cho biết Nga đã tìm cách né tránh mức giá trần bằng cách đầu tư vào một đội tàu ngầm hoạt động bên ngoài các dịch vụ của liên minh. Điều này giúp Nga được hưởng mức giá dầu cao hơn trong suốt một thời gian dài.

Do đó, Mỹ đã phải có những hành động khác nhằm tăng chi phí cho Nga khi sử dụng đội tàu ngầm để vận chuyển dầu nhằm hưởng mức giá cao hơn mức trần, một quan chức cho biết.

Kể từ khi áp dụng trần giá, doanh thu dầu của Nga đã giảm. Trước đó, Anh cũng đã công bố hơn 50 biện pháp trừng phạt mới với Nga.

Theo thông báo của Bộ Ngoại giao Anh, những biện pháp trừng phạt nói trên nhắm vào 14 thực thể và cá nhân liên quan đến hoạt động sản xuất đạn dược, vũ khí...

Ngoài ra, các biện pháp trừng phạt mới cũng nhằm vào các công ty điện tử và nhà kinh doanh kim cương và dầu mỏ của Nga.

(Dân trí) - Loạt ông lớn trong ngành điện tử như LG, Sony, Bosch bắt đầu đóng cửa hàng tại Nga, do thiếu nguồn cung vì các lệnh trừng phạt sau xung đột Nga - Ukraine.

Theo Moscow Timescác hãng sản xuất hàng điện tử tiêu dùng LG (Hàn Quốc), Sony (Nhật Bản) và Bosch (Đức) đang đóng dần cửa hàng trên khắp nước Nga. Từ đầu tháng 2, các cửa hàng của LG và Sony tại trung tâm thương mại Afimall City đã dừng hoạt động.

Chia sẻ với Kommersant, bộ phận hỗ trợ kỹ thuật của LG xác nhận có kế hoạch đóng toàn bộ cửa hàng tại Nga, do nguồn cung không còn.

Đại diện Sony cũng đưa ra lý do về nguồn cung. Tuy nhiên, công ty này cho biết các cửa hàng tại Moskva sẽ vẫn mở đến mùa hè để bán hết số hàng hóa còn lại. Còn Bosch cũng chỉ còn hoạt động 1 địa điểm, để bán nốt hàng tồn kho.

Trước đó, cả 3 thương hiệu này đã giảm hiện diện tại Nga ngay khi phương Tây áp lệnh trừng phạt lên Moskva.

Tháng 3/2022, LG và Sony đã thông báo ngừng giao hàng đến Nga và dừng hoạt động nhà máy tại thị trấn Ruza (Nga). Bosch cũng dừng sản xuất tại toàn bộ 7 nhà máy ở đây. Kommersant cho biết hãng đồ gia dụng Đức đang trong quá trình bán các nhà máy này.

Thế nhưng đến gần đây các cửa hàng của 3 hãng vẫn còn hoạt động. Chia sẻ với Kommersant, nguồn tin của một hãng bán lẻ lớn cho biết các công ty trên không thể đóng cửa sớm hơn tại Nga do đã ký hợp đồng thuê địa điểm dài hạn với các trung tâm thương mại.

"Bên thuê cần phải báo trước 6 tháng, nếu không họ sẽ bị phạt. Còn việc giao hàng đến các địa điểm này có thể đã dừng lại từ rất lâu rồi", nguồn tin giải thích.

Theo chuyên gia tại Đại học Yale, hơn 1.000 công ty nước ngoài đã rời đi hoặc dừng hoạt động tại Nga kể từ khi chiến sự nổ ra. Trong nhóm công ty vẫn đang hoạt động tại đây, khoảng một nửa đã dừng đầu tư mới hoặc giảm quy mô

Không chỉ nuôi dế theo cách thông thường, anh Lâm Ngọc Kiên đã nuôi dế bằng rau sạch không hóa chất sau đó làm mồi ăn cho các loại bò sát đắt tiền.

Anh Lâm Ngọc Kiên, sinh năm 1988, sống tại Thường Tín, Hà Nội đã từng học tại trường Đại học Luật Hà Nội bắt đầu "bén duyên" với nghề nuôi côn trùng từ năm 2010. Khi đó anh đã đi ăn món châu chấu với một người thân ở Hà Nội, từ đó anh tự hỏi rằng tại sao châu chấu lại được lòng những người tại quán trong khi loại côn trùng này rất nhiều ở cánh đồng.

"Nhận thấy nhu cầu ăn uống và ẩm thực của người dân ở hiện tại và tương lai rất lớn nên tôi đã bắt tay vào nuôi các loại côn trùng phục vụ người mua. Ngay sau đó, tôi đã về nhà tìm tòi, nghiên cứu trên mạng và mua châu chấu về nuôi thử nghiệm nhưng đã thất bại do không biết cách nuôi và không có người chỉ dạy", anh Kiên nói.

Kể lại những khó khăn trong quá trình khởi nghiệp với côn trùng, bò sát, anh Kiên cho hay, mỗi loài nó có một tập quán sinh sống, chế độ thức ăn khác nhau. Để có được thành quả như hiện nay, anh Kiên đã phải tốn khá nhiều tiền bạc vào những sai lầm trước đó.

"Tôi đã phải mất 1 năm trong thất bại vì không nắm rõ được cách cho ăn, đặc tính phát triển, môi trường sống của chúng", anh Kiên tâm sự.

Khó khăn tiếp theo anh Kiên gặp phải đó là vấn đề đầu ra, anh kể lại khi đó anh đã không biết bán dế cho ai và bán đi đâu. Anh Kiên đã từng phải lấy xe mang dế đi rao bán rong tới các cửa hàng chim cảnh, quán bia…, thậm chí đi biếu với mục đích phủ thương hiệu.

Bên cạnh đó, anh Kiên cũng nhận không ít lời cười chê từ bạn bè nói anh điên khùng. Những những lời nói từ bạn bè không khiến anh Kiên nhụt chí. Sáng đi học, chiều về anh lại cho dế ăn và tìm hiểu tập tính của loại côn trùng này.

Sau thời gian quảng cáo thương hiệu, dân buôn biết đến anh, hai bên kết nối để cùng hợp tác. Nhận thấy thị trường khá tiềm năng, anh "đánh liều" vay mượn tiền của người thân thuê căn nhà 3 tầng rộng khoảng 60m2 làm "trang trại" nuôi côn trùng. Anh suy nghĩ, một mình anh không thể làm được nên đã liên kết với người dân để cùng phát triển. Nhiều lúc, cung không đủ cầu.

Khi biệt danh "Kiên dế" được nhiều nhà hàng biết đến. Năm 2013, anh quyết định mở rộng trang trại hơn nữa. Được sự giới thiệu của người quen, anh tìm đến xã Văn Bình và chọn làm nơi xây dựng trang trại, tạo dựng thương hiệu.

So với trồng trọt, chăn nuôi truyền thống, hiệu quả từ việc nuôi những con côn trùng mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Thức ăn của những con dế thái rất đặc biệt đó là những lá rau được trồng hữu cơ sạch 100% không có phân bón hay chất hóa học.

Theo chia sẻ của anh Kiên, do đường ruột của dế thái rất nhạy cảm, nếu ăn phải rau bị nhiễm thuốc bảo vệ thực vật hay chất hóa học sẽ khiến dễ chết chỉ sau vài phút. Ngoài bột cám, rau rạch là yếu tố quyết định sự sống còn và ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng của loại côn trùng này.

"Khi dế được ăn rau sẽ phát triển nhanh, sức đề kháng và chất lượng của con dế sẽ tốt hơn", anh Kiên cho biết.

Điều đặc biệt tiếp theo tại mô hình nuôi dế của anh Kiên đó là, những con dế không được uống nước trực tiếp mà thay vào đó là dế sẽ ăn hoàn toàn bằng rau xanh. Theo lý giải của chủ trang trại, việc làm này sẽ giúp hạn chế tối đa việc xảy ra dịch bệnh.

"Theo thông thường như những người nuôi dế khác, khi dế ăn cám thì sẽ phải cho uống nước. Nhưng tôi nhận ra rằng, khi dế uống nước, chân của chúng sẽ bị dính nước sau đó lại ăn cám sẽ dẫn tới việc cám bị mốc khiến dế sẽ bị tiêu chảy. Vì thế, khi sử dụng rau thay thế nước uống tôi có thể quản lý được nguồn nước đã có sẵn trong rau xanh", anh Kiên tiết lộ.

Không chỉ giúp dế khỏe mạnh, việc sử dụng rau xanh thay cho nước cũng giúp anh Kiên tiết kiệm được nhiều chi phí mua thức ăn cho dế. Ông chủ trang trại dế cho biết đang thực hiện mô hình tự trồng, tự làm. Đó là tự trồng rau, tự quản lý rau và tự cho ăn.

Có thể nói, việc làm này sẽ giúp anh Kiên kiểm soát được các nguồn dịch bệnh có thể lây lan từ đường ăn uống của dế. Ngoài ra, anh Kiên còn có thể tiết kiệm được 30% - 40% nguồn chi phí về thức ăn và nước.

Trước đây, anh Kiên chủ yếu nuôi dế thái nhưng nhận thấy vòng đời loài côn trùng này rất ngắn chỉ từ 65 - 70 ngày nếu không bán được sẽ rất lãng phí. Từ đó, anh Kiên lại quyết định nuôi thêm nhiều loại bò sát, côn trùng và lấy chính nguồn dế dư thừa để làm thức ăn cho chúng.

Hiện tại, ở mô hình của anh Lâm Ngọc Kiên ngoài nuôi dế, anh còn nuôi cả cà cuống, tắc kè, thằn lằn, thậm chí là cả bọ cạp với số lượng lên tới hàng trăm nghìn con.

Để nuôi được một con tắc kè bán ra thị trường sẽ phải mất thời gian ít nhất 6 tháng trở lên với giá hơn 500.000 đồng/con 2 lạng, tắc kè càng lớn giá trị càng cao. Sau khi trừ chi phí, anh Kiên thu về 1 tỷ đồng/năm.

Từ mô hình này, mỗi tháng anh Kiên xuất bán ra được khoảng 4 tấn côn trùng, bò sát các loại. Ngoài ra, anh cũng đã liên kết cung cấp con giống, hướng dẫn quy trình nuôi và bao tiêu sản phẩm đầu ra với hơn 300 hộ dân từ Quảng Trị trở ra.

Chưa hài lòng với thành quả hiện tại, hiện anh Kiên đang tiếp tục nghiên cứu và sản xuất tinh bột dế cũng như các sản phẩm từ nguyên liệu này để hướng tới phân khúc khách hàng cao cấp hơn.