- Trường ĐH Ngoại thương đã trao 25 suất học bổng Khuyến khích học tập cho sinh viên có hoàn cảnh khó khăn đạt kết quả học tập tốt trong năm học 2016-2017.

Nhiều suất học bổng được trao cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn nhưng nỗ lực học tốt.

Trong số này có nhiều em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, nhiều năm thuộc đối tượng hộ nghèo, như em Nguyễn Thị Hoàn, sinh viên năm 3 chuyên ngành Kinh doanh quốc tế, bố mất do ung thư phổi, mẹ làm nông nuôi 3 chị em ăn học đại học. Hay em Phạm Thanh Chúc, sinh viên chuyên ngành Kinh tế đối ngoại, thuộc hộ nghèo năm 2016 và 2017, bố em mắc bệnh nặng phải nằm viện thường xuyên. Em Trương Thị Hà, mẹ bị viêm cầu thận mãn tính thường xuyên phải nằm viện, bố phải đi làm lo thuốc thang cho mẹ và nuôi 2 chị em ăn học…

PGS.TS Lê Thị Thu Thủy, Hiệu phó nhà trường cho biết, đây cũng là năm đầu tiên Trường ĐH Ngoại thương triển khai trao tặng các suất học bổng cho các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn đạt kết quả học tập tốt sau mỗi kỳ học.

Những suất học bổng có giá trị cao nhất là hơn 7 triệu đồng/kỳ học.

Ngày khai giảng năm học tới, trường cũng sẽ trao học bổng cho các thí sinh là thủ khoa đầu vào khóa học 2017-2021 với giá trị 10 triệu đồng/sinh viên/năm học.

Trong năm học 2017-2018, trường này sẽ dành ra hơn 16 tỷ đồng cho các suất học bổng dành cho các sinh viên có thành tích học tập tốt, có hoàn cảnh khó khăn.

Thanh Hùng - Thùy Vân 

- Trường ĐH Ngoại thương đã trao 25 suất học bổng Khuyến khích học tập cho sinh viên có hoàn cảnh khó khăn đạt kết quả học tập tốt trong năm học 2016-2017.

Nhiều suất học bổng được trao cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn nhưng nỗ lực học tốt.

Trong số này có nhiều em có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, nhiều năm thuộc đối tượng hộ nghèo, như em Nguyễn Thị Hoàn, sinh viên năm 3 chuyên ngành Kinh doanh quốc tế, bố mất do ung thư phổi, mẹ làm nông nuôi 3 chị em ăn học đại học. Hay em Phạm Thanh Chúc, sinh viên chuyên ngành Kinh tế đối ngoại, thuộc hộ nghèo năm 2016 và 2017, bố em mắc bệnh nặng phải nằm viện thường xuyên. Em Trương Thị Hà, mẹ bị viêm cầu thận mãn tính thường xuyên phải nằm viện, bố phải đi làm lo thuốc thang cho mẹ và nuôi 2 chị em ăn học…

PGS.TS Lê Thị Thu Thủy, Hiệu phó nhà trường cho biết, đây cũng là năm đầu tiên Trường ĐH Ngoại thương triển khai trao tặng các suất học bổng cho các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn đạt kết quả học tập tốt sau mỗi kỳ học.

Những suất học bổng có giá trị cao nhất là hơn 7 triệu đồng/kỳ học.

Ngày khai giảng năm học tới, trường cũng sẽ trao học bổng cho các thí sinh là thủ khoa đầu vào khóa học 2017-2021 với giá trị 10 triệu đồng/sinh viên/năm học.

Trong năm học 2017-2018, trường này sẽ dành ra hơn 16 tỷ đồng cho các suất học bổng dành cho các sinh viên có thành tích học tập tốt, có hoàn cảnh khó khăn.

Thanh Hùng - Thùy Vân 

Chẳng hạn, khi phát hiện nội dung ẩm thực thường được đọc nhiều nhất vào cuối tuần, sẽ có một nhóm phụ trách xuất bản vào khung thời gian này. Tương tự, các bài báo điều tra sâu hơn như phim tài liệu lại được đọc nhiều khi xuất bản vào chiều hoặc tối chủ nhật, khi mọi người có nhiều thời gian nghiền ngẫm hơn.

Khác với Reach Plc đặt ra định mức lượt đọc tối thiểu cho phóng viên, DC Thomson đo lường thành công bằng các chỉ số tương tác. Tòa soạn có cách tiếp cận riêng, Quality Reads, nhìn vào hành vi cuộn trang, chuyển động chuột, thời gian đọc trung bình, giúp phóng viên biết được bài nào của họ đang được xem. Ngoài ra, Prest và nhóm của mình xem xét thời gian tương tác, lượt xem trang… Dù vậy, điểm số Quality Reads là quan trọng nhất và được dùng nhiều nhất trong tòa soạn.

“Thành công không thể đo lường bằng số liệu. Quan trọng là chứng kiến hành vi thay đổi”, Prest chia sẻ. Ông nhận thấy việc hợp tác giữa các lĩnh vực chuyên môn trong tòa soạn ngày một tăng như đồ họa, SEO, AV, dữ liệu, cộng đồng… Việc hợp tác giữa các nhóm đóng vai trò trung tâm dẫn đến thành công. Họ thường xuyên thảo luận những cách tốt nhất để làm nội dung, tăng tính tương tác.

Tại DC Thomson, thay đổi tư duy cũng quan trọng như giới thiệu công cụ mới trong chuyển đổi số. Toàn bộ toà soạn đều nắm được kế hoạch chuyển đổi số và xem đây là cách tốt nhất để bảo vệ chất lượng báo chí trong tương lai.

Trên hành trình này, theo Prest, bạn phải khiêm tốn và kiên nhẫn, đặc biệt là người lãnh đạo. Nhóm cũng xin lời khuyên từ các nhà xuất bản của Mỹ và châu Âu.“Tôi từng là biên tập viên báo in, tôi làm việc trong ngành in trong suốt sự nghiệp, tuy nhiên, khi được yêu cầu hỗ trợ dẫn dắt chuyển đổi số, nó đồng nghĩa với phải học lại mọi thứ mà tôi từng biết”, ông nói.

Hành trình chuyển đổi số chứa đầy thách thức nhưng theo Prest, chúng thường là kết quả của việc suy nghĩ quá mức và sợ thất bại. Liều thuốc giải độc cho tư duy tiêu hao năng lượng này là tiếp tục dấn thân, học hỏi từ cả thành công lẫn thất bại.

“Các chuyên gia insight, dữ liệu, sản phẩm, cộng đồng và độc giả sẽ mang đến hỗ trợ đáng kinh ngạc, bảo đảm nội dung, thuê bao, sản phẩm của chúng tôi đều phù hợp với mong muốn và nhu cầu của người đọc”,Prest kết luận.

(Theo journalism)

Google thà chặn người dân Canada đọc tin tức chứ không trả tiền cho báo chí

Richard Prest, Giám đốc phát triển nội dung của DC Thomson, chia sẻ, để thu hút độc giả đến với các tờ như The Press and Journal, The Courier, mỗi nhân viên của tòa soạn đều phải đảm nhận một vai trò mới. Các phóng viên được chia thành từng nhóm nhỏ, sản xuất nội dung cho đối tượng cụ thể với tư duy người đọc là số một.

Chẳng hạn, khi phát hiện nội dung ẩm thực thường được đọc nhiều nhất vào cuối tuần, sẽ có một nhóm phụ trách xuất bản vào khung thời gian này. Tương tự, các bài báo điều tra sâu hơn như phim tài liệu lại được đọc nhiều khi xuất bản vào chiều hoặc tối chủ nhật, khi mọi người có nhiều thời gian nghiền ngẫm hơn.

Khác với Reach Plc đặt ra định mức lượt đọc tối thiểu cho phóng viên, DC Thomson đo lường thành công bằng các chỉ số tương tác. Tòa soạn có cách tiếp cận riêng, Quality Reads, nhìn vào hành vi cuộn trang, chuyển động chuột, thời gian đọc trung bình, giúp phóng viên biết được bài nào của họ đang được xem. Ngoài ra, Prest và nhóm của mình xem xét thời gian tương tác, lượt xem trang… Dù vậy, điểm số Quality Reads là quan trọng nhất và được dùng nhiều nhất trong tòa soạn.

“Thành công không thể đo lường bằng số liệu. Quan trọng là chứng kiến hành vi thay đổi”, Prest chia sẻ. Ông nhận thấy việc hợp tác giữa các lĩnh vực chuyên môn trong tòa soạn ngày một tăng như đồ họa, SEO, AV, dữ liệu, cộng đồng… Việc hợp tác giữa các nhóm đóng vai trò trung tâm dẫn đến thành công. Họ thường xuyên thảo luận những cách tốt nhất để làm nội dung, tăng tính tương tác.

Tại DC Thomson, thay đổi tư duy cũng quan trọng như giới thiệu công cụ mới trong chuyển đổi số. Toàn bộ toà soạn đều nắm được kế hoạch chuyển đổi số và xem đây là cách tốt nhất để bảo vệ chất lượng báo chí trong tương lai.

Trên hành trình này, theo Prest, bạn phải khiêm tốn và kiên nhẫn, đặc biệt là người lãnh đạo. Nhóm cũng xin lời khuyên từ các nhà xuất bản của Mỹ và châu Âu.“Tôi từng là biên tập viên báo in, tôi làm việc trong ngành in trong suốt sự nghiệp, tuy nhiên, khi được yêu cầu hỗ trợ dẫn dắt chuyển đổi số, nó đồng nghĩa với phải học lại mọi thứ mà tôi từng biết”, ông nói.

Hành trình chuyển đổi số chứa đầy thách thức nhưng theo Prest, chúng thường là kết quả của việc suy nghĩ quá mức và sợ thất bại. Liều thuốc giải độc cho tư duy tiêu hao năng lượng này là tiếp tục dấn thân, học hỏi từ cả thành công lẫn thất bại.

“Các chuyên gia insight, dữ liệu, sản phẩm, cộng đồng và độc giả sẽ mang đến hỗ trợ đáng kinh ngạc, bảo đảm nội dung, thuê bao, sản phẩm của chúng tôi đều phù hợp với mong muốn và nhu cầu của người đọc”,Prest kết luận.

(Theo journalism)

Google thà chặn người dân Canada đọc tin tức chứ không trả tiền cho báo chí

Theo học viện này, chỉ tiêu nêu trên được điều chỉnh căn cứ từ chỉ tiêu chưa tuyển đủ theo phương thức 1 (tuyển thẳng theo quy chế tuyển sinh hiện hành của Bộ Giáo dục và Đào tạo) và phương thức 2 (xét tuyển kết hợp chứng chỉ quốc tế với kết quả học tập THPT) được nêu trong đề án tuyển sinh của Học viện.

Căn cứ Kế hoạch triển khai công tác tuyển sinh đại học, tuyển sinh cao đẳng ngành giáo dục mầm non năm 2022, thí sinh (bao gồm thí sinh đăng ký dự tuyển vào trường CAND) được đăng ký nguyện vọng xét tuyển chính thức theo lịch tuyển sinh của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

Thí sinh đã đạt sơ tuyển và đăng ký xét tuyển vào trường CAND được điều chỉnh nguyện vọng đăng ký xét tuyển giữa các tổ hợp môn, các ngành, các trường CAND so với nguyện vọng đã khai Phiếu đăng ký xét tuyển đại học CAND.

Điều kiện để điều chỉnh nguyện vọng:

Nguyện vọng trường CAND xét tuyển trên Cổng dịch vụ tuyển sinh phải ở thứ tự nguyện vọng số 1. 

Thí sinh được điều chỉnh tổ hợp môn xét tuyển với điều kiện tổ hợp điều chỉnh đạt điều kiện sơ tuyển về học lực theo quy định và thí sinh đã khai điểm từng môn thuộc tổ hợp điều chỉnh vào phiếu đăng ký xét tuyển đại học CAND.

Trường hợp thí sinh không khai điểm từng môn thuộc tổ hợp điều chỉnh (trên dữ liệu tuyển sinh của Bộ Công an) mà tự ý điều chỉnh tổ hợp xét tuyển vào đại học CAND trên Dữ liệu của Bộ Giáo dục và Đào tạo thì thí sinh chỉ được sử dụng tổ hợp đã đăng ký ban đầu để xét tuyển.

Thí sinh trúng tuyển phương thức 1, phương thức 2 phải đăng ký nguyện vọng xét tuyển vào Học viện Chính trị CAND là nguyện vọng 1 trên Cổng dịch vụ tuyển sinh và xác nhận nhập học trên Cổng dịch vụ tuyển sinh theo hướng dẫn của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Thí sinh trúng tuyển phương thức 1, phương thức 2 phải đăng ký theo các mã tổ hợp tương ứng như sau:

Phương thức 1: XTT (xét tuyển thẳng theo quy chế);

Phương thức 2: XCC (xét tuyển kết hợp chứng chỉ quốc tế).