Nửa đầu tháng 2/2017, xuất khẩu mặt hàng điện thoại và linh kiện đạt 1,166 tỷ USD. Nếu so với nửa cuối tháng 1/2017, trị giá kim ngạch xuất khẩu điện thoại đã tăng mạnh gần 17% và tăng 54,4% so với cùng kỳ năm 2016.

Thống kê của Tổng cục Hải quan cũng cho thấy, từ đầu năm 2017 đến nay, mặt hàng điện thoại và linh kiện đã đạt trị giá kim ngạch xuất khẩu gần 3,5 tỷ USD (tháng 1/2017 đạt trị giá kim ngạch 2,329 tỷ USD), con số này tăng gần 16% so với cùng kỳ 2016.

Bắt đầu trò chơi, Ragnarok Web đưa ra 6 lớp nghề nghiệp để người chơi lựa chọn gồm Kiếm Sĩ, Tu Sĩ, Đạo Chích, Thương Gia, Pháp Sư, Cung Thủ mà người chơi có thể lựa chọn sau khi hoàn tất giai đoạn tập sự. Mỗi lớp nhân vật sẽ không gò bó người chơi vào một khuôn khổ nhất định mà phân chia thành nhiều hướng phát triển kỹ năng khác nhau tùy mục đích sử dụng. Tạo hình nhân vật trong game khá đơn giản nhưng vẫn đảm bảo được phong cách từ phiên bản client năm nào.

Có thể nói đồ họa của Ragnarok Web nằm ở mức trung bình khá, các công trình cũng như cảnh vật được tạo hình tương đối bắt mắt dựa trên phong cách đồ họa 2D đơn giản. Lối chơi của game sỡ hữu nhiều đặc điểm không thể nhầm lẫn của thể loại nhập vai cổ điển, thể hiện rõ nét ở nhịp độ chơi khá chậm rãi để người chơi từ từ khám phá thế giới Ragnarok. Việc phát triển nhân vật thông qua nâng cấp trang bị, thú cưỡi hay Pet cũng cần nhiều thời gian để bạn đầu tư công sức chứ không hề dễ dàng.

Ngoài hệ thống phụ bản khá hấp dẫn, game thủ còn có thể mở ra nhiều tính năng thú vị khác khi đạt cấp độ cao hơn. Với một tựa game trên trình duyệt nhìn chung tốc độ lên cấp của người chơi trong Ragnarok Web diễn ra khá vừa phải, sau 40 phút trải nghiệm game thủ có thể dễ dàng đạt đến cấp 50.

Tuy vậy từ mốc cấp độ 50 trở về sau thật sự là một thử thách dành cho những game thủ thiếu kiên nhẫn. Bên cạnh đó cũng không nên chủ quan dùng toàn bộ điểm tiềm năng và kỹ năng để thăng cấp bừa bãi mà hãy nghiên cứu kỹ lưỡng hướng phát triển của nhân vật để ưu tiên nâng cấp các kỹ năng cần thiết. Bởi sau cấp độ 50 nhân vật sẽ không được phân phối lại điểm miễn phí nữa.

Cùng xem thêm một số hình ảnh trong ngày đầu ra mắt của Ragnarok Web:        

Tìm hiểu thêm thông tin về RO Web tại: https://www.facebook.com/RagnarokWeb/

Trang chủ: http://www.gamelumi.com/ro/

Kun

Chia sẻ tại tọa đàm chủ đề “Cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0 và cơ hội thúc đẩy kinh tế Việt Nam” được Câu lạc bộ Nhà báo CNTT Việt Nam tổ chức chiều qua, ngày 28/12/2017, ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch NextTech Group cho biết, ông vừa đọc được một thông tin mới và là thông tin không vui với Việt Nam, đó là: theo Tổng cục Thống kê, năng suất lao động của người Việt Nam năm 2016 đạt gần 10.000 USD, thấp nhất trong khu vực, chỉ bằng 7% so với người Singapore, 17% người Malaysia, 42% người Indonesia và 87% so với người Lào. Không những thế, so với các năm trước, sự chênh lệch giữa năng suất lao động của Việt Nam so với các nước trong khu vực ngày càng tăng.

“Đọc thông tin này, tôi thấy rất sốc, bởi nếu đúng như vậy thì chúng ta đang tụt hậu rất nhiều. Chúng ta có giàu có hay không đều do sự chăm chỉ và năng suất lao động. Có điều kiện sang một số quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, cá nhân tôi thấy rằng người dân các nước này làm việc chăm chỉ hơn chúng ta nhiều. NextTech Group có 1 Công ty ở Quảng Châu. Các nhân viên người Trung Quốc của NextTech làm xong hết hàng, thậm chí là 10-11h đêm mới về; còn ở Việt Nam tầm 5-6h là nhân viên đã về hết. Đây là thực tế tại đại đa số các doanh nghiệp Việt Nam”, ông Bình nói.

Đề cập đến cơ hội của Việt Nam trong CMCN 4.0, người đứng đầu NextTech Group cho biết, quan điểm về CMCN 4.0 cũng như những cơ hội, thách thức của nó với Việt Nam từng được ông đưa ra trong cuộc tọa đàm hồi tháng 11 do ICTnews tổ chức.

Theo ông Nguyễn Hòa Bình, nói đến “Cách mạng”, nội hàm của từ này trong suốt mấy nghìn năm lịch sử thông thường có 2 yếu tố: đầu tiên là xóa bỏ những áp bức bóc lột, bất công; và thứ hai là tăng năng suất lao động. Ông Bình phân tích: “Với CMCN 4.0, những đặc điểm nêu trên đang thể hiện rất rõ. Đơn cử như, về việc xóa bỏ bất công, các ngành truyền thống trên thế giới như taxi, ngân hàng, chứng khoán… từ xưa đến nay vẫn đang hài lòng với mức lợi nhuận rất cao; cũng giống như kinh doanh trong trạng thái độc quyền thì doanh nghiệp đang có tỷ suất lợi nhuận lớn, sẽ không bao giờ có động lực để phải giảm lợi nhuận của mình nhằm mang lại lợi ích nhiều hơn cho người tiêu dùng.

Tuy nhiên, trong khoảng 5-7 năm gần đây, sự ra đời của các startup công nghệ thực sự đang làm nên một cuộc cách mạng lật đổ các ngành truyền thống nếu những ngành này không chịu thay đổi”.

Minh chứng cho nhận định của mình, Chủ tịch NextTech Group Nguyễn Hòa Bình lấy dẫn chứng từ sự xuất hiện của các các công ty taxi công nghệ như Uber, Grab đã ảnh hướng lớn tới ngành taxi truyền thống: “Thực tế, năng suất lao động của các hãng taxi truyền thống quá thấp. Khi chúng tôi thực hiện khảo sát, mới nhận thấy những điểm vô lý như: Tại sao mỗi sảnh của một tòa nhà lại bố trí 1 người trực 24/24h chỉ với nhiệm vụ là khi có khách đến thì gọi taxi cho họ; hay việc 1 xe taxi của nhiều hãng vận tải truyền thống, cứ cuối ngày lại phải về bãi để báo số km chạy trong ngày và nộp tiền mặt cho thu ngân để chốt ca, chốt cơ… Sự tiêu tốn nhân lực này dẫn đến năng suất lao động của hãng taxi truyền thông thấp hơn rất nhiều, thậm chí thấp hơn hàng chục lần so với Uber hay Grab”.