Vốn nhiều năm chiến đấu trên thương trường, ông Lê Hựu (Hà Nội) được giới xây dựng vô cùng kính nể.

Tài sản ông sở hữu không phải chỉ có căn nhà 5 tầng, dăm ba mảnh đất vàng, ông Hựu còn là một tay chơi xe. Hiện tại, ông đang sở hữu 3 chiếc ô tô, 1 ô tô trị giá 8 tỷ và 2 chiếc xe hơn 4 tỷ.

Chiếc xe 8 tỷ, ông chỉ sử dụng cho những buổi đi đánh golf cùng đối tác. 2 chiếc xe còn lại, 1 chiếc ông giao quyền sử dụng cho vợ và 1 chiếc ông dùng làm phương tiện đi lại hàng ngày.

Ảnh: Shutterstock

Vợ ông là một người phụ nữ không quá đẹp. Thậm chí, theo con mắt của các thám tử, chị có phần kém sắc. Tuy nhiên ông Hựu lại rất yêu chiều.

Ông không yêu cầu vợ phải lao tâm khổ tứ kiếm tiền, cũng không bắt vợ phải ở nhà lo việc gia đình. Ngược lại, ông để vợ làm việc ở một công ty nhỏ và được thoải mái chi tiêu mọi thứ.

“Tôi để cả cọc tiền trong két sắt và cho cô ấy được tự do sử dụng. Khi cô ấy tiêu hết, tôi lại đặt tiền vào đó và không bao giờ hỏi nguồn gốc các khoản chi”, ông Hựu nói với các thám tử tư.

Nhưng một ngày tình cờ, vợ ông bật máy tính và đặt máy ở khu vực giường ngủ. Sau đó, chị vào phòng tắm. Ông Hựu vô tình nhìn thấy vợ đặt vé máy bay đi Nha Trang vào cuối tháng. Điều đáng nói, vợ ông sẽ đi cùng một người tên Mạnh. Tò mò về người đàn ông này, ông Hựu quyết định gọi cho các thám tử tư...

Trong quá trình cung cấp thông tin, anh Phạm Ngọc Tỉnh (SN 1982, Giám đốc một công ty thám tử tư ở Hà Nội) cho biết, ông Hựu tỏ ra khá tự tin.

Ông gạt đi phương án vợ ngoại tình vì bà đang sở hữu cuộc sống quá đầy đủ và hạnh phúc, một người chồng tài giỏi, con trai đang du học Mỹ và con gái đang học cấp 3 ở trường quốc tế.

Việc ông nghĩ tới chính là khả năng vợ ông đang giấu ông đầu tư kinh doanh - điều ông luôn ngăn cản vì không muốn vợ lao tâm khổ tứ kiếm tiền.

Thám tử Phạm Ngọc Tỉnh trong một lần tác nghiệp.

Tiếp nhận vụ việc, anh Tỉnh nhanh chóng tung quân tìm kiếm thông tin theo yêu cầu khách hàng. Quá trình tìm kiếm người đàn ông tên Mạnh, các thám tử không gặp khó khăn.

Thế nhưng khác với phán đoán hợp tác làm ăn của ông Hựu, người đàn ông này không hề có bằng cấp, địa vị và công việc ổn định. Anh ta chỉ là một người chạy xe ôm, đã có vợ và 2 con. Hiện tại, họ đang thuê nhà ở một huyện ngoại thành.

Mỗi ngày, Mạnh đều đứng ở đầu phố - gần cơ quan của vợ ông Hựu để đón khách. Buổi trưa, Mạnh nhận nhiệm vụ mua cơm cho chị em trong cơ quan vợ ông Hựu.

Ngày thứ 7 theo dõi, các thám tử bàng hoàng phát hiện Mạnh không đưa cơm như mọi ngày. Thay vào đó, Mạnh đón vợ ông Hựu và chở bà ta đến thẳng nhà nghỉ trên đường Láng (quận Đống Đa, Hà Nội).

Các thám tử lập tức điện báo cho ông Hựu. Ông Hựu bận rộn nhưng cũng nhanh chóng đến nhà nghỉ này. Đến nơi, ông Hựu không còn giữ được bình tĩnh và khuôn mặt uy quyền như mọi ngày. Ông đập cửa và cho lái xe lao vào đánh Mạnh tới tấp.

Chủ nhà nghỉ khuyên can không được nên quyết định gọi công an. Thế nhưng, trước khi công an có mặt, vợ ông đã khiến ông "đứng hình".

Anh Tỉnh kể, thay vì van xin, hối lỗi như người phụ nữ ngoại tình khác, vợ ông lao vào ôm lấy Mạnh để che chắn. Chưa hết, bà còn quay lại chửi bới và thách thức ông Hựu, yêu cầu ông phải ly hôn vì không còn muốn sống chung…

“Điều đó khiến ông Hựu sốc. Ông buông thõng cánh tay và lập tức quay lưng rời khỏi nhà nghỉ. Hôm sau, ông điện thoại cho tôi đến công ty để thanh toán chi phí”, anh Tỉnh kể.

Theo lời anh Tỉnh, ông Hựu vẫn không ngừng thắc mắc về chuyện mới xảy ra ngày hôm trước. Theo ông, vợ ông đã có một cuộc sống của một bà hoàng. Vậy mà bà lại ngoại tình với người xe ôm?

Anh Tỉnh đã đưa ra các tình huống dẫn đến việc ngoại tình tuy nhiên mọi phán đoán đều bị ông Hựu gạt đi. Vì vậy câu chuyện ngoại tình này cho đến nay vẫn là một ẩn số chưa có lời đáp.

Tài xế xích lô và khoản tiền 'boa' bất ngờ từ hai vị khách Tây

Nhận tiền từ khách, tôi khẽ giật mình nhưng nhân viên khách sạn thì giật mình hơn. Họ tưởng tôi chặt chém khách du lịch nên vội chạy ra can thiệp.

Tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh hiệu quả Trung tâm HHC

Năm 2016 toàn bộ máy hành chính công Vĩnh Phúc “bắt tay” thực hiện Đề án 01 với mục tiêu sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế từ các cơ quan đảng, đoàn thể, nhà nước đến các hội đặc thù; từ cấp tỉnh đến thôn, xóm, tổ dân phố giai đoạn từ năm 2016 - 2021.

Với tinh thần quyết liệt, tính đến đầu năm 2018, toàn tỉnh đã giảm được 106 đầu mối, trong đó có 54 đầu mối cơ quan hành chính, số còn lại là các đơn vị sự nghiệp. Tinh giản được 534 biên chế. Ở cấp cơ sở, đã tinh giản được 9.323 người hoạt động không chuyên trách, gồm gần 1.689 người ở cấp xã và hơn 7.600 người cấp thôn.

Đầu năm 2018 Trung tâm HCC tỉnh Vĩnh Phúc cũng bắt đầu đi vào hoạt động. Với 20 cơ quan, đơn vị, 28 cán bộ biệt phái từ các sở, ngành, đơn vị, Trung tâm HCC tỉnh đang tiếp nhận, giải quyết 1.158 TTHC, chiếm khoảng 65,3% tổng số TTHC thuộc thẩm quyền cấp tỉnh.

Trong 6 tháng đầu năm 2018, Trung tâm HCC tỉnh Vĩnh Phúc đã tiếp nhận 15.707 hồ sơ. Trong đó, hồ sơ đã giải quyết trước và đúng hạn chiếm hơn 94,2%; hồ sơ chậm, quá hạn là 5,7%.

Trung tâm HCC tỉnh thực hiện hiệu quả chức năng làm đầu mối tập trung, hướng dẫn, tiếp nhận, giải quyết và trả kết quả giải quyết Trung tâm HCC từ các sở, ban, ngành và các cơ quan ngành dọc Trung ương đóng trên địa bàn tỉnh.

Trung tâm HCC tỉnh Vĩnh Phúc cũng thực hiện công tác khảo sát ý kiến của khách hàng đối với các dịch vụ hành chính đã cung cấp; tiếp nhận và phối hợp giải đáp các phản ánh, kiến nghị của tổ chức, công dân liên quan đến chất lượng giải quyết dịch vụ HCC của các sở, ngành; từng bước liên kết tối đa các giao dịch hành chính từ các huyện, thành phố và các xã, phường, thị trấn.

Giảm 30 - 50% thời gian giải quyết thủ tục doanh nghiệp

Không chỉ bộ máy hành chính được tinh gọn để làm việc hiệu quả, thủ tục liên quan đến kinh doanh, đầu tư cũng được Vĩnh Phúc cắt giảm thời gian giải quyết nhằm tăng thêm sức hấp dẫn đối với tổ chức, doanh nghiệp.

Theo đó, các thủ tục thành lập doanh nghiệp, thủ tục đầu tư được Vĩnh Phúc giảm thời gian giải quyết từ 30-50%. Hồ sơ cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh không cần phải có văn bản xác nhận vốn pháp định và chứng chỉ hành nghề; giảm thời hạn cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp xuống dưới 3 ngày làm việc (trước đây là 5 ngày); giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục hành chính về đầu tư thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND tỉnh so với quy định.

Nhiều thủ tục hành chính về thuế được rà soát và cắt giảm. Như cắt giảm số lần khai thuế giá trị gia tăng theo tháng xuống khai thuế theo quý; bãi bỏ bảng kê hóa đơn hàng hóa, dịch vụ mua vào, bán ra trong hồ sơ khai thuế giá trị gia tăng; cắt giảm thời gian kiểm tra trước hoàn thuế giá trị gia tăng tại trụ sở người nộp thuế từ 60 ngày làm việc xuống còn 40 ngày làm việc; cắt giảm thủ tục hành chính để thực hiện nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách nhà nước từ 537 giờ/năm xuống còn 117 giờ/năm.

Hiện 100% thủ tục hành chính về các lĩnh vực ngân hàng ở Vĩnh Phúc cũng được tiếp nhận và trả kết quả theo cơ chế “một cửa”. Tích cực đổi mới phương thức, lề lối làm việc của cán bộ, công chức đã tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân đến giao dịch.

Vĩnh Phúc cũng đặc biệt chú trọng xây dựng và vận hành chính phủ điện tử. UBND tỉnh đã phê duyệt chủ chương đầu tư dự án triển khai dịch vụ công trực tuyến mức độ 3,4 gồm 34 dịch vụ công cấp tỉnh, 4 dịch vụ công cấp huyện và 4 dịch vụ công cấp xã để triển khai thực hiện trong năm 2017-2018. Cổng thông tin đối thoại doanh nghiệp - chính quyền cũng có gần 80.000 lượt truy cập, với 264 thành viên với 409 câu hỏi do các tổ chức, doanh nghiệp gửi đến.

Quyết tâm vào top 10 bảng xếp hạng PCI

Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, kết hợp nhiều giải pháp cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao năng lực cạnh tranh, giai đoạn 2016 - 2017 tốc độ tăng trưởng kinh tế tỉnh Vĩnh Phúc bình quân đạt 8,14%/năm; quy mô nền kinh tế đến năm 2017 đạt 85,64 nghìn tỷ đồng.

Vĩnh Phúc thu hút đầu tư DDI đạt trên 26.000 tỷ đồng; thu hút FDI đạt 0,82 tỷ USD; số lượng doanh nghiệp dân doanh đăng ký trên địa bàn tỉnh lên đến hơn 9000 doanh nghiệp.

Trung tâm HHC hoạt động hiệu quả, bộ máy hành chính được sắp xếp tinh gọn, nhẹ gánh, thủ tục đầu tư, kinh doanh được rút gọn… giúp Vĩnh Phúc nhận được sự hài lòng cũng như niềm tin của người dân, tổ chức và đặc biệt là các doanh nghiệp.

Ông O-Sung Kwon, Tổng Giám đốc một công ty Hàn Quốc đầu tư dự án sản xuất máy văn phòng cao cấp ở Vĩnh Phúc, chia sẻ, “Tỉnh Vĩnh Phúc hội tụ các điều kiện mà chúng tôi cần: Lãnh đạo tỉnh rất năng động, thân thiện và luôn ủng hộ các nhà đầu tư; vị trí địa lý và giao thông của tỉnh rất thuận lợi; hạ tầng cho đầu tư khá đồng bộ; nền đất cứng giảm chi phí xây dựng công trình; các cơ quan chuyên môn của tỉnh hỗ trợ nhà đầu tư rất nhiệt tình; thủ tục hành chính về đầu tư đơn giản và được giải quyết nhanh chóng theo cơ chế một cửa liên thông; nguồn lao động trẻ, dồi dào, dễ tuyển dụng;…”

Trong giai đoạn nước rút thực hiện mục tiêu vào top 10 cả nước về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), Vĩnh Phúc đang tập trung cao độ triển khai Đề án cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh giai đoạn 2016-2020. Trong đó, nhiệm vụ quan trọng chính là việc nâng cao hiệu quả, vai trò của trung tâm hành chính công cấp tỉnh, cấp huyện, tạo sự minh bạch, rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục cho doanh nghiệp, tạo môi trường đầu tư thông thoáng, hấp dẫn, bình đẳng.

Diệu An