本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Brighton vs Fulham, 22h00 ngày 8/3: Tiếp đà bất bại
“Tuy nhiên, dù nhân viên y tế chuyên nghiệp, thân thiện đến mấy, vẫn có 1 số đối tượng không hài lòng. Ví dụ như người say rượu, kích động hoặc trong trạng thái thần kinh bất thường. Họ có thể tấn công y bác sĩ", bác sĩ Phương lưu ý. Ông nhắc lại vụ việc xảy ra vào năm 2019 tại Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM.
Theo đó, tối 16/11/2019, một bé trai được gia đình đưa đến Khoa Cấp cứu, Bệnh viện Nhi đồng 1 khám vì bệnh suyễn. Bệnh nhi được phun khí dung lần 1 và đang chờ chuẩn bị phun lần 2. Trong khi chờ, bé trai ngồi lên giường trống của phòng lưu bệnh.
Cùng thời điểm, một ca bệnh nặng khác nhập viện. Điều dưỡng H. nói với gia đình bé trai nhường giường cho ca bệnh mới. Trong lúc nữ điều dưỡng đang giải thích, cha của bệnh nhi không chấp nhận và đánh mạnh vào mặt chị. Điều dưỡng H. hoảng loạn và được chuyển sang Bệnh viện Nhân dân 115 khám do sưng vùng hàm mặt.
Bác sĩ Phương nhấn mạnh, để phòng ngừa tình huống tương tự, nhân viên y tế phải có kinh nghiệm nhận định tình hình và... phòng thủ. Đồng thời, bệnh viện phải có hệ thống báo động.
Thực tế, Bệnh viện Chợ Rẫy là một trong số các cơ sở y tế bố trí bảo vệ túc trực ở Khoa Cấp cứu 24/24. Khoa có 2 cổng với 2 bảo vệ có mặt ngày đêm. Khi nhận bệnh cấp cứu, bảo vệ hỗ trợ vận chuyển và chỉ cho một người thân đi vào phòng lọc bệnh để khai hồ sơ. Những người thân khác phải ra cửa sau chờ thông tin.
"Nhờ đó, chúng tôi đảm bảo không xảy ra lộn xộn, phòng ngừa việc nhiều người cùng tấn công hoặc xô xát tại Khoa Cấp cứu", bác sĩ Phạm Thanh Việt, Trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp, Bệnh viện Chợ Rẫy nói.
Ông khẳng định, chuyên môn là nhiệm vụ hàng đầu của bệnh viện, nhưng cách ứng xử, thái độ cũng thể hiện uy tín và sự chuyên nghiệp của đơn vị. Bệnh viện Chợ Rẫy luôn nhắc nhở vấn đề này mỗi ngày trong họp giao ban.
"Nếu nhân viên y tế có hành vi cư xử không đúng, mọi người có thể gọi điện đến đường dây nóng để phản ánh. Tuy nhiên, dù cho lý do gì nào, tôi nghĩ thân nhân và bệnh nhân cũng nên kiềm chế lại. Phản ứng xô xát, tấn công gây ra tổn thương cho chính người bệnh và bệnh nhân khác”, bác sĩ Việt nói.
Mới đây nhất, Bộ Y tế có công văn đề nghị Bộ Công an điều tra làm rõ các hành vi và đối tượng gây bạo hành trong bệnh viện. Từ đó, xử lý nghiêm và truy cứu trách nhiệm hình sự nếu có phạm tội.
Bộ Y tế cũng đề nghị Bộ Công an chỉ đạo các đơn vị địa phương tăng cường lực lượng tuần tra, bảo vệ đảm bảo an ninh trật tự các khu vực có bệnh viện lớn, có lượng người đến khám, chữa bệnh đông.
Thực tế, nhiều bác sĩ bày tỏ mong muốn cơ quan chức năng bố trí công an … ngay tại Khoa Cấp cứu, đặc biệt ở các bệnh viện là điểm nóng, đông bệnh nhân hoặc cơ sở y tế thuộc địa bàn dễ xảy ra mất an ninh trật tự.
Bác sĩ P.H.T, người bị thân nhân bệnh nhi dọa giết, bóp cổ hồi tháng 7 vừa qua khẳng định, nếu công an có mặt, sự hung hăng của một số đối tượng sẽ không còn, việc hành hung y bác sĩ chắc chắn sẽ giảm mạnh. Anh cũng mong muốn, những vụ bạo hành nhân viên y tế sẽ được xử lý nghiêm minh, để bác sĩ không phải làm việc trong tâm trạng nơm nớp lo sợ.
Còn theo bác sĩ Diêu Hà Lam, Trưởng khoa Cấp cứu, Bệnh viện Lê Văn Thịnh, nếu không xử trí nghiêm các vụ tấn công nhân viên y tế, bác sĩ cấp cứu sẽ chán nản, mất lòng tin. Thậm chí, y bác sĩ có thể bỏ việc vì không được bảo vệ.
“Hành khách vi phạm quy định an toàn bay sẽ bị phạt tiền và cấm bay. Người vi phạm luật giao thông có thể bị tịch thu bằng lái. Vậy, trong khám chữa bệnh cũng cần có hình thức tương ứng để xử trí. Hiện nay, nhân viên y tế bị đánh gần như không có ai bảo vệ, người chửi mắng hay đánh bác sĩ xong cũng… không sao cả”, ông ngán ngẩm.
Bác sĩ Lam dẫn chứng, đồng nghiệp của ông từng bị thân nhân người bệnh chửi mắng và dọa chặn đường đánh. Kết quả, hết giờ làm, bác sĩ này phải về nhà bằng cổng sau suốt một thời gian trong tâm trạng lo lắng, thấp thỏm. "Nhìn trước ngó sau mới dám về, không khác gì... ăn trộm", ông nói.
Hành hung bác sĩ sẽ xem là chống người thi hành công vụ?Theo dự án Luật khám bệnh, chữa bệnh (sửa đổi), người có hành vi xâm phạm thân thể, sức khỏe, tính mạng, danh dự, nhân phẩm người hành nghề tại cơ sở khám chữa bệnh, bị coi là có hành vi chống người thi hành công vụ.">Nhân viên y tế bị đánh: Bác sĩ luôn tự kiểm điểm
 |
| Ảnh: Ndtv |
Chiến dịch tìm kiếm có sự tham gia của nhà chức trách tỉnh San Juan và hơn 1.000 tình nguyện viên.
Trò chuyện với các phóng viên khi ra viện hôm 19/3, bé trai cho biết mình bị lạnh, ngủ không ngon giấc và phải náu mình dưới một tảng đá. Trong suốt 24 đi lạc, em đã uống nước từ một con suối và ăn cỏ để sống sót.
Theo Alberto Ontiveros, người tìm ra cậu bé, việc một cậu bé 5 tuổi trải qua 24 giờ đồng hồ giữa sa mạc hoang vắng, nơi sinh sống của loài báo sư tử, là một kỳ tích.
Theo TTXVN
Bé trai 5 tuổi sống sót sau 24 giờ lạc giữa sa mạc
Quỳnh An
Ảnh: Anh Vũ, Bích Hạnh
NSND Trà Giang nhiều năm không đóng phim vẫn là tâm điểm chú ý ở tuổi 81
Soi kèo góc Brighton vs Fulham, 22h00 ngày 8/3
Nữ sinh kiếm sống từ đại gia: Đàng hoàng và đàng điếm
Dự án tuyến đường bộ ven biển Hải Phòng - Thái Bình thi công dở dang nhiều năm nay.
Đồng thời triển khai nhanh các công trình, dự án, không để thất thoát, lãng phí, nhất là các dự án tồn đọng; dừng thi công trụ sở các cơ quan, ngân hàng thương mại Nhà nước, các dự án đầu tư sản xuất kinh doanh tại các Tập đoàn, Tổng Công ty Nhà nước, các Bệnh viện, Khu ký túc xá sinh viên,…
Trong văn bản chỉ đạo, Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Lê Anh Quân giao Sở Kế hoạch và Đầu tư chủ trì cùng Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng, các Sở: Tài chính, Xây dựng, Giao thông vận tải, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Công Thương, Y tế, Giáo dục và Đào tạo và các cơ quan, đơn vị liên quan rà soát, thống kê toàn bộ các dự án, công trình tồn đọng, dừng thi công trụ sở, công sở không sử dụng hoặc sử dụng chưa hiệu quả trên địa bàn thành phố.
Các sở, ngành khẩn trương nghiên cứu, tham mưu UBND Thành phố ban hành Kế hoạch biện pháp xử lý các dự án, công trình tồn đọng, dừng thi công, thi công chậm tiến độ. Trong đó tập trung xác định rõ trách nhiệm nội dung công việc, tiến độ, thời gian hoàn thành, cơ quan, đơn vị thực hiện để làm cơ sở đôn đốc, kiểm tra, giám sát và đánh giá.
Đối với những nội dung công việc thuộc thẩm quyền, các đơn vị phải chủ động có giải pháp xử lý ngay, dứt điểm các vướng mắc, tồn tại, đồng thời bố trí, huy động các nguồn lực để triển khai nhanh các dự án, công trình tồn đọng, dừng thi công kéo dài, chậm tiến độ hoàn thành và đưa vào khai thác, sử dụng phát huy hiệu quả mục tiêu dự án. Bố trí sử dụng hiệu quả các công trình công sở, trụ sở trên địa bàn, nhất là đối với các công trình công sở, trụ sở sau khi thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính.
Cùng với đó, Sở Nội vụ chủ trì cùng Sở Kế hoạch và Đầu tư và các cơ quan, đơn vị liên quan tăng cường công tác kiểm tra, rà soát, đề xuất UBND thành phố xem xét, xử lý trách nhiệm cá nhân, tổ chức để các dự án, công trình chậm tiến độ kéo dài (nếu có).
Những trường hợp cán bộ, công chức năng lực yếu, không dám làm, né tránh, đùn đẩy, làm việc cầm chừng, sợ trách nhiệm, chậm trễ và không đáp ứng yêu cầu công việc được giao trong giải quyết các vấn đề liên quan để các dự án, công trình chậm tiến độ, kéo dài, lãng phí nguồn lực,... sẽ kiên quyết thay thế hoặc điều chuyển sang công việc khác.
Minh Hương">Hải Phòng kiên quyết xử lý các trường hợp làm chậm tiến độ dự án đầu tư công
Công ty cổ phần Phân phối SNB thành lập năm 2014, mang tới những sản phẩm chất lượng hàng đầu trong ngành Mẹ và Bé, với sứ mệnh nhân lên niềm vui và năng lượng tích cực cho mẹ, từ đó mang tới hạnh phúc gia đình và thành công của thế hệ tương lai Việt Nam.
Trải qua 7 năm hoạt động, SNB đã xây dựng được mạng lưới phân phối rộng khắp và hơn 2.200 đại lý trên cả nước, SNB trở thành nhà phân phối cho những thương hiệu quốc tế, đồng hành với các tập đoàn hàng đầu Nhật Bản và tạo được sự tin cậy quý báu của đối tác, khách hàng.
Tại Việt Nam, SNB là đối tác chiến lược của nhiều chuỗi cửa hàng lớn như: Concung, Kids Plaza, Shoptretho, Tuticare.... Với những kinh nghiệm thực tế và am hiểu thị trường, SNB có tầm nhìn trở thành đối tác tin cậy nhất để kiến tạo hệ thống phân phối cho các thương hiệu hàng đầu thế giới về chăm sóc bé và gia đình. Điều này được minh chứng bởi hệ thống phân phối đa kênh phủ trên 63 tỉnh thành phố, với đối tượng khách hàng là các chuỗi cửa hàng, hệ thống siêu thị, nhà phân phối , khách sỉ, cửa hàng truyền thống, khách hàng online, dự án bệnh viện, trường học…
SNB có đầy đủ các giải pháp cho từng giai đoạn của chuỗi cung ứng từ tìm kiếm nguồn hàng, nghiên cứu - phân tích thị trường, tiếp thị - bán hàng tới phân phối, kho vận cũng như các dịch vụ chăm sóc khách hàng. Với sự tham gia, cố vấn từ những chuyên gia hàng đầu giàu kinh nghiệm, SNB tích hợp và tùy chỉnh những giá trị cốt lõi của từng nhãn để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng.
Về nhãn hàng có thể kể đến một vài thương hiệu cho Mẹ & Bé nổi bật mà SNB đang phân phối tại thị trường Việt Nam như: sữa Glico Icreo, tã bỉm Merries , Arau baby, Aprica, ngũ cốc Nissin của Nhật Bản, Joie của Anh Quốc, Graco của Mỹ, Scoot&Ride của Áo…
Giải thưởng “Top 100 sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho gia đình và trẻ em” là sự công nhận, khuyến khích SNB tiếp tục nỗ lực, hoàn thiện, cải tiến từng ngày, thực hiện sứ mệnh hỗ trợ người mẹ sống tự do, hạnh phúc và nuôi dưỡng thành công các thế hệ tương lai.
Ngọc Minh
">SNB được vinh danh ‘Top 100 sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho gia đình và trẻ em’
友情链接
