Soi kèo phạt góc Alianza Lima vs Colo Colo, 09h00 ngày 06/05 - Giải Copa Libertadores. Dự đoán, phân tích châu Âu, châu Á Alianza Lima vs Colo Colo từ các chuyên gia hàng đầu.Nhận định, soi kèo Fortaleza vs River Plate, 5h ngày 6/5" />

Soi kèo phạt góc Alianza Lima vs Colo Colo, 09h00 ngày 06/05

Kinh doanh 2025-03-12 09:40:33 62798

Soi kèo phạt góc Alianza Lima vs Colo Colo,èophạtgócAlianzaLimavsColoColohngàlịch thi đấu champions league 2024 09h00 ngày 06/05 - Giải Copa Libertadores. Dự đoán, phân tích châu Âu, châu Á Alianza Lima vs Colo Colo từ các chuyên gia hàng đầu.

Nhận định, soi kèo Fortaleza vs River Plate, 5h ngày 6/5
本文地址:http://mobile.tour-time.com/html/551a198543.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Adelaide United vs Brisbane Roar, 13h00 ngày 8/3: Tiếp tục khủng hoảng

{keywords}

Ashok Goel – giáo sư ngành khoa học máy tính – không muốn tiết lộ danh tính thực sự của Jill cho sinh viên cho tới khi họ hoàn thành bài thi cuối cùng.

Và toàn bộ sinh viên đã vô cùng ngạc nhiên trước thông tin này. “Tôi cảm thấy giống như mình là một phần của lịch sử nhờ Jill và lớp học này!” – một sinh viên viết trên diễn đàn online của lớp. “Tôi muốn đề cử Jill Watson là trợ giảng xuất sắc nhất trong khảo sát CIOS” – một sinh viên khác nói.

Hiện tại, giáo sư Goel đang xây dựng một doanh nghiệp nhằm mục đích đưa “chatbox” trở thành một công cụ được sử dụng rộng rãi hơn trong giáo dục. Ông kỳ vọng khả năng năng trả lời trực tuyến của “chatbox” sẽ là một tài sản vô giá với các khóa học online – nơi mà sinh viên thường bỏ học giữa chừng và không có cơ hội tương tác trực tiếp với giảng viên. Ông cũng kỳ vọng với công cụ này, các khóa học online sẽ trở nên hấp dẫn hơn với sinh viên, từ đó mang đến kết quả học tập tốt hơn.

“Với tôi, đây là một thác thức lớn” – giáo sư Goel nói. “Giáo dục là một ưu tiên rất lớn với toàn thể nhân loại”.

Giáo sư Goel và trợ giảng Jill Watson đã nhận được hơn 10.000 câu hỏi trong một học kỳ trên diễn đàn trực tuyến của khóa học. Đôi khi, cùng một câu hỏi được trả lời đi trả lời lại. Mùa xuân năm ngoái, ông bắt đầu tự hỏi liệu có thể tự động hóa để giảm gánh nặng của việc trả lời quá nhiều lần những câu hỏi giống nhau được hay không.

Để Jill có khả năng trả lời đúng các câu hỏi, giáo sư Goel phải cung cấp các bài viết từ các kỳ học trước. Ông cũng dùng thử nghiệm trong nhiều tháng bằng cách đề nghị các trợ giảng khác kiểm tra lại xem câu trả lời của Jill có đúng hay không. Sau nhiều lần tinh chỉnh, cuối cùng ông quyết định đưa Jill vào sử dụng trong thực tế.

“Tôi không thể khiến lớp học hỗn loạn. Jill phải gần như hoàn hảo giống như một trợ giảng thật” – Goel nói.

Jill cũng chỉ được phép trả lời câu hỏi nếu nó tính toán được rằng 97% câu trả lời là đúng. Tuy nhiên, cũng có nhiều câu hỏi mà Jill không thể trả lời được – những câu hỏi dành cho con người.

Giáo sư Goel dự định sẽ sử dụng Jill một lần nữa vào mùa thu năm nay, nhưng nhiều khả năng ông sẽ đổi tên để sinh viên không thể biết đó là robot hay con người.

  • Nguyễn Thảo(Theo Chicago Tribune)
">

Trợ giảng robot khiến sinh viên bất ngờ

Bà Kate Steenkamp - Giám đốc học vụ cấp cao Apollo English Việt Nam (Apollo English) cho biết: “Trẻ em có nhu cầu rất lớn trong việc tiếp xúc và nhận thức thế giới xung quanh. Xuất phát từ tâm lý này, Apollo English đã ra mắt chương trình tiếng Anh hè mang tên “So Wow This Summer”, qua đó đạt được các mục tiêu về phát triển tư duy ngôn ngữ và kỹ năng tương lai thiết yếu. Ba mẹ hãy yên tâm vì lịch trình của bé sẽ đầy ắp các hoạt động lý thú, bổ ích cùng bạn bè và các thầy cô nước ngoài từ 8:00 – 17:00 suốt các ngày từ thứ 2 - thứ 6 trong hè”

Giúp trẻ hứng khởi học tiếng Anh và kỹ năng sống

Các chuyên gia ngôn ngữ tại Apollo English đã mất nhiều thời gian nghiên cứu để ra mắt chương trình học ấn tượng giúp học viên nhanh chóng thông thạo và tự tin hơn khi sử dụng tiếng Anh với phương pháp hoàn toàn khác biệt (WOW English). Khóa học cho phép các em chủ động tiếp cận với tiếng Anh từ những gì gần gũi với mình nhất như người thân hay đồ vật trong nhà đến những khái niệm rộng hơn như lớp học thiên nhiên, những giờ học dựa trên thực hành với các chủ đề khác nhau như: STEAM, thể thao, đóng kịch, thực tế ảo…

{keywords}
Lịch trình của bé đầy ắp hoạt động cùng bạn bè và thầy cô nước ngoài từ 8:00 – 17:00 suốt các ngày thứ 2 - thứ 6 trong hè

Đặc biệt hơn nữa, năm nay các em còn được trải nghiệm mùa hè lý thú cùng các nhà thám hiểm thực thụ như: Joel Sartore, nhà thám hiểm chuyên nghiên cứu về động vật hoang dã, Annie Griffiths, nữ nhiếp ảnh gia đầu tiên của National Geographic, hay Archana Anand, nhà sinh vật học biển… Đây là khóa học kiểu dự án được National Geographic Learning thiết kế độc quyền cho Apollo English giúp học viên tìm hiểu về thế giới xung quanh thông qua các hoạt động tương tác mang tính định hướng với những con người truyền cảm hứng, có kiến thức thực tế sâu rộng về nhiều lĩnh vực trong xã hội. Nội dung được cá nhân hóa và các em sẽ tự làm bài thu hoạch cuối khóa học để thuyết trình và tự hào chia sẻ với người thân và bạn bè.

Thông qua khóa học, các em sẽ được rèn luyện tiếng Anh và các nhóm kỹ năng quan trọng đầu đời như: sáng tạo, nhận biết môi trường xung quanh, ngôn ngữ &đọc viết, vận động, số học, nhận biết xã hội, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề và tư duy phản biện…

{keywords}
Học viên Apollo English giao lưu cùng Rubén Salgado Escudero - nhiếp ảnh gia National Geographic mùa hè 2018

Tận hưởng một mùa hè đáng nhớ tại Apollo English

Bên cạnh các giờ học trên lớp, học viên thường xuyên được khuyến khích tham gia các hoạt động dã ngoại khám phá thiên nhiên tạo nên các thay đổi tích cực. Học viên cũng có thể chơi đùa trong “Summer Fun Room” phòng vui hè đầy ắp các đồ chơi sáng tạo, tiện ích công nghệ, sách truyện. Và đặc biệt các sự kiện lớn của mùa hè phải kể đến là Apollo’s got talent - cuộc thi tìm kiếm tài năng Apollo và đêm Summer Gala cực chất với màn trình diễn ấn tượng đến từ nghệ sỹ khách mời quốc tế. Dự kiến nhà thám hiểm Archana Anand (National Geographic) sẽ đến Việt Nam vào tháng 4 tới đây để giao lưu cùng học viên Apollo Englishtại 2 thành phố lớn

{keywords}
Apollo’s got talent - Cuộc thi tìm kiếm tài năng tại Apollo English

Trẻ nhỏ luôn học hiệu quả nhất khi trẻ vui vẻ và ham thích. Ba mẹ hãy là những phụ huynh thông thái để có thể lựa chọn cho con những môi trường học tập uy tín!

Nhân dịp ra mắt chương trình “So Wow This Summer”, học viên đăng ký từ tháng 3 sẽ nhận được ưu đãi đặc biệt và quà tặng giá trị!

Chi tiết tham khảo tại: http://learning.apollo.edu.vn/tieng-anh-tre-em/tieng-anh-he-so-wow-this-summer.html

Hotline: 1800 6655

Doãn Phong

">

Mùa hè cực ‘wow’ cùng Apollo English Việt Nam

Nhận định, soi kèo Como vs Venezia, 21h00 ngày 8/3: Phong độ trồi sụt

W-z5907190606084_d664ecd5291b48a2f7c8b14c24362f26.jpg
Thẻ bảo hiểm của một học sinh Trường Tiểu học Mạc Thị Bưởi. Ảnh: Hải Dương

Theo bà Lê Thị Thanh H., từ năm 2021, bà vừa làm văn thư vừa phải thực hiện nhiệm vụ y tế học đường nên có rất nhiều việc cùng một lúc. Sau sự cố "quên" không đóng bảo hiểm y tế (BHYT) cho học sinh, bản thân cảm thấy không hoàn thành nhiệm vụ nên bà xin nghỉ kiêm nhiệm, chỉ làm công việc văn thư.

Nói về vụ việc vừa xảy ra, bà Thanh H. chia sẻ, trong năm học 2023-2024, khi làm việc đã không rà soát, đối chiếu tổng số học sinh nộp tiền BHYT tại trường với tổng số học sinh đã nộp phí về bảo hiểm xã hội (BHXH).

Bà Thanh H. khẳng định bản thân đã không nghiêm túc, tắc trách, thiếu chặt chẽ trong việc nộp tiền bảo hiểm y tế cho học sinh về BHXH.

"Hiện tôi tự bỏ tiền túi để khắc phục cho học sinh. Để việc này xảy ra một phần do phụ huynh nộp tiền rải rác, kèm theo việc gia đình gặp sự cố nên tôi đã "quên", bà Thanh H. cho hay.

Nói về việc này, một lãnh đạo Trường Tiểu học Mạc Thị Bưởi cho biết: "Công tác nhiều năm với cô Thanh H., tôi tin rằng việc này là do 'quên', hơn nữa bản thân cô lại là người hiền lành, giao việc gì làm việc đó dù chỉ là cán bộ văn thư".

Trước đó, vào đầu năm học 2023-2024, một phụ huynh tên H. đóng số tiền 632.000 đồng cho bà Lê Thị Thanh H. để mua thẻ BHYT có thời hạn một năm cho con. 

Tuy nhiên, đến tháng 7 vừa qua, con chị H. phải nhập viện điều trị nhưng phía bệnh viện thông báo thẻ BHYT của trẻ đã hết hạn 7 tháng.

Lúc này, chị H. khẳng định đã nộp tiền mua thẻ BHYT đầy đủ cho nhà trường nhưng bệnh viện vẫn không chấp nhận. Sau đó, chị H. phải đóng toàn bộ viện phí hơn 3 triệu đồng để con được chữa bệnh.

Sau khi vụ việc được phát hiện, Trường Tiểu học Mạc Thị Bưởi đã cho rà soát lại thì phát hiện thêm 77 em học sinh khác cũng không được bà Lê Thị Thanh H. mua thẻ bảo hiểm dù đã nộp tiền.

Thanh tra vào cuộc vụ 'đưa con tới bệnh viện, phát hiện sai phạm của nhà trường'UBND TP Buôn Ma Thuột (Đắk Lắk) vừa giao thanh tra làm rõ việc một phụ huynh của Trường Tiểu học Mạc Thị Bưởi đưa con đến bệnh viện khám, phát hiện bảo hiểm y tế (BHYT) đã hết hạn 7 tháng dù có đóng tiền cho nhà trường.">

Sau sự cố 'quên' đóng bảo hiểm y tế cho học sinh, nhân viên xin nghỉ kiêm nhiệm

lj5ydjyl.png
Phó Chủ tịch kiêm CEO Samsung Electronics Han Jong-hee phát biểu tại sự kiện kỷ niệm 55 năm thành lập công ty ngày 1/11/2024. Ảnh: Samsung 

Ông Han nhắc đến AI như mô hình thúc đẩy phát triển trong thập kỷ tới, nơi những thay đổi không thể tin nổi sẽ trở thành một phần của cuộc sống hàng ngày. “Hãy nhớ rằng tương lai luôn bắt đầu từ hiện tại và thuộc về những người chuẩn bị kỹ lưỡng”.

“Nếu tất cả đồng lòng và kết hợp sức mạnh tổng hợp với nền tảng đã phát triển, chúng ta có thể trở thành một Samsung còn mạnh mẽ hơn”, ông phát biểu. Điều đó cần đến những cách tiếp cận mới, từ phương thức làm việc đến khám phá động lực tăng trưởng mới.

Khoảng 400 lãnh đạo và nhân viên Samsung tham dự lễ kỷ niệm hôm 1/11. Tiền thân là Samsung Electronics Industry ra đời tháng 1/1969, công ty đã đổi ngày kỷ niệm sang ngày 1/11 sau khi sáp nhập với Samsung Semiconductor & Telecommunications tháng 11/1988.

Tập trung vào chip AI giá trị cao

Sau khi báo cáo kết quả kinh doanh quý III gây thất vọng, Samsung cho biết, sẽ tập trung vào sản xuất chip giá trị cao và sẵn sàng cung ứng chip bộ nhớ băng thông cao HBM3E, cũng như đặt mục tiêu sản xuất chip HBM4 thế hệ mới vào nửa sau năm 2025.

Theo Phó Chủ tịch phụ trách bộ phận memory chip Kim Jae-june, dù việc thương mại hóa chip HBM3E bị trì hoãn, họ đã đạt được những tiến bộ “có ý nghĩa” khi vượt qua một giai đoạn quan trọng trong quá trình kiểm thử chất lượng chip với khách hàng lớn. Công ty hy vọng gia tăng doanh số HBM3E trong quý IV năm nay.

Dù không nhắc tên cụ thể, dường như khách hàng mà ông muốn nói đến là Nvidia, hãng bán dẫn lớn nhất thế giới.

Trước đó, Samsung báo cáo lợi nhuận hoạt động 9,2 nghìn tỷ won (6,66 tỷ USD) trong giai đoạn tháng 7-9, thấp hơn nhiều so với dự báo.

Bộ phận chip ghi nhận doanh số 29,2 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 3,9 nghìn tỷ won trong cùng kỳ.

Trong nỗ lực củng cố vị trí trên thị trường HBM – nơi đối thủ đồng hương SK Hynix đang bỏ xa, Samsung sẽ bắt tay với xưởng đúc TSMC để cung cấp chip “may đo” theo yêu cầu khách hàng.

Samsung còn chuẩn bị giới thiệu dòng chip HBM3E tiên tiến hơn để đáp ứng nhu cầu của các khách hàng lớn cho những dự án GPU tương lai.

Đồng thời, giảm tỷ lệ các sản phẩm cũ hơn như DDR4 và LPDDR4 – vốn đang vấp phải cạnh tranh khốc liệt và tăng tỷ lệ các sản phẩm như mô-đun DDR5 cho máy chủ và LPDDR5X.

Trên mặt trận smartphone, Samsung có kế hoạch ra mắt dòng smartphone gập giá rẻ hơn và một phom dáng điện thoại mới.

Doanh số của bộ phận di động trong quý III đạt 2,99 nghìn tỷ won, tăng 13% so với quý trước nhưng lợi nhuận hoạt động giảm còn 2,8 nghìn tỷ won. Công ty bán được 57 triệu smartphone và 7 triệu máy tính bảng.

Theo Daniel Araujo, Phó Chủ tịch phụ trách bộ phận thiết bị di động, năm 2025, giá các linh kiện quan trọng sẽ tăng.

Tuy nhiên, hãng điện thoại lớn nhất thế giới đặt mục tiêu cải thiện lợi nhuận thông qua cải tiến Galaxy AI và tăng doanh số dòng sản phẩm cao cấp.

(Theo Korea Herald, Korea Times)

">

CEO Samsung: Hãy xem thử thách là cơ hội tái sinh

w5orgylp.png
Các nhà mạng tự làm mới mình và chuyển đổi sang cung cấp dịch vụ công nghệ dựa trên mạng lưới. Ảnh: ET Telecom

Telefónica (Tây Ban Nha) xếp hạng bốn, phản ánh công cuộc chuyển đổi sang nhà cung cấp dịch vụ bảo mật và dịch vụ kỹ thuật số khác thông qua bộ phận chuyên biệt Telefónica Tech. e& (UAE), AT&T (Mỹ) và Vodafone (Anh) đồng hạng 5. AT&T cho biết nhờ sớm ứng dụng AI, hãng tiết kiệm được 6 tỷ USD chi phí vận hành. Trong khi đó, e& áp dụng chiến lược mới từ năm 2022 để trở thành một công ty đầu tư và công nghệ, thâu tóm hoặc phát triển các sản phẩm, năng lực trong nhiều lĩnh vực công nghệ, dịch vụ kỹ thuật số. Vodafone tăng cường tập trung vào thị trường doanh nghiệp và đặt mục tiêu mở rộng hoạt động IoT để tách làm bộ phận độc lập.

Chuyển đổi là điều tất yếu

Các mô hình kinh doanh trước đây không còn khả thi về tài chính. Theo báo cáo của Liên minh Viễn thông thế giới (ITU), số lượng thuê bao di động tính đến năm 2023 là 8,9 tỷ, vượt quá dân số thế giới. Tỉ lệ sử dụng điện thoại cố định giảm gần 50%, còn 11 thuê bao/100 dân.

Đứng trước tình hình tăng trưởng thuê bao hạn chế, cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu thị trường mới phát sinh, nhà mạng buộc phải đa dạng hóa các dòng sản phẩm, giới thiệu luồng thu mới và tập trung hơn vào phục vụ doanh nghiệp, trong khi vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ. Với các công nghệ mới như 5G, diện toán biên, network slice, nhà mạng có cơ hội để kiếm tiền từ mạng lưới của mình theo các cách sáng tạo hơn và tham gia sâu hơn vào B2B cũng như các ngành dọc.

Khi cung cấp giá trị ở tầng sâu hơn đến khách hàng, về cơ bản, nhà mạng đang chuyển đổi thành công ty công nghệ. Theo Ari Banerjee, Phó Chủ tịch chiến lược nhà Netcracker Technology, chuyển đổi số là nền tảng mà nhà mạng cần để chuyển thành công ty công nghệ. Để không bị bỏ lại phía sau trong cuộc chiến mới, nhà mạng cần làm cho mạng lưới của mình sẵn sàng trong tương lai, chuyển dịch sang các mảng kinh doanh dựa trên dữ liệu và đám mây, chuyển các hệ thống CNTT cũ sang hệ thống CNTT dạng mô-đun, mở trên đám mây, số hóa dịch vụ khách hàng và B2B, cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa ổn định, xuyên suốt thông qua đa kênh.

Điều này cũng đồng nghĩa nhà mạng cần tăng cường hợp tác hơn, đối lập với truyền thống hiện tại là tự xử lý hoặc chỉ giới hạn trong số ít đối tác. Việc chuyển đổi cũng đòi hỏi sự thay đổi trong văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp. Nhà mạng cần phát triển và đào tạo kỹ năng trong các công nghệ mới như AI, đám mây, phát triển phần mềm cho nhân sự.

Dù gặp nhiều trở ngại trên con đường từ telco sang techco, nó sẽ định vị nhà mạng để thành công trong tương lai kỹ thuật số và hơn nữa.

(Theo Lightreading, Telecoms)

">

Nhà mạng trong cuộc đua chuyển đổi sang công ty công nghệ

友情链接