Soi kèo góc West Ham vs Fulham, 2h30 ngày 15/1

Bốn năm trước, ông Barack Obama đã khởi động quá trình chuyển giao bằng cách mời Tổng thống đắc cử Donald Trump đến Nhà Trắng, cùng nói chuyện trong một tiếng rưỡi, và cam kết sẽ hợp tác toàn diện với đội ngũ chuyển giao của ông Trump.

Ông Biden được dự báo sẽ gặp nhiều thách thức trong quá trình chuyển giao. Ảnh: AP

Tuy nhiên, một cuộc gặp tương tự giữa Tổng thống Trump và ông Joe Biden khó có khả năng diễn ra trong thời gian tới. Ngoài sự bất hợp tác từ chính phủ sắp mãn nhiệm, ông Biden và các cộng sự còn đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe gây ra bởi dịch Covid-19.

Patrick Gaspard, người từng điều hành việc tuyển dụng trong đội ngũ chuyển giao của ông Obama, nhớ lại: “Có rất nhiều người liên tục đến văn phòng tôi, để phỏng vấn, họp hay chuẩn bị cho các buổi họp, đưa ra lời khuyên… Đó là chuỗi ngày hoạt động liên tục, không nghỉ”.

Còn giờ đây, khi được hỏi về việc quản lý quá trình chuyển giao tổng thống giữa mùa dịch Covid-19, Gaspard nói rằng, dù điều này đang được điều hành bởi những cá nhân xuất sắc, nhưng ông không thể tưởng tượng được quá trình này diễn ra như thế nào.

Dù vậy, đội ngũ của Biden vẫn có những lợi thế nhất định so với quá trình chuyển giao thời Tổng thống Barack Obama năm 2008.

Những lợi thế nhất định

Vào thời điểm đó, đảng Dân chủ đã mất quyền kiểm soát Chính phủ Mỹ suốt 8 năm, trong khi tổng thống đắc cử có chưa đầy 4 năm ở Washington D.C. Ngược lại, ông Biden đã có gần nửa thế kỷ làm việc tại thủ đô nước Mỹ, trong đó có 8 năm trực tiếp làm việc tại Nhà Trắng.

Bên cạnh đó, người được ông Biden lựa chọn để lãnh đạo quá trình chuyển giao, cựu Thượng nghị sĩ Ted Kaufman, chính là đồng tác giả của luật liên bang trong việc điều chỉnh quá trình chuyển giao tổng thống ở thời điểm hiện đại.

Theo Max Stier, Giám đốc điều hành của tổ chức tư vấn Partnership for Public Service, các thành viên trong đội ngũ chuyển giao quyền lực của Tổng thống đắc cử Biden đều là những người am hiểu, thậm chí từng làm việc trong chính phủ Mỹ.

Được chỉ đạo bởi ông Ted Kaufman, đội ngũ chuyển giao của ông Biden đã bắt đầu hoạt động ở hậu trường trước cuộc bầu cử tới vài tháng. “Rất khó để vận hành nó theo đúng hướng, nhưng họ đã có khởi đầu tốt hơn bất kỳ đội ngũ nào khác cho đến nay”, ông Stier cho biết.

Ông Biden và các cộng sự vốn đã quen với phương thức làm việc trực tuyến từ xa. Ảnh: AP

Điều hành chính phủ “từ xa”

Theo The Atlantic, đội ngũ của ông Biden có một số lợi thế cho quá trình chuyển đổi giữa mùa dịch. Họ sẽ không phải dành nhiều thời gian hoặc tiền bạc để lập kế hoạch cho một lễ nhậm chức hoành tráng.

Tất nhiên, dịch Covid-19 không còn là vấn đề mới mẻ, rất nhiều trong số những người có khả năng trở thành nhân viên Nhà Trắng đã làm việc trực tuyến với nhau suốt nhiều tháng. Trong một vài trường hợp, các thành viên cũng có thể bắt đầu công việc trên nền tảng trực tuyến.

Sự gia tăng công việc từ xa đồng nghĩa với việc nhiều nhân viên mới có thể được tuyển dụng và hoàn tất các thủ tục giấy tờ ngay trên mạng. Điều này giúp nâng cao năng suất làm việc kể cả khi nhân viên không thể đi làm, thu hút một số lượng cựu nhân viên dưới thời Obama.

Tuy nhiên, nhiều công việc hệ trọng vẫn buộc phải gặp trực tiếp. Gaspard cho rằng, điều này sẽ đánh mất “tính năng động” của Chính phủ Mỹ, một thiếu sót lớn đối với những người đang nắm trong tay nhiệm vụ xây dựng một chính quyền mới.

“Thông thường, văn hóa thích ứng là điều cần thiết đối với bất kỳ quá trình chuyển giao quyền lực tổng thống nào, và điều đó không thể xảy ra trên không gian ảo”, ông Gaspard khẳng định.

Nhiều vấn đề khác trong quá trình chuyển giao cũng không thể được tiến hành hoàn toàn từ xa. Một số nhân viên chuyển giao sẽ cần phải vào trực tiếp trụ sở các cơ quan chính phủ, để xem xét các tài liệu mật từ Lầu Năm Góc, Bộ An ninh Nội địa...

Sự bất hợp tác của chính phủ tiền nhiệm

Một trở ngại lớn đối với quá trình chuyển giao của ông Joe Biden, là thái độ bất hợp tác từ chính quyền Tổng thống Trump.

Các cố vấn của ông Biden từng cảnh báo, sự chậm trễ này có thể làm tăng số người tử vong bởi Covid-19 tại Mỹ, vì nó cản trở khả năng của chính quyền mới trong việc phân phối vắc-xin. “Dù hiểu biết đến đâu, họ vẫn bị gạt ra ngoài lề. Và đó là một hạn chế thực sự”, Stier nói.

Max Stier, Giám đốc điều hành tổ chức Partnership for Public Service. Ảnh: Federal Times

Sự chậm trễ này còn gây ảnh hưởng đến các vấn đề an ninh khác. Chẳng hạn, FBI không thể bắt đầu xử lý các giấy phép an ninh vĩnh viễn đối với giới chức chính quyền ông Biden. Điều này khiến các cơ quan hệ trọng thiếu hụt nhân viên nếu xảy ra một cuộc tấn công khủng bố.

Dịch Covid-19 và việc trì hoãn quá trình chuyển giao không gây tác động tức thời, song có thể để lại những ảnh hưởng lâu dài đối với sự vận hành trơn tru của chính quyền mới.

Theo Stier, một trong những khía cạnh quan trọng nhất nhưng thường bị bỏ qua trong quá trình chuyển giao, là sự tích hợp các vị trí mới được bổ nhiệm vào các đơn vị sự nghiệp cấp liên bang, những người lãnh trọng trách thực hiện các chính sách của chính quyền mới.

“Họ giống như khoang động cơ của chính phủ. Họ là những người biết nhiều nhất và hoàn thành nhiều việc nhất. Những xáo trộn và tình trạng hỗn loạn sẽ là điều không tốt đối với các hoạt động của họ”, ông Max Stier cho biết.

Giám đốc Partnership for Public Service cũng lo ngại các nhân viên liên bang sẽ gặp nhiều trở ngại nếu không được gặp trực tiếp những người giám sát mới của họ trong chính phủ Mỹ.

Việt Anh

Pennsylvania tuyên bố ông Biden thắng cử

Pennsylvania vừa xác nhận chính trị gia Dân chủ Joe Biden thắng cử, giành được 20 phiếu đại cử tri của bang này.

Chia sẻ bí quyết đạt điểm tuyệt đối môn Tiếng Anh, Bảo Trâm cho biết, thời gian học trên lớp, nữ sinh tập trung nghe thầy cô giảng bài, cố gắng làm hết những bài tập trong sách giáo khoa. Những kiến thức mới em sẽ ghi vào sổ tay, đến khi cần xem lại sẽ mở ra.

Với bài tập khó, em làm lại nhiều lần để ghi nhớ và lần sau gặp có thể áp dụng và đưa ra đáp án chính xác mà không tốn quá nhiều thời gian suy nghĩ. Những gì không hiểu, Bảo Trâm cũng mạnh dạn trao đổi với thầy cô, bạn bè.

“Vào thời điểm ôn thi “nước rút”, em không thức quá khuya để làm bài, em chưa bao giờ thức quá 23h.

Em chủ yếu dậy sớm để học bài bởi lẽ thời gian này, em cảm thấy bản thân có thể ghi nhớ kiến thức được lâu hơn. Trong thời điểm sát ngày thi, em luôn giữ cho mình tâm thế thoải mái nhất, không lo lắng, áp lực để việc ôn thi trở nên hiệu quả hơn”, Bảo Trâm nói.

Thời điểm cận kề ngày thi tuyển sinh, Bảo Trâm cũng chỉ luyện một đề ở trên lớp và một đề khi về nhà. Nữ sinh chủ yếu dành thời gian để đọc lại các đề đã làm và xem lại những câu làm sai để rút kinh nghiệm. 

“Với môn tiếng Anh, mục đích việc xem lại đề đã làm là để em có thể ghi nhớ các lỗi sai từng mắc. Em có thói quen thường đánh dấu lại xem câu đó mình sai về phần từ vựng hay ngữ pháp và đọc lại mỗi ngày”, Bảo Trâm nói.

Về việc phân bố thời gian ôn thi giữa các môn, nữ sinh này tuyệt đối không xem nhẹ môn nào. Cả 3 môn Văn, Toán và tiếng Anh, em đều ôn luyện thật kỹ. Quá trình giải đề, em thực hiện như thi thật khi bấm chuẩn thời gian theo đề thi và làm đề với tâm thế nghiêm túc. 

Khi làm đề, Bảo Trâm luôn tập trung cao độ và dành một khoảng thời gian cẩn thận rà soát lại từng câu trước khi bắt tay vào làm các câu hỏi ở mức độ khó hơn.

Để có thể chinh phục những câu hỏi khó, Bảo Trâm có thói quen đọc thêm sách tham khảo, tham gia vào các hội nhóm luyện thi để học hỏi được những phương pháp giải hay. Đặc biệt nữ sinh này luôn chủ động gặp các thầy cô để trao đổi về những câu chưa làm được nhờ thế mà tiến bộ mỗi ngày.

Cũng theo Bảo Trâm, bí quyết để đạt điểm tốt cho kỳ thi, ngoài việc ôn luyện và nắm vững các kiến thức, phải cố gắng giữ bình tĩnh và cẩn thận trong từng câu hỏi của đề thi. Nguyên nhân có những câu hỏi rất dễ nhưng nếu vội vàng, chủ quan thí sinh có thể sai, mất điểm một cách đáng tiếc.

“Về kinh nghiệm khi làm bài thi môn tiếng Anh, em luôn đọc kỹ và gạch chân yêu cầu của để bài để tránh thực hiện sai yêu cầu. Trong quá trình làm bài, em luôn gạch chân các từ khóa trong câu hỏi và đáp án. 

Sau khi làm bài xong, em dành 5-7 phút để kiểm tra lại bài, nhất là kiểm tra xem công việc tô mã đề, đáp án đã đúng chưa”, Bảo Trâm cho hay.

Với môn thi Tiếng Anhtrong kỳ thi tuyển sinh lớp 10, Bảo Trâm cho biết, phần học sinh dễ sai nhất là bài đọc điền từ vào ô trống. Để tránh làm sai dạng bài này, nữ sinh khuyên các bạn cần đọc kĩ các câu trước và sau câu chứa ô trống cần điền để xác định được từ loại của ô trống đó.     

“Kỳ thi tuyển sinh lớp 10 rất căng thẳng, đặc biệt năm nay chỉ khoảng 55,7% học sinh trúng tuyển vào các trường công lập thay vì 60-62% như các năm trước. Tuy nhiên các bạn không cần quá căng thẳng, lo lắng, hãy chăm chỉ ôn tập, giữ tâm thế tự tin chắc chắn sẽ có kết quả tốt. 

Bởi khi tinh thần không tốt, việc ôn tập cũng không đạt hiệu quả. Ngoài ra, các bạn cần học đến đâu, chắc đến đó, tránh tình trạng gần đến ngày thi mới ôn”, Bảo Trâm đưa ra lời khuyên với các sĩ tử năm nay.

>>> Xem thêm lịch thi vào lớp 10 năm 2023mới nhất<<<

Thi lớp 10 Hà Nội: Những dạng Toán không thể bỏ qua nếu muốn điểm cao

Chương trình GDPT mới 2018 là một trong những điểm đột phá, điểm mới quan trọng để thay đổi hệ thống giáo dục phổ thông, với một chương trình và nhiều bộ SGK. Chương trình được soạn theo hướng tiếp cận mới, phát triển năng lực người học; tăng yếu tố thực tiễn, thực hành, trải nghiệm; dành quyền chủ động cao hơn cho địa phương, cơ sở giáo dục, nhà giáo, người dạy và người học. 

"Có ý kiến cho rằng một quốc gia mà có nhiều bộ SGK làm sao thống nhất được dạy và học. Sự thống nhất ở đây bởi chương trình năm 2018", Bộ trưởng lý giải và cho biết nhiều nước trên thế giới cũng áp dụng giống như Việt Nam.

Việt Nam có 3 bộ SGK lớn được lưu hành và một số cuốn sách nhỏ lẻ khác nhau. Người đứng đầu ngành giáo dục nhấn mạnh, đây là sự thay đổi rất lớn. Phân tích thêm ưu điểm nhiều bộ SGK, ông cho biết, sẽ có thêm nhiều tư liệu; tạo sự chủ động, sáng tạo; có thể huy động nguồn lực, trí tuệ, tài chính tham gia biên soạn sách.

Để cạnh tranh các đơn vị phải phát huy sáng tạo để bộ sách của mình tốt nhất, hấp dẫn nhất. Đến nay có hơn 1.000 nhà giáo, nhà khoa học tham gia biên soạn hệ thống SGK.  

"Trước đây chương trình cũ, giáo viên là người truyền thụ, kiểm tra, đánh giá kiến thức, ở chương trình mới giáo viên là người tổ chức, định hướng, hỗ trợ, cho nên vai trò giáo viên thay đổi", Bộ trưởng nói.

Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận, chương trình mới đặt ra nhiều thách thức. Trước kia công việc của bộ kiểm tra chất lượng SGK "đơn giản, nhẹ nhàng hơn", khi thực hiện chương trình mới thì quản lý của bộ "nhiều hơn, khó khăn, phức tạp hơn" vì phải thẩm định nhiều bộ SGK nên rủi ro cao hơn.

Ngoài ra, nhà trường còn phải đáp ứng trang thiết bị và số lượng giáo viên phù hợp với chương trình mới. Giáo viên nếu không được tập huấn đầy đủ dễ lúng túng khi triển khai.

“Việc này chưa từng có trong thực tế, lạ và mới cho nên khi truyền thông không đầy đủ đến các tầng lớp xã hội, đặc biệt là phụ huynh rất dễ gây ra những phản ứng”, Bộ trưởng GD-ĐT nói. 

Đến 2025 kết thúc việc thay SGK toàn diện theo chương trình mới

Việc triển khai chương trình GDPT mới đã đi được hơn nửa chặng đường. Chương trình SGK mới đã triển khai ở khối lớp 1, 2, 3, 6, 7, 10; đến tháng 9 khối lớp 4, 8, 11 sẽ bắt đầu chương trình mới. Trong mùa hè này, bộ sẽ thẩm định bộ SGK của khối lớp 5, 9 và 12. Đến 2025 sẽ kết thúc việc thay SGK toàn diện theo chương trình mới.

Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn chia sẻ, đến thời điểm này giáo viên đã quen với việc một chương trình nhiều bộ SGK. Ủy ban giám sát của Quốc hội nhận định, chương trình đổi mới đã tạo ra sự đổi mới, không khí mới theo hướng tích cực, chủ động, có chuyển biến khả quan, việc chọn SGK của địa phương đã đi vào nề nếp, bình thường, không còn khó khăn.

Có một số ý kiến đặt lại vấn đề có nên tiếp tục chương trình nhiều bộ SGK nữa hay không. Ông Sơn phân tích, từ góc độ làm và thực thi chính sách, khi chương trình đã đi nửa chặng đường nếu thay đổi, quay lại thực hiện một chương trình, một bộ SGK "sẽ đi ngược lại tinh thần, triết lý mở, tự do, chủ động, sáng tạo mà chương trình mới đang đặt ra".

Bộ trưởng khẳng định: “Một chính sách đang thực hiện nửa chừng mà thay đổi sẽ dẫn đến sự hỗn loạn trong việc triển khai chương trình GDPT.

Hiện nay, người dân kêu ngành giáo dục sao cứ thay đổi, năm nào cũng thay đổi thế, nay lại thay đổi nữa thì uy tín của ngành khó có thể cao. Sau vài ba năm triển khai, bộ cũng đang điều chỉnh dần, nếu lần này mà có thay đổi nữa, cách nhìn của người dân với ngành không biết uy tín của ngành giáo dục sẽ ra sao?”.

Ông Sơn ví von, việc đổi mới lần này là cuộc "cách mạng trong giáo dục": "Cách mạng 100% vui vẻ, tất cả đều thấy nhẹ nhàng, không ai lăn tăn gì thì không phải là cuộc cách mạng".

Tuy nhiên, nếu có ý kiến mà không lắng nghe, không phân tích sẽ là sai lầm của người quản lý, người đứng đầu ngành Giáo dục bày tỏ sự mong muốn được nghe nhiều ý kiến, đóng góp.

Theo ông Sơn, đến năm 2025 khi đã hoàn thành chương trình hãy đánh giá "một cách thấu đáo", bởi giáo dục rất khó nhìn ngay thấy kết quả, cần có một thời gian nhìn nhận.

Bộ trưởng chia sẻ: "Nếu quay lại như cũ không biết đến bao giờ mới đổi mới thay đổi toàn diện giáo dục".

Triển khai Chương trình Giáo dục phổ thông mới

Hẳn nhiên, việc Ronaldo phải dạt sang chơi ở Saudi Pro League là bước lùi nhưng ở cái tuổi sắp chạm ngưỡng 38, anh vẫn nhận được đề nghị ấy vào tháng 1, không ai có thể sánh kịp.

Điều thú vị, Ronaldo không còn ‘chán’ tại Saudi Arabia khi Messi, Benzema đang ở rất gần, trong lúc Sergio Ramos được đồn cũng chuẩn bị tái ngộ đồng đội cũ.

Không chỉ vậy, nếu ‘chốt hạ’ trong hôm nay (6/6, hạn chót cho câu trả lời cuối cùng), đồng ý đến Al Hilal, Messi thậm chí còn hưởng lương cao gấp đôi Ronaldo, lên tới 400 triệu euro/năm. Những con số thật điên rồ.

Và từ Real Madrid kiêu hãnh, Benzema đã nói với ông thầy Ancelotti: làm sao có thể từ chối lời đề nghị đó (từ Al Ittihad), với hơn 200 triệu euro/năm trong 2 mùa?

Saudi Arabia với rất nhiều tiền, quả nhiên khiến các siêu sao hàng đầu thế giới ở giai đoạn gần cuối của sự nghiệp, phải… đầu hàng. Và nếu mọi người biết rằng, đứng sau các thương vụ đình đám, được bàn tán nhiều thời gian qua đều đến từ một cái tên: Quỹ đầu tư công Saudi (PIF) do Hoàng tử Mohammed bin Salman đứng đầu.

PIF hiện đang nắm giữ 80% cổ phần đội bóng ở Premier Leaguelà Newcastle, vừa đưa ra thông báo nắm quyền kiểm soát 4 CLB tại Saudi Pro League, bao gồm các đội bóng sở hữu Ronaldo và có thể cả Messi và Benzema tới đây.

Cụ thể, gồm Al Ittihad, đội bóng chuẩn bị thông báo ký Benzema, Al Nassr mà Ronaldođang đầu quân và Al Hilal chờ Messi chính thức ‘chốt’ là có thể thông báo ngay trong hôm nay, 6/6 cùng Al Ahli.

Trong thông báo, PIF cũng cho biết nắm giữ 75% cổ phần của 4 đội bóng trên, với 25% còn lại thuộc về các tổ chức phi lợi nhuận.

Nếu việc Messi, Benzema đổ bộ Saudi Arabia được xác nhận trong nay mai, có thể thấy cả Ronaldo, Messi và Benzema đều thuộc một chủ sở hữu!