您现在的位置是:Nhận định >>正文
Chiếc ô tô đầu tiên dành cho người khuyết tật tại Việt Nam
Nhận định718人已围观
简介Lần đầu tiên,ếcôtôđầutiêndànhchongườikhuyếttậttạiViệtấn công một chiếc ô tô đã được cải tạo thành cô...
Lần đầu tiên,ếcôtôđầutiêndànhchongườikhuyếttậttạiViệtấn công một chiếc ô tô đã được cải tạo thành công dành cho người khuyết tật. Chiếc xe sẽ được đưa vào sử dụng trong vài ngày tới, đánh dấu việc điều khiển ô tô của người khuyết tật tại Việt Nam.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Sejong Sportstoto Nữ vs Gyeongju KHNP Nữ, 17h00 ngày 27/3: Bất phân thắng bại
Nhận địnhHồng Quân - 26/03/2025 21:07 Hàn Quốc ...
阅读更多Những điều mà có thể bạn chưa từng biết về Batman
Nhận định"> ...
阅读更多VNPT phải là một quân đoàn thiện chiến
Nhận định- "Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc phải cụ thể, thưởng phạt phân minh, đoàn kết nội bộ có tính thực chất, tận gốc, triệt để". Đó là những yêu cầu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn dành cho VNPT, để Tập đoàn thực sự có được lực lượng "chiến binh" tinh nhuệ trong kinh doanh. Thông điệp này được ông đưa ra trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6, và nó cũng được thể hiện một lần nữa trong ý kiến của Thứ trưởng Phan Tâm, người ví VNPT cần phải giống như "một quân đoàn thiện chiến với các 'chiến binh' kinh doanh tinh nhuệ thì mới có thể giành lại được vị trí số 1".
Ông Phan Tâm cho rằng, với những công nghệ mới như 4G, IoT, xuất phát điểm của các mạng gần như ngang nhau, Tập đoàn cần quyết liệt, xây dựng những giải pháp đột xuất để tận dụng cơ hội. Hoàn toàn đồng tình, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho rằng, mỗi nhân viên bán hàng phải tự coi mình là một "chiến binh" trên thương trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu tại buổi làm việc với Tập đoàn VNPT. Trước đó, Báo cáo những nét chính của tình hình tái cấu trúc Tập đoàn theo quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, TGĐ Phạm Đức Long cho biết quá trình này đã trải qua 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 1/4/2014, khi Tập đoàn chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc với hoạt động hạ tầng, mạng lưới. Tại thời điểm này, VNPT đã tách thí điểm khối kinh doanh tại 3 nơi là Đà Nẵng, Tiền Giang và Nghệ An, trên cơ sở đó rút kinh nghiệm triển khai tiếp tại 63 tỉnh, thành.
"Sau khi tái cơ cấu, VNPT đã giảm được lực lượng quản lý từ trên 20% xuống còn 10%. Tương tự, trước đây toàn Tập đoàn chỉ có 4000 cán bộ kinh doanh, 40.000 người hỗ trợ thì nay, lực lượng trực tiếp SXKD là 15.000 người", ông Long nêu rõ. Mặc dù vậy, đại diện Tập đoàn cũng xác nhận việc đào tạo kỹ năng kinh doanh cho hơn 10.000 nhân sự kinh doanh mới cần có thời gian, không đơn giản.
Bước sang giai đoạn 2, sau khi có Quyết định cho phép từ Bộ TT&TT, VNPT đã công bố quyết định thành lập 3 Tổng công ty Kinh doanh, Hạ tầng và Dịch vụ, Giá trị Gia tăng vào ngày 15/5/2015. Đến ngày 1/7, Tập đoàn chính thức chuyển giao nguồn lực về các Tổng công ty để 3 đơn vị này có thể hoạt động tự chủ, độc lập.
Trọng tâm của giai đoạn 3 chính là tái cấu trúc khối chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, áp dụng mô hình quản trị mới. Sau mốc 1/10/2015, từ 15 đầu mối ban chuyên môn trên Tập đoàn đã rút xuống còn 11 đầu mối, từ 500 lao động giảm còn 300 lao động.
"Kết thúc giai đoạn này, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc theo chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ. Sở dĩ nói là cơ bản vì vẫn còn một số đầu việc nhỏ như thoái vốn, chia tách Bệnh viện Bưu điện", ông Long nhấn mạnh
Trước câu hỏi của Bộ trưởng về năng lực bảo mật thông tin mạng của VNPT, ông Phạm Đức Long cho biết, trước đây do hạ tầng của Tập đoàn bị chia cắt nên khó quản lý tập trung. Tuy nhiên, hiện tại hạ tầng đã được tập trung về một mối nên công tác bảo mật đã được nâng cao,quản lý điều hành xuyên suốt, chất lượng tốt hơn. Hiện Tập đoàn có 1 Trung tâm bảo mật cùng 1 Trung tâm CNTT riêng và cũng đang làm việc cùng nhiều đối tác nước ngoài về vấn đề này.
Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về tình hình tái cấu trúc Tập đoàn VNPT. Bộ trưởng cũng rất quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của VNPT sau tái cấu trúc khi nêu ra nhiều câu hỏi liên quan đến sự "khác biệt" và chất lượng chăm sóc khách hàng của mô hình mới. Ông cũng băn khoăn liệu mục tiêu đẩy mạnh dịch vụ CNTT, vươn lên vị trí số 1 của Tập đoàn về CNTT đã được quán triệt đến từng nhân viên bán hàng, cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu doanh thu hay chưa? VNPT đã chuẩn bị gì cho các mục tiêu kinh doanh CNTT? Đã có bao nhiêu chuyên gia phần mềm, có phần mềm tiêu biểu hay chưa hay vẫn chủ yếu làm theo đặt hàng?
Liên quan đến vấn đề này, ông Phạm Đức Long khẳng định hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã có nhiều điểm mới sau tái cấu trúc. Với sự thành lập của Tổng công ty VNPT VinaPhone, hệ thống đã thống nhất, xuyên suốt trên cả nước với hơn 130.000 điểm bán hàng, số lượng nhân viên bán hàng tăng hơn 3 lần. Bên cạnh đó, ông thừa nhận trước đây VNPT không quan tâm đến khách hàng DN mấy dù đây là khách hàng bền vững, lớn. Giờ VNPT Vinaphone có ban Khách hàng DN riêng để quản lý toàn bộ những khách hàng lớn, tiềm năng kiểu này, ông Long nói thêm.
Thị phần của VinaPhone trước tái cấu trúc chỉ 17%, giờ thị phần với các thuê bao phát sinh cước thật là hơn 20%. Mục tiêu đặt ra cho VinaPhone trong thời gian tới là phải chiếm 33% thị phần, quay trở lại vị trí số 2.
Đối với lĩnh vực CNTT, ông Long cho biết hiện Tập đoàn có 1500 lao động làm phần mềm, CNTT, riêng phần mềm là 800 người, tập trung vào những nhóm sản phẩm chính như Chính phủ điện tử (Tập đoàn đã ký hợp tác chiến lược về VT- CNTT với 45 UBND tỉnh, thành và 1 số bộ ngành, triển khai Chính phủ điện tử cho nhiều địa phương); Y tế (Tập đoàn đang cung cấp Hệ thống Phần mềm quản lý khám và chữa bệnh cho 3600 trên tổng số 14.000 cơ sở y tế trên cả nước. Thị phần VNPT đang lớn nhất, tiếp tục triển khai hợp tác với các cơ sở y tế và bệnh viện cấp I). Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào Nhóm sản phẩm giáo dục VN-EDu (triển khai tại 9100 trường và 3,8 triệu học sinh); Nhóm sản phẩm TN&MT: Quản lý đất đai và môi trường; Nhóm giải pháp smartcity (Đang thử nghiệm ở Phú Quốc và một số địa phương khác đang đặt hàng).
Riêng với nhiệm vụ đầu tư tiến ra quốc tế, trước câu hỏi của Bộ trưởng, ông Long chia sẻ VNPT đang chuẩn bị hợp tác với 1 số đối tác nước ngoài nhưng chủ trương đi đồng bộ cả hạ tầng đi kèm cung cấp dịch vụ CNTT, công nghiệp CNTT. Chủ động đi ra nước ngoài, tìm kiếm đối tác, phấn đấu xuất khẩu 200 triệu USD (tương đương 4000 tỷ đồng) phần cứng.
T.C
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Lokomotiv Sofia vs Spartak Varna, 21h15 ngày 28/3: Tin vào khách
- (Clip) Màn tung hứng cực ảo diệu trong GTA V
- Nên chạy hay đi chậm dưới mưa để bị ướt ít nhất?
- Hàng chục nghìn công nhân sản xuất iPhone sẽ bị đuổi việc
- Nhận định, soi kèo Dinamo City vs Partizani Tirana, 22h59 ngày 27/3: Hụt hơi
- Ngắm loạt ảnh chính thức, video thực tế bộ ba smartphone ZenFone 3 vừa ra mắt
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Macarthur vs Newcastle Jets, 15h35 ngày 28/3: Buồn cho chủ nhà
-
Mạng xã hội trở thành một phần không thể tách rời của cuộc sống hiện đại.
Nhóm tính cách cởi mở
Các nhà nghiên cứu nhận định nhóm người dùng này có thói quen sử dụng những bức ảnh có tính thẩm mỹ và nghệ thuật cao. Màu sắc của chúng chủ yếu là màu tối như xám, đen trắng... Nhân vật chính thường đeo kính (kính râm hoặc kính thường), gương mặt lạnh lùng, ít biểu lộ cảm xúc, kích thước khuôn mặt thường lớn hơn so với những người khác.
Nhóm tính cách tận tâm, cẩn thận
Hầu hết các bức ảnh, nhóm người dùng này thường không ngại bộc lộ cảm xúc hạnh phúc, thái độ tích cực bằng việc mỉm cười hoặc cười lớn.
Trái với nhóm tính cách cởi mở, những người thuộc nhóm này không sử dụng ảnh có màu tối, họ cũng không đeo kính khi chụp ảnh. Sự tận tâm và chu đáo thể hiện ở tính kỷ luật, có kế hoạch cụ thể, rõ ràng trước khi hành động. Bằng chứng là những tấm hình phải được lựa chọn kỹ càng, tỷ lệ kích thước khuôn mặt vừa đẹp, không bị quá to hay quá nhỏ. Tuy nhiên chính sự kỹ tính này khiến “khổ chủ” trông già hơn vài tuổi so với đời thực.
Nhóm tính cách hướng ngoại
Tính hướng ngoại thể hiện ở khả năng tương tác với cuộc sống xung quanh của mỗi người. Người có tính hướng ngoại thường chọn những bức ảnh đông đúc và có nhiều màu sắc làm ảnh đại diện.
Trong đó, họ có vai trò là trung tâm, được vây quanh bởi những người khác. Thậm chí họ còn dùng những bức ảnh thời niên thiếu để trông trẻ hơn trên trang cá nhân.
Ảnh đại diện của người mang tính cách hướng ngoại trông sẽ như này.
Do có nhiều người trong cùng một bức ảnh nên kích thước khuôn mặt nhỏ hơn so với bình thường.
Nhóm tính cách thân thiện
Nhóm này được mô tả bởi “tinh thần hợp tác và sự hòa hợp về mặt xã hội”. Người dùng có nét tính cách này thường lựa chọn những bức ảnh tự nhiên, nhiều màu sắc, đôi khi không đẹp làm hình đại diện.
Điểm trừ của những bức hình này là thiếu độ sắc nét, đôi khi hơi mờ và bố cục bức hình còn lộn xộn. Vì vậy, chúng không có tính thẩm mỹ cao như của nhóm người dùng có tính cách cởi mở.
Nhóm tính cách nhạy cảm
Không mấy bất ngờ khi kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, người dùng mạng xã hội có ảnh đại diện là các bức tranh đơn giản với những gam màu tương phản mang sắc thái tiêu cực nhạy cảm hơn người bình thường.
Thông tin từ mạng xã hội có thể tiết lộ nhiều dữ liệu cá nhân hơn chúng ta tưởng. Họ có xu hướng dùng ảnh phong cảnh, đồ vật…làm ảnh đại diện. Nếu phải dùng ảnh bản thân để làm avatar thì một là phải đeo kính, phải là tỷ lệ gương mặt trong bức ảnh phải lớn hơn so với các nhóm khác.
" alt="Người thân thiện thường có ảnh avatar xấu">Người thân thiện thường có ảnh avatar xấu
-
Chiều nay 8/6/2016, Cục Cục Tần số Vô tuyến điện đã tổ chức lễ kỷ niệm 23 năm ngày thành lập. Đến dự Lễ kỷ niệm có Đại tướng Đỗ Bá Tỵ, Phó Chủ tịch Quốc Hội; Tổng kiểm toán Nhà nước Hồ Đức Phớc; Chủ nhiệm Ủy ban KHCN và môi trường của Quốc hội Phan Xuân Dũng; Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn; Ủy viên TƯ Đảng, Bộ trưởng Bộ KH&CN Chu Ngọc Anh, lãnh đạo Bộ TT&TT, Bộ BCVT, Tổng cục Bưu điện qua nhiều thời kỳ...
Phát biểu tại lễ kỷ niệm này, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã đánh giá cao những đóng góp của các thế hệ lãnh đạo, cán bộ chức viên chức Cục Tần số Vô tuyến điện trong nhiều năm qua. Bộ trưởng cho rằng, Cục Tần số Vô tuyến điện đang quản lý tần số là một lĩnh vực kỹ thuật chuyên môn sâu, có thể xã hội còn chưa biết đến nhiều, nhưng đây lại là lĩnh vực nắm giữ nguồn tài nguyên đặc biệt quan trọng, giá trị cao, tác động tới sự phát triển của các ngành sử dụng thông tin vô tuyến như thông tin di động, phát thanh truyền hình, hàng không, hàng hải.
“Sự phát triển bùng nổ của thông tin di động trong hơn hai thập kỷ qua có đóng góp quan trọng của Cục Tần số Vô tuyến điện. Các hệ thống phát thanh, truyền hình mặt đất phát triển được như hôm nay là có dấu ấn đóng góp quan trọng của các đồng chí. Tôi hoàn toàn tán đồng và chia sẻ phát biểu của ông Tu Rê, Tổng thư ký Liên minh Viễn thông quốc tế, khi đến thăm Việt nam năm 2011 là “những người quản lý tần số là những người anh hùng thầm lặng””, Bộ trưởng Trươg Minh Tuấn nhấn mạnh.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn còn cho rằng, bên cạnh sự đóng góp cho sự phát triển kinh tế- xã hội, lãnh đạo Bộ TT&TT cũng đánh giá cao vai trò của Cục Tần số Vô tuyến điện trong công tác quản lý tần số phục vụ quốc phòng, an ninh và công tác bảo vệ quyền lợi và chủ quyền quốc gia về tần số vô tuyến điện. Việc đàm phán giành được quyền sử dụng tần số và quỹ đạo vệ tinh để phóng các vệ tinh Vinasat-1, Vinasat-2 và VNRedsat-1 là một bước tiến lớn khẳng định quyền lợi và chủ quyền về tần số của Việt Nam trong không gian vũ trụ.
Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng chỉ ra những thách thức đặt ra trong công tác quản lý tần số khi CNTT và truyền thông vẫn đang tiếp tục phát triển, thay đổi với tốc độ nhanh chóng; sự hội tụ giữa viễn thông và phát thanh truyền hình ngày càng diễn ra mạnh mẽ; nhu cầu sử dụng các dịch vụ băng rộng trong lĩnh vực khác nhau ngày càng gia tăng; kết nối vô tuyến giữa máy với máy trong Internet cho vạn vật phát triển nhanh trong thời gian tới,…
Phát biểu tại lễ kỷ niệm này, ông Đoàn Quang Hoan Cục trưởng Cục Tần số Vô tuyến điện cho biết, cách đây đúng 23 năm, ngày 8/6/1993, Cục Tần số Vô tuyến điện được chính thức thành lập, thực hiện chức năng giúp Tổng cục trưởng TCBĐ quản lý nhà nước về tần số vô tuyến điện, quỹ đạo vệ tinh trên phạm vi cả nước.
Thực tiễn phát triển rất đáng tự hào của lĩnh vực thông tin vô tuyến điện Việt Nam trong suốt hơn 20 năm qua khẳng định, việc thành lập Cục Cục Tần số Vô tuyến điện là một quyết định đúng đắn của Chính phủ, là sự thay đổi tư duy mạnh mẽ của Tổng cục Bưu điện lúc bấy giờ, là một trong những điều kiện tiền đề, mở đường cho sự phát triển bùng nổ của thị trường thông tin vô tuyến điện, đặc biệt là thông tin di động và phát thanh truyền hình những năm cuối thế kỷ 20 đầu thế kỷ 21.
" alt="Bộ trưởng Trương Minh Tuấn: “Di động bùng nổ trong 2 thập kỷ qua có công của Cục Tần số”">Bộ trưởng Trương Minh Tuấn: “Di động bùng nổ trong 2 thập kỷ qua có công của Cục Tần số”
-
Theo dữ liệu của Cục Đăng kiểm, tại Việt Nam, tổng số xe hết niên hạn sử dụng (tính từ ngày 1/1/2016) sẽ là 20.994 chiếc. Trong đó có 2.061 xe chở người và 18.933 xe chở hàng.
Hiện tại, Cục Đăng kiểm Việt Nam đã công bố danh sách xe cơ giới đã hết niên hạn hoặc sẽ hết niên hạn sử dụng từ 1/1/2016 trên trang thông tin của Cục.
Cục Đăng kiểm cũng khuyến cáo, để tránh mua phải các loại xe cũ, xe sắp hết "đát”, người muốn mua xe nên thực hiện tra cứu trực tiếp trên trang thông tin của Cục tại địa chỉ www.vr.org.vn tại mục “PT hết niên hạn SD” và “PT sắp hết niên hạn SD”. Địa chỉ này phục vụ việc tra cứu của các cơ quan chức năng và người dân.
" alt="Việt Nam có 21.000 xe ô tô sắp “hết đát”">Việt Nam có 21.000 xe ô tô sắp “hết đát”
-
Nhận định, soi kèo MOIK Baku vs Difai Agsu, 18h30 ngày 27/3: Gia cố thứ hạng
-
Nhưng nếu như ứng dụng VTVgo cũng gặp sự cố thì chúng ta phải làm gì?
ICTnews sẽ giới thiệu cho bạn cách dự phòng nữa để xem EURO 2016 trên chiếc smartphone nhỏ gọn.
Cách xem EURO 2016 trên smartphone dự phòng sự cố
Xem VTVgo trên trình duyệt
" alt="Cách xem EURO 2016 trên smartphone dự phòng lỗi đường truyền">Cách xem EURO 2016 trên smartphone dự phòng lỗi đường truyền