Soi kèo phạt góc Queretaro vs UNAM Pumas, 8h10 ngày 3/4

Được biết, trên địa bàn Quận 8 bị chia cắt với các quận khác thông qua hệ thống kênh Tàu Hủ, kênh Đôi, dài 45km kênh rạch, trải đều 16 phường với 12.389 căn nhà lụp xụp, ven kênh rạch. Đến năm 2020, việc di dời nhà trên và ven kênh rạch chủ yếu tập trung ở hai bên bờ kênh Đôi với tổng số 5.352 căn, từ phường 1 đến phường 7 của bờ Nam và 5 phường của bờ Bắc.

Các căn nhà này hiện nằm hoàn toàn trên kênh rạch, nền móng được chống đỡ tạm bợ, chắp vá, với nguy cơ sạt lở vào mùa mưa. Chưa kể, hầu hết các nhà ở dạng này đều xây trái phép, không phép, hiện trạng lụp xụp và không đảm bảo các điều kiện sinh hoạt, không có hệ thống nước thải sinh hoạt, nhà vệ sinh xả trực tiếp xuống kênh rạch, gây ô nhiễm ngày càng nặng. Nhiều tuyến kênh dù đã được cải tạo ven bờ, nạo vét thường xuyên nhưng vẫn tồn tại tình trạng nước đen ngòm và ô nhiễm.

Theo tờ trình của quận 8 và được UBND TP.HCM giao các cơ quan chức năng nghiên cứu, cơ bản sẽ di dời toàn bộ số nhà lụp xụp nằm trên và ven hai bờ kênh. Thực hiện phương án này sẽ phải di dời một số lượng lớn nhà và người dân bị ảnh hưởng, tổng mức bồi thường ước tính khoảng 13,7 ngàn tỷ đồng.

Theo phương án đề xuất của SGHI Corp là doanh nghiệp này sẽ tự sắp xếp vốn thực hiện dự án theo hình thức PPP cho toàn bộ kinh phí bồi thường, giải phóng mặt bằng đối với các hộ có nhu cầu nhận tiền bồi thường, hỗ trợ tự lo nơi ở mới, sắp xếp nguồn vốn mua quỹ nhà tái định cư, nhà ở xã hội có sẵn tại quận 8 cho các hộ dân bị ảnh hưởng của dự án.

Bù lại, nhà đầu tư sẽ đưa ra phương thức hoàn vốn dựa trên cơ sở xác định giá trị quỹ đất của dự án sau khi di dời theo cơ chế giá thị trường để hoàn vốn cho họ. Nếu giá trị quỹ đất tại dự án không đủ để hoàn vốn, thì TP.HCM sẽ giao một số khu đất khác cho nhà đầu tư, hoặc sẽ trích một phần ngân sách để “đắp” vào.

Cũng cần nói thêm, con số 9.232 tỷ đồng nói trên là khái toán đầu tư áp dụng cho phương án có khoảng lùi 20 m tính từ mép kênh kết hợp với đầu tư chỉnh trang đô thị. Riêng, nếu chọn phương án có khoảng lùi 30 m thì chỉ mất khoảng 7.367 tỷ đồng.

Ngoài các thành viên góp vốn, SGHI Corp còn hợp tác theo hình thức liên doanh, liên kết với các đối tác ngoại gồm Công ty TNHH Dragon Capital Group thuộc Tập đoàn Dragon Capital của Hồng Kông và Anh quốc; Công ty Capitaland Holdings (Việt Nam) thuộc Tập đoàn Capitaland có trụ sở tại Singapore.

Theo tìm hiểu, SGHI Corp có địa chỉ ở 271/7B An Dương Vương, phường 3, quận 5, TP.HCM (cùng địa chỉ với Công ty CP Đức Khải), người đại diện pháp luật là ông Phạm Văn Lai. Doanh nghiệp này mới được cấp phép ngày 18/7/2016, hoạt động từ ngày 20/7/2016.

Một nguồn tin khác cho hay, tham gia sáng lập SGHI Corp, cổ đông có vốn góp lớn nhất chính là Công ty CP Đức Khải, chiếm 40%, kế đến là Tổng công ty CP Đền bù giải tỏa chiếm 25% (cũng trực thuộc công ty Đức Khải). 35% vốn cổ phần còn lại thuộc về Công ty CP Five Brothers 10%, cá nhân bà Huỳnh Hạnh Thu 10%, và bà Lý Thị Anh Thư 15%.

Theo Trí thức trẻ

Giá bán căn hộ khu vành đai 3 tăng 5-7%

Quý II/2016, thị trường căn hộ chung cư Hà Nội tiếp tục ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực, đáng chú ý là sự ấm lên của các quận, huyện có đường vành đai 3 chạy qua như Sóc Sơn, Bắc Từ Liêm, Nam Từ Liêm, Cầu Giấy, Thanh Xuân, Hoàng Mai, Long Biên, Gia Lâm và Đông Anh.

Với tổng lượng tin đăng tăng gấp 2 lần so với quý trước, khu vành đai 3 chứng kiến mức tăng nhẹ trong giá bán từ 5 đến 7%. Cũng tại quý này, chào đón sự hiện diện của hàng loạt dự án chung cư cao cấp có tiến độ xây dựng nhanh, Hoàng Mai, Long Biên, Cầu Giấy, Từ Liêm và Thanh Xuân trở thành 5 cái tên ‘hot’ và được nhắc đến nhiều nhất khu vực. Mức giá bán dao động trong khoảng 29 đến 33 triệu/m2.

"Xu hướng ấm lên của thị trường căn hộ chung cư tại Hồ Chí Minh quý 2/2016"

Chiếm 20% tổng lượt tin đăng, đi cùng mức giá chào bán từ 27 đến 33 triệu/m2, tăng 15% so với quý trước, Từ Liêm vươnlên giữ vị trí ngôi vương trong thị trường căn hộ chung cư Hà Nội quý II. Trong đó, Nam Từ Liêm được xem là điểm sáng có phần nhỉnh hơn, với mức giá bán cao hơn Bắc Từ Liêm trung bình từ 20 đến 25%. Không nằm ngoài sự ấm lên này, Hoàng Mai được nhận định sẽ là cái tên đầy hấp dẫn đối với thị trường căn hộ chung cư Hà Nội quý III bởi nguồn cung dồi dào đến từ sự góp mặt của các “ông lớn” trong ngành. Hiện tại, giá bán khu vực này đang có xu hướng tăng mạnh từ 20 đến 26% so với quý trước.

"Giá bán các căn hộ chung cư dọc vành đai 3 tăng mạnh vào quý 2"

Ở hạng mục căn hộ chung cư tầm trung, diện tích trên 50m2, Long Biên trở thành điểm đến đáng cân nhắc đối với người tiêu dùng có mức ngân sách từ 1,5 đến 2 tỷ. Là khu vực hưởng lợi trực tiếp từ dự án hạ tầng giao thông chạy dọc tuyến đường sông Hồng - một trong 35 dự án đầu tư hạ tầng lớn nhất Hà Nội giai đoạn 2016-2020, giá bán các căn hộ chung cư Long Biên quý II tăng mạnh, tập trung 56% ở phân khúc bình dân.

Khu ngoại thành Hà Nội giảm 15% giá

Với mức sụt giảm khoảng 15% về giá so với quý trước, thị trường căn hộ chung cư khu vực ngoại thành Hà Nội bao gồm các quận, huyện như Đan Phượng, Hoài Đức, Sơn Tây, Thanh Oai,… đang rơi vào thế mất điểm dưới con mắt các nhà đầu tư. Trái lại, dưới góc độ người tiêu dùng, đây lại là tín hiệu tích cực gia tăng cơ hội sở hữu một căn hộ chung cư với mức giá tương đối rẻ từ 15 đến 17 triệu/m2, chỉ bằng 40 đến 60% so với khu vực trung tâm và cận trung tâm Hà Nội.

Hoạt động đăng tin rao bán và cho thuê khu vực này tập trung chủ yếu vào các căn hộ chung cư lớn, diện tích trên 80m2. Trước mức giá trồi sụt khó dự đoán, ngoại ô Hà Nội là điểm dừng chân tương đối mạo hiểm ở thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, với các dự án xây dựng khu du lịch tầm cỡ quốc tế, cùng con đường vành đai 4 đi qua, ngoại thành vẫn được nhận định là khu vực đầy tiềm năng trong tương lai, đặc biệt với mục đích kinh doanh nghỉ dưỡng.

Khu trung tâm, cận trung tâm chưa bao giờ hết ‘nóng’

Chưa bao giờ thất bại trong việc chứng tỏ vị thế “gà đẻ trứng vàng” của mình, thị trường căn hộ chung cư khu vực nội đô quý này ghi nhận mức tăng đồng thời ở cả giá bán lẫn giá cho thuê. Cụ thể, tính trên cùng một phân khúc căn hộ chung cư diện tích nhỏ hơn 50m2, với mức tăng 30% ở giá bán, 5 đến 10% ở giá cho thuê đã giúp rút ngắn thời hoàn vốn xuống còn 13 năm, đây tiếp tục là khu vực có thời gian hoàn vốn thấp nhất thủ đô.

"Gợi ý căn hộ chung cư diện tích 50 – 80 m 2 , 2 phòng ngủ"

Cán mốc gần 38 triệu/m2, tăng gần 11% so với quý trước, Tây Hồ duy trì ngôi vương của mình ở hạng mục khu vực có mức giá bán đắt đỏ nhất Hà Nội. Đối với các quận kháctrong cùng khu vực: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng và Đống Đa, với mức giá dao động từ 31 đến 35 triệu/m2, người tiêu dùng cần chi một khoản ngân sách bình quân trên 2 tỷ mới có thể sở hữu cho mình một căn hộ chung cư hạng trung bình, diện tích trên 50m2.

Ở mức giá bình dân hơn, người tiêu dùng có thêm sự lựa chọn với các căn hộ chung cư tại khu vực cận trung tâm mà tiêu biểu là quận Hà Đông. Chiếm 63% trong tổng lượt tin đăng, các căn hộ chung cư mới đang là tâm điểm được người tiêu dùng săn đón trong hoạt động mua bán và cho thuê tại khu vực Hà Đông quý này.

Thanh Triết

Hồ sơ trên Linkedln của họ chỉ để một dòng miêu tả duy nhất: Công ty bơ sữa. Ngay cả người sáng lập kiêm CEO hiện tại cũng không biết định nghĩa công ty như thế nào.

"Chúng tôi đang cố gắng làm những thứ mà thế giới không thể định nghĩa được", CEO Gabriel Whaley cho biết.

CEO Gabriel Whaley của MSCHF. Ảnh: The Verge.

"Mọi thứ đều hài hước"

Whaley là người sáng lập và Giám đốc điều hành của MSCHF, công ty đứng đằng sau những sản phẩm tạo ra trào lưu trong cộng đồng mạng. "Những sản phẩm của chúng tôi ngộ nghĩnh, châm biếm và chúng tôi tự hào vì điều đó", Gabriel nói.

Không có chủ đề rõ ràng cho các dự án của MSCHF. Họ tạo ra một tiện ích ngụy trang Netflix trông như cuộc họp online nhằm giúp mọi người xem phim trong giờ làm việc, một con gà cao su hút thuốc và kênh YouTube về người đàn ông có thể ăn mọi thứ. Sự thiếu liên kết này lại là điểm mấu chốt trong mô hình kinh doanh của công ty.

“Quan điểm của chúng tôi là mọi thứ đều hài hước, theo cách nào đó”, Whaley nói.

Tẩu thuốc hình con gà của MSCHF. Ảnh: The Verge.

Trước khi thành lập MSCHF, Whaley bỏ học trường quân đội West Point và từng có nhiều dự án ngớ ngẩn nhưng nổi tiếng, như ứng dụng hẹn hò tương tự Tinder cho những người đi máy bay.

Anh từng làm việc tại BuzzFeed khoảng thời gian ngắn vào năm 2013 và rời đi khi bộ phận đang hoạt động bị giải thể. Đến năm 2016, Whaley thành lập MSCHF.

Hiện tại, MSCHF có 13 nhân viên, chủ yếu trong độ tuổi 20. Whaley tìm thấy nhân viên của mình theo nhiều cách khác nhau: một người được tìm thấy khi đang chơi bóng, người khác được thuê qua nhắn tin trên mạng xã hội.

Trụ sở của MSCHF đặt tại địa chỉ không có gì đặc biệt, chìm nghỉm trong khu phố Williamsburg, Brooklyn, New York, Mỹ. Không gian tồi tàn, tường dán đầy poster phim, trên bàn làm việc là vài tờ giấy rời rạc và các sản phẩm đóng gói giữa chừng.

Trụ sở MSCHF nhìn từ bên ngoài. Ảnh: The Verge.

“Phòng hội thảo” nằm trên gác xép nhỏ và có một chiếc ghế nhựa duy nhất. Whaley còn cho biết thêm mái nhà ở đây thường dột khi trời mưa, hệ thống sưởi cũng không được tốt và phòng tắm chứa đầy hình graffiti.

Khi sản phẩm mới nhất của MSCHF được giao đến văn phòng - một quả bom tắm hình máy nướng bánh mì - tất cả nhân viên làm việc hôm đó sẽ tụ lại nhà kho để mở hàng, đóng gói rồi giao cho khách.

Cách làm việc và bố cục trụ sở chính phản ánh rõ ràng quan điểm của MSCHF: Hỗn loạn có tổ chức. Theo Daniel Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại của MSCHF, công ty này không tuân theo mô hình kinh doanh truyền thống. Họ không chi tiền cho quảng cáo hay tiếp thị, cũng không thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa đến người dùng.

Bên trong trụ sở của MSCHF. Ảnh: The Verge.

"Làm những thứ khùng điên để mọi người mua"

Công ty rất kín tiếng về các nguồn thu chi hoạt động. MSCHF từng thực hiện những quảng cáo độc đáo cho Casper và Target, tuy nhiên họ đã dừng làm những việc này từ tháng 9/2019 để tập trung vào sản phẩm của mình. Kể từ đó, công ty kêu gọi đầu tư hai lần, thu được 11,5 triệu USD, theo PitchBook.

Tuy nhiên, Whaley không lo cách kinh doanh hiện tại của MSCHF có bền vững hay không cũng như làm thế nào mở rộng công ty. Điều duy nhất MSCHF quan tâm là có thu hút được sự chú ý của công chúng hay không, kể cả cách tiêu cực hay tích cực.

"Nếu chúng tôi có thể khiến mọi người trở thành fan của thương hiệu thay vì sản phẩm, chúng tôi có thể làm bất cứ điều gì mình muốn”, Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại cho biết. Đôi khi quan điểm khác biệt này cũng khiến MSCHF gặp rắc rối với các công ty khác.

Đôi giày Air Max 97 "Jesus" có phần đế được bơm nước từ sông Jordan. Ảnh: The Verge.

MSCHF cam kết cho ra sản phẩm mới cứ sau hai tuần. Họ còn kết hợp với Nike cho ra đời mẫu Air Max 97 được thêm 60 cc nước ở sông Jordan. Mẫu giày có giá 3.000 USD, thậm chí còn cao hơn trên các cộng đồng chơi giày.

MSCHF chỉ công bố sản phẩm qua tin nhắn. Sáng tạo gần đây của họ là Clickswipe, ứng dụng trên máy tính khiến tài khoản Tinder của người dùng tự động vuốt phải mỗi khi click chuột.

Mặc dù không bán công khai và chỉ cho ra 1.000 bản, sản phẩm của MSCHF vẫn cháy hàng thường xuyên chỉ trong vài phút.

“Chúng tôi không nghĩ đến bản thân như một doanh nghiệp. Chúng tôi chỉ làm ra những thứ khùng điên rồi mọi người mua lại”, Greenberg nói.

(Theo Zing)

Kỳ lạ quán net dành riêng cho người già ở Nhật Bản, "khi tuổi tác chỉ còn là những con số"

Nhật Bản luôn nổi tiếng với những ý tưởng điên rồ nhưng cực kỳ hiệu quả, và giờ đây quán net dành cho người cao tuổi cũng có thể trở thành một trong những ý tưởng đó.

Đáng nói, đại diện ưu tú nhất của LPL, Invictus Gaming, chưa cần xuất trận nhưng LMHTTrung Quốc vẫn thắng áp đảo liên minh LMS-VCS trong loạt Bo5 thuộc Bán kết Rift Rivals 2019.

Ở khoảng thời gian nhập cuộc của mỗi trận đấu, lối chơi có phần chủ quan khinh địch và quá “hổ báo” của LPL đã bị LMS-VCS trừng phạt.

Trong trận đấu đầu tiên, Flash Wolves đã bắt được đi rừng Seo “Kanavi” Jin-hyeok bên phía JD Gaming khi tuyển thủ này đang cố gắng xâm lăng bãi Người Đá Krug.

Sang tới trận đấu tiếp theo, Top Esports đã “dâng” Chiến Công Đầu cho MAD Team khi cố gắng tranh cướp Bùa Xanh của địch thủ. Và tới trận cuối cùng, FunPlus Phoenix để cho Dashing Buffaloghi hai điểm hạ gục liên tiếp khi cố gắng băng trụ dù không có quân lính xung quanh.

Dù chịu thua thiệt từ rất sớm, LPL vẫn chứng tỏ họ đang là khu vực LMHThàng đầu thế giới với lối chơi không hề run sợ và sẵn sàng giao tranh bất cứ khi nào có cơ hội. Khả năng giao chiến tuyệt vời cùng sự điềm tĩnh đã giúp các đội tuyển đại diện cho LPL vượt lên dẫn trước về lượng Vàng để mở đường tới hang Baron.

Không lâu sau khi có được bùa lợi Baron, LPL đã tìm được đường vào căn cứ liên minh LMS-VCS để hủy diệt tất cả.

Không có bất ngờ nào xảy ra và LPL lại một lần nữa tái đấu với LCK tại một trận Chung kết Rift Rivals. Đừng quên rằng LCK mới chỉ để thua duy nhất một trận tại giai đoạn Vòng Bảng và đây sẽ là thử thách thực sự cho LPL trong màn đối đầu diễn ra vào lúc 15g00 ngày mai (07/7).

None (Theo Dot Esports)