Thời sự

Nhận định, soi kèo Brighton vs Aston Villa, 01h45 ngày 3/4: Bệ phóng sân nhà

字号+ 作者:NEWS 来源:Thế giới 2025-04-07 04:21:20 我要评论(0)

Nguyễn Quang Hải - 02/04/2025 07:14 Ngoại Hạn bd ltd anhbd ltd anh、、

ậnđịnhsoikèoBrightonvsAstonVillahngàyBệphóngsânnhàbd ltd anh   Nguyễn Quang Hải - 02/04/2025 07:14  Ngoại Hạng Anh

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
unnamed.jpg
Cục Viễn thông cho biết 5G phải đi trước để cung cấp dịch vụ đi kèm. Ảnh: TK

Phát biểu về vấn đề triển khai 5G, ông Nguyễn Phong Nhã, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, cho biết: Việt Nam đã thử nghiệm dịch vụ này mấy năm qua. Theo quan điểm của Bộ TT&TT, 5G là hạ tầng số, phải đi trước một bước để cung cấp dịch vụ đi kèm.

“Hiện doanh thu viễn thông truyền thống có xu hướng giảm mạnh và dịch vụ OTT dần thay thế. Dịch vụ OTT phát triển nhanh, nhu cầu dịch vụ mới, chất lượng và tốc độ cao sẽ được mở rộng. Khi Cục Viễn thông tham vấn, các nhà mạng đều khẳng định mong muốn được cung cấp dịch vụ 5G. Trong 2 năm đầu tiên triển khai 5G, các doanh nghiệp sẽ triển khai 3000 trạm 5G tại khu công nghiệp và chống nghẽn cho 4G tại thành phố đông dân cư. 5G có độ trễ thấp, tốc độ cao, sẽ giúp nhà mạng có cơ hội kinh doanh mới tại các khu công nghiệp, mở không gian mới đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội”, ông Nhã nói

Chia sẻ tiếp về vấn đề 5G tại Việt Nam, ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục Tần số Vô tuyến điện, cho biết hiện công nghệ 5G đã chín muồi so với 2 - 3 năm trước. Các nhà mạng qua thời gian thử nghiệm đã sẵn sàng cung cấp dịch vụ 5G và bây giờ họ quan tâm đến việc đấu giá băng tần cho 5G. Việc đấu giá băng tần 5G sẽ được thực hiện vào chiều thứ 6 ngày 8/3. Hiện đa số quốc gia trên thế giới đều chọn hình thức đấu giá vì thế giới thừa nhận đây là hình thức minh bạch nhất.

Nhà mạng sẵn sàng triển khai 5G

Theo ông Nguyễn Văn Sơn, Giám đốc Trung tâm di động – Viettel Telecom, sau khi được trải nghiệm 5G, 100% người dùng chia sẻ mong muốn Việt Nam sớm triển khai 5G để họ được sử dụng công nghệ mới với tốc độ cao hơn.

Viettel đã thử nghiệm 5G ở hầu hết các tỉnh, thành phố, với hơn 1 triệu lượt trải nghiệm. Hầu hết khách hàng tham gia trải nghiệm đều cảm nhận rõ rệt tốc độ 5G mang lại. 

Nhu cầu sử dụng 5G của người dân thì nhiều nhưng số thiết bị hỗ trợ 5G còn thấp, chỉ chiếm khoảng 17-20%. 

Trước thực trạng này, Viettel sẽ lựa chọn ưu tiên triển khai 5G ở những khu vực có nhu cầu cao, với tỷ lệ máy điện thoại hỗ trợ 5G cao. Cùng với đó là tại các khu công nghiệp, khu chế xuất, trung tâm đổi mới sáng tạo...

Theo đại diện VNPT, đơn vị này đã triển khai thử nghiệm 5G từ sớm, hiện diện ở gần 20 tỉnh, thành phố và xuất hiện ở các sự kiện, lễ hội, phục vụ cho du lịch. Trong quá trình thử nghiệm, với khách hàng thông thường, họ sẽ cảm nhận được sự thay đổi về độ trễ, tốc độ. Hiện khoảng 18% thiết bị của người dùng VNPT đã có 5G. Tỷ lệ thiết bị 5G sẽ tăng lên rất nhanh khi VNPT chính thức cung cấp dịch vụ này.

Khi cân đối các yếu tố về thị trường, đầu tư phát triển, việc triển khai thương mại hóa 5G ở Việt Nam đã bắt đầu có hiệu quả. Do vậy, VNPT cũng bày tỏ mong muốn cần thúc đẩy sớm việc thương mại hóa 5G.

Đại diện MobiFone cho biết hiện nhà mạng này có khoảng 16-17% số lượng thiết bị đầu cuối của người dùng trên mạng lưới hỗ trợ 5G. Đại diện MobiFone chia sẻ mong muốn thúc đẩy việc sử dụng chung hạ tầng mạng 5G nhằm rút ngắn thời gian, khối lượng đầu tư và giảm thiểu rủi ro cho các nhà mạng.

" alt="Hai năm đầu được cấp phép, nhà mạng sẽ phải triển khai 5000 trạm 5G" width="90" height="59"/>

Hai năm đầu được cấp phép, nhà mạng sẽ phải triển khai 5000 trạm 5G

ến bay công tác giảm đi, ngành hàng không và ngành viễn thông đã trở thành đối thủ. Ảnh:T.N.

Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.

Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.

Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.

Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ?

Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.

Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.

Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung.

Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.

Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.