您现在的位置是:Thể thao >>正文
Nam kỹ sư quyết ly hôn vì vợ cai sữa sớm cho con
Thể thao694人已围观
简介Từng tư vấn cho rất nhiều khách hàng ly hôn chồng hoặc vợ nhưng luật sư Đỗ Hải Bình,ỹsưquyếtlyhônvìv...
Từng tư vấn cho rất nhiều khách hàng ly hôn chồng hoặc vợ nhưng luật sư Đỗ Hải Bình,ỹsưquyếtlyhônvìvợcaisữasớlịch u23 việt nam Đoàn luật sư TP.HCM, ấn tượng nhất câu chuyện của chị Hoài, 29 tuổi, giáo viên cấp 2 (quận Tân Bình, TP.HCM).
Anh Minh, chồng chị Hoài, là kỹ sư xây dựng, hơn vợ 3 tuổi. Sau 4 năm là vợ chồng, anh chị có một con trai chung hơn 1 tuổi.
Ban đầu, anh là người đưa đơn ra tòa. Theo anh, con trai phải được bú mẹ ít nhất đến 2 tuổi mới có sức đề kháng và ít bị bệnh vặt.
Tuy nhiên, chị Hoài lại cai sữa cho con khi bé mới tròn một năm. Ngực căng tức, chị vắt sữa bỏ đi, mặc con khóc đòi bú. Cho rằng vợ làm vậy là đang có nhân tình, anh đòi chia tay.
Chị Hoài không muốn gia đình tan vỡ nên tìm đến luật sư Bình để tìm hướng ra. Chị cho biết, hết kỳ thai sản sáu tháng là phải đi làm lại.
![]() |
Luật sư Đỗ Hải Bình, Đoàn luật sư TP.HCM. |
Cả ngày đi dạy từ sáng sớm đến chiều tối. Trưa phải về nhà cho con bú, tối tranh thủ vắt sữa cho con nên chị rất vất vả. Chị muốn cai sữa cho con ăn dặm, còn mình có nhiều thời gian hơn cho công việc.
“Tôi không muốn con sống trong cảnh, nay ở với ba mai ở với mẹ”, chị nói. Được luật sư Bình và vị thẩm phán giải thích, chuyện con bú mẹ đâu nhất thiết phải đến hai năm, còn phụ thuộc vào khả năng, sức khỏe của người mẹ, anh Minh như hiểu ra và quyết định rút đơn. Chị Hoài rất vui khi những khúc mắc của hai vợ chồng được giải tỏa.
“Nhìn chị Hoài và chồng cười với nhau trong phòng hỏa giải, tôi nghĩ gia đình họ rồi đây sẽ hạnh phúc vì cả hai đã một lần vượt qua biến cố hôn nhân thì sẽ biết việc gì nên làm, việc gì không”, luật sư Bình nói.
Nào ngờ chưa đầy một năm sau, chị Hoài lại tìm đến văn phòng ông. Lần này, chị nhờ luật sư làm thủ tục ly hôn chồng.
Chị cho biết, từ hôm ở tòa về, anh Minh càng nghi ngờ vợ hơn. Từ chuyện vợ cai sữa sớm cho con, anh lái sang nhiều chuyện khác rồi đánh vợ khi chị giải thích.
“Tôi có thể chịu vất vả để kiếm tiền, chăm con nhỏ, đi chợ, nấu ăn nhưng không chấp nhận một người chồng phũ phu”, chị quả quyết khi luật sư Bình tìm đủ lý do giúp hai vợ chồng hàn gắn.
Luật sư Bình cho biết, mỗi khách hàng tìm đến văn phòng nhờ làm thủ tục ly hôn, ông đều tìm cách giúp họ hàn gắn. Bởi vì có thể chỉ vì một một phút suy nghĩ chưa chín chắn, người trong cuộc đã quyết định nóng vội. Khi có thể hàn gắn gia đình cho khách hàng ông cho đó là niềm vui và thành công trong công việc.
Tuy nhiên lý do liên quan đến bạo lực gia đình đã làm ông phải đặt lên bàn cân để đong đếm. Câu chuyện của chị Hoài là một điển hình.
“Lần thứ nhất, tôi muốn vợ chồng họ hàn gắn là lý do anh Minh đưa ra rất kỳ quặc và vô lý nhưng lần thứ hai lại liên quan đến bạo lực gia đình. Tôi tìm hiểu từ chính quyền địa phương và những người xung quanh được biết anh Minh không chỉ đánh vợ một lần mà đến lần thứ ba chỉ vì chuyện, vợ không cho con bú”, luật sư Bình nói.
Tại tòa, anh Minh cũng thừa nhận đánh vợ và chấp nhận ly hôn vì thế vụ án nhanh chóng được tòa giải quyết.
Hiện chị Hoài đang một mình nuôi con trai và luôn thấy quyết định ly hôn chồng là đúng.
* Tên nhân vật được thay đổi
Cuộc đời nữ biên kịch nổi tiếng: 'Hôn nhân đổ vỡ mới có tôi hôm nay'
Sau 16 năm ly hôn, chị Hương trở thành giám đốc và nhà biên kịch có tiếng, dù xuất phát điểm chị không nhà, không tài sản, học hành dang dở.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo NK Nafta vs NK Bravo, 21h00 ngày 2/4: Ngọn nến trước gió
Thể thaoPha lê - 02/04/2025 08:58 Nhận định bóng đá g ...
【Thể thao】
阅读更多Dược Hậu Giang sát cánh cùng nhà thuốc nâng tầm chất lượng dịch vụ
Thể thaoDược Hậu Giang tổ chức nhiều hội thảo chuyên môn nhằm cập nhật kiến thức, gia tăng uy tín cho nhà thuốc Việt Dược Hậu Giang tâm niệm mọi khách hàng đều là "cầu nối" đưa sản phẩm công ty tiếp cận với người tiêu dùng, góp phần chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng. Do đó, công ty luôn ưu tiên chính sách phân bổ hàng hoá đồng đều và công bằng cho các nhà thuốc khắp cả nước, đảm bảo năng lực cung ứng về sản lượng lẫn chất lượng, đặc biệt là hơn 100 sản phẩm Japan-GMP. Đón đầu nhu cầu của nhà thuốc trong tương lai, Dược Hậu Giang cũng khởi công xây dựng thêm nhà máy betalactam đạt Japan-GMP lẫn EU-GMP, dự kiến hoạt động trong 2024.
Các hoạt động tăng năng lực cạnh tranh chuyên nghiệp cho nhà thuốc được Dược Hậu Giang triển khai từ rất sớm, sát cánh với nhiều hiệu thuốc nhỏ trở thành cửa hàng lớn. Đội ngũ 1.500 nhân viên khối bán hàng đã tư vấn thiết kế quầy mới, sửa sang trang trí quầy cũ, tài trợ bảng hiệu, trưng bày bắt mắt… giúp nhà thuốc nâng cao trải nghiệm hiện đại cho người dùng. Riêng ngân sách hỗ trợ 3.000 nhà thuốc làm mới bảng hiệu, biển quảng cáo trị giá hơn 10 tỷ đồng.
Dược Hậu Giang tận tâm chăm sóc khách hàng thông qua nhiều chương trình và hoạt động Chính sách khuyến mại và khung chiết khấu chung được lấy ý kiến khách hàng, nhằm đảm bảo tính hấp dẫn và thiết thực trước khi ban hành. Dược Hậu Giang còn tổ chức các đợt bán hàng đặc trưng, trang bị thêm tiện ích quầy thuốc, tặng quạt tích điện trong cao điểm hè... Tổng ngân sách ưu đãi cho nhà thuốc đạt trên 50 tỷ đồng.
Năm 2023, các hoạt động đào tạo chuyên môn được Dược Hậu Giang đẩy mạnh, nhằm gia tăng uy tín cho nhà thuốc Việt. Với chủ đề “Nâng tầm chất lượng - Vững bước vươn xa”, công ty đã phối hợp với các hiệp hội y khoa, bác sĩ, dược sĩ đầu ngành tổ chức hơn 70 hội thảo nâng cao chất lượng tư vấn thuốc hiệu quả và an toàn cho hàng nghìn chủ nhà thuốc. Tại mỗi hội thảo, Dược Hậu Giang đều tổ chức bán hàng với mức khuyến mãi cao để tri ân nhà thuốc.
Tính đến tháng 6/2023, các ngành hàng kháng sinh, cơ xương khớp và tiêu hóa đã triển khai thành công gần 40 chương trình. Quý III/2023, Dược Hậu Giang dự kiến sẽ tiếp tục tổ chức thêm hơn 30 hội thảo. Sau khi nghe chuyên gia chia sẻ kiến thức, nhiều chủ nhà thuốc phản hồi chương trình rất hữu ích, giúp tăng tín nhiệm thương hiệu, giúp các nhà thuốc thêm an tâm khi tư vấn sản phẩm cho người bệnh.
Đại diện Dược Hậu Giang chia sẻ, doanh nghiệp thấu hiểu những cống hiến thầm lặng của đội ngũ thầy thuốc trong việc đồng hành giữ mạch lưu thông, mang sản phẩm chất lượng đến người bệnh; do đó Dược Hậu Giang thường xuyên tổ chức các chương trình tôn vinh, tri ân và họp mặt thân mật để tăng cường hợp tác bền chặt với nhà thuốc. Công ty cũng triển khai bốc thăm trúng thưởng, đưa khách hàng đi du lịch, thăm hỏi tặng quà dịp lễ, tổ chức trại hè cho trẻ nhỏ…
Dược Hậu Giang tổ chức các chương trình trải nghiệm mùa hè cho con/em chủ nhà thuốc Các hoạt động này đã trở thành sợi dây bền bỉ gắn kết lòng tin và thân tình với khách hàng. Tại Dược Hậu Giang, doanh nghiệp tâm niệm thành công không chỉ đo bằng doanh thu, mà còn bởi niềm tin yêu và hài lòng của khách hàng.
Doãn Phong
">...
【Thể thao】
阅读更多Xe đa dụng cỡ trung bán chạy tháng 6: Mazda CX
Thể thaoDưới đây là doanh số chi tiết của top 5 mẫu xe đa dụng cỡ trung bán chạy nhất tháng 6:
1. Mazda CX-5: 1.259 chiếc
Mẫu Crossover của thương hiệu Mazda đã đạt doanh số rất ấn tượng trong tháng 6 vừa qua với 1.259 chiếc, tăng 41% so với tháng 5 và tăng nhẹ 1% so với tháng 6/2023. Điều này không chỉ giúp CX-5 dẫn đầu phân khúc mà còn vươn lên xếp thứ 2 toàn thị trường, chỉ sau Ford Ranger. Cộng dồn 6 tháng đầu năm 2024, doanh số Mazda CX-5 đạt 5.270 chiếc.
Đầu tháng 7/2023, Mazda CX-5 được làm mới với 3 phiên bản chính là Deluxe, Luxury và Premium với giá lần lượt 749 triệu, 789 triệu và 829 triệu đồng. Trong đó, bản Premium có hai gói tùy chọn Sport (thêm 20 triệu đồng) hoặc Exclusive (thêm 40 triệu đồng). Chính nhờ sự làm mới cùng giá bán hợp lý, Mazda CX-5 đã luôn là một trong những mẫu xe bán chạy nhất thị trường trong gần 1 năm qua.
2. Ford Everest: 830 chiếc
Ford Everest vẫn xếp thứ 2 trong top 5 xe đa dụng cỡ trung trong tháng 6 với 830 chiếc bán ra, tăng nhẹ 2% so với tháng 5 (811 chiếc) và tăng 12% so với tháng 6/2023. Cộng dồn 6 tháng đầu năm 2024, Ford Việt Nam đã bán ra tổng cộng 4.442 chiếc Everest, dẫn đầu phân khúc D-SUV.
Ford Everest thế hệ hiện tại được ra mắt vào tháng 7/2022 và bổ sung thêm 1 bản nâng cấp mới nhất Platinum trong tháng 3 vừa qua. Tổng cộng, mẫu xe có 6 phiên bản, giá dao động từ 1,099-1,545 tỷ đồng. Động cơ của 3 phiên bản Ambiente, Sport và Titanium là diesel I4 2.0 lít tăng áp đơn; trong khi đó 2 bản cao nhất Everest Titanium+, Wildtrack và phiên bản mới Platinum sử dụng động cơ diesel 2.0L Bi-Turbo.
3. Ford Territory: 748 chiếc
Đây đã là tháng thứ 2 liên tiếp Ford Territory góp mặt trong top 5 này. Trong tháng 6, mẫu xe của Ford có doanh số 748 chiếc, tăng 39% so với tháng trước (540 chiếc) và tăng 20% so với cùng kỳ năm 2023. Cộng dồn trong nửa đầu năm 2024, đã có 2.949 chiếc Territory được bán ra thị trường, chỉ xếp sau Mazda CX-5 ở phân khúc Crossover cỡ C.
Ford Territory ra mắt thị trường Việt Nam vào tháng 10/2022 và liên tục duy trì doanh số bán hàng khá tốt. Mẫu xe này đang được Ford Việt Nam lắp tại nhà máy ở Hải Dương với 3 phiên bản, đều sử dụng động cơ Ecoboost 1.5L, giá bán dao động từ 822-935 triệu đồng.
4. Hyundai Santa Fe: 573 chiếc
Bán ra 573 chiếc trong tháng 6, Hyundai Santa Fe có doanh số tăng 15% so với tháng 5 (496 chiếc) nhưng vẫn tăng nhẹ 1,5% so với tháng 6/2023. Doanh số luỹ kế nửa đầu năm nay của Santa Fe là 2.119 chiếc, giảm 17% so với cùng kỳ năm 2023.
Mẫu xe 7 chỗ ngồi Hyundai Santa Fe tại Việt Nam hiện vẫn thuộc thế hệ thứ 4 và được nâng cấp vào cuối năm 2021. Santa Fe có tổng cộng 5 phiên bản, bao gồm 2 bản động cơ xăng 2.5L, 2 bản động cơ dầu 2.2L và 1 bản sử dụng công nghệ hybrid. Giá niêm yết của các phiên bản vừa được điều chỉnh trong tháng 6 là 979 triệu đến 1,269 tỷ đồng.
5. Hyundai Tucson: 554 chiếc
Mẫu xe gầm cao khác của Hyundai là Tucson cũng góp mặt trong top 5 với doanh số tăng trưởng khá cao. Trong tháng 6, Hyundai Tucson bán ra được 554 chiếc, tăng 29% so với tháng 5. Doanh số cộng dồn trong 6 tháng đầu năm của Hyundai Tucson là 2.084 xe, tăng 33% so với cùng kỳ năm 2023.
Hyundai Tucson ở Việt Nam hiện nay thuộc thế hệ thứ 4, bán ra từ tháng 12/2021. Mẫu xe có 4 phiên bản gồm xăng tiêu chuẩn, xăng đặc biệt (đều sử dụng động cơ xăng 2.0L), dầu đặc biệt và 1.6 Turbo với giá bán niêm yết từ 769-919 triệu đồng, được Hyundai điều chỉnh giảm 30-50 triệu từ tháng 4 đến nay.
Ngoài danh sách top 5 kể trên, doanh số của một số mẫu xe đa dụng cỡ trung khác trong tháng như sau:
Toyota Fortuner: 332 chiếc;
Honda CR-V: 315 chiếc;
KIA Sportage:256 chiếc;
Mazda CX-8: 209 chiếc;
Mitsubishi Outlander:144 chiếc;...
Bạn có bình luận thế nào về bảng xếp hạng top xe ở trên? Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Top 10 xe bán chạy tháng 6: Mitsubishi Xforce tăng 3 bậc, Ford Territory trở lạiBảng xếp hạng top 10 xe bán chạy tháng 6 có nhiều thay đổi lớn. Mitsubishi Xforce bật trở lại khi tăng mạnh nhất tới 3 bậc. Ford Ranger giảm doanh số nhưng lại giữ vị trí số 1 toàn thị trường.">...
【Thể thao】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Levski Sofia vs CSKA 1948 Sofia, 23h30 ngày 3/4: Khách tự tin
- Bắc Ninh: Nâng cao hiệu quả hoạt động Tổ Công nghệ số cộng đồng
- Mắc ung thư gan vì bị viêm gan B nhưng không điều trị, theo dõi thường xuyên
- Bé trai 7 tuổi bị rắn hổ mèo cắn vào ngón tay cái vì cầm trúng đuôi rắn
- Nhận định, soi kèo PSM Makassar vs Công an Hà Nội, 19h30 ngày 2/4: Kéo dài mạch bất bại
- Xã hội số tại Việt Nam: Thu hẹp khoảng cách giữa thực tế và tiềm năng
最新文章
-
Nhận định, soi kèo AC Milan vs Inter Milan, 2h00 ngày 3/4: Màu đỏ may mắn
-
AgileOps mang đến các giải pháp Dịch vụ quản trị doanh nghiệp Sau khi trở thành đối tác của Google Cloud, AgileOps đã có thể mang tới giải pháp Enterprise Service Management (ESM) toàn diện cho các doanh nghiệp Việt. Trước đó, đơn vị này cũng liên tiếp được chấp nhận là đối tác của một số “ông lớn” công nghệ thế giới như Atlanssian và HubSpot.
“ESM giúp tối ưu hóa và cải thiện chất lượng cung cấp dịch vụ, tương tác giữa các phòng ban trong doanh nghiệp, cũng như cải thiện hiệu suất tổ chức. Việc có trong tay các bộ sản phẩm của Atlanssian, HubSpot, Google Cloud giúp chúng tôi dễ dàng thực hiện hóa các giải pháp ESM tối ưu cho doanh nghiệp”, ông Ngô Hùng Kiệt - nhà sáng lập kiêm CEO của AgileOps cho biết.
“Chúng tôi không đếm số lần trở thành đối tác của các hãng công nghệ lớn để coi đó là thành công. Điều chúng tôi hướng tới là cung cấp giải pháp ESM toàn diện cho khách hàng doanh nghiệp”, ông Hùng Kiệt nói thêm.
Hành trình AgileOps trở thành đối tác giải pháp của các hãng công nghệ lớn. Ảnh: AgileOps Cũng theo đại diện AgileOps, trong thời gian tới họ sẽ tập trung vào 3 mảng chính gồm:
“Resell software”: Giá cạnh tranh và minh bạch nhất (không phụ phí, bằng với giá công khai); hợp pháp; quy trình bán hàng nhanh chóng, chất lượng dịch vụ hướng đến trải nghiệm khách hàng…
“Service software”: Dịch vụ đào tạo chuyên sâu cho các phần mềm đã bán; dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp để bảo đảm khách hàng tối ưu hoá sử dụng những sản phẩm phần mềm đã mua.
“Build software”: Nếu phần mềm dựng sẵn chưa đáp ứng được nhu cầu, AgileOps giúp xây dựng phần mềm tuỳ chỉnh theo đúng mong muốn của doanh nghiệp.
Đội ngũ kỹ sư phần mềm của AgileOps Trước khi trở thành đối tác cung cấp Google Workspace, AgileOps đã trở thành đối tác giải pháp cấp độ bạc của Atlassian vào tháng 1/2023, sau đó thăng hạng lên cấp độ vàng vào tháng 12/2023.
Công ty Cổ phần AgileOps:
Website: agileops.vn
Địa chỉ: Phòng 03-04, Tầng 9, Tòa nhà Flemington Tower, Số 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Hotline: 028 22222722 - 02822222522
Thúy Ngà
" alt="AgileOps trở thành đối tác phân phối Google Workspace">AgileOps trở thành đối tác phân phối Google Workspace
-
Theo đó, kịch bản đầu tiên là phát triển GTVT theo hướng phát thải thông thường (BAU), chưa thực hiện biện pháp giảm nhẹ phát thải khí nhà kính. Nếu thực hiện theo kịch bản này, nhu cầu năng lượng dùng xăng và dầu tiếp tục tăng mạnh từ 2025 cho đến năm 2050, đồng thời tổng lượng khí nhà kính phát thải ra môi trường sẽ tăng từ 86,16 triệu tấn lên 273,21 triệu tấn.
Kịch bản thứ hai là giảm phát thải bằng nguồn lực trong nước (NLTN), nghĩa là chuyển đổi các phương tiện giao thông sang sử dụng điện và năng lượng xanh phù hợp với xu hướng phát triển công nghệ và chính sách thúc đẩy chuyển đổi bằng nguồn lực trong nước. Khi thực hiện, lượng khí nhà kính từ năm 2025 đến năm 2050 sẽ tăng từ 83,61 triệu tấn lên 171,64 triệu tấn, giảm 30% so với kịch bản thứ nhất. Ở kịch bản này, nhu cầu năng lượng dùng xăng và dầu vẫn chiếm vai trò chủ đạo.
Kịch bản thứ ba là phát thải ròng bằng 0 có sự hỗ trợ từ quốc tế (PTR0) nghĩa là tích hợp tất cả các chính sách và giải pháp giảm thiểu để đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0 trong ngành giao thông vận tải vào năm 2050. Nếu đi vào thực hiện, sau 25 năm, mức phát thải khí nhà kính ở Việt Nam sẽ giảm từ 75,15 triệu tấn xuống còn 30,34 triệu tấn. Đồng thời, nhu cầu sử dụng xăng và dầu xuống mức thấp, trong khi các loại năng lượng xanh như điện, hydrogen, methanol, amoniac tăng mạnh.
Các kịch bản này sử dụng 4 giải pháp chính gồm: sử dụng năng lượng hiệu quả; chuyển đổi phương tiện cá nhân sang công cộng; chuyển đổi vận tải hàng hóa từ đường bộ sang đường thủy và chuyển đổi nhiên liệu/năng lượng.
GS.TS Lê Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Đại học Bách khoa Hà Nội. Theo GS.TS Lê Anh Tuấn, hai kịch bản thứ hai và ba được kỳ vọng nhất, nhưng đòi hỏi cho phí đầu tư giai đoạn 2025 đến 2050 khá tốn kém. Chi phí đầu tư giai đoạn 2025 - 2050 cho kịch bản tự huy động nguồn lực trong nước là khoảng 1.176,17 tỷ USD (khoảng 29,3 triệu tỷ đồng). Kịch bản thứ ba, đưa phát thải ròng về 0 có sự hỗ trợ của quốc tế có chi phí 1.225,37 tỷ USD (khoảng 30,5 triệu tỷ đồng), cao hơn kịch bản hai nhưng cơ bản sẽ hướng tới được mục tiêu phát thải về “0”.
Góp phần cho quá trình chuyển đổi từ phương tiện dùng động cơ đốt trong sang sử dụng năng lượng sạch, trong đó có năng lượng điện, các trạm sạc đóng vai trò không nhỏ, thậm chí được coi là "xương sống" cần thiết cho kế hoạch này. Theo tính toán của dự án nghiên cứu, tổng vốn đầu tư cho trạm sạc xe điện trong 25 năm tới thấp nhất sẽ là là 31,76 tỷ USD (khoảng 792 ngàn tỷ đồng) với kịch bản thứ hai và cao nhất 90,88 tỷ USD (khoảng 2,26 triệu tỷ đồng) khi áp dụng kịch bản thứ ba PTR0.
Hiện tại, số lượng trạm sạc xe điện trên cả nước nhiều nhất vẫn là do doanh nghiệp VinFast đầu tư, với tổng số khoảng hơn 3.000 trạm và 150.000 cổng sạc. Thị trường xe điện mới hình thành với sự tiên phong của VinFast, ngoài ra có thêm các mẫu xe điện của Hyundai, Mercedes-Benz, Porsche, Audi, Wuling, MG, BYD. Tuy nhiên, các thương hiệu này đều chưa phát triển trạm sạc công cộng mà trông chờ vào bên thứ ba do doanh nghiệp khác đầu tư.
Theo số liệu từ GS.TS Lê Anh Tuấn cung cấp, hiện nay tỷ lệ xe điện/trạm sạc của Việt Nam đang đạt được những kết quả ấn tượng ở mức 9,44:1 (theo IEA khuyến khích chuẩn là 10 xe điện/trạm sạc, các nước như Trung Quốc đang là 7,2; New Zealand: 57; Hàn Quốc: 2,3).
Dự báo số lượng trạm sạc công cộng cho ô tô con, xe tải, xe khách trong tương lai sẽ là 201.434 trạm (năm 2030), 657.180 trạm (năm 2040) và 1.536.800 (năm 2050). Riêng xe buýt chạy điện, số lượng trạm sạc sẽ là 876 trạm, 6.559 trạm và 36.990 trạm.
Phác thảo quy mô thị trường xe điện Việt Nam hiện nay. Ảnh trích từ báo cáo của GS.TS Lê Anh Tuấn Nhận định về đầu tư trạm sạc xe điện, ông Nguyễn Đắc Hưng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần giải pháp sạc xe điện iCharge, một trong những doanh nghiệp tư nhân đang triển khai đầu tư xây dựng trạm sạc, cho rằng khó khăn lớn nhất là chi phí đầu tư tốn kém trong khi tốc độ phát triển xe điện chưa tương xứng. Ông Hưng ước tính đến năm 2030, tỷ lệ sử dụng ô tô điện có thể đạt 30%, xe máy điện đạt 22% và xe buýt điện đạt 30%. Dự báo đến năm 2028, số lượng ô tô điện tại Việt Nam sẽ đạt 1 triệu xe và năm 2040 là 3,5 triệu xe. Trong khi tính đến hết năm 2023, lượng ô tô chạy động cơ đốt trong đang lưu hành tại Việt Nam vào khoảng hơn 6 triệu xe, lượng đăng ký mới khoảng 400 ngàn xe (nguồn Ủy ban ATGT Quốc gia).
Vì vậy, doanh nghiệp này mới chỉ "dè dặt" đề ra mục tiêu dự kiến năm 2024 lắp đặt 100 trạm sạc, năm 2025 tăng lên 500 trạm, năm 2027 là 1.000 trạm. Đến năm 2030, iCharge sẽ phủ sóng toàn quốc với 2.000 trạm sạc.
Chia sẻ với VietNamNet, ông Hưng cho biết doanh nghiệp hướng đến 3 loại các trạm sạc được thiết kế với công suất 22kW, 60-80kW và 120kW. Mức đầu tư cơ bản cho trạm 60-80kW là hơn 700 triệu đồng và đắt nhất lên tới 1,2 tỷ đồng là trạm 120Kw. Ngoài chi phí cố định này, các chi phí chưa ước tính được gồm đấu nối hạ tầng điện, giấy phép xây dựng, tiền thuê mặt bằng,...
Như vậy có thể nói, việc chuyển đổi giao thông xanh của Việt Nam sẽ cần một nguồn lực rất lớn từ cộng đồng doanh nghiệp và sự hỗ trợ của Chính phủ trong thời gian tới. Nhóm nghiên cứu cũng đưa ra loạt giải pháp chủ đạo để thúc đẩy lộ trình này, trong đó nhấn mạnh giải pháp về hoàn thiện cơ chế chính sách, đẩy mạnh các hỗ trợ tài chính cho nhà sản xuất, đơn vị kinh doanh và người dân để chuyển đổi hành vi sử dụng xe từ xe động cơ đốt trong sang các loại xe sử dụng năng lượng sạch, như xe điện.
Thực hiện các cam kết của Việt Nam tại COP 26, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 876/QĐ-TTg từ tháng 7/2022 về chuyển đổi năng lượng xanh, giảm phát thải khí CO2, CH4, với mục tiêu phát triển hệ thống GTVT xanh, nhằm thực hiện mục tiêu đưa phát thải ròng khí nhà kính về 0 vào năm 2050. Chương trình hành động đã đưa ra các giải pháp cụ thể cho 5 chuyên ngành GTVT quốc gia và giao thông đô thị, bao gồm: Phát triển hệ thống đường sắt đô thị, đường sắt tốc độ cao, đường sắt quốc gia điện khí hóa, phát triển cảng xanh và lộ trình chuyển đổi phương tiện sang sử dụng điện và năng lượng xanh.
Bạn có bình luận thế nào về bài viết trên? Hãy để lại bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Ồ ạt vào Việt Nam nhưng không đầu tư trạm sạc, xe điện Trung Quốc muốn 'ăn sẵn'Những "ông lớn" đến từ Trung Quốc liên tục mang sang Việt Nam các mẫu xe ô tô điện trẻ trung, hiện đại với nhiều tầm cấp khác nhau. Nhưng việc chưa mấy quan tâm đến hạ tầng trạm sạc cùng với mác "xe Tàu" sẽ là rào cản lớn để tiếp cận khách Việt." alt="Việt Nam cần hơn 90 tỷ USD phát triển trạm sạc xe điện, đưa phát thải ròng về 0">Việt Nam cần hơn 90 tỷ USD phát triển trạm sạc xe điện, đưa phát thải ròng về 0
-
Xem nhanh:" alt="Top 5 xe bán tải bán chạy tháng 11: Mitsubishi Triton trượt dốc, Hilux đội sổ"> Top 5 xe bán tải bán chạy tháng 11: Mitsubishi Triton trượt dốc, Hilux đội sổ
-
Nhận định, soi kèo Shanghai Port vs Meizhou Hakka, 19h00 ngày 2/4: Bữa tiệc bàn thắng
-
Lực lượng chức năng tiếp cận, khống chế thanh niên sát hại bạn gái rồi cố thủ trong phòng trọ. Ảnh: T.H Theo thông tin ban đầu, vào khoảng 21h cùng ngày, một thiếu nữ 16 tuổi đang chơi trong phòng trọ nằm trên đường ĐT746 (phường Uyên Hưng, TP Tân Uyên, tỉnh Bình Dương). Tại đây, giữa thiếu nữ này và bạn trai xảy ra mâu thuẫn. Trong lúc cự cãi, thanh niên này đã dùng dao đâm gục bạn gái dẫn đến tử vong.
Sau khi sát hại nạn nhân, đối tượng cố thủ trong phòng trọ. Khi lực lượng công an đến hiện trường để xử lý thì đối tượng này xả bình gas châm lửa đốt phòng trọ.
Phát hiện sự việc, lực lượng chức năng và người dân đã cùng nhau tìm cách dập lửa, khống chế thanh niên đưa ra ngoài trong tình trạng bị thương.
Hiện trường nơi người đàn ông nước ngoài bị đâm tử vong. Ảnh: T.H Cũng vào thời điểm này, tại phường An Phú (TP Thuận An, tỉnh Bình Dương) cũng xảy ra một vụ án mạng khiến một người nước ngoài tử vong.
Theo một số nhân chứng, một thanh niên có biểu hiện say xỉn chạy từ phòng trọ ra đường D19, thuộc khu dân cư Việt - Sing (phường An Phú) rồi bất ngờ lao vào ô tô do một người đàn ông quốc tịch Trung Quốc điều khiển.
Thấy vậy, tài xế lập tức nhắc nhở thì hai bên xảy ra mâu thuẫn, cự cãi. Nam thanh niên sau đó quay về phòng trọ lấy hung khí đâm gục nạn nhân. Mặc dù được đưa đi cấp cứu ngay sau đó nhưng nạn nhân đã tử vong tại bệnh viện do vết thương nặng.
Vụ án mạng ở quán cà phê tại TPHCM: Nhân chứng kể nghi phạm 'đội mưa' đi mua dao
Công an xác định do mâu thuẫn tình cảm, người đàn ông đâm chết người phụ nữ rồi tự sát ngay tại quán cà phê ở quận 12, TPHCM." alt="Hai vụ án mạng ở Bình Dương, thiếu nữ 16 tuổi và một người nước ngoài tử vong">Hai vụ án mạng ở Bình Dương, thiếu nữ 16 tuổi và một người nước ngoài tử vong