'Đào Phở và Piano' đánh bại 'Mai' và 'Lật mặt 7' để giành suất đi Oscar 2025

Trong sự kiện Future of Everything của Thời báo Phố Wall tổ chức hôm 12/5, Sandeep Mathrani – người đảm nhận ghế CEO WeWork năm 2020, thảo luận về tương lai của công sở. Ông nhận thấy có những nhân viên muốn làm việc tại văn phòng vài ngày một tuần, còn lại làm từ xa.

Tuy nhiên, ông cho rằng số ngày nhân viên muốn ở nhà có liên quan trực tiếp với mức độ gắn bó công việc của họ. “Rõ ràng, những ai vô cùng gắn bó với công ty sẽ muốn đến văn phòng ít nhất 2/3 thời gian. Những người ít gắn bó hơn lại thấy thoải mái khi làm việc ở nhà”.

WeWork là công ty cung cấp giải pháp và không gian làm việc văn phòng. Vì vậy, không ngạc nhiên khi CEO Mathrani muốn khuyến khích mọi người đi làm trở lại. Vài CEO khác như CEO của các ngân hàng Goldman Sachs, JPMorgan và Netflix cũng đã kêu gọi quay lại trụ sở ngay lập tức. David Solomon, CEO Goldman Sachs gọi làm việc từ xa là xu hướng “lệch lạc”, không có lợi cho Goldman. CEO JPMorgan Jamie Dimon không phải người hâm mộ của xu hướng này vì cho rằng mọi người mất khả năng học hỏi, sáng tạo khi không gặp gỡ người khác hay khách hàng.

Sau cuộc phỏng vấn, một số CEO khác không ngần ngại chế giễu quan điểm của của CEO WeWork. Aaron Levie, CEO Box, ngầm phản đối một cách hài hước: “Nhân viên gắn bó nhất luôn lưu file trong Box”. CEO Uber Dara Khosrowshahi phải “chế” phiên bản riêng: “Nhân viên gắn bó nhất luôn bắt Uber đi làm và đặt đồ ăn UberEats để họ có thể bỏ qua những bữa trưa dài lê thê”.

Trong năm vừa qua, gần như giới cổ cồn trắng của Mỹ và toàn cầu làm việc tại nhà. Theo Forbes, họ nhận ra họ có thể làm việc hiệu quả như ở văn phòng, hơn nữa còn cân bằng cuộc sống tốt hơn khi dành thêm được thời gian cho gia đình và không phải di chuyển xa xôi. Dịch Covid-19 vẫn chưa biến mất nên mọi người cũng lo lắng về vấn đề sức khỏe.

Các tập đoàn lớn như Google đưa ra mô hình làm việc phức hợp, trong đó nhân viên đến văn phòng 2-3 ngày/tuần rồi làm việc từ xa các ngày còn lại. Google cũng chỉnh trang lại văn phòng để mang lại cảm giác dễ chịu hơn. Trong khi đó, Twitter tuyên bố nhân viên có thể làm việc “vĩnh viễn” tại nhà nếu công việc cho phép.

Du Lam (Theo BI, Forbes)

Nhân viên Google tiếp tục làm việc từ xa

Google mở rộng các lựa chọn cho nhân viên về thời điểm, nơi làm việc và mức độ thường xuyên có mặt tại văn phòng. 

Những biến động từ đầu năm 2020 ở Barca vẫn chưa dừng lại, và lần này là cuộc tranh cãi liên quan đến Lionel Messi với Eric Abidal - thư ký thể thao của CLB.

Eric Abidal tạo nên xung đột với

Từ nhiều tháng qua, hội đồng quản trị Barca - mà đứng đầu là Chủ tịch Josep Maria Bartomeu, không đi chung đường với đội bóng.

Ông Bartomeu, thông qua Eric Abidal, xây dựng chính sách thể thao theo ý mình, khiến cho Barca mất đi sự ổn định, và nhiều cầu thủ cảm thấy bất mãn.

Giờ đây, ngọn lửa mâu thuẫn nội bộ Barca bùng cháy, khi Abidal có hành động đổ thêm dầu vào đám cháy.

"Tôi nhìn vậy với tư cách một cựu cầu thủ. Rất nhiều cầu thủ không làm việc đúng sức mình", Abidal lên tiếng, một điều vốn không nên diễn ra khi ông còn đang làm việc ở Nou Camp.

"Những người chịu trách nhiệm quản lý thể thao phải đảm nhận trách nhiệm của họ", Lionel Messi đáp trả ngay lập tức, tạo nên tình trạng báo động trên thượng tầng Barca.

Messi không nói ra, nhưng trách nhiệm của Eric Abidal là xây dựng đội ngũ cho Barca. Cựu hậu vệ người Pháp hồi tháng Giêng vừa qua thất bại trong việc mua tiền đạo thay Luis Suarez chấn thương, và trong mùa hè năm ngoái hỏng kế hoạch đưa Neymar trở lại Nou Camp.

Messi vốn không hài lòng với chính sách thể thao của Eric Abidal

Tóm lại, Abidal có lỗi rất lớn trong việc Barca mất ổn định. Một năm trước, ông thậm chí lấy về Kevin Prince Boateng khi đội bóng cần tiền đạo dự phòng cho Luis Suarez, để rồi sau đó thua thảm Liverpool ở Champions League vì thiếu phương án chiến thuật.

Đừng đùa với Messi

Trưa 5/2 (theo giờ địa phương), khi tình hình trở nên căng thẳng, các trụ cột Barca gặp riêng ở trung tâm huấn luyện Joan Gamper, trước khi di chuyển đến Bilbao đá tứ kết Cúp nhà Vua.

Trong cuộc họp này, toàn bộ các đội phó Sergio Busquets, Gerard Pique và Sergi Roberto cùng ủng hộ Messi.

Rõ ràng, không cầu thủ nào chấp nhận tuyên bố của Abidal. Nếu đấy là những nhận xét của người ngoài, tất nhiên sẽ không ai quan tâm đến.

Messi có những đóng góp trong lịch sử Barca nhiều hơn bất kỳ ai. Anh gắn với 34 danh hiệu trong 16 năm chơi bóng ở Nou Camp.

Messi là quyền lực không nên đùa ở Barca.jpg

Đồng thời, Messi cũng là quyền lực lớn nhất, một người mà các HLV và quan chức đội bóng đều phải chấp nhận những thỏa hiệp.

Trong thời gian tại vị, Chủ tịch Bartomeu từng nhiều lần có những vướng mắc với Messi. Ông luôn giải quyết mâu thuẫn bằng cách chiều lòng cầu thủ có 6 danh hiệu Quả bóng Vàng.

Từ kỷ nguyên Frank Rijkaard đến Pep Guardiola, hay mới nhất là Valverde, Barca chỉ thành công khi Messi thoải mái. Nghĩa là cần nuông chiều Leo.

Eric Abidal và các quan chức Barca đã sai lầm khi thổi bùng lên ngọn lửa mâu thuẫn.

Nếu không giải quyết thỏa đáng và nhanh nhất, Barca sẽ rơi vào cuộc khủng hoảng nặng nề, mà Chủ tịch Bartomeu có thể mất chức trước khi kết thúc nhiệm kỳ (2021).

Đại Phong

Bắc Đẩu cũng được dùng để phân luồng giao thông. Các công ty hậu cần dùng hệ thống định vị giúp vận chuyển hàng cứu trợ nhanh hơn. Trung Quốc cũng giám sát việc xây dựng thần tốc hai bệnh viện dã chiến ở Vũ Hán bằng vệ tinh này.

Ở Thụy Xương, thành phố thuộc tỉnh Giang Tây, cảnh sát sử dụng drone định vị để giám sát các khu vực ách tắc giao thông. Bộ Giao thông Vận tải Trung Quốc có thể đồng thời gửi tin nhắn khẩn cấp tới 6 triệu xe hơi kết nối với vệ tinh Bắc Đẩu. Công ty thương mại điện tử JD.com còn cung cấp vật tư y tế đến các bệnh viện ở Vũ Hán bằng những con robot định vị vệ tinh.

Vệ tinh giám sát

Khi hàng chục bệnh viện dã chiến được thiết lập, tiến độ xây dựng được theo dõi liên tục bởi vệ tinh độ phân giải cao Cao Phân-1. Vệ tinh hình ảnh siêu viễn tưởng Châu Hải-1 và vệ tinh Sentinel-1 của châu Âu cũng được huy động để không ngừng giám sát các bệnh viện khác.

Ngoài ra, Đại học Khoa học điện tử và Công nghệ Trung Quốc còn thiết kế một vệ tinh AI thế hệ thứ hai giúp phân tích và xử lý dữ liệu thô. Bằng việc kết hợp các vệ tinh này, một bản đồ sức khỏe Covid-19 được tạo ra để giúp người dân có thể xác định được địa điểm có virus và khoảng cách an toàn giữa các vùng.

Robot

Từ việc chuẩn bị bữa ăn trong bệnh viện, bồi bàn trong nhà hàng cho đến phun thuốc khử khuẩn và phân phối nước rửa tay, robot đã được huy động trong tuyến đầu chống dịch Covid-19 nhằm giảm tải áp lực cho con người. Tại nhiều bệnh viện, robot cũng được sử dụng để đo thân nhiệt. Một công ty công nghệ có trụ sở ở Thâm Quyến còn sử dụng robot vận chuyển ống xét nghiệm.

Tại tâm dịch Vũ Hán, tất cả bệnh viện đều sử dụng robot. Bệnh viện Vũ Hán, nhà mạng China Mobile và nhà sản xuất robot Cloud Minds cùng nhau hợp tác để số hóa bệnh viện. Hầu hết các thiết bị trong bệnh viện đều được kết nối Internet vạn vật và được phục vụ bởi robot. 

Robot đo thân nhiệt và phun nước rửa tay ở nơi công cộng.

Việc đo thân nhiệt của bệnh nhân được thực hiện bằng các nhiệt kế 5G giúp gửi thông tin đi ngay lập tức. Ngoài ra, còn có những chiếc vòng kết nối với nền tảng của Cloud Minds để giám sát sự thay đổi thân nhiệt tức thì của bệnh nhân.

Các vị khách trên chuyến bay từ Singapore đến Hàng Châu (Trung Quốc) bị cách ly trong khách sạn cũng được phục vụ bởi một chú robot nhỏ mang tên Đậu Nhỏ.

Cloud Minds đã triển khai tổng cộng khoảng 100 robot tại các bệnh viện trên khắp Trung Quốc. Một vài robot phiên bản đặc biệt như XR-1 và STR-1 có thể mang thức ăn và thuốc đến cho bệnh nhân mà không cần có một sự tiếp xúc nào trong suốt quá trình.

Ứng dụng theo dõi sức khỏe

Chính phủ Trung Quốc mau chóng bắt tay với những gã khổng lồ công nghệ như Alibaba và Tencent để phát triển hệ thống đánh giá sức khỏe hàng triệu người mỗi ngày. Ứng dụng được triển khai đầu tiên ở Hàng Châu, có ba màu để đánh giá là xanh, vàng và đỏ dựa trên lịch trình di chuyển và hồ sơ y tế của người dùng. Tại Thâm Quyến, Tencent cũng triển khai một ứng dụng tương tự.

Việc một người dân có bị xem xét cách ly hay không sẽ được quyết định dựa trên màu sắc của ứng dụng. Công dân phải đăng nhập ứng dụng và quét mã vạch tại các nơi công cộng. Chỉ những người có tình trạng sức khỏe màu xanh mới được phép ra vào văn phòng, các tòa nhà, di chuyển bằng phương tiện công cộng. Hơn 200 thành phố của Trung Quốc đã ứng dụng hệ thống này. 

Drone

Tại một số khu vực nguy hiểm, phương tiện bay không người lái (drone) được sử dụng để vận chuyển vật tư y tế, ống xét nghiệm nhằm giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm thời gian.

Drone hiện diện ở khắp mọi nơi trong việc chống dịch.

Các drone cũng được gắn mã QR quét thông tin sức khỏe người dân. Drone nhận diện khuôn mặt được dùng để đi tuần và phát đi cảnh báo nhắc nhở người dân không tụ tập nơi đông người, đeo khẩu trang khi ra khỏi nhà.

Dữ liệu lớn

Nhiều tổ chức ở Trung Quốc đã phát triển các bảng thông tin dựa trên dữ liệu lớn. Nhận diện khuôn mặt và đo nhiệt độ bằng hồng ngoại được lắp đặt ở hầu khắp các thành phố lớn. Các công ty AI như SenseTime và Hanwang Technology còn tuyên bố có thể nhận diện khuôn mặt ngay cả khi người dân đeo khẩu trang.

Ứng dụng di động được dùng xác định xem một người có tiếp xúc với người nhiễm bệnh hay không. Nhà mạng China Mobile còn thường xuyên gửi tin nhắn đến các cơ quan báo chí, thông báo số người nhiễm bao gồm lịch trình di chuyển của họ. CCTV (camera an ninh) cũng được lắp đặt ở các khu cách ly để giám sát người bên trong. 

Trí tuệ nhân tạo

Với sự giúp sức của phân tích dữ liệu, các chuyên gia y tế có thể hiểu hơn về cách thức lây lan của dịch bệnh. Gã khổng lồ tìm kiếm Trung Quốc Baidu đã phát triển một thuật toán có tên gọi Lineatrfold, nhờ đó mau chóng dự đoán được cấu trúc của virus.

Baidu cũng phát triển công cụ giúp giám sát hiệu quả và phát hiện thân nhiệt cao bất thường một cách mau chóng. Hệ thống được đặt tại một nhà ga ở Bắc Kinh, có thể đo được 200 người trong một phút mà không gặp bất cứ gián đoạn nào.

Một công ty khác là Alibaba lại phát triển công cụ xét nghiệm Covid-19 đám mây có độ chính xác lên tới 96% đồng thời mất ít hơn 20 giây để chạy. Công cụ sử dụng AI truy vết virus và đã được ứng dụng trên 5.000 bệnh nhân ở Trung Quốc.

Xe tự hành

Ở thời điểm việc tiếp xúc giữa người với người được hạn chế tối đa, xe tự hành đã chứng tỏ được vai trò hữu ích trong việc phân phối thực phẩm và vật tư y tế. Apollo, nền tảng tự hành của Baidu, đã hợp tác với startup tự hành Neolix để cung cấp lương thực thuốc men đến bệnh viện ở Bắc Kinh.

Xe tự hành phun thuốc khử khuẩn đường phố.

Idriverplus, một startup tự hành khác  cung cấp xe điện làm sạch đường phố. Phương tiện của công ty được dùng trong công tác khử khuẩn ở bệnh viện.

Giám sát hàng loạt

Quyền tự do cá nhân không phải câu chuyện quá quan trọng ở Trung Quốc, nhất là trong đại dịch. Chính phủ Trung Quốc đã tạo ra hệ thống giám sát khổng lồ bằng cách thu thập vị trí, thân nhiệt, lịch trình di chuyển và các thông tin cá nhân khác trong một cơ sở dữ liệu tập trung.

Hàng nghìn CCTV có khả năng nhận diện khuôn mặt được lắp đặt ở các khu cách ly và chỉ những người có mã màu xanh mới được phép lái xe trên đường. Các ứng dụng nổi tiếng như WeChat cũng thu thập dữ liệu người dùng giai đoạn này.

Sử dụng dữ liệu thu thập được, Trung Quốc mau chóng xác định được người nhiễm F0 và yêu cầu những F1, F2 phải tự cách ly. Chẳng hạn, trong vòng 10 ngày qua, một người nhiễm Covid-19 tiếp xúc với một chủ tiệm tạp hóa, người thu ngân và các nhân viên cửa hàng có tiếp xúc sẽ phải tự cách ly tại nhà. Điều này được phát hiện là nhờ các nền tảng thanh toán như WeChat Pay hay AliPay. 

Phương Nguyễn(Theo Geospatial World)

Ngày 16/5, UBND Đà Nẵng đã chính thức yêu cầu tạm dừng một số hoạt động vận chuyển nhằm ứng phó với tình hình diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, hạn chế tối đa việc lây lan, bùng phát trong thời gian cao điểm hiện nay.

Theo đó, Đà Nẵng yêu cầu tạm dừng các hoạt động vận chuyển hành khách bằng xe ô tô, xe hợp đồng dưới 9 chỗ ngồi, xe gắn máy, xe mô tô 2 bánh và hoạt động giao hàng công nghệ trên địa bàn thành phố từ 6 giờ ngày 17/5/2021 cho đến khi có thông báo mới. Đồng thời, triển khai hướng dẫn các tài xế, shipper.. đi kiểm tra y tế hoặc xét nghiệm khi cần.

Ngày 17/5, Sở TT&TT đã đề nghị những đơn vị, doanh nghiệp chủ quản ứng dụng công nghệ phục vụ các dịch vụ vận chuyển như: Grab, Be, FastGo, MyGo, Vato, Now, Loship, Baemin, Ahamove… và các dịch vụ ship thức ăn, hàng hóa tạm dừng hoạt động tại Đà Nẵng.

Các ứng dụng có trách nhiệm thông báo cho các lái xe công nghệ, shipper,.. đăng ký sử dụng ứng dụng của mình tự giác, chủ động đến cơ sở y tế khai báo, xét nghiệm Covid-19. Trong trường hợp doanh nghiệp không thực hiện thì cung cấp thông tin (họ và tên, số điện thoại) để Sở TT&TT thực hiện.

Sở TT&TT Đà Nẵng cũng đề nghị Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) xem xét, yêu cầu các đơn vị, doanh nghiệp chủ quản ứng dụng công nghệ phục vụ các dịch vụ vận chuyển tạm dừng hoạt động tại Đà Nẵng từ thời gian nói trên đến khi có thông báo mới.

Trong ngày hôm qua, nhiều ứng dụng gọi xe, giao hàng hóa đã tắt các dịch vụ ngay khi nhận được yêu cầu từ cơ quan quản lý tại thành phố Đà Nẵng. Đại diện Grab cho hay, tất cả dịch vụ không hiển thị khi người dùng truy cập ứng dụng kể từ 6 giờ ngày 17/5. 

Phía MyGo (Viettel Post) cho biết, các tài xế đã ngừng hoạt động theo đúng yêu cầu của Đà Nẵng. 

Ứng dụng be ngừng cung cấp dịch vụ Delivery từ 17/5. Dịch vụ di chuyển như beBike, beCar, beTaxi, be đi tỉnh đã dừng từ trước đó. Các ứng dụng này cũng thông tin đến đối tác tài xế, shipper,.. đi kiểm tra y tế hoặc xét nghiệm khi cần.

Duy Vũ

Ứng dụng gọi xe tắt toàn bộ hoạt động tại Đà Nẵng, tài xế được yêu cầu đi xét nghiệm Covid-19

Hai ứng dụng gọi xe công nghệ là Grab và be đều đã tắt toàn bộ các dịch vụ tại Đà Nẵng. Các đối tác tài xế xe cũng được yêu cầu đến cơ quan y tế để xét nghiệm để đủ điều kiện hoạt động.

Bước 2: Vào trang quản trị -> Quản trị khóa học ->Danh sách khóa học -> Các chức năng (Thêm Khóa học): Điền đầy đủ các thông tin cấu hình khóa học.

Bước 3: Click chọn vào Đề cương -> Thêm mới học liệu -> để thêm các bài giảng vào khóa học.