Quý ông đại chiến: MC Lại Văn Sâm bất ngờ khoe giọng trước hơn 200 cô gái

Á hậu 1 của cuộc thi thuộc về Phạm Phương Thanh. Ngoài ra, cô còn giành danh hiệu Người đẹp biểnnhờ hình thể và kỹ năng trình diễn nổi bật.

Trong suốt quá trình tham gia cuộc thi ở vòng sơ khảo, bán kết hay vòng chụp ảnh với trang phục áo tắm, cô gây ấn tượng, luôn nằm trong top thí sinh xuất sắc. Phạm Phương Thanh có chiều cao ấn tượng 1,7m, số đo ba vòng 80-60-89cm.

Tại đêm chung kết, Phạm Phương Thanh thuyết phục được ban giám khảo bởi khả năng catwalk, ứng xử tốt. Việc sở hữu chiều cao nổi bật, vóc dáng chuẩn, khả năng trình diễn tốt  giúp cô ghi điểm trong mắt mọi người. 

Trong phần thi ứng xử, cô nhận được câu hỏi: “Môi trường du lịch ngày càng bị ô nhiễm, trái đất ngày càng nóng lên trên toàn cầu trong đó có Việt Nam. Nếu có một thông điệp để bảo vệ môi trường du lịch, bạn sẽ gửi thông điệp gì?". 

Người đẹp đến từ Bình Thuận trả lời: “Là thí sinh của cuộc thi, em ý thức được ngày nay mối đe dọa của ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu đối với ngành du lịch. Trước thực trạng này, em xin phép được gửi một thông điệp: ‘Du lịch xanh, trách nhiệm chung tay vì một hành tinh xanh’. Theo em nghĩ, du lịch xanh có thể giúp cho chúng ta bảo vệ môi trường, mang lại nhiều lợi ích cho cộng đồng, góp phần gìn giữ môi trường cho thế hệ mai sau...".

Trong suốt hành trình tham gia cuộc thi, cô gái sinh năm 2004 không cảm thấy khó khăn. Theo cô, mọi thứ đều xuất phát từ suy nghĩ nên luôn cố gắng giữ sự tích cực, lạc quan.

Phạm Phương Thanh sinh năm 2004 tại Bình Thuận, hiện là sinh viên năm hai Khoa Quản trị kinh doanh của Đại học Kinh tế TP.HCM. Cô từng đạt ngôi vị Hoa khôi Thanh lịch tỉnh Bình Thuận 2021.

Sau vị trí á hậu, người đẹp gốc Bình Thuận muốn tập trung nhiều hơn vào các dự án thiện nguyện để giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn trong xã hội.

Hoa hậu Đại sứ Du lịch Việt Nam 2024 là cuộc thi nhằm tìm kiếm cô gái có ngoại hình, đạo đức và trình độ văn hóa để trở thành gương mặt đại sứ góp phần quảng bá văn hóa, du lịch đất nước.

Ban tổ chức cho biết sau đêm thi tổ chức ở Bình Thuận, hoa hậu Đinh Thị Hoa và hai á hậu Phạm Phương Thanh, Đinh Thị Thu Thảo không dự các cuộc thi sắc đẹp quốc tế mà sẽ dành 2 năm đương nhiệm thực hiện chuỗi hoạt động quảng bá văn hóa, du lịch tại tỉnh Bình Thuận.

Khôi Nguyên

Ảnh: NVCC

Phòng GD-ĐT huyện Châu Thành - nơi bà Linh công tác

Trước đó, nhận được tin phản ánh, Ủy ban Kiểm tra Huyện ủy Châu Thành đã tiến hành kiểm tra khi có dấu hiệu sai phạm đối với bà Linh.

Kết quả cho thấy bà Linh đã có những sai phạm trong việc mở lớp thăng hạng cho giáo viên. Việc mở lớp không có sự bàn bạc và thống nhất chung trong ban lãnh đạo của Phòng, không có sự cho phép của Sở GD-ĐT.

Theo kết luận, với vai trò là người đứng đầu đơn vị, việc cho mở lớp nói trên chưa được thực hiện chặt chẽ, còn một số hạn chế như: không nắm được tổng số tiết, chương trình, thời gian học.

Lớp thì bao gồm giáo viên từ nhiều cấp, học thì nhiều hạng nhưng cùng chung 1 lớp, cùng chung chương trình, thời gian học như nhau gây dư luận không tốt…

Đặc biệt, bà Linh đã chỉ đạo cấp dưới thỏa thuận với các cơ sở mua, bán văn phòng phẩm trên địa bàn, kê khống số lượng giấy A4 để làm đề thi, giấy thi, đáp án phục vụ cho kỳ thi học kỳ II năm học 2017-2018 khối THCS trong huyện.

Số lượng kê khống là 840 ram giấy A4, nhận về số tiền hơn 58 triệu đồng. Số tiền này không được đưa vào sổ kế toán, sổ quỹ tiền mặt của cơ quan, không được công khai trong Ban lãnh đạo, tập thể cơ quan.

Số tiền này được chi theo chỉ đạo của bà Linh, nhưng không cung cấp được chứng từ, không có quyết toán với cơ quan tài chính.

Những sai phạm của bà Linh đã gây dư luận xấu trong cán bộ, đảng viên, làm giảm uy tín của bản thân bà và chi bộ Phòng GD-ĐT huyện.

Do đó, Ủy ban Kiểm tra Huyện ủy đã quyết định thi hành kỷ luật bà Linh với hình thức cảnh cáo.

Hiện tại UBND huyện Châu Thành đang tiến hành các bước có liên quan để xử lý kỷ luật bà Linh về mặt chính quyền.

Trưởng phòng GD-ĐT bị kỷ luật vì chưa tốt nghiệp cấp 3

Trưởng phòng GĐ-ĐT ở Cà Mau học xong chương trình lớp 12 nhưng chưa tốt nghiệp THPT. Ông này còn sử dụng bằng tốt nghiệp THPT không hợp pháp

Mới giải tỏa bức xúc, chưa giải quyết triệt để

Theo dõi câu chuyện “hiệu trưởng Trường Marie Curie muốn... nhảy cầu”, từ lúc đệ đơn đến buổi họp với Ủy ban Văn hoá - Giáo dục - Thanh thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội (Ủy ban), bà thấy sự việc đã được giải quyết đến đâu?

- Tôi muốn chia sẻ với tư cách là đại diện của một trường ngoài công lập (NCL). Trường PTSNLC Wellspring (Hà Nội) chưa được tham gia vào các cuộc họp góp ý soạn thảo luật trước đó.

Khi đến tham dự cuộc họp khẩn ngày 11/5 cũng chưa hề nhận được nội dung chính thức ngoài những thông tin mà báo chí đăng tải.

Trên trang Dự thảo luật online của Quốc hội cũng mới chỉ đăng tải phiên bản gần nhất của dự thảo Luật Giáo dục sửa đổi là ngày 7/3/2019, chứ chưa có phiên bản ngày 12/4/2019 mà báo chí đang “xôn xao”.

Bản thân là trường NCL, nhưng tại buổi họp này cũng là lần đầu tiên chúng tôi được tiếp cận Dự thảo qua màn hình, chứ cũng không nhận được toàn bộ văn bản để nghiên cứu.

Sau buổi họp, thầy Nguyễn Xuân Khang, đại diện cho trường Marie Curie và các thầy cô đại diện một số trường NCL trên địa bàn Hà Nội về cơ bản đã được làm sáng tỏ hơn về sự phân biệt giữa Hội đồng quản trị của trường (đại diện cho Nhà đầu tư) và Hội đồng trường (đại diện cho Hội đồng điều hành chuyên môn).

Nhưng chính trong Dự thảo ngày 12/4/2019 lại chưa phân biệt rõ ràng việc này. Chính đây là nguồn gốc của sự bức xúc của các nhà đầu tư, và đại diện pháp nhân của trường cũng không đề cập đến.

Khái niệm “pháp nhân nhà trường” trong Điều 100 vẫn đang còn bỏ ngỏ.

Pháp nhân nhà trường rất quan trọng vì pháp nhân nào cũng cần có luật đi theo để điều tiết hoạt động.

Pháp nhân trường là công ty như chúng tôi thì rất rõ ràng, có Luật Doanh nghiệp để điều tiết.

Bản thân pháp nhân trường là Nhà trường thì mới chỉ hoạt động như một tổ chức kinh tế có tài khoản, có con dấu, có mã số thuế, hoạt động theo các quy định về hạch toán kế toán theo quy định cũng rất chuyên biệt và thiếu cập nhật (Thông tư 140 từ năm 2007 của Bộ Tài chính) và chủ yếu là hoạt động chuyên môn.

Ngoài ra, còn các vấn đề liên quan đến huy động vốn, vốn góp, cổ đông, cổ phần, quyền sở hữu và quyết định của nhà đầu tư, chuyển nhượng của nhà đầu tư…

Tất cả các việc đó đối với pháp nhân không phải là doanh nghiệp thì vẫn đang thực hiện thông qua các thỏa thuận dân sự.

Thầy Khang sau cuộc họp có phát biểu “Và con tim đã vui trở lại” vì thầy mới chỉ nghĩ đến việc đơn giản là sau đây về thành lập công ty.

Nhưng đối với một trường đã tồn tại 20 năm nay thì công ty đó làm thế nào gắn vào với sở hữu và cơ cấu vốn góp trường là một bài toán không hề đơn giản. Nó phải là sự chuyển đổi được tính toán rất kỹ, sự chuyển đổi đó đối với từng tổ chức và cơ cấu cổ đông còn xem có phù hợp hay không nữa.

Chính vì vậy, tôi nhận thấy “câu chuyện” của thầy Khang chưa được giải quyết một cách triệt để. Bài toán còn dài, nhiều vấn đề liên quan còn cần được giải quyết.

Bà Lê Tuệ Minh đóng góp ý kiến về Dự thảo Luật Giáo dục sửa đổi (ban hành ngày 12/04/2019) ngày 11/5 tại Ủy ban Giáo dục thanh thiếu niên và nhi đồng của Quốc hội

Sau khi đơn kiến nghị được gửi, đã có ngay cuộc họp cấp tốc để bên soạn thảo luật ngồi nghe ý kiến của những người làm thực tiễn. Bà nhìn nhận ra sao về cách giải quyết này?

- Trước hết, tôi muốn bày tỏ ghi nhận sự lắng nghe của Ủy ban trước những kiến nghị của dư luận.

Tuy nhiên, tôi cho rằng, việc tổ chức một buổi họp khẩn cấp ngày 11/5 chỉ là một biện pháp tình thế.

Chẳng hạn, bản thân tôi khi được mời đến tham gia cũng chưa được thông tin những nội dung tập trung thảo luận của buổi họp. 

Các đề xuất đưa ra tại buổi họp như sửa các dấu câu, làm rõ câu chữ, bổ sung một số ý… cũng góp phần giúp người đọc hiểu rõ hơn câu chữ của các điều luật.

Tuy nhiên, các vấn đề cốt lõi dường như vẫn còn đó vì như tôi đã nêu ở trên - vấn đề cốt lõi ở đây là làm rõ “pháp nhân nhà trường” và các luật đi theo.

Ví dụ công ty thành lập sau khi pháp nhân nhà trường đã hình thành, đã có các giấy tờ sở hữu, cổ phần, con dấu, tài khoản, mã số thuế… riêng, rồi công ty mới lại có hệ thống giấy tờ và mã số thuế mới. Vậy sẽ có 2 hệ thống pháp nhân, 2 mã số thuế tồn tại song song. Đây là 2 pháp nhân khác nhau, làm sao để nhất thể hóa 2 pháp nhân, đó là một bài toán rất lớn phải giải. 

Sau cuộc họp, may mắn là bức xúc của cá nhân thầy Khang đã được giải tỏa phần nào, nhưng nó cũng đặt ra còn nhiều vấn đề khác cần được làm rõ trước khi Dự thảo được kiện toàn thành Luật và đưa vào thực tiễn áp dụng.

Luật Giáo dục không thể tách biệt hoàn toàn các luật khác

Để tránh những tình huống như vậy xảy ra và những hệ lụy đi theo đó, theo bà, trong khâu xây dựng các Dự thảo đến Nghị định hay sửa đổi điều khoản luật Giáo dục cần phải như thế nào?

- Thứ nhất, Dự thảo luật cần phổ biến, lấy ý kiến đến đầy đủ đại diện các tổ chức, pháp nhân của các mô hình giáo dục khác nhau trong hệ thống giáo dục quốc dân.

Như vậy, ban soạn thảo luật mới có được ý kiến, cái nhìn tổng thể chứ không chỉ tập trung mời những trường có bề dày lịch sử, có tên tuổi tham gia góp ý; bởi họ mới chỉ là một trong các đối tượng của luật, không phải là tất cả các thành phần mà luật sẽ ảnh hưởng tới, đặc biệt với các vấn đề thay đổi lớn ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của các đối tượng tham gia.

Thứ hai, tổ chức khoanh vùng giải quyết theo từng nhóm vấn đề một cách hệ thống thay vì chỉ tập hợp để giải quyết đúng một khúc mắc của một vài đối tượng trường.

Và thứ ba, khi có những khái niệm liên đới thì cần có sự phối hợp của các đơn vị cơ quan chức năng khác nhau, đặc biệt phải mời đại diện những đại diện, pháp nhân đang thực hiện những luật phối hợp như vậy. Chứ Luật Giáo dục không thể tách biệt hoàn toàn được so với Luật Đầu tư, Luật Doanh nghiệp... mà cần kết nối, liên hệ với các luật khác.

Bà có kiến nghị hay đề xuất gì đối với dự thảo luật lần này để hệ thống trường tư tiếp tục phát triển?

- Vì vừa mới được tiếp cận văn bản này chính thức nên tôi cần có thời gian nghiên cứu để đóng góp một cách toàn diện hơn.

Nhưng trong khuôn khổ nội dung đang tranh luận liên quan đến quyền sở hữu và điều hành của Nhà đầu tư, tôi chỉ tập trung nhấn mạnh vào 2 vấn đề.

Một là cần chính thức hóa tất cả khái niệm về pháp nhân trường học của các mô hình giáo dục theo Nghị định số 69/2008/NĐ-CP của Chính phủ đã công nhận tính hợp pháp của những pháp nhân này trong lĩnh vực giáo dục. Pháp nhân đó có thể là công ty, một tổ chức xã hội - nghề nghiệp hay cá nhân... Mỗi pháp nhân đều có luật điều khiển kèm theo.

Cụ thể nhất là trong trường hợp các trường ngoài công lập thành lập từ trước không theo mô hình công ty quản trị trường nên dẫn đến việc khi phát triển và có những nhu cầu như một doanh nghiệp thì không thể áp dụng được Luật Doanh nghiệp và hiện tại cũng sẽ không có Luật liên quan nào khác ngoài Luật dân sự. Nên việc làm rõ khái niệm “pháp nhân nhà trường” để các đối tượng hiểu mình sẽ chịu sự điều tiết của các luật liên quan nào rất quan trọng.

Hai là, bên cạnh khái niệm pháp nhân, cần phân định rõ tư cách, vai trò và quyền lợi của đại diện pháp nhân sở hữu trường học vào trong luật song song với Hội đồng trường phụ trách điều hành chuyên môn trực tiếp hàng năm.

Hiện nay trong luật mới chỉ đề cập tới Hội đồng trường nhưng chưa làm rõ tư cách pháp nhân cũng như vị trí, vai trò, quyền hạn của đại diện Nhà đầu tư (như Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị Công ty, Hội đồng quản trị trường…) trong các hoạt động và kế hoạch của nhà trường.

Tóm lại, một luật mới được ban hành sẽ có thời gian tồn tại trên 10 năm và là kim chỉ nam cho các văn bản dưới luật khác nên thực sự luật cần cập nhật được các diễn biến của thực tế phát triển của lĩnh vực đó về tất cả các khía cạnh.

Muốn như vậy, rất cần lấy ý kiến rộng rãi hơn nữa các thành phần đối tượng mà luật trực tiếp ảnh hưởng, đặc biệt là thế hệ đối tượng ra đời sau Luật Giáo dục cũ 2005, sửa đổi năm 2009 mà vẫn chưa được đề cập chính thức trong luật mới.

Xin cảm ơn bà.

Hạ Anh (Thực hiện)

Tại sao hiệu trưởng Trường Marie Curie muốn 'có mặt ở cầu Thăng Long'?

-Ông Nguyễn Xuân Khang nói rằng mình đã thức trắng đêm nghiên cứu, và nếu có chuyện xảy ra thì ông sẽ... "có mặt ở cầu Thăng Long".

- Ở Việt Nam đã lâu, anh muốn chia sẻ điều gì với người hâm mộ?

Từ những trải nghiệm của cá nhân, tôi nhận ra sống trên đời không chỉ cần có một tấm lòng mà phải có ước mơ lớn và theo đuổi đam mê của chính mình. Tôi gắn bó với nghệ thuật không phải để giàu lên, nổi tiếng hơn mà mong được cống hiến trí tuệ, lan tỏa các giá trị và những điều ý nghĩa. Tôi muốn mọi người gọi tôi là diễn viên chứ không phải là "nam diễn viên ngoại quốc tham gia phim Việt".

- Ngoài đam mê với nghề diễn, anh có yêu ca hát?

Tôi rất mê nhạc Trịnh và nhận thấy ở Việt Nam, hầu như người nào tôi gặp cũng đều yêu nhạc Trịnh. Tôi cũng thích cả nhạc trẻ, nhạc của Đen Vâu với ca từ đơn giản, ý nghĩa và gắn liền với cuộc sống. 

- Có khi nào anh nhận thấy sự khác biệt về tuổi tác giữa anh và các đồng nghiệp Gen Z?

Thế hệ của tôi được trải nghiệm và bước vào cuộc sống trước khi có máy tính, điện thoại di động. Tôi thực sự cảm ơn vì đã được sinh ra ở giai đoạn đó, được rèn luyện sự kiên nhẫn, biết vượt khó, nỗ lực để theo kịp thời đại.

- Có bao giờ anh cảm thấy chán nản và muốn bỏ nghề?

Có chứ. Thực ra thời điểm tôi bắt đầu đến với nghệ thuật là do vấp ngã trong kinh doanh. Khi đó tôi lỗ hàng tỷ đồng trong dự án kinh doanh giáo dục, về tay trắng và bắt đầu lại từ năm 2018.

Thời gian đầu khi được mời đóng phim, tôi chưa từng nghĩ sẽ làm công việc này lâu dài. Nhưng sau đó tôi nhìn thấy sự tiềm năng và dốc hết 200% năng lực của mình để cố gắng bởi không còn đường quay lại. Bản thân tôi là người dứt khoát, một khi quyết định bước đi, sẽ không quay đầu - thể hiện từ các mối tình đã qua cho đến việc rời Mỹ sang Việt Nam.

Không chọn vai vì tiền, nhân vật của tôi cần có thông điệp

- Là dân tay ngang đóng phim, anh chắc hẳn đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ các tiền bối và đồng nghiệp?

Đúng vậy! Tôi luôn nhận được sự hỗ trợ của đồng nghiệp. Chẳng hạn trong bộ phim đầu tiên Giọt nước của dòng sông(2018) của đạo diễn Trần Vịnh, tôi đảm nhiệm vai sĩ quan quân đội Pháp tên Le Jean có đến 30 phân đoạn với rất nhiều lời thoại, nhiều từ không biết. Thế nên, tôi phải thức đến 4 giờ sáng để dịch thoại rồi cố gắng luyện nói rõ chữ. Mọi người trong đoàn quay đi quay lại vì tôi, hoặc cũng có cảnh tôi xin được quay lại vì thấy chưa đạt. 

- Anh phản ứng như thế nào khi phim 'Trạm cứu hộ trái tim' đang bị chê?

Khán giả nói phim bi kịch hóa quá khiến họ mệt mỏi. Song nếu theo đuổi đủ lâu, họ sẽ thấy cảm xúc được giải tỏa. Và thực tế, trong cuộc sống nhiều gia đình còn phức tạp và đau đầu hơn đấy (cười).

- Thời gian này, anh có được nhiều người nhận ra đang đóng phim 'Trạm cứu hộ trái tim'?

Đi trên đường có người gặp rồi hỏi tôi: "Thế đã mua công ty Lan Hạ xong chưa?" khiến tôi rất vui. Đây cũng là bộ phim đầu tiên mà tôi có tên là Charlie cả ngoài đời lẫn trên phim. Đi ngoài đường, mọi người nhìn tôi rồi bảo: "Charlie của Trạm cứu hộ trái tim phải không?". Tình cảm của khán giả thực sự là món quà và nguồn động viên lớn.

- Anh có mong một vai thật lớn và có dám chấp nhận thay đổi hình ảnh?

Tôi bén duyên từ những vai phụ. Tôi nghĩ dù vai nhỏ, ít lên sóng nhưng diễn đạt, diễn tới thì vẫn khiến khán giả nhớ mãi. Tôi cảm ơn VFC đã cho mình cơ hội mang màu sắc mới đến mọi người. Tôi không ngại già, xấu đi hay đóng vai phản diện bởi ở sân khấu kịch, tôi cũng đảm nhiệm kiểu vai này rồi.

- Anh chọn vai diễn như thế nào và làm sao biết được có phù hợp với mình hay không?

Đam mê diễn xuất nhưng tôi vẫn từ chối các vai diễn thương mại hoặc chưa có độ tin cậy. Tôi cũng không nhận quảng cáo cho những doanh nghiệp hay nhãn hàng không uy tín. Charlie luôn tìm kiếm dự án tích cực với cộng đồng như giảm thiểu nylon, bảo vệ môi trường, các chương trình và hoạt động thiện nguyện...

Đã ly hôn và mới kết thúc một cuộc tình

- Phiên bản ngoài đời của anh như thế nào?

Tôi là người nói nhiều, không ngại sẻ chia và luôn gần gũi, thân thiện với mọi người. Khi gặp gỡ các đại sứ, hình ảnh của tôi lịch lãm, chỉn chu nhưng lúc khác, tôi lại vô tư, thoải mái như những người dân của Hà Nội trên phố xá. Chẳng hạn khi người bán hàng trên vỉa hè mời mua sầu riêng, tôi vừa đùa vừa trả lời: "Em sợ mùi này lắm", rồi chị bán hàng gợi ý mua cho bạn gái, tôi tếu táo nói: "Nếu gặp chị lúc đang có tình yêu là em mua luôn hết chỗ này rồi".

- Chuyện tình cảm hiện tại của anh như thế nào?

Tôi đang là ông bố đơn thân sau kết thúc cuộc hôn nhân đầu tiên, nhưng chúng tôi vẫn cùng nhau chăm sóc con gái chung. Con gái tôi trộm vía rất đáng yêu, hiểu chuyện, học tốt Tiếng Anh và nói Tiếng Việt còn sõi hơn cả bố. Tôi vẫn thường xuyên tranh thủ dành thời gian cho con, trò chuyện, đưa con đi chơi... Còn chuyện tình cảm, tôi cũng hiện đang FA. Tôi sống ở Việt Nam đủ lâu để biết duyên số là điều mình không có quyền quyết định.

- Anh bị hấp dẫn bởi những cô gái như thế nào? Anh có ngại yêu mẹ đơn thân hoặc cũng từng đổ vỡ như mình?

Thực ra trước kia tôi từng yêu người lớn lớn tuổi hơn và ít tuổi hơn, cũng có con riêng. Với tôi quan trọng là sự phù hợp và thương con của mình. Thực ra tôi không đặt hình mẫu gì. Với tôi, ấn tượng đầu tiên cũng như cảm giác khi ở bên người đó mới là điều quyết định. 

Charlie Win trong 'Trạm cứu hộ trái tim' 

Minh Huệ
Clip: VTV

Thật thoải mái khi làm một công việc “an toàn”. Thật thoải mái khi làm thuê cho người khác. Người trung lưu cho rằng thoải mái nghĩa là hạnh phúc, nhưng người giàu nhận ra rằng những điều phi thường thường xảy ra khi chúng ta đặt bản thân mình vào những hoàn cảnh không thoải mái. Hãy bước ra khỏi vùng an toàn của bạn, hãy mạo hiểm nếu muốn giàu có.

2. Người trung lưu sống bằng tài sản, người giàu sống để tăng tài sản

Người giàu không tiêu tiền cho những thứ khiến họ mất đi tài sản, họ tiêu vào những thứ giúp họ tăng tài sản và họ tiêu ít hơn số tiền mình kiếm được. Tính trung bình, người giàu thường lái những chiếc xe đã sản xuất trước đó vài năm và họ không mua xe mới – nghiên cứu trong cuốn “The Millionaire Next Door” cho thấy. Ngay cả khi họ đủ khả năng mua một chiếc Escalade mới họ cũng thường không mua.

Hãy nhớ rằng nếu bạn kiếm được 1 triệu đô/ năm nhưng lại tiêu 1 triệu đô/ năm thì bạn cũng sẽ phá sản.

3. Người trung lưu leo lên chiếc thang thăng tiến, người giàu sở hữu chiếc thang đó

“Những người giàu nhất thế giới tìm và xây dựng mạng lưới quan hệ, những kẻ khác chỉ đi tìm việc” – Robert Kiyosaki.

Tầng lớp trung lưu thường làm thuê cho người khác. Họ có công việc, sự nghiệp. Người giàu hơn lại thường tự tạo việc làm cho mình. Họ sở hữu công việc đó. Người giàu hiểu rằng họ cần nhiều người làm việc cho mình hơn để kiếm được nhiều tiền hơn. Người giàu hiểu được sức mạnh của thu thập thụ động.

4. Tầng lớp trung lưu làm bạn với tất cả mọi người, người giàu chọn người để kết bạn

“Tốt nhất là nên chơi với người giỏi hơn bạn. Hãy chọn những người có hành vi tốt hơn bạn, rồi bạn sẽ bị cuốn theo hướng đó” – Warren Buffett.

Người giàu hiểu rằng khi xung quanh bạn là những người thành công thì thành công cũng sẽ theo chân bạn và ngược lại. Thu nhập của bạn thường là thu nhập trung bình của 3 người bạn thân nhất.

5. Người trung lưu làm việc để kiếm tiền, người giàu làm việc để học hỏi

“Khi bạn trẻ, hãy làm việc để học, chứ không phải để kiếm tiền” – Robert Kiyosaki

Người trung lưu dễ bị thuyết phục nhảy việc nếu ai đó đề nghị một mức lương cao hơn. Người giàu thì hiểu rằng làm việc không phải là vì tiền, đặc biệt là khi họ còn trẻ, mà làm việc là để phát triển các kỹ năng cần thiết để trở nên giàu có.

6. Người trung lưu có mọi thứ, người giàu có tiền

“Qúa nhiều người tiêu tiền để mua những thứ mà họ không cần chỉ để gây ấn tượng với những người mà họ không thích” – Will Rogers

Trở lại với câu chuyện của những chiếc xe hơi xa xỉ và những ngôi nhà đắt tiền. Đó chính là thứ mà người trung lưu đổ tiền vào. Đi dạo một vòng khu dân cư trung lưu, bạn sẽ thấy những chiếc xe có thương hiệu, phong cảnh đắt tiền, những ngôi nhà xa xỉ. Người giàu thì hiểu rằng để giàu có, bạn phải muốn kiếm tiền hơn là tiêu tiền. Warren Buffett vẫn sống trong căn nhà mua từ năm 1958 và ông chỉ mất 31.500 USD cho căn nhà này.

7. Người trung lưu tập trung vào việc tiết kiệm, người giàu tập trung vào kiếm tiền

“Tài sản lớn nhất của bạn là khả năng kiếm tiền. Nguồn lực lớn nhất của bạn là thời gian” – Brian Tracy

“Nếu bạn muốn giàu có, hãy vừa tiết kiệm vừa kiếm tiền” – Benjamin Franklin

Tiết kiệm cũng quan trọng. Đầu tư quan trọng hơn, nhưng kiếm tiền là nền tảng của cả hai. Nếu thực sự muốn giàu có, bạn hãy dựa vào khả năng kiếm tiền, chứ không phải là khả năng tiết kiệm.

8. Người trung lưu tiêu tiền theo cảm xúc, người giàu tiêu tiền theo logic

Trong 30 năm, tác giả Steve Siebold từng phỏng vấn hơn 1.200 người trong danh sách những người giàu nhất thế giới để viết cuốn “Người giàu nghĩ gì”, và theo ông, có hơn 100 sự khác biệt trong cách mà người giàu nhìn nhận về tiền bạc so với người trung lưu. Một trong những khác biệt chủ chốt nhất là người trung lưu nhìn tiền bằng con mắt của cảm xúc, người giàu nhìn tiền bạc bằng con mắt logic. Đưa ra những quyết định về tài chính dựa trên cảm xúc sẽ giết chết ngân sách của bạn.

9. Người trung lưu đánh giá thấp tiềm năng của mình, người giàu đặt ra mục tiêu lớn

“Hãy đặt ra mục tiêu lớn và đừng dừng lại cho tới khi bạn đạt được nó” – Bo Jackson

Người trung lưu đặt ra những mục tiêu dễ dàng đạt được. Người giàu đặt ra những mục tiêu có vẻ không thể, rất khó đạt được, thậm chí là điên rồ. Nhưng họ biết họ có thể làm được.

10. Người trung lưu tin vào làm việc chăm chỉ, người giàu tin vào đòn bẩy

Làm việc chăm chỉ cần thiết với tất cả chúng ta. Nhưng vấn đề là làm việc chăm chỉ một mình hiếm khi giúp bạn giàu có. Bạn không thể giàu có bằng cách tự làm mọi thứ. Bạn phải sử dụng đòn bẩy để thực sự giàu có. Bạn càng kết hợp được nhiều đòn bẩy, bạn càng có nhiều thời gian để làm những việc thực sự tác động tới việc kinh doanh và cuộc sống của mình.

Nguyễn Thảo(Theo Life Hack)

Một năm sau đó, đến Hành trình Đỏ 2016, hai người đổi vị trí khi chị Thảo bắt đầu hành trình xuyên Việt, còn một nửa của chị là “hậu phương” cùng tình nguyện viên Hải Phòng tuyên truyền hiến máu. Hành trình Đỏ chứng kiến hành trình tình yêu đẹp của họ. Chuyến đi năm đó kết thúc cũng là lúc đôi bạn trẻ quyết định sẽ về sống chung một nhà.

Ngày 27/7, chia sẻ câu chuyện tìm được hạnh phúc riêng nhờ hiến máu, nam điều dưỡng viên mỉm cười hạnh phúc. Anh nói gia đình 4 người của anh vẫn cùng nhau, đồng hành trong những buổi hiến máu tình nguyện, cùng dậy sớm vượt hơn 100km lên Hà Nội để tham gia ngày hội quân của Hành trình Đỏ.

Đến nay, anh Dũng đã hiến máu được 35 lần, vợ anh tham gia 8 lần. Với họ, hiến máu không chỉ là thiện nguyện mà cùng nhau viết nên kỷ niệm đẹp của gia đình nhỏ.

Người đàn ông này là một trong 100 người hiến máu tiêu biểu toàn quốc được tôn vinh năm 2023. Chuỗi hoạt động của chương trình diễn ra từ ngày 27-29/7, do Ban Chỉ đạo quốc gia Vận động hiến máu tình nguyện phối hợp với Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, Viện Huyết học - Truyền máu Trung ương tổ chức. Đây là năm thứ 15 hoạt động này được tổ chức ở nước ta.

Trong số 100 người được tôn vinh năm nay, có 60 người đã hiến máu từ 30 - 49 lần, 20 người đã hiến từ 50-69 lần, 8 người đã hiến từ 70-99 lần. Đặc biệt, có 2 người hiến từ 100 lần trở lên. 100 người tiêu biểu này đã hiến gần 4.500 đơn vị máu và tiểu cầu.

Chủ đề chương trình tôn vinh năm nay là “Thường xuyên hiến máu, hiến huyết tương. Chia sẻ yêu thương, trao sự sống”. PGS.TS Nguyễn Hà Thanh, Viện trưởng Viện Huyết học - Truyền máu Trung ương, cho biết ở nhiều nước trên thế giới, hiến huyết tương gạn tách tương đối phổ biến. Tại Việt Nam, hiến huyết tương chưa được triển khai rộng rãi như hiến tiểu cầu, nhưng là xu hướng được ngành Huyết học - Truyền máu hướng tới.

"Khác với hiến máu toàn phần, hiến tiểu cầu đòi hỏi tiêu chuẩn cao hơn về cân nặng, số lượng tiểu cầu và thời gian hiến lâu hơn, nhưng bù lại chỉ cần sau 2-3 tuần có thể hiến nhắc lại", ông Thanh chia sẻ.

Chuyên gia phân tích truyền thông Tim Nollen của hãng Macquarie nhận xét, mọi thước đo của truyền hình truyền thống đều xấu. Thuê bao của các đơn vị khai thác truyền hình trả tiền giảm trung bình 9,6% trong một năm, tương đương khoảng 4,4 triệu hộ gia đình và giá cước cũng không tăng.

Số lượng các hộ gia đình sử dụng truyền hình trả tiền có xu hướng tương tự. Từ tháng 4 tới tháng 6/2023, có 41 triệu hộ gia đình dùng truyền hình trả tiền, giảm từ 50 triệu và 45 triệu so với cùng kỳ năm 2021 và 2022, theo Macquarie. Số lượt xem truyền hình trả tiền giảm 12,5%, còn truyền hình giảm 5,4%.

Sự trỗi đậy của các dịch vụ streaming, từ Netflix, Disney+ đến Hulu, ESPN+, Max… thường được xem là nguyên nhân. Tuy nhiên, tăng trưởng thuê bao của các nền tảng này cũng dần chậm lại, đặc biệt đối với các dịch vụ lớn như Netflix và Disney+.

Những ứng dụng mới nổi như Paramount+ của Paramount, Peacock của Comcast tăng trưởng thành viên nhanh hơn nhưng nền tảng người dùng nói chung còn nhỏ.

Thay vì dùng tăng trưởng thuê bao làm thước đo thành công, các công ty streaming đang chạy đua để đạt lợi nhuận, nhất là khi mảng truyền hình truyền thống bị thu hẹp.

Nhiều khách hàng đã rời bỏ các gói xem truyền hình truyền thống vì giá cao. Ngày nay, đến lượt dịch vụ streaming tăng giá để kích thích doanh thu do tỷ lệ tăng trưởng người dùng trở nên ảm đạm, quảng cáo đóng vai trò ngày càng lớn trong thúc đẩy doanh thu.

Ngoài ra, nền tảng streaming cũng chặn việc “xài chùa” mật khẩu, dùng chung tài khoản. Cắt giảm chi phí nội dung, đặc biệt là chương trình gốc, cũng là một phần đáng kể trong chiến lược cắt giảm chi phí.

Việc rời bỏ nội dung gốc để đổi lấy nội dung được cấp phép là điều có thể hiểu được. Chẳng hạn, với Netflix, chương trình được xem nhiều gần đây là “Suits”, loạt phim được chiếu đầu tiên trên đài cáp USA Network của NBCUniversal.

Suits cũng được chiếu trên Peacock. Bộ phim giúp tăng lượt xem cho cả Netflix và Peacock với 18 tỷ phút xem chỉ trong tháng 7/2023, theo Nielsen.

Lượt xem Netflix tăng 4,2% trong tháng trước, chiếm 8,5% tổng lượt xem tivi. Đứng sau là Hulu, Amazon Prime Video và Disney+. Bộ phim hoạt hình ăn khách “Bluey” chiếu trên Disney+ cũng không phải nội dung gấp mà là chương trình chiếu lại.

(Theo CNBC)