U17 Thanh Hóa lần đầu vô địch U17 Quốc Gia

Là một trong những sản phẩm công nghệ số tiêu biểu, thiết bị trạm gốc 5G được Viettel sản xuất, phát triển trên tiêu chuẩn mở Open Ran, cũng là một minh chứng cho năng lực tự chủ công nghệ của Việt Nam.

Hiện tại, trạm gốc 5G do doanh nghiệp Việt Nam sản xuất đã được lắp đặt ở Hà Nội, Hà Nam, Ninh Thuận và dự kiến mở rộng ra TPHCM, Đà Nẵng vào cuối năm nay.

Viettel cũng đã ký hợp đồng bán thiết bị này sang Ấn Độ. Với thành tựu mới này, Việt Nam là nước thứ 5 trên thế giới sản xuất được thiết bị 5G, sau Thụy Điển, Phần Lan, Hàn Quốc và Trung Quốc.

Hai thành tựu mới kể trên cùng nhiều kết quả quan trọng khác mà Bộ, ngành TT&TT đạt được trong thời chuyển đổi số đã cho thấy thế hệ hiện tại đang tiếp nối xứng đáng truyền thống của 2 chữ "Dũng cảm" và "Sáng tạo" nằm trong 10 chữ vàng “Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình”của ngành, là nỗ lực phát huy tinh thần dám nghĩ, dám làm, luôn tiên phong, đi thẳng vào những công nghệ mới của thời đại mình sống.

Cách đây gần 40 năm, giữa lúc ngành phải đối mặt với muôn vàn khó khăn, nguyên Tổng Cục trưởng Đặng Văn Thân cùng tập thể lãnh đạo Tổng cục Bưu điện khi đó đã có những quyết sách táo bạo, đó là bỏ qua công nghệ trung gian để đi thẳng vào công nghệ số; xin tự chủ về tài chính, tự vay tự trả, xin cơ chế được sử dụng ngoại tệ để tái đầu tư, không xin ngân sách nhà nước.

Nhờ vậy, từ chỗ là ngành lạc hậu, Bưu điện đã bứt phá mạnh mẽ, trở thành một trong những ngành đi đầu trong công cuộc đổi mới đất nước; người Bưu điện đã sống được bằng nghề Bưu điện và hơn thế ngành đã có đóng góp lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội đất nước. 

Nhận định thế hệ hiện tại đang kế tục xứng đáng truyền thống của ngành, nguyên Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông Đỗ Trung Tá đã bày tỏ sự yên tâm, tin tưởng về sự phát triển của ngành, khi được thấy những bước tiến, thành tựu mới mà đội ngũ lãnh đạo, công nhân viên của Bộ, ngành TT&TT hiện nay đạt được.

Những bước phát triển mới

Tại cuộc gặp mặt đại diện cán bộ hưu trí ngành TT&TT khu vực phía Bắc, nguyên Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông Đỗ Trung Tá cũng đã kể lại lời nhắc ngành còn dùng nhiều thiết bị nước ngoài của cố Tổng Bí thư Đỗ Mười khi đến thăm và làm việc với Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam năm 1991.

“Chúng ta rất mừng là điều nhiều thế hệ lãnh đạo đất nước và ngành trăn trở - sự tự chủ về công nghệ, đang được thế hệ hiện nay thực hiện, xây dựng nền công nghiệp công nghệ số Việt Nam”, ông Đỗ Trung Tá chia sẻ.

Với tâm niệm rằng cách tri ân tốt nhất với thế thế hệ đi trước là làm cho Bộ, ngành phát triển, góp phần làm rạng danh đất nước, thời gian qua, lãnh đạo Bộ TT&TT đã định hướng, dẫn dắt để thúc đẩy phát triển tất cả các lĩnh vực quản lý của ngành.

Xuyên suốt trong chương trình chuyển đổi số quốc gia cùng các chiến lược chuyên sâu của ngành như chiến lược phát triển Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số, an toàn an ninh mạng, bưu chính, chuyển đổi số báo chí…, sự tự chủ công nghệ, vai trò của các sản phẩm, doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã luôn được nhấn mạnh.

Đơn cử, mục tiêu kép mà chương trình chuyển đổi số quốc gia hướng tới là vừa phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực đi ra toàn cầu.

Cùng với việc tham mưu Thủ tướng Chính phủ ra chỉ thị về thúc đẩy phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, từ năm 2019 đến nay, Bộ TT&TT còn định kỳ tổ chức diễn đàn Make in Viet Namđể thổi lên khát vọng, khuyến khích cộng đồng doanh nghiệp công nghệ số nước nhà phát triển các sản phẩm, giải pháp để giải các bài toán Việt Nam cũng như vươn ra chinh phục thế giới.

Đặc biệt, Bộ TT&TT cũng đã công bố bản đồ công nghệ số trong các lĩnh vực của ngành để làm công cụ hỗ trợ quản lý, dự báo, dẫn dắt, cùng quyết định lựa chọn chấp nhận ứng dụng, đầu tư nghiên cứu phát triển công nghệ; và triển khai Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ số đi ra nước ngoài, với mục tiêu mở rộng không gian phát triển, tham gia đóng góp tri thức cho thế giới.

Từ hàng loạt hoạt động thúc đẩy, đến nay sản phẩm công nghệ số Việt Nam không chỉ tham gia mạnh mẽ vào công cuộc chuyển đổi số quốc gia, mà còn ghi dấu tại nhiều thị trường quốc tế.

Theo thống kê, tính hết tháng 7/2024, tổng số doanh nghiệp công nghệ số đang hoạt động ước tính khoảng 51.038, tăng gần 6.000 doanh nghiệp so với tháng 8/2023. Đặc biệt, hiện đã có 1.500 doanh nghiệp công nghệ số có doanh thu từ thị trường nước ngoài.

Doanh thu từ thị trường nước ngoài trong năm 2023 là 7,5 tỷ USD, và dự kiến con số này năm nay xấp xỉ 10 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng khoảng 30%.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, số tiền 10 tỷ USD các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam mang về từ nước ngoài lớn hơn nhiều lần so với số tiền các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam bỏ ra để mua thiết bị viễn thông.

“Trước đây, là tây vào ta, nay là ta ra tây, đọ sức với tây và mang tiền về xây dựng đất nước. Mục tiêu của Bộ TT&TT là doanh thu quốc tế của các doanh nghiệp ngành TT&TT đến năm 2035 phải vượt xuất khẩu nông sản. Khi đó, Việt Nam mới có thể gọi là nước công nghiệp”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Khát vọng tự chủ công nghệ, dựng nên nền công nghiệp công nghệ số Việt Nam vẫn đang được thế hệ hiện tại của ngành TT&TT từng bước hiện thực hóa.

Nhận vai trò dẫn dắt, thúc đẩy phát triển công nghiệp công nghệ số, Bộ TT&TT đã thành lập Cục Công nghiệp CNTT và Truyền thông.

Bộ TT&TT cũng đang tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách, tiêu biểu là xây dựng Luật Công nghiệp công nghệ số, Chiến lược phát triển công nghiệp bán dẫn Việt Nam đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2050, với mục đích định hướng để tạo ra sự phát triển của ngành công nghiệp nền tảng này, từ đó góp phần đưa Việt Nam thành nước phát triển trong tương lai không xa.

Âm thanh, hình ảnh vượt chuẩn OLED

Khẳng định vị thế tiên phong trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, Samsung đã sử dụng AI để cá nhân hóa trải nghiệm và tạo ưu thế cho dòng TV OLED 2024 của mình. Vi xử lý NQ4 AI thế hệ thứ 2 vượt trội mở ra các trải nghiệm vượt chuẩn như chủ động nâng cấp chất lượng hình ảnh lên chuẩn 4K, bao gồm cả những nội dung có độ phân giải thấp (AI Upscaling). 

AI cũng góp phần mang đến những trải nghiệm âm thanh chuẩn rạp chiếu như Active Voice Amplifier Pro (tự động điều chỉnh âm hội thoại theo môi trường, tách giọng nói khỏi tiếng ồn xung quanh để người xem dễ dàng theo sát nội dung), âm thanh vòm Dolby ATMOS, tính năng OTS (âm thanh theo dấu chuyển động), Q-Symphony (đồng bộ âm thanh giữa loa thanh và loa TV)…

Không những vậy, Samsung tạo nên tiêu chuẩn mới cho công nghệ OLED với Màn hình OLED Glare Free chống phản sáng, giúp người dùng tập trung vào nội dung mà không bị phiền nhiễu bởi ánh sáng phản chiếu của mặt trời hay ánh đèn. 

Công nghệ OLED HDR Pro sáng hơn 70% so với OLED HDR+, tạo nên sắc đen sâu thẳm và sắc trắng thuần khiết. Đặc biệt, Samsung OLED TV cũng là chiếc TV tiên phong đạt được chứng nhận Pantone Validation, minh chứng cho khả năng tái tạo chuẩn xác 2.030 màu Pantone và 110 tông da.

Với người hâm mộ thể thao và game thủ, công nghệ Motion Xcelerator 144Hz (tần số quét lên đến 144Hz) mang đến những hình ảnh siêu mượt mà, không giật lag cùng hàng loạt pha hành động rõ nét trên TV.

Cuộc sống thăng hoa với đặc quyền riêng biệt

Không đơn thuần mang đến chất lượng hình ảnh, âm thanh vượt trội, Samsung TV OLED còn nâng tầm trải nghiệm sống, mang đến các giá trị khác biệt mà người dùng không thể tìm thấy ở bất cứ đâu. Trong đó đáng chú ý là thiết kế Infinity One siêu mỏng đẳng cấp, viền màn hình tối giản cùng cạnh bên thanh mảnh phù hợp với mọi không gian nội thất. Hộp One Connect Box giúp giữ các mối dây luôn gọn gàng, tạo nên tổng thể bên ngoài liền mạch ấn tượng.

Samsung OLED TV cũng sở hữu khả năng tiết kiệm năng lượng vượt trội nhờ tính năng AI Energy, giảm điện năng tiêu thụ đến 25%. Đặc biệt, người dùng còn có thể kết nối TV với mọi thiết bị trong nhà (tủ lạnh, máy điều hòa không khí, máy giặt…) thông qua tính năng SmartThings, từ đó dễ dàng điều khiển cả căn nhà mà không phải rời khỏi màn hình. 

Samsung OLED TV cũng là thiết bị hiếm hoi sở hữu kho nội dung đồ sộ, từ các bộ phim và chương trình truyền hình thực tế trên VieON, Galaxy Play đến những giải đấu thể thao hấp dẫn trên FPT Play, TV360… Samsung thường xuyên có các gói ưu đãi dành cho người dùng mua TV mới để mang lại trải nghiệm giải trí tại gia vượt trội.

Bảo mật tối ưu trong kỷ nguyên số

Trong kỷ nguyên số hóa, TV dần trở thành thiết bị trung tâm và là mảnh ghép quan trọng trong hệ sinh thái Nhà thông minh. Điều đáng nói là hàng rào bảo mật trên TV lại đang tồn tại nhiều lỗ hổng, ít được quan tâm hơn so với những thiết bị như smartphone hay máy tính cá nhân. Đa số TV thông minh hiện nay có tần suất cập nhật bảo mật tương đối thưa thớt, chỉ từ 1-2 lần mỗi năm. Điều này là nguyên nhân đằng sau hàng loạt vụ rò rỉ thông tin và tấn công của tin tặc nhắm đến TV của người dùng gần đây.

Sớm nhận thức được tính nghiêm trọng của vấn đề, Samsung đã trang bị nền tảng bảo mật Knox Security cho TV OLED của mình. Nền tảng này đã được công nhận bởi 31 quốc gia trên thế giới, có khả năng ngăn chặn trang web lừa đảo, bảo vệ thông tin cá nhân thông qua hàng rào an ninh cập nhật liên tục 24/7. 

Ngoài ra, tính năng Ma trận Knox (Knox Matrix) sẽ giúp các thiết bị trong cùng hệ sinh thái bảo vệ lẫn nhau, chỉ cần một thiết bị có nguy cơ bị tấn công thì các cảnh báo an ninh sẽ được gửi về các thiết bị khác để người dùng cảnh giác.

Samsung OLED TV đang chứng minh tính ưu việt của mình, không chỉ về công nghệ nghe nhìn mà còn là các yếu tố góp phần nâng tầm phong cách sống. Đây được xem là nền tảng vững chắc để dòng sản phẩm này tiếp tục bứt phá và củng cố vị trí dẫn đầu của Samsung trong tương lai.

Thu Hằng

Nhấn mạnh sứ mệnh lớn của 3 doanh nghiệp viễn thông chính của nước nhà, người đứng đầu ngành TT&TT chỉ rõ: Chuyển đổi số là con đường chính để Việt Nam phát triển. Đảng đã xác định chuyển đổi số là động lực chính phát triển đất nước, và hạ tầng số là một hạ tầng chiến lược, đứng ngang với hạ tầng giao thông, điện.

Ba doanh nghiệp viễn thông lớn không phát triển thì ngành TT&TT sẽ không phát triển được, và nếu thế đất nước sẽ khó hoàn thành 2 mục tiêu trăm năm. Với nhận thức này, từ giữa tháng 9 đến nay, Bộ TT&TT đã lần lượt làm việc với các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của VNPT, MobiFone, Viettel để gợi mở đường hướng, cách tiếp cận cũng như đồng hành, hỗ trợ tháo gỡ vướng mắc cho các doanh nghiệp.

Với Viettel, theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, sau 3 chu kỳ 10 năm luôn dẫn đầu ở các lĩnh vực xây dựng, viễn thông và công nghiệp, thế hệ lãnh đạo ‘gánh vác’ trọng trách ở chặng đường thứ tư - 10 năm của công nghệ, cần tập trung làm tốt sứ mệnh dẫn dắt, sứ mệnh quốc gia để góp phần xây dựng ngành, đất nước. Đây là cơ hội rất lớn để Viettel vươn lên tầm phát triển mới. “Mục tiêu của thế hệ lãnh đạo hiện nay là phải vượt lên trên thế hệ đi trước”, Bộ trưởng nêu yêu cầu.

Chia sẻ nhận thức mới từ chuyến công tác Phần Lan là có thể ‘biến nước giàu thành sân sau của mình’, người đứng đầu ngành TT&TT đề nghị lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của Viettel thay đổi suy nghĩ, cách làm. Đó là, đi tìm bài toán khó, bài toán lớn và giải chúng bằng sức mạnh toàn cầu, thông qua hợp tác với các nước phát triển.

Từ phân tích những quan điểm lớn trong bài viết của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm dịp kỷ niệm 79 năm Ngày Quốc khánh 2/9 và Nghị quyết về chuyển đổi số sắp được Bộ Chính trị xem xét ban hành, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã soi chiếu, ánh xạ vào việc của Viettel để định hướng, vạch ra hàng loạt yêu cầu với hoạt động của tập đoàn trong giai đoạn tới.

Đó là, các mục tiêu của Viettel ít nhất phải cùng nhịp với đất nước, cụ thể tập đoàn nên đặt mục tiêu vào top 30, 40 các doanh nghiệp công nghệ số toàn cầu; Viettel cần tăng gấp đôi tỷ lệ chi cho đầu tư phát triển hạ tầng số, cho nghiên cứu công nghệ số; tỷ lệ cán bộ về chuyển đổi số, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo cần chiếm 50% với các đơn vị công nghệ và 30% với những đơn vị không công nghệ.

Bên cạnh lưu ý Ban lãnh đạo Viettel nên xem xét đánh giá, thăng chức, khen thưởng với người đứng đầu những đơn vị của tập đoàn đi đầu về chuyển đổi số, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho rằng lãnh đạo tập đoàn và các cục, vụ của Bộ đều cần học theo gương của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, người đã trực tiếp chỉ đạo triển khai một đề án chuyển đổi số - Đề án 06 khi ở cương vị người đứng đầu ngành Công an.

Song song đó, Viettel cũng được yêu cầu phải chuyển đổi số nội bộ mình trước, dùng công nghệ số trong mọi hoạt động của tập đoàn, đi đầu về ứng dụng AI; thay đổi các cơ chế hoạt động nội bộ như lương, phân cấp ủy quyền, đánh giá cán bộ, giám sát... để giải phóng nguồn lực, từ đó tạo ra sự phát triển lớn.

Đổi mới cơ cấu doanh thu và lợi nhuận, đẩy tỷ trọng nguồn thu từ viễn thông xuống dưới 30% để đảm bảo sự phát triển bền vững; làm chủ các công nghệ lõi như 5G, chip bán dẫn, AI, Cloud. “Viettel đứng đầu thì phải đặt mục tiêu làm chủ các công nghệ đó. Nếu không đặt mục tiêu cao, bộ máy sẽ ỳ ạch”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhắc nhở.

Chuyển mạnh sang không gian phát triển mới

Tại buổi làm việc, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel Tào Đức Thắng đã báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm và phương hướng nhiệm vụ quý 4 năm 2024 của tập đoàn; đồng thời nêu các kiến nghị với Bộ TT&TT, như: Sớm tổ chức đấu giá quyền sử dụng tần số vô tuyến điện với  băng tần 700MHz để doanh nghiệp tiếp tục phủ sóng tới vùng sâu vùng xa, tham mưu Chính phủ có chiến lược triển khai dịch vụ Internet vệ tinh tầm thấp tại Việt Nam, tháo gỡ khó khăn trong lắp đặt trạm BTS mới gần khu dân cư vì bị người dân phản ứng khiếu kiện, tư vấn cách giải quyết vướng mắc trong đầu tư tuyến cáp quang biển do Việt Nam làm chủ...

Những kiến nghị trên cùng những băn khoăn của lãnh đạo, cán bộ chủ chốt Viettel đã được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng giải đáp và giao các cục, vụ hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ. Đơn cử như, 2 cục Viễn thông, Tần số vô tuyến điện được chỉ đạo theo sát, đẩy nhanh các việc để đầu tháng 1/2025 có thể đấu giá được tần số thấp 700MHz.

Về khó khăn trong lắp đặt trạm BTS, Bộ TT&TT sẽ đề nghị lực lượng công an hỗ trợ phát triển hạ tầng; trước mắt Bộ sẽ làm việc với Hà Nội để bàn cách tháo gỡ với 200 vị trí trên địa bàn thành phố bị khiếu kiện nặng, không thể lắp trạm.

Trước băn khoăn từng đơn vị của Viettel đã có sứ mệnh, thì có cần đặt sứ mệnh chung toàn tập đoàn không, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lý giải: Một tập đoàn lớn phải có cái chung và cả những cái riêng. Viettel giờ đa ngành, đa nghề nên sứ mệnh phải khái quát hơn, ví dụ như công nghệ vì con người, sau đó xuống dưới từng lĩnh vực, mỗi đơn vị có sứ mệnh riêng; song làm gì, cũng phải dựa vào công nghệ, công nghệ phải xuất sắc, tiên tiến và công nghệ phải phục vụ con người, tạo ra sự phát triển.

Ghi nhận và đánh giá cao kết quả cùng những đóng góp của Viettel cho ngành, song lãnh đạo Bộ TT&TT và người đứng đầu các cục, vụ của Bộ đều kỳ vọng tập đoàn ý thức rõ vai trò của doanh nghiệp đi đầu dẫn dắt, từ đó đặt các mục tiêu cao hơn và xung phong nhận các bài toán lớn của quốc gia.

Chỉ rõ Viettel cần nhìn xa hơn vì là doanh nghiệp giữ vai trò dẫn dắt, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong rằng tập đoàn này mạnh dạn đầu tư phủ sóng 5G như từng làm rất mạnh với mạng 4G giai đoạn trước, qua đó thúc đẩy các nhà mạng khác phát triển hạ tầng quan trọng này phục vụ chuyển đổi số đất nước.

Ba Thứ trưởng Phan Tâm, Phạm Đức Long, Bùi Hoàng Phương cùng lãnh đạo các đơn vị của Bộ TT&TT đều mong rằng Viettel thời gian tới tập trung làm những việc mang tính chiến lược, lớn, tầm quốc gia như: Tập trung cao độ, đặt mục tiêu cao và có giải pháp xuất sắc hơn để chuyển dịch mạnh sang không gian phát triển mới, không gian số, chuyển đổi số;

Quan tâm xây dựng đề án đầu tư một nhà máy sản xuất chip bán dẫn quy mô nhỏ, công nghệ cao phục vụ yêu cầu nghiên cứu sản xuất chip bán dẫn; tham gia phổ cập chữ ký số cá nhân bằng việc cung cấp chữ ký số cho tất cả thuê bao của mình; đầu tư phát triển nền tảng sản xuất công nghiệp thông minh; nhận giải các bài toán lớn của đất nước như đề án về bác sĩ AI...

Cho rằng đã đến lúc Viettel vượt lên một tầm mới, người đứng đầu ngành TT&TT phân tích: Thay vì cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, tập đoàn cần phát triển các nền tảng để đơn vị khác ‘đứng trên lưng mình’, làm những việc vừa dẫn dắt đất nước, vừa có nhiều doanh thu, đồng thời đảm bảo phát triển bền vững.

“Bộ TT&TT luôn coi các doanh nghiệp trong ngành là người trong nhà, chung một khối CNTT-TT, và lúc nào cũng mong muốn các doanh nghiệp phát triển. Các doanh nghiệp là đối tượng phục vụ của Bộ, vì thế doanh nghiệp càng làm Bộ bận rộn bao nhiêu thì Bộ sẽ càng phát triển”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định. 

Cách đây vài giờ, Cardi B đăng bức ảnh cô đính hai con chim bồ câu bằng giấy lên ngực trần trên trang cá nhân hơn 168 triệu người theo dõi. Bức ảnh nhanh chóng hút 1 triệu like cùng hơn 14 nghìn bình luận. 

Đây là bức ảnh sẽ được Cardi B sử dụng trong album sắp tới. Giọng ca 32 tuổi nổi tiếng với hình ảnh gây sốc với vòng 1 và vòng 3 ngoại cỡ chỉ mặc duy nhất món nội y nhỏ xíu kết hợp khăn voan cô dâu màu trắng và đôi giày platform trong suốt cao lênh khênh.

Daily Mail bình luận Cardi B trông như đã sẵn sàng tổ chức đám cưới ở một câu lạc bộ thoát y. 

Cardi B ra album đầu tay cách đây đúng 6 năm có tênInvasion Of Privacy và nhanh chóng leo lên vị trí đầu của bảng xếp hạng Billboard 200 và được đề cử giải Grammy 2019 choAlbum của năm.    

Năm 2022, Cardi B chia sẻ cô bắt đầu chuẩn bị cho album tiếp theo. Tuy đã hé lộ hình ảnh cho sản phẩm tiếp theo này nhưng hiện nữ ca sĩ vẫn chưa chọn tên cho album thứ 2.  

Cuối tháng 7 năm ngoái Cardi B từng gây xôn xao với hành động ném thẳng micro vào đầu khán giả khi đang biểu diễn sau khi bị người này hắt nước vào người.

Cardi B sinh năm 1992 ở New York, là nữ rapper hàng đầu thế giới. Cô từng làm người mẫu thoát y trước khi ca hát. Cardi B cũng nổi tiếng với những bê bối đánh người, phát biểu gây sốc trên truyền thông. Cô cũng là một trong những nghệ sĩ ảnh hưởng nhất trên mạng xã hội với 168 triệu người theo dõi trên Instagram.

Cardi B ném mic vào đầu khán giả:

Lê Đỗ - Theo Daily Mail

Sở yêu cầu các trường đổi mới nội dung các chủ đề phù hợp với xã hội hiện nay như: Nghề tương lai trong các mạng 4.0; Giao tiếp mạng xã hội; Smartphone trong đời sống xã hội; văn hoá giao thông; Văn hóa gia đình...

Tăng cường thay đổi hình thức tổ chức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp trong nhà trường.

Việc tổ chức các hoạt động tập thể, hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, hoạt động ngoại khóa cần chuyển mạnh sang hướng hoạt động trải nghiệm, trải nghiệm sáng tạo.

Học sinh TP.HCM (ảnh: Thanh Tùng)

Theo đó, hoạt động trải nghiệm trong nhà trường bao gồm hoạt động ngoại khóa và hoạt động trải nghiệm được tổ chức ở các bộ môn trong và ngoài nhà trường. Cụ thể: 

Hoạt động ngoại khoá: nhằm củng cố kiến thức rèn luyện kỹ năng cho học sinh, tổ chức cho nhiều đối tượng khối lớp học sinh tham gia, không xác định được lượng kiến thức trong các môn học và có thu phí trên tinh thần tự nguyện của học sinh, không tổ chức kiểm tra đánh giá học sinh.

Hoạt động trải nghiệm được tổ chức ở các bộ môn trong và ngoài nhà trường: có bài kiểm tra đánh giá học sinh, tổ chuyên môn của trường phải xây dựng kế hoạch, nội dung kiến thức thực hiện, phương thức thực hiện, phương thức kiểm tra đánh giá, đối tượng học sinh và lực lượng giáo viên, giảng viên tổ chức hoạt động dạy học.

Các nội dung trải nghiệm phải phù hợp với môn học, nhóm môn học theo khối lớp, phù hợp chuẩn kỹ năng kiến thức theo chương trình giáo dục hiện hành và tiếp cận chương trình giáo dục phổ thông 2018.

Các trường phải xây dựng kế hoạch cụ thể, đảm bảo nội dung triển khai phù hợp với lượng kiến thức, thời gian, không gian phù hợp tổ chức hoạt động học. Nội dung xây dựng trên từng khối lớp cụ thể. Tránh các nội dung không xác định được vị trí kiến trức trong chương trình chuẩn kiến thức kỹ năng hiện hành, tổ chức một chuyên đề, xây dựng một bài bài thu hoạch, 1 bài kiểm tra cho nhiều khối lớp...

Lê Huyền

Bộ GD-ĐT cho phép học sinh dùng điện thoại di động trong giờ học

Bộ GD-ĐT cho rằng, thay đổi này nhằm phù hợp với việc ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học. Tuy nhiên, học sinh chỉ được sử dụng điện thoại trong giờ học để phục vụ cho việc học tập và được sự đồng ý của giáo viên.

Dự án Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp Mường Thanh Phú Yên (gọi tắt là dự án Mường Thanh Phú Yên) do DNTN Xây dựng số 1 Điện Biên làm chủ đầu tư. Dự án này có diện tích hơn 14.400m2, nằm ở vị trí "đất vàng" với 3 mặt tiền và giáp biển thuộc trung tâm TP Tuy Hòa.

Mục tiêu của dự án Mường Thanh Phú Yên là hình thành một khu phức hợp du lịch, trung tâm thương mại, khách sạn và căn hộ cao cấp. Dự án có quy mô 27 tầng nổi, 1 tầng hầm, 200 phòng khách sạn 5 sao, 300 căn hộ cao cấp; tổng vốn đầu tư khoảng 800 tỉ đồng.

Tỉnh Phú Yên kỳ vọng sau khi dự án hoàn thành sẽ tạo điểm nhấn cho khu vực và cải thiện môi trường cảnh quan du lịch, dịch vụ cho thành phố Tuy Hòa, đóng góp vào tăng thu ngân sách Nhà nước và giải quyết việc làm cho người lao động tại địa phương. Đó cũng là lý do dự án Mường Thanh Phú Yên được ưu đãi miễn giảm tiền thuê đất, tiền sử dụng đất, thuế sử dụng đất.

Khu vực dự kiến xây dựng tổ hợp Mường Thanh Phú Yên. Ảnh: Dân Việt

Tuy nhiên, dự án này đã "thất bại toàn tập", ngay khi chưa khởi công. Dự kiến khởi công xây dựng vào tháng 10/2016 và hoàn thành đưa vào sử dụng tháng 10/2017, thời gian hoạt động là 50 năm. Thế nhưng, từ đó đến nay chủ đầu tư không hề triển khai bất cứ hạng mục nào.

Ngày 13/6, UBND tỉnh Phú Yên có công văn yêu cầu chủ đầu tư phải có văn bản trình bày kế hoạch đầu tư dự án và làm việc với UBND tỉnh Phú Yên trước ngày 20/6. Nếu quá thời hạn nêu trên, UBND tỉnh sẽ xem xét chấm dứt hoạt động dự án Mường Thanh - Phú Yên theo quy định của Luật Đầu tư năm 2014. Tuy nhiên, đến nay đã quá hạn chủ đầu tư vẫn không có văn bản trả lời.

Trước sự án binh bất động của dự án Mường Thanh Phú Yên, mới đây, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Yên Hoàng Văn Trà đã ký quyết định chấm dứt hiệu lực và thu hồi Quyết định chủ trương đầu tư 1471/QĐ-UBND ngày 1/7/2016 của UBND tỉnh Phú Yên đã cấp cho DNTN xây dựng số 1 tỉnh Điện Biên để thực hiện dự án Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp Mường Thanh Phú Yên (gọi tắt là Mường Thanh Phú Yên).

Vài năm trở lại đây, tập đoàn Mường Thanh liên tiếp bị “tố” sai phạm trong hàng loạt dự án trải dài từ Bắc đến Nam với các lỗi như: tăng số tầng, tăng số căn hộ, thay đổi thiết kế ban đầu của dự án, thiếu nghiệm thu phòng cháy chữa cháy...

Ngay tại Thủ đô Hà Nội vào tháng 3 vừa qua, Thanh tra Chính phủ chỉ ra hàng loạt sai phạm tại Khu đô thị Đại Thanh do liên danh Tập đoàn Mường Thanh và Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát làm CĐT. Dự án vướng phải các sai phạm như xây dựng khi chưa có quyết định giao đất; chưa được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, chuyển nhượng bất hợp pháp, chưa nộp tiền sử dụng đất. Thanh tra Chính phủ đã kiến nghị chuyển hồ sơ vụ việc sang Công an để điều tra.

Hay vào cuối năm 2016, Sở Xây dựng Khánh Hòa thu hồi giấy phép xây dựng và đình chỉ thi công tổ hợp khách sạn - căn hộ cao cấp Mường Thanh Khánh Hòa vì xây vượt phép 3 tầng.

Đáng chú ý là trường hợp khách sạn Mường Thanh Quảng Ninh do Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh (của ông Thản) làm CĐT, khởi công năm 2011 dù không có giấy phép xây dựng. Sau đó, dự án liên tiếp bị lập biên bản hành chính; xử phạt 17,5 triệu đồng vì thi công khi chưa đủ điều kiện khởi công; 35 triệu đồng do thi công khi chưa có giấy phép xây dựng. Cơ quan chức năng cho biết sẽ tổ chức cưỡng chế nếu CĐT không hoàn tất thủ tục cần thiết, nhưng thực tế khách sạn vẫn tổ chức Lễ khai trương vào ngày 30/12/2013. Thế nhưng sau khi công trình đưa vào sử dụng, UBND tỉnh Quảng Ninh, Sở Xây dựng lại hoàn thiện thủ tục để hợp thức hóa cho công trình. Báo chí khi đó đã phản ánh chuyện ngược đời "khánh sạn Mường Thanh Quảng Ninh khánh thành ngày 30/12/2014 nhưng giấy phép xây dựng lại được cấp ngày 4/2/2015".

Ngoài ra còn có thể kể thêm các sai phạm của tập đoàn tại nhiều dự án khác như: dự án Kim Văn - Kim Lũ (CT11, 12), CĐT tự ý "biến" tầng hai các tòa nhà CT11, CT12 từ mục đích sử dụng dịch vụ thương mại, công cộng thành căn hộ để bán; thi công thiếu cửa chống cháy, không có hệ thống thông gió tầng hầm, thu phí dịch vụ sai quy định…; Mường Thanh Sài Gòn ở quận 1, TP HCM (năm 2014), bị đình chỉ thi công và bị phạt 40 triệu đồng vì tự ý làm cọc tường vây, đào đất sâu 5m; khách sạn Mường Thanh Thanh Hóa (năm 2013) bị đình chỉ thi công vì xây dựng không có giấy phép; khu nghỉ dưỡng cao cấp Coco Mũi Né ở TP Phan Thiết, Bình Thuận cũng bị đình chỉ thi công vì xây vượt gấp 3 lần diện tích được cấp phép...

Theo Kiến thức

Thu hồi Mường Thanh 483 tỉ đồng

Thanh tra Chính phủ đã đề nghị Chủ tịch UBND TP Hà Nội thu hồi về ngân sách tiền sử dụng đất hơn 483 tỉ đồng do chủ đầu tư chưa thực hiện nghĩa vụ tài chính.

Theo thỏa thuận, MEDLATEC sẽ trực tiếp tham gia vào quy trình đóng gói dịch vụ xét nghiệm HAB Health Check - Dấu ấn sinh học (Biomarkers) - Phân tích 60 chỉ số sinh học quan trọng theo 9 lĩnh vực đánh giá của chăm sóc sức khoẻ chủ động để tầm soát các nguy cơ mắc bệnh, bao gồm: Sức khỏe tim mạch, Khả năng chống viêm, Sức bền, Khả năng phục hồi, Mức độ chuyển hoá, Giấc ngủ, Hormon, Sự cân bằng, Khả năng nhận thức.

Tiếp nối chuỗi hợp tác, GeneStory - đơn vị tiên phong trong ứng dụng giải mã gen vào chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam, sẽ cùng tạo nên dịch vụ HAB Health Check - Giải mã Gen, cung cấp thông tin chi tiết về cấu trúc di truyền của khách hàng, lên tới 245+ chỉ số liên quan đến các chủ đề: Tiềm năng phát triển, Thể chất & Lối sống, Sức khỏe tinh thần, Sức khỏe làn da, Sức khỏe đầu đời hoặc Nguy cơ bệnh phổ biến, Mô hình 5 tính cách, Dược lý di truyền,… giúp dự đoán nguy cơ mắc bệnh và tư vấn phòng ngừa cũng như phát hiện ra các tiềm năng về sức khỏe.

Ông Nguyễn Duy Cường - Nhà sáng lập HAB & HAB Health Check chia sẻ: Chăm sóc sức khỏe bị động chỉ giúp khách hàng trị “chứng” chứ không giải quyết được dứt điểm hay phòng ngừa được bệnh, bao gồm cả các loại bệnh cả về thể chất lẫn tinh thần. 

“Sự hợp tác lần này giữa HAB Health Check và 2 “anh lớn” trong lĩnh vực Y tế chất lượng cao là MEDLATEC và GeneStory là hành động thiết thực, thể hiện sự đồng lòng, quyết tâm thực hiện mục tiêu giúp 1.000.000 người Việt Nam tham gia vào các chương trình tầm soát sức khỏe chủ động hiệu quả, an toàn và bền vững”, ông Cường cho biết. 

“HAB Health Check có đội ngũ chuyên gia và cố vấn trình độ chuyên môn cao, với nhiều năm kinh nghiệm thuộc các lĩnh vực: sức khỏe, giáo dục, huấn luyện, kinh doanh, tài chính...Đội ngũ HAB Health Check cam kết vận hành năng động, nhiệt huyết và khao khát đóng góp giá trị xây dựng cộng đồng chủ động đẹp, chủ động khỏe, chủ động tầm soát và chăm sóc sức khỏe chủ động”, ông Cường khẳng định. 

Một nghiên cứu được Nielsen Việt Nam công bố, kể từ quý II/2019, sức khỏe đã vượt qua sự ổn định của công việc để trở thành mối quan tâm hàng đầu của người Việt Nam. Đây được xem là một dấu hiệu lạc quan cho thấy người dân đã ý thức hơn về tầm quan trọng của chăm sóc sức khỏe chủ động. 

Nghiên cứu trên góp phần khẳng định những nỗ lực mà HAB Health Check mang đến cho cộng đồng. Tạo lập thói quen tầm soát định kỳ thông qua dịch vụ của HAB Health Check sẽ giúp khách hàng kịp thời phát hiện vấn đề sức khỏe tiềm ẩn để có những giải pháp sớm và chủ động.

Bích Đào