Giải cứu bé 3 tuổi dưới giếng nước sâu

Theo cựu thủ môn tuyển Việt Nam, tại vòng bảng, tuyển Việt Nam phải đặc biệt chú ý với Indonesia: "Đó là trận đấu không được phép thua. Chúng ta nên lựa chọn thái độ tôn trọng, chơi thật sự an toàn. Bóng đá không thể nói trước điều gì. Hy vọng, một kết quả tốt sẽ đến với tuyển Việt Nam”.

Ngoài Dương Hồng Sơn, 2 cái tên trong đội hình vô địch AFF Cup 2008 là Thành Lương, Bảo Khanh cũng hiện diện trong sự kiện đặc biệt của giải đấu lớn nhất khu vực. Ba nhà vô địch đồng hành trong chương trình huấn luyện bóng đá Football Clinic dành cho các cầu thủ trẻ tài năng vào sáng 26/10.

Hành trình rước cúp ASEAN Mitsubishi Electric Cup đi quanh các nước Đông Nam Á trước khi giải đấu diễn ra vào giữa tháng 12/2024. Trước khi đến Việt Nam, lễ rước cúp đã diễn ra tại Thái Lan, Singapore, Malaysia và sẽ tiếp tục đến Jakarta (Indonesia) vào 2/11 và kết thúc tại Manila (Philippines) ngày 9/11.

HLV Cristiano Roland: U17 Việt Nam thắng Yemen, vào VCK châu Á

Bạn cảm thấy bế tắc

Bạn không thấy một cánh cửa tươi sáng nào cho việc thăng tiến từ vị trí hiện tại? Từ công việc đang làm, bạn nhìn quanh và không thấy có thể phấn đấu lên một vị trí nào tốt hơn.

Có thể từ góc nhìn của bạn, cơ hội ít hơn so với thực tế. Các lãnh đạo cấp cao mới là người biết những vị trí đang “mở” trong tương lai. Hãy chia sẻ với lãnh đạo điều bạn băn khoăn và hỏi về cơ hội thử một vị trí mới đồng cấp với các nhiệm vụ và kỹ năng rộng mở hơn. Hầu hết các nơi làm việc đều coi trọng nhân sự chủ động học hỏi, phát triển và coi đây là nguồn nhân sự dự khuyết cho các vị trí cao hơn. 

Bạn cảm thấy không được đánh giá đúng mức

Bạn làm việc chăm chỉ mỗi ngày, nhưng sếp và công ty không công nhận nỗ lực của bạn.

Hãy hỏi sếp xem họ nhìn nhận như thế nào về đóng góp của bạn. Hãy cởi mở rằng bạn muốn nhận được phản hồi thường xuyên, cả tốt và xấu để có thể cải thiện. Nếu cần, hãy chủ động đề xuất một cuộc họp.

Đôi khi, cảm giác không được đánh giá cao liên quan đến thu nhập hiện tại. Nếu cảm thấy lương đang không tương xứng với khối lượng công việc và thị trường lao động, hãy trao đổi với sếp về nhu cầu tăng lương hoặc thưởng. 

Bạn cảm thấy kiệt sức

Bạn sẽ phải mất chút thời gian để lên sơ đồ quy trình làm việc và thời gian bị lãng phí cho những việc gì. Công việc nào bị lặp? Công việc nào không để giải quyết vấn đề gì? Thao tác nào khiến công việc trở nên khó khăn và mất thời giờ hơn?

Sau khi thu thập dữ liệu và bằng chứng cho thấy công việc bạn đang làm thực sự là quá tải đối với một nhân viên, hãy đề xuất với sếp các khả năng: Thuê thêm nhân viên; Thuê nhân viên bán thời gian hoặc nhân viên thực tập; Tái cấu trúc: Giữ lại các nhiệm vụ thực sự mang lại giá trị gia tăng, bỏ bớt các việc không quan trọng.

Bạn không thích đồng nghiệp hoặc khách hàng

Có thể bạn thích công việc của mình nhưng không thích đồng nghiệp hoặc khách hàng.

Hãy cân nhắc: liệu sự tiêu cực không xuất phát từ chính bạn mà thực sự là do người khác. Liệu bạn có đặt ra một hình mẫu lý tưởng nào cho công việc không?

Ví dụ: Nếu bạn lúc nào cũng mơ tưởng một công việc dễ dàng hoặc theo đúng cách thức mà bạn mong đợi, thì sự bất hạnh là do bạn tự tạo ra. Và chỉ có bạn mới thay đổi được cách nhìn về công việc để đánh giá nó khách quan hơn.

Nếu vấn đề của bạn là do người khác, hãy xem bạn có thể tự sửa chữa tình trạng này không? 

Ví dụ: Nghe đồng nghiệp phàn nàn quá nhiều khiến tinh thần của bạn nhuốm màu tiêu cực; hãy ngừng tham dự những cuộc buôn chuyện. Nếu tập khách hàng của bạn không phù hợp, và bạn cũng không thay đổi được cách tiếp cận họ, thử đổi khách hàng với đồng nghiệp (dưới sự cho phép của lãnh đạo).

Bạn không chịu nổi sếp

Đây là một trong những lý do hàng đầu khiến mọi người rời bỏ công việc. Nhất là với các quản lý xấu tính, bóc lột hoặc kiểm soát quá mức. 

Tuy nhiên, cũng có một số hành động thiếu trách nhiệm của lãnh đạo có thể khiến nhân viên bỏ đi, bao gồm mấy điều “không” sau: Không hướng dẫn; Không để nhân viên tham gia vào các dự án; Không nhìn nhận những đóng góp của nhân viên, cũng như giúp phát triển kiến thức, năng lực.

Nếu bạn gặp phải vị sếp như trên, hãy nói chuyện với họ về điều bạn băn khoăn. Nhiều vị sếp không nhận ra là mình đang thờ ơ.

Nếu tình trạng khiến bạn nghĩ đến việc rời đi, bạn không có nhiều thứ để mất. Nên hãy nói chuyện thẳng với lãnh đạo cấp cao hơn hoặc bộ phận nhân sự để xem liệu họ có thể khắc phục tình hình hay không.

Hoặc bạn có thể chuyển đến một bộ phận khác, cố gắng tránh khỏi tầm ảnh hưởng của sếp cũ.

Bạn không thích lĩnh vực đang làm

Đây chính là vấn đề đòi hỏi một cuộc cải tổ. Đôi khi, chúng ta phát hiện ra rằng mình đã chọn sai nghề nghiệp hoặc lĩnh vực làm việc. Sai từ hoạt động cho đến nội dung công việc hàng ngày. Thậm chí dù bạn chuyển sang vị trí khác trong công ty, thì vẫn thấy sai.

Về cơ bản, nếu không thích công việc hoặc môi trường làm việc, hãy cân nhắc việc thay đổi hẳn. Có nghĩa là bạn phải chuẩn bị: Khoảng vài tháng đến 1 năm để khám phá các lựa chọn và nhu cầu của bản thân; Gặp gỡ, học hỏi từ những người đã làm việc trong các lĩnh vực bạn quan tâm; Xác định trình độ học vấn hoặc chứng chỉ cần thiết để chuyển đổi; Lập một kế hoạch cẩn thận với mục tiêu và thời gian rõ ràng; Tìm công việc theo lĩnh vực mới; Viết đơn xin nghỉ việc và bước tiếp.

Điều mấu chốt

Nếu bạn vẫn còn thích điều gì đó ở công việc hiện tại, hãy cân nhắc xem bạn có thể làm gì để giải quyết những trở ngại. Có lẽ bạn có thể theo đuổi một vị trí khác trong công ty nếu mục tiêu của nó phù hợp với mong muốn, nhu cầu và giá trị của bạn.

Công việc tốt luôn khó tìm. Đừng quyết định vội vàng trước khi tìm ra một cánh cửa mới. Tất nhiên, cũng có những tình huống xứng đáng để dứt áo ra đi.

Vĩnh Phú

Tuy nhiên, với những gì đang nhìn thấy suốt thời gian qua từ nguồn cầu thủ, động lực đến tinh thần của tuyển Việt Nam rõ ràng mục tiêu nói trên không đơn giản đối với HLV Kim Sang Sik.

Càng khó hơn, khi tới lúc này bản thân thuyền trưởng tuyển Việt Nam cũng chưa thể đưa con tàu của mình đi đúng hướng một cách nhanh nhất, trong khi AFF Cup 2024 đang đến rất gần.

Nói một cách đơn giản hơn, tuyển Việt Nam vẫn rất ngổn ngang với hàng loạt vấn đề buộc ông Kim Sang Sik phải giải quyết trong thời gian tới đây.

... ông Kim Sang Sik đổi kế hoạch?

Ở lần tập trung gần nhất, HLV Kim Sang Sik tạo ra bất ngờ không nhỏ khi gọi tập trung số lượng lớn các cầu thủ trẻ nằm trong độ tuổi U23 đang đạt phong độ cao sau vài vòng đấu đầu tiên ở V-League.

Dù chưa thể khẳng định có tiến hành cải tổ nhân sự ở tuyển Việt Nam hay chưa, nhưng ít nhất việc ông Kim Sang Sik chọn nhiều cầu thủ trẻ bên cạnh các cựu binh cũng cho thấy một điều rằng thuyền trưởng người Hàn Quốc đang muốn xây dựng đội bóng theo cách của mình với tính toán cho tương lai.

HLV Kim Sang Sik đương nhiên vẫn tập trung cho mục tiêu tại AFF Cup 2024, nhưng sự ưu tiên cao nhất có thể nằm ở vòng loại cũng như VCK Asian Cup 2027 hơn là giải đấu trong khu vực sắp tới.

Nghe thì xa, nhưng thực tế vòng loại giải đấu cao nhất châu lục sẽ bắt đầu từ tháng 3/2025, nên sự chuẩn bị lực lượng ngay từ lúc này là rất quan trọng.

Văn Toàn chấn thương, HLV Kim Sang Sik thấp thỏm AFF Cup 2024

Lý do là vài tuần trước, Giám đốc bóng đá Sporting, Hugo Viana đã được công bố là người thay thế Txiki Begiristain vào cuối mùa giải. Amorim được nhắc đến như cái tên nặng ký có thể thay thế Pep Guardiola ở Etihad, một khi nhà cầm quân này ra đi. 

“Đúng là tôi cũng đã nghĩ đến công việc ở Man City nhưng tôi quyết định chọn CLB mà mình muốn. MU là nơi tôi muốn tiếp tục sự nghiệp cầm quân của mình”.

Ruben Amorim dẫn dắt Sporting đấu Man City đêm nay, hẳn không ít fan Quỷ đỏ sẽ theo dõi xem thuyền trưởng mới của họ ra sao. Tuy nhiên, nhà cầm quân 39 tuổi cảnh báo, chỉ qua 1 trận như vậy thì khó đánh giá ông có phải chính là MU đang cần hay không.

“Những gì mà mọi người đánh giá qua trận đấu này không quan trọng với tôi. Nếu kết quả không tốt trước Man City, kỳ vọng sẽ giảm xuống.

Nếu Sporting thắng Man City, khéo mọi người sẽ nghĩ là Sir Alex mới xuất hiện và rõ ràng rất khó đáp ứng được kỳ vọng đó.

Tôi không quan tâm mọi người đánh giá gì, điều tôi quan tâm là cùng các học trò đánh bại Man City và sau đó bắt đầu cuộc sống mới tại Manchester”.

Ruben Amorim chuẩn bị trận ra mắt MU: Thời đại mới ở Old Trafford

2. Kết thúc trận đấu, dẫu chấp nhận kết quả trên sân Pleiku và nói lời chúc mừng chiến thắng của HAGL nhưng HLV Polking  cũng không quên... chỉ trích đội chủ nhà.

Cựu thuyền trưởng tuyển Thái Lan từng 2 lần vô địch AFF Cup cho rằng HAGL chơi thứ bóng đá xấu xí, đầy tiêu cực khi liên tục nằm sân câu giờ. HLV người Đức nhấn mạnh, nếu cứ chơi như cách HAGL vừa trình diễn, bóng đá Việt Nam không thể phát triển.

Ông Polking than phiền không sai, đội bóng phố Núi sau khi có được bàn thắng dẫn trước tìm mọi cách nằm sân khiến trận đấu vỡ vụn vì liên tục phải dừng cho nhân viên y tế vào chăm sóc.

Nhìn những gì diễn ra trên sân Pleiku, với khán giả trung lập còn thực sự khó nuốt, nên sự bực bội từ HLV Polking cũng là điều tương đối dễ hiểu.

3. HLV CLB CAHN than phiền không sai, tuy nhiên chuyện câu giờ hoặc bằng mọi giá để chiến thắng lại chẳng mới ở V-League, có chăng rơi vào trường hợp của HAGL khiến chẳng ít người thất vọng.

Đội bóng phố Núi từng giương cao ngọn cờ đá đẹp hay trung thực, bầu Đức sẵn sàng nói không với các cầu thủ thi đấu thiếu fair-play… Tuy nhiên, đó là câu chuyện của quá khứ.

Giờ, thực tế HAGL không còn của riêng bầu Đức để buộc chơi đẹp, cao thượng là điều bất khả thi. Nói thẳng ra, đội bóng phố Núi giờ cần trụ hạng sớm hay nôm na là thành tích nhằm làm hài lòng nhà tài trợ để tồn tại, thay vì viển vông như trước.

HAGL giờ đã khác và chẳng còn “chất chơi” như trước. Thế nên nếu có trách phải... mắng vốn bầu Đức vì không giữ được đội bóng của mình theo đúng nghĩa đen.

Trực tiếp bóng đá Quảng Nam đấu với Hà Nội: Chủ nhà quyết gây bất ngờ