Giải trí

Ứng dụng gọi xe Việt tìm đường lách mình qua 'khe cửa hẹp'

字号+ 作者:NEWS 来源:Kinh doanh 2025-03-23 00:32:42 我要评论(0)

Ứng dụng ngoại làm chủ cuộc chơiGrab vẫn là ứng dụng phổ biến nhất tại Việt Nam (Ảnh: Marcovn)Việt Nxếp hạng bóng đá tây ban nhaxếp hạng bóng đá tây ban nha、、

Ứng dụng ngoại làm chủ cuộc chơi

{ keywords}
Grab vẫn là ứng dụng phổ biến nhất tại Việt Nam (Ảnh: Marcovn)

Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường gọi xe phát triển nhanh nhất Đông Nam Á. Nền kinh tế số phát triển ngày càng mạng mẽ mang đến cơ hội lớn cho các ứng dụng.

Quy mô thị trường gọi xe có thể đạt 4 tỷ USD vào năm 2025. Google và Temasek cũng cho biết mức tăng trưởng của thị trường gọi xe có thể lên tới 40% đến năm 2025. Thị trường này thực sự là miếng bánh hấp dẫn,ỨngdụnggọixeViệttìmđườngláchmìnhquakhecửahẹxếp hạng bóng đá tây ban nha nhưng lại nằm phần lớn trong các doanh nghiệp ngoại.

Ba ứng dụng gọi xe phổ biến nhất hiện nay là Grab, be và Gojek chiếm gần như trọn vẹn thị trường Việt Nam.

Nghiên cứu của ABI Research cho thấy vị thế dẫn đầu của Grab ngày càng được củng cố. Grab đã hoàn thành trên 62 triệu chuyến xe trong nửa đầu 2020 và chiếm tới 74,6% thị phần. Các trung tâm đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM phủ kín màu áo xanh Grab.

Trong khi đó, dù vẫn đứng thứ 2 nhưng be đang bị Gojek bám đuổi quyết liệt và rút ngắn khoảng cách đáng kể với 12,4% thị phần và 12,3% thuộc về Gojek.

Trong hơn hai năm trở lại đây, hàng loạt ứng dụng gọi xe được ra mắt. Có khoảng gần 20 ứng dụng góp mặt trên thị trường, nhưng ứng dụng Việt vẫn khó lách qua khe cửa hẹp để có thể tiếp cận được với người tiêu dùng.

Sau khi FastGo khép dần lại hoạt động của mình ở thị trường gọi xe sau thời gian đầu hoat động rầm rộ, chỉ còn be group vẫn đang “đơn thương độc mã” đương đầu với các đối thủ ngoại giàu tiềm lực tài chính và công nghệ.

Ứng dụng Việt tìm cách liên minh

{ keywords}
Ứng dụng Việt đang tìm hướng liên kết trên nền tảng chung

Dịch Covid-19 và việc hạn chế đi lại trong bối cảnh dịch bệnh đã ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của be khi không có nhiều mảng dịch vụ như giao nhận đồ ăn để bù lại hoạt động vận tải bị ảnh hưởng. Trong khi cả Grab và Gojek lại đang mở rộng ra mảng dịch vụ khác, đặc biệt là giao nhận đồ ăn để bù lỗ cho mảng gọi xe.

Grab gần như hoàn chỉnh và tiếp tục mở rộng hệ sinh thái dịch vụ của mình nhất là các dịch vụ ăn uống mua sắm và tài chính đang tăng trưởng mạnh mẽ.

Gojek đang phát triển hệ thống nhà hàng của mình, nhắm đến các đối tác vừa và nhỏ - một lực lượng rất lớn tại thị trường Việt Nam. Ứng dụng này cho biết có khoảng trên 80.000 đối tác nhà hàng, đồng thời đã tạo ra một nền tảng cho phép các đối tác tối ưu các nguồn lực và rút ngắn thời gian giao hàng. Ứng dụng này đang rục rịch ra mắt một số dịch vụ mới, hướng theo đúng con đường siêu ứng dụng để có thể mở rộng thị phần.

Năm 2020, một nghị định về thuế được ban hành và áp thuế dịch vụ đi xe như một hoạt động kinh doanh vận tải thay vì là một loại hình công nghệ. Điều này đã khiến 2 ứng dụng là Grab và Gojek phải tăng tỷ lệ chiết khấu với tài xế và phí người dùng lên đáng kể như một trong những nỗ lực để bảo vệ doanh thu. Đây là nguyên nhân khiến nhiều tài xế đình công vào cuối năm 2020.

Trong khi đó, be đã đăng ký hoạt động vận tải không bị ảnh hưởng nhiều bởi quy định mới. Về cơ bản "cuộc chơi" đã gần như bình đẳng.

Để cạnh tranh được với các đối thủ được hậu thuẫn mạnh về tài chính, be không đi theo mô hình siêu ứng dụng như các đối thủ nước ngoài, mà tập trung vào việc phát triển thành nền tảng mở.

Cho đến thời điểm hiện tại, be vẫn “kiên trì” với mảng dịch vụ 4 bánh. Chiến lược này được thực hiện bằng việc mở rộng chuỗi liên kết nhiều hơn với các doanh nghiệp vận tải khác, chẳng hạn như liên kết với EMDDI, Liên minh taxi việt, Lado hay Vexere.vn.

Công ty này đang đẩy mạnh liên kết với các doanh nghiệp taxi địa phương nhằm kết nối các xe taxi truyền thống lên nền tảng gọi xe công nghệ. Lãnh đạo be cho biết công ty này mở hệ sinh thái số và sẵn sàng chào đón các doanh nghiệp khác cùng hợp tác và phát triển. Cuối năm 2020, lãnh đạo be Group cho biết ứng dụng be đã được tải về hơn 10 triệu thiết bị di động và có 100.000 tài xế trên toàn quốc.

“Đây là một hướng đi khôn ngoan”, dù vậy việc cạnh tranh của be trong tương lai vẫn còn khó khăn. Khi các công ty gọi xe mở rộng sang các ngành dịch vụ khác, có thể tối ưu hóa các khoản đầu tư của họ vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, đồng thời "trói chân" người tiêu dùng trong mạng lưới của mình. Điều này khiến các ứng dụng ít dịch vụ hơn có thể khó cạnh tranh và các ứng dụng mới khó có thể chen chân khi không có tiềm lực và tạo được sự khác biệt.

Duy Vũ

Grab - be - Gojek giữ thế "chân kiềng", ứng dụng mới khó chen chân

Grab - be - Gojek giữ thế "chân kiềng", ứng dụng mới khó chen chân

Grab, Gojek và be đang giữ “thế chân kiềng” ở thị trường gọi xe Việt Nam. Điều này khiến cho các ứng dụng mới của Việt Nam khó có thể chen chân, nhất là khi mảng gọi xe không còn là miếng bánh hấp dẫn.  

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
israel IDF
Ảnh: IDF

Theo hãng tin CNN, RT và tờ The Times of Israel, Lữ đoàn Hamas Al Qassam cho biết đã thực hiện một “cuộc phục kích phức tạp” nhằm vào các phương tiện của Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) tại Tal al-Sultan, nằm ở phía tây Rafah hôm qua (18/6).

Vụ việc bắt đầu bằng một cuộc tấn công vào một xe ủi quân sự của Israel, khiến nó bốc cháy. Khi các binh sĩ Israel khác đến giải cứu những người bị thương, nhóm quân Palestine đã tấn công xe bọc thép của họ, gây thêm thương vong. 

IDF cho biết, vụ việc đang được điều tra để xem xét các nguyên nhân có thể xảy ra. Ngoại trưởng Israel Israel Katz bày tỏ sự thương tiếc đối với những người lính đã hy sinh và nói: "Thứ Bảy thật khó khăn. Tám người tốt nhất của chúng tôi đã bị giết ở Rafah. Dù biết giá phải trả, họ đã dũng cảm tiến vào Gaza để hoàn thành sứ mệnh tiêu diệt Hamas và giải thoát con tin".

israel IDF
Xe công binh chiến đấu bọc thép. Ảnh: IDF

Israel đã xác định được một trong những binh sĩ thiệt mạng là Đại úy Wassem Mahmoud, 23 tuổi, Phó Đại đội trưởng Tiểu đoàn Công binh. Bảy cái tên còn lại vẫn chưa được tiết lộ.

Theo điều tra ban đầu của IDF, các binh sĩ đều thiệt mạng bên trong xe công binh chiến đấu bọc thép (CEV). IDF cũng đang điều tra khả năng chất nổ được để bên ngoài xe đã góp phần gây ra vụ nổ lớn. Thông thường, mìn và các chất nổ khác được cất giữ bên ngoài CEV sẽ không thể gây thương tích cho binh lính bên trong nếu chúng phát nổ. 

Vụ việc xảy ra khi các lực lượng Israel tiếp tục tiến vào Rafah. Cũng trong ngày 18/6, lữ đoàn biệt kích Israel đã đột kích các địa điểm của Hamas, tiêu diệt một số tay súng và phát hiện vũ khí trên và dưới mặt đất.

Cuộc phục kích ngày 15/6 là vụ việc chết chóc nhất đối với IDF kể từ tháng 1, khi 21 binh sĩ thiệt mạng trong một vụ nổ khiến hai tòa nhà sụp đổ. Hơn 300 binh sĩ Israel đã thiệt mạng kể từ khi giao tranh ở Gaza bắt đầu.

Israel bị tố tấn công ‘vùng an toàn’ ở Gaza, bác báo cáo của LHQ về xung độtTruyền thông Palestine cáo buộc quân đội Israel rạng sáng nay (13/6) đã mở nhiều cuộc ném bom và pháo kích vào thị trấn ven biển Al-Mawasi ở Dải Gaza." alt="Quân đội Israel trải qua ngày chết chóc nhất tại Gaza" width="90" height="59"/>

Quân đội Israel trải qua ngày chết chóc nhất tại Gaza

Bên cạnh  đó, ông Vodolatsky tiết lộ, quân đội Nga đang tiến hành bao vây thành phố Volchansk (vùng Kharkiv), nhằm cô lập lực lượng Ukraine trong khu vực này.

"Các đơn vị của quân khu phía Nam đã vòng qua Volchansk, chúng tôi sẽ bao vây thành phố này. Nhiệm vụ của các chỉ huy Nga là cải thiện vị trí ở Kharkiv, đồng thời giảm thiểu tổn thất về quân số", ông Vodolatsky cho biết.

_methode_time AA.jpg
Binh lính Nga ở Luhansk. Ảnh: AA

Nga tập kích hàng loạt hệ thống tên lửa của Ukraine

Trong ngày 15/6, Bộ Quốc phòng Nga đã thông báo về việc quân đội nước này tập kích các tổ hợp tên lửa HIMARS và M270 của Ukraine trên tiền tuyến.

"Trong vòng 24 giờ qua, đơn vị Dnepr đã thành công phá hủy 1 tổ hợp tên lửa M142 HIMARS, 1 bệ phóng M270 MLRS và 1 pháo tự hành 2S1 Gvozdika của Ukraine. Bên cạnh đó, quân đội Nga cũng khiến đối thủ tổn thất nhiều nhân lực và thiết bị ở tỉnh Dnipro", TASS trích dẫn báo cáo của Bộ Quốc phòng Nga.

Truyền thông địa phương cho biết, tổ hợp M270 của Ukraine bị tập kích khi đang chuẩn bị phóng tên lửa ATAMCS ở gần làng Shevchenkivsky, vùng Zaporizhzhia.

Moscow dự báo tổn thất của nhóm G7

Theo Sputnik, trong ngày 15/6, Tổng cục Thống kê Nga dự báo rằng G7 sẽ tổn thất khoảng 83 tỷ USD tiền đầu tư nếu quyết định tịch thu tài sản Nga ở nước ngoài.

"Số tiền đầu tư trực tiếp của G7 vào nền kinh tế Nga là 82,8 tỷ USD. Nước bị ảnh hưởng lớn nhất là Anh, khi đã đầu tư 18,9 tỷ USD, xếp sau là Đức (17,3 tỷ USD), Pháp (16,6 tỷ USD) và Italia (12,9 tỷ USD). Tính đến hết năm 2022, các công ty Mỹ cũng đã đầu tư khoảng 9,6 tỷ USD vào Nga", Sputnik cho biết.

Tổng thống Putin tiết lộ số quân tham gia xung đột UkraineTổng thống Vladimir Putin cho biết, khoảng 700.000 binh sĩ Nga đang tham gia cuộc xung đột của nước này với Ukraine. Con số trên đã tăng gần 100.000 so với ước tính trước đó của ông hồi tháng 12/2023." alt="Nga dự báo thời gian kiểm soát Luhansk, tập kích các tổ hợp tên lửa của Ukraine" width="90" height="59"/>

Nga dự báo thời gian kiểm soát Luhansk, tập kích các tổ hợp tên lửa của Ukraine

“Để giáo dục nên những đứa trẻ hạnh phúc, nâng cao bản lĩnh nội tâm trước những sóng gió trong cuộc sống là điều tiên quyết. Ngoài chương trình đào tạo thông minh nội tâm cho trẻ, sự phối hợp giữa Trường và Nhà là điều không thể thiếu. Self Hiil chuyển giao phi lợi nhuận dự án “Trường nhà hạnh phúc” với mong muốn nhanh chóng kiến tạo được một môi trường yêu thương và nuôi dưỡng bản lĩnh nội tâm cho trẻ em Việt Nam”, bà Nguyễn Thùy Liên nhấn mạnh.

Mục tiêu của Công ty cổ phần khai vấn và huấn luyện học tập Self Hiil là từ năm 2022 - 2024 sẽ chuyển giao phi lợi nhuận dự án “Trường Nhà Hạnh phúc” cho các trường mầm non và tiểu học tại các thành phố lớn, sau đó lan toả sang hệ thống trường trên cả nước từ 2024 - 2026.

Giải pháp sẽ được chuyển giao từng phần: chuyển giao công nghệ đào tạo tư duy tiền tiểu học; tổ chức các chương trình huấn luyện kỹ năng, tư duy, và thông minh nội tâm cho phụ huynh và giáo viên, song song với tư vấn và hỗ trợ xây dựng văn hoá cho nhà trường và gia đình; triển khai huấn luyện thông minh nội tâm có chủ đích cho trẻ.

Bà Nguyễn Thùy Liên, Giám đốc điều hành Self Hiil (bên trái) và bà Trịnh Thị Tường Vân, Giám đốc điều hành Twedu tại lễ ký kết chuyển giao dự án “Trường nhà hạnh phúc”

Từ đầu năm 2022, Self Hiil đã thí điểm chuyển giao công nghệ đào tạo tư duy tiền tiểu học cho hệ thống trường mầm non The Gold Beehive (TGG), thuộc Công ty cổ phần đầu tư và phát triển giáo dục Thế giới Kỹ thuật (TWEDU). Tiếp nối thành công của dự án thí điểm, Self Hiil tiến đến chuyển giao dự án “Trường nhà hạnh phúc" cho TWEDU. TWEDU là đơn vị tiên phong đồng hành cùng Self Hiil để kiến tạo môi trường nuôi dưỡng thông minh nội tâm cho trẻ nhất quán từ chương trình đào tạo, chất lượng đội ngũ đến phối hợp với gia đình.

Song song với việc ra mắt dự án phi lợi nhuận “Trường nhà hạnh phúc", Công ty cổ phần khai vấn và huấn luyện học tập Self Hiil giới thiệu bộ sách “Ba mẹ vào lớp 1 ngon ơ" - một công cụ của giải pháp “Trường nhà hạnh phúc" trong nhánh giải pháp cho gia đình và trường mầm non có trẻ lứa tuổi tiền tiểu học.

Sách giúp trang bị cho ba mẹ những tư duy và phương pháp giúp con vào lớp 1 không bị sốc văn hoá, theo kịp chương trình. Bộ sách gồm 2 phần: Phần tư duy chia sẻ những tư duy mới về cách chọn trường, cách đồng hành với cảm xúc của con, và cách học các môn Tập viết, tiếng Việt, Toán; Giáo án chi tiết các môn Tập viết, tiếng Việt, Toán để cha mẹ dạy con tại nhà hoặc tham khảo để gợi mở cho con cách tự học.

Doãn Phong

" alt="Dự án ‘Trường nhà hạnh phúc’ kiến tạo hạnh phúc bền vững cho trẻ em" width="90" height="59"/>

Dự án ‘Trường nhà hạnh phúc’ kiến tạo hạnh phúc bền vững cho trẻ em