“Start-up Uni - Become a unipreneur” là cuộc thi khởi nghiệp do Đại học FPT, Trung tâm Ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao - Khu công nghệ cao Hòa Lạc (HBI), Tổ chức phát triển Hà Lan (SNV), Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ cao TP.HCM (SHTPIC) và Đại học Nông lâm TP.HCM phối hợp tổ chức.

Được chính thức phát động ngày 19/5/2016 và là cuộc thi dành cho sinh viên các trường đại học, những người trẻ có ý tưởng khởi nghiệp xuất sắc, mong muốn hiện thực hóa ý tưởng vào thực tiễn, Start-up Uni nhằm khuyến khích những ý tưởng kinh doanh sáng tạo, ứng dụng công nghệ; đồng thời mong muốn khơi dậy tinh thần lao động sáng tạo của thế hệ trẻ, tìm kiếm và tôn vinh những tác giả có dự án khởi nghiệp xuất sắc trên cả nước.

Sau 5 tháng kể từ ngày phát động, cuộc thi “Start-up Uni: Become a unipreneur” đã thu hút được gần 40 đội thi khởi nghiệp trong toàn quốc. Dưới sự hướng dẫn của các mentor là những CEO của các doanh nghiệp lớn, các đội tuyển đã trải qua 2 vòng thi “Ý tưởng khởi nghiệp”, “Tạo dựng và Thuyết phục”, 5 đội thi là những ứng cử viên xuất sắc nhất cuộc thi, giành quyền vào vòng thi chung kết là: M.a.D với sản phẩm quan sát vật thể thật qua thiết bị điện tử; V-team với dịch vụ hệ thống khách sạn tiện lợi mang tên “Be Loved Hostel”; SE Team với phòng thí nghiệm ảo dành cho sinh viên; Kadima với website dạy lập trình trực tuyến; và “Biệt đội khẩn cập” với phần mềm hỗ trợ phượt thủ.

Phát biểu tại đêm chung kết cuộc thi “Start-up Uni: Become a unipreneur” diễn ra tối nay, ngày 2/11/2016, ông Tạ Ngọc Cầu, Giám đốc cơ sở đào tạo Hòa Lạc, Phó giám đốc khối đào tạo đại học của Đại học FPT nhấn mạnh, chưa bao giờ trên đất nước Việt Nam, phong trào khởi nghiệp lại được phát động một cách mạnh mẽ, rộng khắp và được sự tham gia đông đảo của các tầng lớp trong xã hội.

“Phong trào khởi nghiệp Việt Nam đang có cả thiên thời, địa lợi và nhân hòa để phát triển. Chúng tôi hết sức vui mừng là các sinh viên Đại học FPT và sinh viên của các trường đại học khác ở Việt Nam đã tích cực và nhiệt tình tham gia cuộc thi khởi nghiệp Start-up Uni. Đây không phải là sân chơi mà là sân làm việc thực sự để làm sao tạo ra những doanh nghiệp khởi nghiệp thành công”, ông Tạ Ngọc Cầu chia sẻ.

“Start-up Uni - Become a unipreneur” là cuộc thi khởi nghiệp do Đại học FPT, Trung tâm Ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao - Khu công nghệ cao Hòa Lạc (HBI), Tổ chức phát triển Hà Lan (SNV), Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ cao TP.HCM (SHTPIC) và Đại học Nông lâm TP.HCM phối hợp tổ chức.

Được chính thức phát động ngày 19/5/2016 và là cuộc thi dành cho sinh viên các trường đại học, những người trẻ có ý tưởng khởi nghiệp xuất sắc, mong muốn hiện thực hóa ý tưởng vào thực tiễn, Start-up Uni nhằm khuyến khích những ý tưởng kinh doanh sáng tạo, ứng dụng công nghệ; đồng thời mong muốn khơi dậy tinh thần lao động sáng tạo của thế hệ trẻ, tìm kiếm và tôn vinh những tác giả có dự án khởi nghiệp xuất sắc trên cả nước.

Sau 5 tháng kể từ ngày phát động, cuộc thi “Start-up Uni: Become a unipreneur” đã thu hút được gần 40 đội thi khởi nghiệp trong toàn quốc. Dưới sự hướng dẫn của các mentor là những CEO của các doanh nghiệp lớn, các đội tuyển đã trải qua 2 vòng thi “Ý tưởng khởi nghiệp”, “Tạo dựng và Thuyết phục”, 5 đội thi là những ứng cử viên xuất sắc nhất cuộc thi, giành quyền vào vòng thi chung kết là: M.a.D với sản phẩm quan sát vật thể thật qua thiết bị điện tử; V-team với dịch vụ hệ thống khách sạn tiện lợi mang tên “Be Loved Hostel”; SE Team với phòng thí nghiệm ảo dành cho sinh viên; Kadima với website dạy lập trình trực tuyến; và “Biệt đội khẩn cập” với phần mềm hỗ trợ phượt thủ.

Phát biểu tại đêm chung kết cuộc thi “Start-up Uni: Become a unipreneur” diễn ra tối nay, ngày 2/11/2016, ông Tạ Ngọc Cầu, Giám đốc cơ sở đào tạo Hòa Lạc, Phó giám đốc khối đào tạo đại học của Đại học FPT nhấn mạnh, chưa bao giờ trên đất nước Việt Nam, phong trào khởi nghiệp lại được phát động một cách mạnh mẽ, rộng khắp và được sự tham gia đông đảo của các tầng lớp trong xã hội.

“Phong trào khởi nghiệp Việt Nam đang có cả thiên thời, địa lợi và nhân hòa để phát triển. Chúng tôi hết sức vui mừng là các sinh viên Đại học FPT và sinh viên của các trường đại học khác ở Việt Nam đã tích cực và nhiệt tình tham gia cuộc thi khởi nghiệp Start-up Uni. Đây không phải là sân chơi mà là sân làm việc thực sự để làm sao tạo ra những doanh nghiệp khởi nghiệp thành công”, ông Tạ Ngọc Cầu chia sẻ.

Những thương vụ siêu khủng

Vài ngày nay, làng công nghệ thế giới rúng động vì thương vụ siêu khủng trị giá 85,54 tỷ USD giữa AT&T với Time Warner - đế chế truyền thông, internet, truyền hình/điện ảnh khổng lồ của Mỹ, tập đoàn sở hữu những thương hiệu đình đám như kênh truyền hình HBO, Cartoon Network, CNN. Đây cũng là một trong những thương vụ khủng nhất mọi thời đại, nếu được thông qua.

Câu hỏi lớn nhất đặt ra lúc này là vì sao Time Warner lại hấp dẫn đến vậy trong mắt những kẻ theo đuổi như AT&T. Theo Bloomberg, AT&T đang rất muốn phát triển thêm các nội dung và chương trình tự sản xuất trên mạng lưới dịch vụ viễn thông của mình. Ngành điện ảnh và truyền hình thế giới đang thay đổi chóng mặt khi mà các website xem video trực tuyến dần lấn lướt phương thức xem TV truyền thống. Không ai biết chính xác thị trường sẽ ra sao sau vài năm nữa, song nhìn chung, người ta tin rằng nội dung chính là "ông hoàng" (Content is King) và việc hội tụ là chiến lược sống còn.

Time Warner là một tập đoàn truyền thông giải trí của Mỹ có trụ sở ở New York, được thành lập năm 1972. Các lĩnh vực chủ yếu của tập đoàn này là truyền thông, truyền hình, điện ảnh, internet, Time Warner sở hữu nhiều thương hiệu giải trí ăn khách khác như Cartoon Network, kênh truyền hình CNN và hãng phim Warner Bros cùng New Line Cinema. Trên lý thuyết, một khi Time Warner về tay AT&T, mạng di động lớn nhất nước Mỹ sẽ có thể cung cấp dịch vụ trọn gói từ A-Z cho mọi thuê bao, từ dịch vụ không dây cho đến Internet gia đình, truyền hình vệ tinh thông qua DirecTV hay nhiều nội dung, phim, chương trình truyền hình độc quyền.

"Các ông lớn viễn thông như Verizon, AT&T đều xác định truyền thông/truyền hình là cơ hội mới của họ, khi mà ngành nghề kinh doanh lõi là di động đã chững lại. Năm ngoái, AT&T chi tới 49 tỷ USD để mua lại DirecTV và trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lớn nhất tại Mỹ. Còn Time Warner sẽ đóng vai trò sống còn trong kế hoạch mở rộng sang cuộc chơi truyền hình, điện ảnh, video của AT&T, một hướng đi để nhà mạng này thu hút các khách hàng trẻ tuổi", tờ Forbes phân tích.

Làn sóng hội tụ tại thị trường Việt Nam

Dù nhiều nhà đầu tư vẫn còn ít nhiều lo lắng về triển vọng của những thương vụ kiểu này, một sự thật khó phủ nhận là thời gian qua, nhiều đại gia viễn thông khác như Orange (Pháp), Vodafone (Anh) đã liên tục thâu tóm các hãng truyền hình, cáp quang để tích hợp, cung cấp đa dịch vụ tương tự.

Khi mà doanh thu từ thoại - nhắn tin ngày một sụt giảm, thì nội dung và dịch vụ đa phương tiện, giá trị gia tăng nổi lên như là cơ hội tăng trưởng mới mà các doanh nghiệp viễn thông phải tìm đến. Điều này giải thích vì sao các nhà mạng đang phải tích cực mở rộng nhóm sản phẩm, dịch vụ mà mình cung cấp theo hướng kết hợp linh hoạt giữa viễn thông, Internet, truyền hình trả tiền, truyền hình di động....

Sự dịch chuyển đó tạo ra làn sóng hội tụ mạnh mẽ trên thị trường và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ.

Giải thích cho sự tăng trưởng mạnh về thuê bao của MobiTV sau gần một năm về với thương hiệu MobiFone (cán mốc 1 triệu thuê bao), cũng như việc kênh truyền hình này lần đầu có lợi nhuận (43,4 tỷ đồng sau 9 tháng đầu năm 2016), một số chuyên gia truyền thông cho rằng, chính sự hội tụ giữa truyền thông - truyền hình - bán lẻ - đa phương tiện, bao gồm sự hội tụ về công nghệ, thương hiệu, nội dung, dịch vụ đã đem đến những chính sách ưu đãi cho khách hàng mà trước đây không có nếu tách biệt từng dịch vụ.

Bên cạnh đó, khi nhà mạng cung cấp dịch vụ theo kiểu trọn gói “3 trong 1” sẽ tạo ra sự cạnh tranh mới trên thị trường, cắt giảm những khâu trung gian thừa thãi và quy tất cả dịch vụ chăm sóc khách hàng, hậu mãi, quản lý chất lượng về một hệ sinh thái thống nhất. Hội tụ với truyền hình, nhà mạng sẽ tiếp cận được hạ tầng truyền dẫn và những nội dung độc quyền để tạo lập một hệ sinh thái kinh doanh phong phú, đa dạng cho các thuê bao của mình.

Mai An

Tháng 7/2016, Verizon chi hơn 7 tỷ USD mua lại Yahoo. Mới đây nhất, 22/10/2016, AT&T thông báo đã bỏ tới 85,54 tỷ USD để thâu tóm Time Warner. Chưa bao giờ các thương vụ sáp nhập giữa viễn thông và truyền thông lại diễn ra sôi động đến thế.

Những thương vụ siêu khủng

Vài ngày nay, làng công nghệ thế giới rúng động vì thương vụ siêu khủng trị giá 85,54 tỷ USD giữa AT&T với Time Warner - đế chế truyền thông, internet, truyền hình/điện ảnh khổng lồ của Mỹ, tập đoàn sở hữu những thương hiệu đình đám như kênh truyền hình HBO, Cartoon Network, CNN. Đây cũng là một trong những thương vụ khủng nhất mọi thời đại, nếu được thông qua.

Câu hỏi lớn nhất đặt ra lúc này là vì sao Time Warner lại hấp dẫn đến vậy trong mắt những kẻ theo đuổi như AT&T. Theo Bloomberg, AT&T đang rất muốn phát triển thêm các nội dung và chương trình tự sản xuất trên mạng lưới dịch vụ viễn thông của mình. Ngành điện ảnh và truyền hình thế giới đang thay đổi chóng mặt khi mà các website xem video trực tuyến dần lấn lướt phương thức xem TV truyền thống. Không ai biết chính xác thị trường sẽ ra sao sau vài năm nữa, song nhìn chung, người ta tin rằng nội dung chính là "ông hoàng" (Content is King) và việc hội tụ là chiến lược sống còn.

Time Warner là một tập đoàn truyền thông giải trí của Mỹ có trụ sở ở New York, được thành lập năm 1972. Các lĩnh vực chủ yếu của tập đoàn này là truyền thông, truyền hình, điện ảnh, internet, Time Warner sở hữu nhiều thương hiệu giải trí ăn khách khác như Cartoon Network, kênh truyền hình CNN và hãng phim Warner Bros cùng New Line Cinema. Trên lý thuyết, một khi Time Warner về tay AT&T, mạng di động lớn nhất nước Mỹ sẽ có thể cung cấp dịch vụ trọn gói từ A-Z cho mọi thuê bao, từ dịch vụ không dây cho đến Internet gia đình, truyền hình vệ tinh thông qua DirecTV hay nhiều nội dung, phim, chương trình truyền hình độc quyền.

"Các ông lớn viễn thông như Verizon, AT&T đều xác định truyền thông/truyền hình là cơ hội mới của họ, khi mà ngành nghề kinh doanh lõi là di động đã chững lại. Năm ngoái, AT&T chi tới 49 tỷ USD để mua lại DirecTV và trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lớn nhất tại Mỹ. Còn Time Warner sẽ đóng vai trò sống còn trong kế hoạch mở rộng sang cuộc chơi truyền hình, điện ảnh, video của AT&T, một hướng đi để nhà mạng này thu hút các khách hàng trẻ tuổi", tờ Forbes phân tích.

Làn sóng hội tụ tại thị trường Việt Nam

Dù nhiều nhà đầu tư vẫn còn ít nhiều lo lắng về triển vọng của những thương vụ kiểu này, một sự thật khó phủ nhận là thời gian qua, nhiều đại gia viễn thông khác như Orange (Pháp), Vodafone (Anh) đã liên tục thâu tóm các hãng truyền hình, cáp quang để tích hợp, cung cấp đa dịch vụ tương tự.

Khi mà doanh thu từ thoại - nhắn tin ngày một sụt giảm, thì nội dung và dịch vụ đa phương tiện, giá trị gia tăng nổi lên như là cơ hội tăng trưởng mới mà các doanh nghiệp viễn thông phải tìm đến. Điều này giải thích vì sao các nhà mạng đang phải tích cực mở rộng nhóm sản phẩm, dịch vụ mà mình cung cấp theo hướng kết hợp linh hoạt giữa viễn thông, Internet, truyền hình trả tiền, truyền hình di động....

Sự dịch chuyển đó tạo ra làn sóng hội tụ mạnh mẽ trên thị trường và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ.

Giải thích cho sự tăng trưởng mạnh về thuê bao của MobiTV sau gần một năm về với thương hiệu MobiFone (cán mốc 1 triệu thuê bao), cũng như việc kênh truyền hình này lần đầu có lợi nhuận (43,4 tỷ đồng sau 9 tháng đầu năm 2016), một số chuyên gia truyền thông cho rằng, chính sự hội tụ giữa truyền thông - truyền hình - bán lẻ - đa phương tiện, bao gồm sự hội tụ về công nghệ, thương hiệu, nội dung, dịch vụ đã đem đến những chính sách ưu đãi cho khách hàng mà trước đây không có nếu tách biệt từng dịch vụ.

Bên cạnh đó, khi nhà mạng cung cấp dịch vụ theo kiểu trọn gói “3 trong 1” sẽ tạo ra sự cạnh tranh mới trên thị trường, cắt giảm những khâu trung gian thừa thãi và quy tất cả dịch vụ chăm sóc khách hàng, hậu mãi, quản lý chất lượng về một hệ sinh thái thống nhất. Hội tụ với truyền hình, nhà mạng sẽ tiếp cận được hạ tầng truyền dẫn và những nội dung độc quyền để tạo lập một hệ sinh thái kinh doanh phong phú, đa dạng cho các thuê bao của mình.

Mai An

Theo công bố từ website chính thức của Giải thường Kinh doanh Quốc tế 2016 (International Business Awards - IBA Stevie Awards), Metfone, Bitel và Lumitel - ba thương hiệu của Viettel tại Campuchia, Peru và Burundi vừa giành giải tại 4 hạng mục, lập kỷ lục nhiều danh hiệu nhất của Viettel trong khuôn khổ một giải thưởng quốc tế.

Trong đó, Metfone nhận giải Vàng hạng mục “Chiến dịch marketing của năm” với chương trình Color Race 2015 và giải Bạc hạng mục “Dịch vụ mới tốt nhất của năm” với sản phẩm Ví điện tử eMoney. Đây là sự kiện có giá trị lớn đối với Metfone cũng như Viettel Global. Lần đầu tiên một công ty thị trường của Viettel mạnh dạn ứng tuyển cho nội dung về chương trình marketing và sản phẩm CNTT và đã đạt được thành công.

Với một thị trường đã bước vào giai đoạn kinh doanh ổn định như Metfone, giải thưởng này rất có ý nghĩa để doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh dẫn đầu về sáng tạo trong kinh doanh và dịch vụ sản phẩm mới, đem lại giá trị thực cho người dân Campuchia. Metfone cũng đã chờ đợi 5 năm liên tiếp (kể từ 2011) để nhận được giải thưởng quốc tế thứ 3. Trước đó, doanh nghiệp này cũng được công nhận là Nhà cung cấp dịch vụ tốt nhất tại các thị trường mới nổi do Frost&Sullivan trao năm 2010 và WCA (Giải thưởng Truyền thông Quốc tế) trao năm 2011.

Còn đối với Bitel, việc giành giải thưởng quốc tế đầu tiên sau 4 năm có mặt và 2 năm kinh doanh tại Peru là một điều khích lệ vô cùng lớn sau nhiều nỗ lực khẳng định mình tại thị trường khó tính này. Chương trình Internet trường học đã giúp Bitel giành Giải Bạc ở hạng mục “Chương trình xã hội của năm tại khu vực châu Mỹ”. Giải thưởng là lời khẳng định mạnh mẽ giá trị của Internet trường học và lợi ích xã hội mà Bitel đem lại.

Theo công bố từ website chính thức của Giải thường Kinh doanh Quốc tế 2016 (International Business Awards - IBA Stevie Awards), Metfone, Bitel và Lumitel - ba thương hiệu của Viettel tại Campuchia, Peru và Burundi vừa giành giải tại 4 hạng mục, lập kỷ lục nhiều danh hiệu nhất của Viettel trong khuôn khổ một giải thưởng quốc tế.

Trong đó, Metfone nhận giải Vàng hạng mục “Chiến dịch marketing của năm” với chương trình Color Race 2015 và giải Bạc hạng mục “Dịch vụ mới tốt nhất của năm” với sản phẩm Ví điện tử eMoney. Đây là sự kiện có giá trị lớn đối với Metfone cũng như Viettel Global. Lần đầu tiên một công ty thị trường của Viettel mạnh dạn ứng tuyển cho nội dung về chương trình marketing và sản phẩm CNTT và đã đạt được thành công.

Với một thị trường đã bước vào giai đoạn kinh doanh ổn định như Metfone, giải thưởng này rất có ý nghĩa để doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh dẫn đầu về sáng tạo trong kinh doanh và dịch vụ sản phẩm mới, đem lại giá trị thực cho người dân Campuchia. Metfone cũng đã chờ đợi 5 năm liên tiếp (kể từ 2011) để nhận được giải thưởng quốc tế thứ 3. Trước đó, doanh nghiệp này cũng được công nhận là Nhà cung cấp dịch vụ tốt nhất tại các thị trường mới nổi do Frost&Sullivan trao năm 2010 và WCA (Giải thưởng Truyền thông Quốc tế) trao năm 2011.

Còn đối với Bitel, việc giành giải thưởng quốc tế đầu tiên sau 4 năm có mặt và 2 năm kinh doanh tại Peru là một điều khích lệ vô cùng lớn sau nhiều nỗ lực khẳng định mình tại thị trường khó tính này. Chương trình Internet trường học đã giúp Bitel giành Giải Bạc ở hạng mục “Chương trình xã hội của năm tại khu vực châu Mỹ”. Giải thưởng là lời khẳng định mạnh mẽ giá trị của Internet trường học và lợi ích xã hội mà Bitel đem lại.