Năm 2019, du lịch Sầm Sơn đã đóng góp gần 5 triệu lượt du khách trong tổng số hơn 9,6 triệu lượt khách đến tham quan, nghỉ dưỡng tại Thanh Hoá. Không chỉ tăng trưởng về số lượng du khách, doanh thu du lịch của Sầm Sơn năm vừa qua cũng bứt phá ấn tượng, ước đạt 4.600 tỷ đồng, tăng 25,68% so với năm 2018.

Tính trong cả giai đoạn 2017-2019, tổng lượng khách du lịch tăng 21,3%, doanh thu du lịch tăng trung bình 16%, thành phố biển Sầm Sơn lọt top những điểm đến có tăng trưởng du lịch cao nhất cả nước.

Lễ hội đường phố đặc sắc tại thành phố biển

Lý giải cho sự thành công của du lịch Sầm Sơn những năm vừa qua, phải kể đến việc hoàn thiện về hạ tầng giao thông, những thay đổi tích cực về dịch vụ du lịch cao cấp nhờ sự xuất hiện của quần thể nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn cũng như các dịch vụ du lịch nói chung.

Đây là những lực đẩy quan trọng để Sầm Sơn phát huy được thế mạnh riêng có của một trong những “trung tâm du lịch khu vực miền Bắc”: Vị trí chỉ cách Hà Nội khoảng 2,5 giờ di chuyển, sở hữu bờ biển tự nhiên đẹp kéo dài hơn 9km, rất thích hợp cho hoạt động nghỉ dưỡng cuối tuần.

Bất động sản ven biển vẫn hút dòng tiền  

Sự khởi sắc về du lịch kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú và nghỉ dưỡng của du khách tại Thanh Hóa. Cuối 2019, ước tính toàn tỉnh có trên 900 cơ sở lưu trú, tuy nhiên số khách sạn 4-5 sao chưa đến 6% và chỉ có duy nhất một quần thể nghỉ dưỡng sân golf 5 sao là FLC Sầm Sơn.

Tình trạng khan hiếm này là tiềm năng để đầu tư xây dựng và kinh doanh khách sạn cao cấp, đồng thời cũng là động lực để nhiều nhà đầu tư lớn “đổ bộ” Sầm Sơn.

Thực tế, sự xuất hiện của các doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực bất động sản như FLC Group, Eurowindow, Vingroup, hay mới đây là Sungroup… đã khiến giá đất nền tại thành phố tăng mạnh từ năm 2015-2019.

Giá đất nền trong quần thể FLC Sầm Sơn tăng giá nhanh sau 4 năm

Cụ thể, trên tuyến đường ven biển Hồ Xuân Hương, sau khi được chỉnh trang với hệ thống Hubway, các dịch vụ được niêm yết rõ ràng, giá đất các vị trí đẹp cán mốc 130-150 triệu/m2 trong 2019, tăng gần như gấp đôi so với năm 2015.

Song song với đường Hồ Xuân Hương, đất nền mặt đường Thanh Niên chỉ dao động khoảng 7-10 triệu/m2 vào thời điểm năm 2015 thì đến 2019 gấp 2-4 lần, đạt mức 23[BTH1] [BTH2] -30 triệu/m2.

Một số khu hưởng lợi từ quy hoạch và hạ tầng có mức tăng cao hơn, như khu vực dự án FLC Sầm Sơn,  trước đây là vùng đầm lầy ít giá trị kinh tế, giá đất trên dưới một triệu một m2 cũng ít người quan tâm. Sau khi FLC[BTH3]  Sầm Sơn vận hành, giá đất tại đây tăng dần và đạt mức 2-4 triệu/m2 vào giữa năm 2015, đến 2019 đã tăng trên 16-20 triệu/m2.

Sau làn sóng Covid-19 thứ 2, mặc dù kinh tế và BĐS đều gặp khó khăn, thị trường địa ốc tại thành phố biển vẫn có nhịp độ giao dịch khả quan, hứa hẹn lấy lại đà phát triển tốt.

Phối cảnh tổng thể của Premier District và Sky Hotel đang làm giới địa ốc Sầm Sơn “dậy sóng”

Đơn cử, phân khu mới Premier District thuộc giai đoạn II của quần thể FLC Sầm Sơn đã thu hút được sự quan tâm lớn của nhiều nhà đầu tư. Phân khu Premier District được ra mắt vào 9/2020, chỉ trong 2 tháng 70% căn shophouse tại phân khu giải trí - nghỉ dưỡng sôi động bậc nhất này đã tìm thấy chủ nhân.

Tổ hợp khách sạn biệt thự nghỉ dưỡng Sky Hotel tọa lạc tại mặt tiền đường Đại lộ Nam Sông Mã đang trong thời gian chuẩn bị ra mắt nhưng cũng đã đón nhận đông đảo sự quan tâm của các nhà đầu tư. Dự kiến, Sky Hotel sẽ được giới thiệu trong tuần 2 tháng 12/2020 tới.

Có thể nói, với sự tăng trưởng bứt phá về mặt du lịch, Sầm Sơn sẽ tiếp tục trở thành tâm điểm thu hút đầu tư BĐS nghỉ dưỡng, đặc biệt trong bối cảnh quỹ đất mặt biển ngày càng khan hiếm và nguồn cung phòng nghỉ cao cấp vẫn tại thành phố này vẫn đang hạn chế như hiện nay.

(Nguồn: FLC)

Lần đầu tiên Porsche trang bị hệ dẫn động 4 bánh AWD cho 911 Turbo là vào năm 1995. Kể từ đó, nó được coi là một trong những chiếc xe thể thao có khả năng xử lý tốt nhất ngay cả khi người lái vượt quá giới hạn.

2. Jaguar F-Type SVR

F-Type được phát triển như một sự kế thừa cho E-Type huyền thoại. F-Type SVR đi kèm động cơ tăng áp V8 5,0 lít công suất 575 mã lực, cho phép đạt tốc độ tối đa 322 km/giờ.

Jaguar F-Type SVR cũng sở hữu nhiều tính năng thú vị khác như thân xe được cấu hình lại khí động học, hệ thống treo thích ứng, bộ vi sai hạn chế trượt và hệ thống ống xả nhẹ bằng titan.

3. Porsche 918 Spyder

2013 là một năm tuyệt vời đối với ngành công nghiệp ô tô khi chứng kiến sự ra đời của siêu xe hybrid nổi tiếng 'Holy Trinity'. Bộ ba này bao gồm McLaren P1, Ferrari LaFerrari và Porsche 918 Spyder.

Trong 3 chiếc này, 918 Spyder được cho là chiếc xe tốt nhất. Porsche 918 Spyder là xe duy nhất được trang bị hệ dẫn động tất cả các bánh để xử lý lượng công suất khổng lồ 894 mã lực đến từ động cơ V8 4,6 lít và hai động cơ điện.

4. Lamborghini Sian FKP 37

Trong thập kỷ qua, hầu hết mọi nhà sản xuất xe thể thao hàng đầu đều chế tạo siêu xe hybrid. Không muốn bị bỏ rơi, Lamborghini đã bắt tay vào làm việc và cho ra đời mẫu xe hybrid đầu tiên của mình - Sian FKP 37.

Sian dựa trên Aventador SVJ và sử dụng động cơ V12 6,5 lít. Tuy nhiên, không giống như Aventador SVJ, Sian sở hữu động cơ điện để tăng thêm sức mạnh. Công suất tổng hợp 819 mã lực khiến Sian trở thành chiếc Lamborghini mạnh mẽ nhất từ trước đến nay.

5. Audi R8

Khi Audi phát minh ra hệ thống Quattro AWD thiên tài, mục tiêu chính của họ là thống trị cuộc đua nhóm B. Nhiều thập kỷ sau, hệ thống này được sử dụng trong chiếc Audi được cho là vĩ đại nhất từ trước đến nay - R8.

R8 là thành công lớn của Audi kể từ khi được giới thiệu vào những năm 2000. Mọi người đều yêu thích thiết kế độc đáo, công nghệ tiên tiến và thực tế là nó rẻ hơn hầu hết các mẫu xe thể thao châu Âu.

Theo Vtc

Bạn hài lòng hay thất vọng với chiếc xe đầu tiên của mình? Hãy chia sẻ câu chuyện mua ô tô lần đầu tiên của mình tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Loạt SUV đã qua sử dụng bền bỉ nhất

Với một mẫu xe bền bỉ và có sự ổn định cao, mua chúng khi đã qua qua sử dụng là một quyết định khôn ngoan. Đặc biệt, việc này còn giúp cho chúng ta tiết kiệm một khoản chi phí đáng kể.

Theo truy tố, do cần tiền tiêu xài cá nhân nên Khương nảy sinh ý định đi lừa đảo. Để thực hiện kế hoạch, anh ta thuê người làm giả giấy Chứng minh sĩ quan Hải quân và Giấy chứng nhận Hải quân mang tên Vũ Văn Khương và có dán hình ảnh của Khương mang quân hàm Đại tá. 

Sau đó, Khương đặt mua quân hàm, phù hiệu và đặt làm bảng tên mang tên mình, còn quần áo của lực lượng Hải quân Khương xin được của những người quen biết. 

Sau khi trang bị đầy đủ phương tiện “hành nghề”, Khương tự chụp ảnh mình mặc quân phục có hàm hiệu đưa lên mạng xã hội rồi làm quen với nhiều người rồi giới thiệu bản thân là Đại tá Hải quân Vùng 2 đóng tại Vũng Tàu. 

Sau khi tạo lòng tin, Khương đã đưa ra thông tin gian dối là cần tiền chuyển công tác từ Hải quân Vùng 2 (đơn vị chiến đấu) về Hải quân Vùng 4 (đơn vị kinh tế. Bên cạnh đó, anh ta còn đưa ra các thông tin không có thật về việc có các lô đất giá rẻ được bán theo tiêu chuẩn sĩ quan và các dự án đầu tư ảo để kêu gọi mọi người đầu tư.

Bằng thủ đoạn này, từ tháng 12/2019 đến tháng 10/2020, Khương đã chiếm đoạt của các nạn nhân hàng tỷ đồng.

Tại phiên tòa hôm nay, sau khi xét hỏi, xét thấy, vụ án còn nhiều vấn đề chưa được làm rõ nên HĐXX đã quyết định trả hồ sơ đề nghị điều tra bổ sung.

Thực hiện chỉ đạo của Bí thư Thành ủy TP.HCM Đinh La Thăng, ngày 19/2 Thành ủy TP.HCM đã chính thức công bố số điện thoại đường dây nóng (0888 247 247) để người dân phản ánh những vấn đề bức xúc, cần thiết.

Thành ủy cho biết đây là số điện thoại được sử dụng trong khoảng thời gian chờ TP tìm một đầu số mới ngắn gọn, dễ nhớ hơn. Cũng theo Thành ủy TP.HCM thì Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng sẽ trực tiếp sử dụng số điện thoại này. Trong trường hợp ông Thăng bận thì sẽ có người khác nghe thay và báo cáo lại.

Trao đổi với PV Infonet, ông Lê Văn Minh – Phó Ban tuyên giáo Thành ủy TP.HCM cho biết sở dĩ nơi này chọn số 0888 247 247 là với ý nghĩa Thành ủy sẵn sàng nghe thông tin từ dân “24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần”.

Phó Ban tuyên giáo Thành ủy TP.HCM Lê Văn Minh: Thành ủy sẵn sàng nghe thông tin từ dân “24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần”.

Cũng theo ông Minh thì người dân có thể gọi điện đến đây để phản ánh về những vấn đề liên quan đến kinh tế, xã hội, dân sinh… trên địa bàn TP. Khi nhận được những phản ánh này người nghe sẽ hẹn thời gian trả lời cụ thể tùy theo nội dung.

“Do có thể quá tải nếu người dân gọi đến quá nhiều nên chúng tôi mong bà con chỉ nên liên hệ khi thấy thật sự cần thiết” – ông Minh nói.

Gần đây nhất vào ngày 18/2 khi họp với lãnh đạo Đảng bộ huyện Củ Chi, Bí thư Thành ủy TP.HCM Đinh La Thăng cũng đã chỉ đạo nơi này cần thiết lập đường dây nóng và có người phụ trách để nghe phản ánh của người dân vì qua đó sẽ “gần dân hơn”.

Dù vậy, cái tên DRK vẫn còn rất mới mẻ và chưa hề xuất hiện trong suốt dòng chảy của thể thao điện tử ở Việt Nam. Vậy, họ là ai, và lí do gì đã khiến DRK quyết định tổ chức một giải đấu quy mô dành cho cộng đồng không hề “trending” như Dota 2? Hãy cùng gặp gỡ với Huỳnh Đức Vân, hay còn được biết với cái tên Kao Van - nhà đầu tư đầu tiên của DRK.

PV:Xin chào anh Kao Van, rất cảm ơn anh đã dành thời gian để trả lời cuộc phỏng vấn ngày hôm nay. Trước hết, tôi và các độc giả cũng đang rất thắc mắc, DRK là gì?

Kao Van: Bạn biết Bitcoin (BTC) chứ? Bạn biết Ethereum (ETH) chứ? Nếu câu trả lời là có, thì DRK là một đồng Coin với công nghệ Blockchain khá tương tự. Tuy nhiên DRK sở hữu những ưu điểm của riêng mình, nơi mà công nghệ của BTC và ETH còn chưa khỏa lấp được. 

PV: Quả thật rất thú vị. Vậy, một dự án công nghệ như DRK đã nhìn thấy điều gì hứa hẹn ở mảng Esports để quyết định đầu tư vào đây?

Kao Van: Chúng tôi là những người tiên phong trong lĩnh vực Blockchain tại Việt Nam với hơn 6 năm đồng hành và phát triển. Với niềm tự hào dân tộc, chúng tôi muốn Việt Nam trở thành cường quốc Esport, và bước đầu tiên sẽ là vô địch SEAGAMES 31 tới đây.

Những ngày còn trẻ, tôi cũng từng thi đấu Dota và đạt được những chức vô địch của riêng mình, đủ để lại những dấu ấn khó quên trong lòng với bộ môn này. Từ vị trí người chơi, tôi rất thấu hiểu tiềm năng của Esport cũng như những khó khăn, vất vả của game thủ Việt Nam từ trước tới nay. Đó là lý do tôi quyết tâm “chơi lớn” khi đầu tư vào các team thi đấu hay cả việc tổ chức các giải đấu có tầm cỡ.

PV: Như vậy là trước giải đấu Dota 2 lần này, DRK đã có những bước đi trước tại thị trường thể thao điện tử. Anh có thể chia sẻ với độc giả về các bộ môn mà DRK đã triển khai trước đây được không?

Kao Van: DRK Esport đặt những bước chân đầu tiên với 2 bộ môn PUBG PC và PUBG Mobile. Hiện 2 đội của chúng tôi đều ở vị trí hạng nhì trong nước, nhưng tin rằng với nỗ lực luyện tập của chàng trai trẻ DRK thì mục tiêu số 1 Việt Nam, vươn ra khu vực và cả những giải đấu quốc tế là không xa.

PV:Là một nhà đầu tư trẻ và thành công, cũng là một người rất gắn bó với Dota trong quá khứ, anh có thể chia sẻ cơ duyên để 1 người bận rộn như mình quay lại với tựa game này trong năm 2020 với độc giả được chứ?

Kao Van: Sự đam mê của mình đối với bộ môn Dota không chỉ tới từ những thành công, mà còn cả những tháng ngày tuổi trẻ nỗ lực tryhard. Cho nên, tựa game này luôn gắn liền với ký ức thanh xuân của tôi hơn chục năm qua. Bản thân tôi cũng tin rằng là ai đã trải qua những năm tháng máu lửa ấy của làng game Việt đều có cảm xúc giống như vậy. 

Duyên nợ ấy của tôi với Dota nói riêng và làng game nói chung, là bước đầu tiên dẫn tôi quay lại với thể thao điện tử. Ngoài ra, tôi cũng nhận thấy tiềm năng của mảng đầu tư này khi sự quan tâm của thế giới dành cho esport ngày càng lớn. Ngay trong năm 2020, Dota đã phá kỉ lục crowdfunding với hơn 40 triệu USD giải thưởng, còn LOL thì đạt tới 139 triệu giờ xem với World Championship.

PV:Vòng Onlan ở Đà Nẵng thật sự là 1 ý tưởng tuyệt vời, khi cộng đồng và các team rất lâu rồi chưa có dịp xích gần nhau đến thế. Anh có thể giới thiệu qua 1 chút về gaming house và địa điểm tổ chức cho giải đấu lần này? 

Kao Van: Tôi cho rằng trong thâm tâm của từng game thủ luôn có những hoài bão mạnh mẽ, khao khát chiến thắng tuôn trào. Ngoài ra, những vất vả trong luyện tập hay áp lực từ gia đình, xã hội là những thứ các chàng trai trẻ này phải tự mình gánh vác. Thấu hiểu điều đó, tôi đã đầu tư Gaming house của DRK Esport là các biệt thự, khách sạn sang trọng. Tin rằng với điều kiện sống và tập luyện khác biệt như vậy, các chàng trai của tôi sẽ có thêm nhiều động lực và nguồn sức mạnh dồi dào để tích cực tryhard, hướng tới thành công phía trước.

Với hi vọng giải đấu Dota2 này sẽ mang lại hiệu ứng tốt trong cộng đồng, tôi cùng các đồng sự đã sẵn sàng tổ chức một vòng Onlan có quy mô hoành tráng và thậm chí là trình chiếu Hologram. DRK đã trình diễn công nghệ này trong sự kiện họp mặt ngày 04/12 vừa qua cho hơn 1000 khách tham gia thưởng lãm.

PV:  Không biết trong năm 2021, DRK còn có những dự định nào nữa cho Dota 2 nói riêng và thể thao điện tử nói chung?

Kao Van: Tôi luôn mong muốn có 1 ngày DRK sẽ cùng Esport Việt Nam thực sự bùng nổ và phát triển, vượt qua những khuân mẫu, rào cản của xã hội hiện tại. Vì vậy, mọi đầu tư hiện tại mới chỉ là bước khỏi đầu, bởi đây là một quá trình nỗ lực, tranh đấu dài hạn chứ không chỉ một, hai năm.

Với những kiến thức và thành công trong việc hiện thực hóa các công nghệ tiên tiến của tương lai đến hiện thực đời sống - kinh tế hôm nay, mục tiêu của DRK với thể thao điện tử là hoàn thành những ước mơ tuổi trẻ vẫn dở dang, là những chiến thắng đem về tự hào cho dân tộc.

PV: Rất cám ơn anh đã trả lời những câu hỏi lần này. Chúc anh và các dự án trong tương lai của DRK phát triển thuận lợi.