您现在的位置是：Nhận định >>正文
Nhận định, soi kèo Qatar SC vs Umm Salal, 22h59 ngày 28/2: Cắt đuôi đối thủ
Nhận định29人已围观
简介 Pha lê - 28/02/2025 11:51 Nhận định bóng đá g ...
Tags：
相关文章
Nhận định, soi kèo Girona vs Celta Vigo, 20h00 ngày 1/3: Chưa thể ăn mừng
Nhận địnhPha lê - 28/02/2025 16:50 Tây Ban Nha ...
阅读更多Cựu luật sư Apple bị buộc tội trục lợi từ giao dịch nội gián
Nhận địnhSEC khẳng định ông Levoff đã sử dụng thông tin mật về Apple để mua/bán cổ phiếu ngay trước thời điểm công ty công bố báo cáo kinh doanh năm 2015 và 2016. Theo đơn kiện, ông đã kiếm lời và tránh được khoản lỗ 382.000 USD.
Ông Levoff làm luật sư cho Apple từ năm 2008 đến khi bị sa thải năm 2018. Ông đang là Giám đốc cao cấp phụ trách luật doanh nghiệp khi tiến hành giao dịch cổ phiếu công ty bất hợp pháp. Một điều tréo ngoe là ông chính là người chịu trách nhiệm đảm bảo mọi nhân viên công ty chấp hành chính sách giao dịch nội bộ.
">...
阅读更多Thực sự thì một vị nhạc trưởng làm gì? Có phải họ vẩy đũa cho vui không?
Nhận địnhTrước khi có những nhạc trưởng đại tài xuất hiện, người Hy Lạp cổ đại đã có Pherekydes của Patrae, được mệnh danh là Người mang giai điệu tới – Giver of rhythm. Từ năm 709 Trước Công nguyên, Pherekydes đã sử dụng một cây gậy bằng vàng để điều khiển dàn hợp xướng 800 người ngồi thành một vòng tròn xung quanh ông. Đó là lần đầu tiên cách thức chỉ đạo dàn nhạc được ghi lại trong lịch sử loài người. 
Nhiều ngàn năm qua, bản chất của việc chỉ đạo dàn nhạc đã khác nhiều, tiến hóa hơn nhưng về cơ bản, người nghe vẫn cứ thắc mắc tại sao những hành động vẩy đũa tưởng chừng như vô nghĩa của một cá nhân duy nhất ấy lại có thể khiến cả trăm người hợp sức lại tạo ra một bản nhạc đầy cung bậc? Chắc hẳn đã có những lúc ta thắc mắc liệu người đàn ông kia có đang vẩy bừa cho có không.
Không hiểu sao họ lại có thể tạo ra được một trải nghiệm âm nhạc bất kỳ ai dù nghe một lần, cũng sẽ nhớ đến cuối đời.
Không thể đưa ra câu trả lời một cách hoàn toàn chính xác được. Có thể coi công việc của nhạc trưởng giống với huấn luyện viên đội bóng vậy: bạn không thể chỉ ra chính xác công việc của họ trên sân khấu cũng như trên sân đấu, nhưng bạn biết lúc nào họ đang làm việc và ảnh hưởng của việc đó như thế nào.
Để lý giải điều đó, đây là một vài trong số hàng nghìn luận cứ cho thấy họ đã làm những gì để có thể bước lên bục chỉ đạo dàn nhạc.
Thời gian của từng nhịp điệu
"Bổn phận của một nhạc trưởng nằm ở khả năng luôn ra dấu chính xác được nhịp độ của một bản nhạc", đó là lời nhận định của Richard Wagner, một nhạc trưởng đại tài và cũng là một nhà sáng tác nhạc tài ba.
Cung cách chính thống của một nhạc trưởng là sử dụng bàn tay phải để giữ gậy chỉ huy (nhưng có người lại thích sử dụng tay không hơn) và đặt một nhịp độ cho toàn bộ dàn nhạc, điều khiển nó, ra dấu hiệu đâu là điểm bắt đầu của một bar nhạc mới, căn thời gian chính xác của từng nhạc cụ trong dàn nhạc có thể lên tới hàng trăm người.
Hiển nhiên vai trò của một nhạc trưởng đâu có đơn giản chỉ là một cái máy tạo nhịp mặc một bộ cánh đẹp mắt.
Phải biết cách truyền đạt
Nhiệm vụ của nhạc trưởng là biến một bản nhạc trở nên sống động, truyền những hiểu biết, những cảm nhận của cá nhân mình về âm nhạc thành những động tác tay đặc biệt. Chính những động tác ấy sẽ tô tạc nên dòng nhạc, đem ra những sắc thái âm thanh, nhấn mạnh những điểm hay của giai điệu trong khi điều khiển những người khác làm theo mình, biến một bản nhạc cũ thành một thứ gì mới và rất riêng.
Những hành động này thường được thực hiện bằng tay trái, tay không cầm gậy chỉ huy.
Bên cạnh những động tác tay thông thường, những nhạc trưởng vĩ đại có phong cách riêng của mình. Furtwängler thường nắm tay để tạo nên một động tác thúc mỗi khi cao trào, Valery Gergiev – nhạc trưởng tài năng người Nga - lại có một phóng cách "đánh piano không khí" đặc trưng, Gergiev giải thích rằng đó là do ông đã học đánh piano từ bé.
Phải biết sử dụng đôi tai để lắng nghe
"Nhạc trưởng tai năng nhất là những người nghe nhạc giỏi nhất", đó là lời khẳng định của Tom Service, phóng viên, nhà báo và cũng là tác giả nghiên cứu viết nên cuốn sách Âm nhạc cũng như Giả kim thuật: Cuộc hành trình với những Nhạc trưởng đại tài và những Buổi hòa nhạc của họ.
"Họ trở thành một thứ cột thu lôi đối với âm thanh; một sự tập trung cao độ cho phép nhạc trưởng và người chơi nhạc cụ có thể hợp lại thành một thứ gì đó vượt lên trên họ - trên tất cả chúng ta – và cùng lúc đó, những cảm nhận của từng cá nhân lại xuất hiện dưới dạng từng cá thể nhỏ bé".
Với Service, thì cố nhạc trưởng Claudio Abbado chính là ví dụ điển hình nhất của những gì vừa được nêu ở trên. Đó là một nhạc trưởng có được "một thứ siêu nhận thức của nhận thức".
Phải biết dẫn dắt, cả dàn nhạc lẫn người nghe
Một nhạc trưởng phải thuyết phục được mọi người đi theo quan điểm của mình. Người đi nghe nhạc lắng tai nghe các giai điệu, nhưng mắt họ lại tập trung vào chính vị nhạc trưởng đang đứng trên bục cao kia. Họ muốn được dẫn dắt đi qua từng giai điệu, những gì họ nhìn thấy phải đi đôi với những gì họ nghe thấy.
Từ đó, người nghe nhạc mới có được một cảm giác trực quan, một cầu nối giữa con mắt và bất cứ thứ âm nhạc đẹp đẽ gì đang được đôi tai cảm nhận.
Thời gian tập luyện không kém bất kỳ ai
Nhìn bề ngoài, có lẽ một nhạc trưởng có công việc dễ dàng nhất: họ chỉ cần hoạt động hai cổ tay là xong. Nhưng "chỉ huy dàn nhạc còn khó hơn cả việc chơi một nhạc cụ nào đó", Pierre Boulez, một nhạc trưởng-nhạc sĩ huyền thoại khác nói. "Bạn phải hiểu về văn hóa, về chính bản nhạc ấy và cách thức trình diễn bài nhạc theo cách mà bạn muốn nghe".
Năng khiếu âm nhạc là không đủ, một nhạc trưởng còn cần có vô số thời gian tập tuyện cũng như tìm hiểu, nghiên cứu về những bản nhạc, những cách thức dẫn nhạc, ... Không có ngành nào dễ dàng cả, tất cả đều cần thời gian trau dồi, tập luyện.
Vinh quang rồi sẽ tới
Một nhạc trưởng tài ba có thể biến hóa ra những giai điệu thực sự ma thuật, như biến đá thành vàng vậy. Tầm cỡ ấy được nhạc trưởng người Latvia, Mariss Jansons mô tả là "khả năng làm nhạc mang tầm vóc vũ trụ". Đó là lý do tại sao các nhạc trưởng lại được trả lương hậu hĩnh – có khi lên tới hàng triệu USD một năm. Và thường thi, một khi có một buổi biểu diễn nào bị chỉ trích, thì người nhạc trưởng mới là người "hứng mũi chịu sào".
Và hơn hết, phải biết cách biến một màn trình diễn thành trường tồn, bất tử
Nhạc cổ điển khác với đa số những thể loại nhạc đương đại. Chúng là những bản nhạc hàng chục, hàng trăm năm tuổi rồi và vẫn tiếp tục được trình diễn qua năm tháng, có khi một năm nhiều lần. Dù thế, vẫn có những màn trình diễn bất hủ và qua nhiều thập kỷ, vẫn không hề mất đi giá trị.
Tại sao một bản nhạc lại có được khả năng ấy? Hãy hướng mắt về phía bục cao nhất, nơi một nhạc trưởng đang chỉ huy một dàn nhạc cụ gồm hàng trăm thứ: họ không chỉ đang vẫy tay cho vui, họ đang biến những nốt nhạc hàng trăm năm tuổi kia thành bất tử.
Theo GenK
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Ramtha vs Shabab AlOrdon, 21h00 ngày 27/2: Kết thúc suôn sẻ
- Những lời chúc Valentine bằng tiếng Anh kèm ảnh được dân mạng chia sẻ
- Honda Air Blade 125 giới thiệu phiên bản mới, giá từ 38 triệu đồng
- Những bài văn hay của học sinh về bác sĩ nên đọc trong ngày 27/2
- Nhận định, soi kèo Shandong Taishan vs Dalian Yingbo, 14h30 ngày 28/2: Điểm tựa sân nhà
- Viettel nâng mức dự phòng cao gấp 3 lần đảm bảo thông tin cho báo chí tại Hội nghị thượng đỉnh Mỹ
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Heidenheim vs Monchengladbach, 21h30 ngày 1/3: May mắn không mỉm cười
-
Đây là lần đầu tiên Cisco dành riêng một phần trong VNI để báo cáo về công nghệ 5G. "Mỹ đã có khởi đầu tốt để thay đổi các chính sách hỗ trợ phát triển 5G. Trong khi đó, những khu vực khác trên thế giới vẫn chưa thực hiện những sự thay đổi chính sách như Mỹ. Chúng tôi cho rằng điều này sẽ không thay đổi trong 12-18 tháng tới" – bà Mary Brown, giám đốc cấp cao phụ trách các vấn đề liên quan đến chính phủ của Cisco, chia sẻ.
Tập đoàn CN Huawei (Trung Quốc) công bố mạch tích hợp 5G Balong 5000 ở Bắc Kinh vào ngày 24/1. Ảnh: AP Khởi đầu sớm là một trong những yếu tố quan trọng trong việc xác định quốc gia nào sẽ định hình và hưởng lợi từ những đổi mới về ứng dụng, dịch vụ cùng những lợi ích kinh tế khác mà công nghệ 5G mang lại, theo các nhà phân tích chính sách.
Khi Mỹ dẫn đầu cuộc đua phát triển công nghệ 4G, nó đã tạo ra sự trỗi dậy cho nền kinh tế ứng dụng, vốn vẫn do các công ty Mỹ thống trị đến ngày hôm nay, theo bà Brown.
Giới chức liên bang và giám đốc viễn thông Mỹ đã kêu gọi tăng tốc phát triển 5G bằng việc bãi bỏ các chính sách cũ và ban hành các chính sách mới có lợi cho công nghệ này, viện dẫn lý do cạnh tranh khốc liệt trên toàn thế giới.
"Phải đặt sự thống trị công nghệ 5G làm sứ mệnh quốc gia nếu muốn phát triển kinh tế. Chúng ta không thể để những quy tắc hiện tại trói buộc tương lai của 5G" – ông Ajit Pai, chủ tịch Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ, phát biểu trong một hội nghị diễn ra tại Nhà Trắng hồi năm ngoái.
Ảnh chụp tháp 5G đầu tiên của nhà mạng Optus (Úc) tại thủ đô Canberra vào ngày 31-1. Ảnh: EPA Mặc dù châu Á - Thái Bình Dương sẽ có số thiết bị 5G cao hơn gấp đôi so với Bắc Mỹ vào năm 2022 nhưng khu vực này chỉ chiếm một thị phần nhỏ nhoi trong số khoảng 422 triệu thiết bị 5G thật sự trên thế giới, theo Cisco. Bắc Mỹ chiếm "miếng bánh" lớn nhất trong khi hầu hết phần còn lại (khoảng 6,5%) thuộc về Tây Âu.
Đến lúc này, đa phần khách hàng vẫn chưa được thực sự trải nghiệm công nghệ 5G. Điện thoại thông minh 5G đầu tiên nhiều khả năng cuối năm nay mới ra mắt, theo báo South China Morning Post.
Theo NLĐ/Washington Post
Tướng Mỹ lo ngại Trung Quốc sẽ thống trị cuộc chơi toàn cầu nhờ thiết bị 5G
Tướng James Jones, người từng là cố vấn an ninh quốc gia dưới thời Tổng thống Barack Obama, nói rằng Trung Quốc đang đi trước Hoa Kỳ một bước khi tiếp thị các thiết bị mạng 5G thế hệ tiếp theo.
" alt="Mỹ 'đang thắng thế' Trung Quốc trong cuộc đua 5G?">Mỹ 'đang thắng thế' Trung Quốc trong cuộc đua 5G?
-
Tại LCS Bắc Mỹ, khi nghe thấy cụm từ “hạng tư” – ngay lập tức sẽ hiện ra hình ảnh của một đội tuyển – đó chỉ có thể là Team Liquid! Liquid luôn xếp hạng tư tại các vòng bảng LCS Bắc Mỹ nhưng lại chưa bao giờ giành vé tham dự CKTG. Lời nguyền hạng tư thường được dùng khi bông đùa nhưng cũng là cụm từ khiến cho các fan của Liquid phiền lòng.
Tuy nhiên, sau LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2017, Liquid đã bắt đầu thực hiện những phi vụ chuyển nhượng thực sự đáng chú ý. Bằng việc đem về một loạt các tuyển thủ hàng đầu của khu vực LCS Bắc Mỹ, Liquid đã “thay máu” hoàn toàn tất cả các đường.
3 cựu thành viên của IMT, đương kim Á quân LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2017, đã gia nhập Liquid ở kỳ chuyển nhượng vừa qua
Liquid sẽ tận dụng tài năng của các ngôi sao mới đến ra sao? Liệu Liquid có chơi tốt ở mùa giải 2018? Đó vẫn đang là những câu hỏi được rất nhiều fan hâm mộ LMHTđặt ra.
Trước khi mùa giải mới khởi tranh, Liquid đã ghé thăm Hàn Quốc để cắm trại tập huấn. Và Inven Global đã có cơ hội để gặp gỡ đội tuyển này để trao đổi nhiều thông tin đáng chú ý với các tuyển thủ của Liquid.
Liquid đã đem về khá nhiều các cựu tuyển thủ của Immortals. Liệu có lý do gì đặc biệt cho hành động này không?
HLV Cain:IMT là một đội đã trình diễn phong độ tuyệt vời ở mùa giải trước. Có rất nhiều tuyển thủ Hàn tuyệt vời, nhưng do việc bị hạn chế số lượng thành viên nước ngoài, chúng tôi cần phải tìm kiếm các tài năng quốc nội.
Tôi đã nói chuyện với chủ sở hữu đội trước đi đưa về các tuyển thủ này – những thế mạnh của họ không có gì để chê trách cả. Pobelter, Xmithie và Olleh đều rất nỗ lực khi tập luyện và khả năng giao tiếp trong đội của họ là hoàn hảo. Đó là lý do tại sao chúng tôi chiêu mộ các tuyển thủ này.
Liquid đã mua về nhiều tuyển thủ cho đội hình thi đấu ở mùa giải 2018. Với tư cách là một tuyển thủ trong đội, có điều gì đó lạ lùng khi có quá nhiều đồng đội không?
Doublelift:Tất cả các đội đều có đội tuyển học viện, nên tôi nghĩ chuyện này giờ là bình thường.
Quản lý đội Michael Artress: Có vẻ như chúng tôi sẽ có rất nhiều tuyển thủ sẽ tham dự mùa giải tiếp theo, nhưng cơ sở dữ liệu hợp đồng trực tuyến hiện tại vẫn chưa cập nhật. Vì thế, rất nhiều tuyển thủ chúng tôi đã từng sở hữu ở những thời kỳ trước của Liquid đều đang tự do hoặc chuẩn bị chuyển tới một đội khác.
Năm người các bạn, gồm Olleh, Doublelift, Pobelter, Xmithie và Impact – liệu đây có phải là đội hình thi đấu chính thức?
Doublelift:Đúng vậy!
Pobelter, Doublelift và Xmithie đã từng chơi cho Counter Logic Gaming trước đây, cảm giác thế nào khi các bạn lại trở thành đồng đội?
Xmithie:Tôi nghĩ nó dễ dàng hơn nhiều cho khả năng kết hợp của chúng tôi bởi Pobelter và tôi đã chơi cùng nhau một năm nay. Chúng tôi đã đấu tập với nhau trong khoảng ba ngày hôm nay và nó dễ dàng hơn nhiều cho chúng tôi khi thi đấu thay vì khởi đầu bằng một đội hình mới toanh. Về cơ bản, chúng tôi đã khởi động rồi.
Pobelter:Tôi đồng ý.
Doublelift:Chúng tôi rất khác biệt so với chính chúng tôi hồi năm 2015. Từ đó tới giờ, tôi đã gia nhập một đội tuyển hoàn toàn mới và cũng đã nghỉ ngơi một quãng thời gian dài. Chúng tôi đều đã có những trải nghiệm khác biệt…Tôi thực sự không nhớ đội của chúng tôi hồi đó ra sao…Tôi không biết tại sao chúng tôi lại mạnh như vậy.
Ba người cũ của CLG, đại kình địch với TSM trong cuộc chạy đua tới với chức vô địch LCS Bắc Mỹ ở mọi mùa giải
Các bạn có nhắc tới việc đang cùng nhau đấu tập. Ai là người kêu gọi vậy?
Pobelter:Tất cả mọi người trong đội đều nói rất nhiều. Mặc dù trong số ba người là Olleh, Xmithie và tôi đều đã có kinh nghiệm thi đấu cùng nhau tại IMT, nhưng chúng tôi có thêm hai tuyển thủ mới nữa. Nên chúng tôi thường xuyên nói chuyện với nhau.
Có những khoảnh khắc rất khó hiểu trong quá trình giao tiếp, nhưng đó chỉ là một quá trình quen thuộc để mọi người hiểu nhau hơn.
Liquid và Team SoloMid được đánh giá là sở hữu đội hình mạnh nhất tại LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2018 sắp tới. Các bạn nghĩ gì về sự cạnh tranh này?
Doublelift:Tôi nghĩ sẽ là một trận Chung kết giữa TSM vs TL. Chúng tôi có thể đánh bại họ, nhưng tôi cảm thấy như, ở vòng bảng, các đội mạnh thường có khởi đầu không tốt.
Trận đấu đầu tiên của LCS Bắc Mỹ giữa TL vs TSM…Tôi không biết nữa, tôi nghĩ sự ganh đua sẽ thực sự bắt đầu khi bước vào vòng play-off.
2lift vẫn tỏ ra tự tin, thoải mái như thường lệ dù đây mới chỉ là lần ra mắt đầu tiên của anh trong tư cách tuyển thủ Liquid
Liệu Liquid có thể đánh bại TSM?
Doublelift:Có, rõ ràng là tôi có thể. Tôi sẽ không gia nhập TL nếu tôi không nghĩ họ có cơ hội giành chiến thắng. Tôi đã từng hai lần vô địch LCS Bắc Mỹ khi còn chơi cho TSM. Lần đầu tiên, đó là một meta thiên về đường dưới, và trong lần thứ hai, đấy là một meta chuộng rừng-đường giữa.
Về phía TSM, họ thường xuyên tìm ra một chiến thuật để tất cả mọi người tại Bắc Mỹ đều gặp khó khăn khi đối đầu. Hy vọng rằng, chúng tôi có khả năng tạo ra các chiến thuật như vậy theo cách của riêng mình.
2lift tự tin sẽ cùng với các đồng đội mới đánh bại được đội tuyển cũ TSM trong cuộc cạnh tranh danh hiệu LCS Bắc Mỹ ở mùa giải sắp tới
Câu hỏi dành cho HLV Cain, anh đã nhận rất nhiều lời chỉ trích trong năm 2016 do những lượt cấm và chọn của mình. Anh sẽ khắc phục điểm yếu của mình ra sao trong mùa giải mới?
HLV Cain: Thông thường thì, bạn nên chọn những vị tướng mạnh trong meta mà bạn đã quen chơi. Tuy nhiên, bạn cũng phải cân nhắc tới số lượng tướng chơi tốt của tuyển thủ. Đó là lý do tại sao xuất hiện rất nhiều chỉ trích hướng về phía các đội, khi fan hâm mộ không hề biết về chiều sâu số lượng tướng của mỗi tuyển thủ.
Đội hình TL hiện tại bao gồm nhiều tuyển thủ đã chơi chuyên nghiệp trong một thời gian dài. Nên tôi tự tin rằng chúng tôi có thể sử dụng nhiều chiến thuật khác nhau ở mùa giải sắp tới.
None (Theo Inven Global)
" alt="LMHT: Doublelift nghĩ Liquid sẽ gặp TSM ở trận Chung kết LCS Bắc Mỹ">LMHT: Doublelift nghĩ Liquid sẽ gặp TSM ở trận Chung kết LCS Bắc Mỹ
-
JPMorgan Chase hiện đang luân chuyển hàng ngày 6.000 tỷ USD trong hệ thống ngân hàng của mình. Và hiện tai, ngân hàng này đang thử nghiệm 1 stablecoin của riêng họ mang tên JPM coin nhằm giải quyết ngay lập tức các khoản thanh toán của khách hàng. JPMorgan đang thử nghiệm ứng dụng Blockchain cho thanh toán xuyên biên giới đến việc cho doanh nghiệp vay.
“Tiền phải di chuyển qua lại giữa các quốc gia trong một doanh nghiệp đa quốc gia. Có cách nào để đảm bảo 1 công ty con có thể đại diện cho một phần trên bảng cân đối kế toán của cả tập đoàn không. Bằng cách sử dụng blockchain, họ có thể xem tiền của mình ở đâu với chi phí thấp hơn”, Umar Farooq - người đứng đầu phòng nghiên cứu Blockchain của JPMorgan nói.
Umar cho biết thêm: xa hơn, JPM Coin có thể được sử dụng để thanh toán trên các thiết bị có ứng dụng cung cấp dịch vụ của ngân hàng này.
JPMorgan đang chiếm thị phần lớn trong thanh toán, ngân hàng mong muốn đồng tiền của họ có cơ hội được chấp nhận ngay cả khi ngân hàng khác tạo ra đồng tiền của riêng họ.
" alt="JPMorgan Chase phát hành stablecoin 'JPM Coin' cho hệ thống thanh toán toàn cầu">JPMorgan Chase phát hành stablecoin 'JPM Coin' cho hệ thống thanh toán toàn cầu
-
Nhận định, soi kèo Liverpool vs Newcastle, 3h15 ngày 27/2: Đối thủ khó nhằn
-
Tôi có một người bạn trước đây cùng học nghề phần mềm với nhau. Học được một năm, bạn quyết định từ bỏ nghề phần mềm và chuyển hướng sang học quản trị kinh doanh. Đến vài năm gần đây, nghề phần mềm của chúng tôi bùng nổ. Có thể nói rằng, trừ những trường hợp quá "lầy lội", quá kém cỏi, bất cứ một kỹ sư phần mềm nào cũng có thể dễ dàng kiếm việc. Đi nước ngoài là chuyện gần như tất yếu.
Có những lúc gặp tôi và trò chuyện, bạn cũng nói "Cũng có lúc tao tiếc, làm phần mềm thì nhiều cơ hội hơn". Thế rồi, bạn lại quay lại với team chiến lược ngân hàng của mình. Cuộc sống của bạn, như tôi nhìn thấy, vẫn là đủ hạnh phúc. Công việc ngân hàng không "giết chết" bạn, chí ít là không làm bạn khó chịu như những ngày còn học toán rời rạc hay OOP với tôi.
Tôi biết, ngày bỏ học để chuyển nghề, bạn và bố mẹ bạn đã nghĩ rất nhiều trước khi đưa ra quyết định. Thực chất, ngày chúng tôi học cùng nhau, bỏ phần mềm lại được coi là quyết định dũng cảm và... đúng đắn. Khi đó, giá cổ phiếu FPT bắt đầu xuống, nghề "IT" cũng mất dần sức hút để nhường chỗ cho các ngành kinh tế vươn lên trở thành "hot" nhất. Học IT vừa khó, lương khởi điểm lại không cao, cao nhất cũng không thể giàu như doanh nhân.
Câu chuyện của tôi và Bitcoin cũng gần giống như vậy. Tôi thường nghĩ, quyết định bán hết số coin mình có để thu lại khoản tiền vừa đủ để mua một chiếc tai nghe tầm thường không giống như khi tôi mua laptop chỉ 1 tháng trước khi hãng có sale. Tức là, tôi từ bỏ tiền ảo đến từ những sự cân nhắc và suy nghĩ kỹ càng, chứ không phải vì ... thiếu may mắn.
Hãy nhìn vào biểu đồ phía trên và bạn sẽ hiểu tại sao. Năm 2011, thừa thời gian, tôi cũng dùng máy để đào vài coin. Thế rồi, sang đến 2012, tiền tăng giá rồi... lao dốc dần dần. Tôi bán dần, giữ lại một ít với suy nghĩ, chắc lại tăng.
Tôi đã mất thời gian để dành quá nhiều cảm xúc theo dõi coin lên xuống.
Thế rồi, công việc của tôi bắt đầu có bước ngoặt. Tôi bắt đầu nghĩ, liệu chơi Bitcoin có "đáng"? Thật sự, lượng coin tôi nắm giữ lúc ấy quy đổi ra cũng không đáng để gây ảnh hưởng đến sự nghiệp của mình – xét cho cùng, đó đều là những cơ hội tôi đã phải chờ đợi rất lâu. Tôi không muốn hy sinh những giá trị bền vững chỉ vì Bitcoin.
Với suy nghĩ ấy, tôi bán hết.
Đến 2013, coin leo giá chóng mặt. Tôi có suy nghĩ đôi chút, giá như mình đã giữ lại một ít coin. Thế rồi, vụ hack Mt. Gox xảy ra. Suy nghĩ duy nhất của tôi lúc ấy: OK, không bao giờ trở lại với tiền ảo nữa.
Những người bạn cũng chơi coin kiểu "cho vui" như tôi sau sự cố ấy cũng bán hết số tiền ảo mà mình có.
Đến bây giờ, như bạn có thể thấy, tôi chắc chắn đã giàu hơn rất nhiều. Nếu nói có tiếc không thì đúng là tôi có lý do để tiếc. Nhưng cứ mỗi lần suy nghĩ "hay lại chơi coin" trở lại, những điều tôi đã từng nghĩ đến trong năm 2012, 2013 lại trở lại. Bitcoin có giá trị thực tế gì, ngoại trừ một biện pháp để rửa tiền và mua hàng phạm pháp? Điều gì sẽ xảy ra khi chính quyền các nước ra tay bóp chặt Bitcoin? Điều gì xảy ra khi blockchain không thể tạo coin mới?
Trên hết, đã bao giờ tôi sẵn sàng chấp nhận rủi ro mất 10 triệu hay 50 triệu khi bị hack hoặc khi tiền xuống dốc? Đã bao giờ tôi nhìn những người bạn mất tiền vì cày hoặc vì mua đi bán lại và tự nhủ, à nếu như thế thì mình vẫn không sao?
Câu trả lời cho 2 câu hỏi này đều là "không". Đặt câu hỏi "sao lúc ấy mình không mua coin" chẳng khác gì hỏi "sao ngày xưa không giữ đất ở ABC XYZ", "sao không mua cổ phiếu AAPL hay GOOG từ năm ngoái"... Chuyện Bitcoin tăng giảm là thứ rủi ro tôi không thể kiểm soát được. Nếu tôi sẵn lòng dành thời gian và tâm trí cho việc chơi coin theo kiểu giảm rủi ro nhất có thể, tôi đã mất thời gian và không thể dành trọn tâm trí cho những điều đang có nghĩa bây giờ: gia đình, việc làm, cơ hội phát triển...
Thật sự, những người bạn của tôi, khi bán hết coin vào năm 2013, đều bán vì... biết về coin chứ không phải là những kẻ phó mặc kinh tế cho may mắn. Cũng giống như người bạn cũ của tôi, nói quay lại thời gian để học phần mềm chỉ là vui miệng mà thôi. Tôi vẫn còn nhớ, bạn khổ sở khi học toán rời rạc rồi vui mừng khi được present trong lớp tiếng Anh...
Cái "hiểu biết", cái suy nghĩ của bạn về nghề IT lúc ấy có thể là sai lầm hoàn toàn như suy nghĩ của tôi về Bitcoin trong suốt 5 năm qua... Nếu được hỏi, giá quay ngược thời gian giữ lại vài coin để bây giờ có vài chục nghìn đô, chắc chắn tôi sẽ nói có.
Nhưng tôi không thể quay ngược được thời gian. Và tôi thấy đủ hạnh phúc với 5 năm đã qua để không tự dằn vặt mình, giá quay trở lại để làm một điều gì đó.
Theo GenK
" alt="Vì sao cho đến giờ tôi vẫn không hề hối tiếc vì không chơi Bitcoin?">Vì sao cho đến giờ tôi vẫn không hề hối tiếc vì không chơi Bitcoin?
