Ca sĩ Lê Minh Ngọc hài lòng khi giành Á quân giọng hát hay Hà Nội 2020

Dave McClure, Người sáng lập của dự án khởi nghiệp 500 Startups, đã buộc phải từ chức hôm thứ hai vừa rồi (tức ngày 3/7/2017)

Bên cạnh đó, một số dự án khởi nghiệp khác đã ban hành các văn bản pháp luật nhằm ngăn ngừa tình trạng quấy rối tình dục. Tuần vừa rồi, Hiệp hội Các nhà đầu tư mạo hiểm New England đã yêu cầu các thành viên của mình ký kết một văn bản chống phân biệt đối xử và quấy rối tình dục. Tại Úc, các doanh nghiệp khởi nghiệp mới thành lập cũng ban hành một tuyên bố lên án hành vi đáng xấu hổ này.

Và điều quan trọng nhất: Các doanh nhân nữ sau khi được khích lệ đã trở nên cởi mở và sẵn sàng chia sẻ câu chuyện của họ.

Sarah Kunst, giám đốc điều hành của Proday, một người từng bị ông McClure quấy rối, chia sẻ rằng "Phụ nữ ngày nay hoàn toàn có đủ khả năng để không phải chịu đựng những điều này". Bà Kunst cho biết hiện nay đã có vô số những cuộc trò chuyện & bài chia sẻ trong cộng đồng những người phụ nữ bị quấy rối tình dục, thảo luận về việc công khai các câu chuyện thực tế của bản thân mỗi người phụ nữ và tìm cách chấm dứt hiện tượng ghê tởm này.

Sự lên án mạnh mẽ này là kết quả của những phát hiện về việc các nhà đầu tư tại các doanh nghiệp khởi nghiệp đã quấy rối các nữ nhân viên như thế nào trong những năm qua - một vấn đề mà trước đâythường bị bỏ qua và đưa vào quên lãng. Sự việc này đã tạo ra nhiều tác động tích cực. Ông Justin Caldbeck, cổ đông của công ty Binary Capital, đã lên tiếng xin lỗi sau khi có nhiều lời phát biểu không đúng đắn về phụ nữ. Một tờ báo địa phương cũng đã có cuộc nói chuyện với hơn hai mươi nữ nhân viên văn phòng nhằm tìm hiểu sâu hơn về những lời nói và hành vi quấy rồi tình dục của các nhà đầu tư tại nơi làm việc.

Trong nhiều năm, ngành công nghiệp khởi nghiệp và đầu tư mạo hiểm (những ngành mà ông chủ thường là nam giới) đã được bảo vệ khỏi những lời chỉ trích về các hành vi không đúng đắn của họ. Lý do bởi vì hai ngành công nghiệp này tạo ra sự giàu có khổng lồ cho xã hội với những công ty nổi tiếng như Facebook, Snap và Uber. Tuy vậy, cuộc chiến chống quấy rối tình dục bùng nổ như hiện nay cho thấy những thành công đã không còn đủ để che giấu cho những gì thối nát diễn ra bên trong nó. Hiện nay, càng ngày càng có nhiều phụ nữ sẵn sàng công khai nói về vấn đề quấy rối tình dục và phân biệt chủng tộc. Kate Mitchell, người sáng lập Scale Venture Partners tại Thung lũng Silicon, cho biết ngành công nghiệp khởi nghiệp đang phải đối mặt với "gót chân Asin" đầy nguy hiểm.

Bà Mitchell cho rằng: "Trên thực tế, quấy rối tình dục là một hành vi phổ biến và những gì chúng tôi biết được dường như chỉ là phần nổi của tảng băng. Điều này khiến cho chúng tôi hiểu được sự khó khăn và hiện trạng của thách thức lần này. Những hành động cần phải được thực hiện một cách tích cực và mạnh mẽ hơn trước đây nhằm giải quyết triệt để vấn đề này".

Ở một khía cạnh khác, một số nhà đầu tư cho biết doanh nghiệp của họ đang gặp phải khó khăn với làn sóng chống quấy rối tình dục. Aileen Lee, người sáng lập Cowboy Ventures, nói rằng: "Một số nam giới có cảm giác rằng mọi cuộc trò chuyện đang trở nên vô cùng khó khăn. Họ luôn phải cẩn thận và dè chừng".

Sau hơn một năm hoạt động và phát triển tại Việt Nam, ông Loic Gautier - CEO Leflair - trả lời ICTnews cho biết công ty đã đạt được những con số đáng ghi nhận.

“Chúng tôi bắt đầu với một team nhỏ dưới 10 người, làm việc hàng ngày ở quán cafe và cho đến ngày hôm nay văn phòng Leflair đã có hơn 80 nhân viên, với một kho hàng riêng và 4 studio chuyên dụng để chụp ảnh sản phẩm. Kết quả về doanh thu tăng đều đặn 20% mỗi tháng và hiện nay Leflair đã và đang làm việc với 800 thương hiệu cao cấp trong nước và quốc tế”, ông Loic nói.

Nhắc lại thời điểm thành lập Leflair, ông Loic cho biết ông và Pierre-Antoine bắt đầu ý tưởng về Leflair khi đang làm việc tại Lazada. Thị trường bán hàng cao cấp online ở Việt Nam quá tiềm năng khi người Việt, theo một khảo sát, nằm trong top 3 nước (sau Trung Quốc, Ấn Độ) rất yêu thích hàng hiệu.

Tuy nhiên, đa phần các công ty thương mại điện tử ở Việt Nam chỉ chủ yếu chú trọng phân khúc phổ thông, mà lại quên đi mất về tầng lớp trung lưu đang ngày càng mở rộng, có khả năng chi tiêu và có nhu cầu sử dụng hàng hiệu để khẳng định lối sống mới của mình.

“Leflair sẽ mang những thương hiệu quốc tế đáng mong ước nhất đến với người tiêu dùng Việt Nam. Sứ mệnh đó cho đến ngày hôm nay vẫn không thay đổi”, người từng giữ vị trí cao tại Lazada Việt Nam khẳng định.

Việc một startup huy động được gần 40 tỷ đồng để khởi nghiệp tại Việt Nam không phải dễ, tuy nhiên nếu nhìn vào thị trường thường mai điện tử lắm ông lớn đã phải đóng cửa và số tiền hiện nay các công ty lớn đang “đốt" vào nhưng chưa thấy lợi nhuận thì có thể thấy con số 1,7 triệu USD chưa phải là lớn. Vậy Leflair dùng tiền của mình thế nào, có kế hoahc5 huy động vốn ra sao?

“Theo tôi, một trong những lý do rất nhiều trang TMĐT ở Việt Nam phải đóng cửa là tất cả mọi người chỉ tập trung cạnh tranh lẫn nhau và bán cùng những loại mặt hàng. Khi sản phẩm của bạn không có sự khác biệt, bạn chỉ có thể cạnh tranh về giá, và cuối cùng thì công ty nào có nhiều vốn nhất để trụ vững sẽ chiến thắng”, CEO 27 tuổi của Leflair giải thích.

Loic cho rằng ông không tin vào sự cạnh tranh “không cần lợi nhuận" mà vẫn có thể tồn tại. Do đó hai ông tách ra khỏi “cuộc chiến" ấy: bán những loại sản phẩm và thương hiệu khác biệt, tập trung vào một nhóm khách hàng cao cấp không quá tập trung vào giá rẻ, làm việc với những đối tác hiểu được giá trị của thương hiệu và muốn làm ăn lâu dài thay vì chỉ tập trung vào những lợi nhuận ngắn hạn trước mắt.

Sau đợt thu hồi trên toàn cầu do sự cố cháy nổ của Galaxy Note 7 vào năm ngoái, Samsung đã áp dụng các biện pháp kiểm tra nghiêm ngặt, đối phó với áp lực dư luận và chi phí tiêu hủy hàng triệu chiếc Note 7 thu hồi bằng cách thay viên pin dung lượng nhỏ hơn và bán trở lại với cái tên Note Fan Edition.

Chỉ cần một chiếc Note Fan Edition gặp sự cố cũng sẽ khiến mọi nỗ lực của Samsung sụp đổ hoàn toàn, nhưng hy vọng mọi thứ sẽ không xảy ra để có thể "hồi sinh" thiết bị từng được cho là đối thủ đáng gờm của iPhone 7/7 Plus năm ngoái.

Apple

Apple là người đến muộn trong cuộc chơi và cho đến năm 2009, hãng này vẫn chỉ sở hữu một trung tâm xử lý dữ liệu nhỏ nhoi. Sau khoản đầu tư 1 tỉ USD vào Maiden, miền tây bang North Carolina (Mỹ), Apple hiện có một cloud campus rộng 47.000m²và đang xây dựng thêm các trung tâm dữ liệu khác ở Oregon, Nevada (Mỹ), Ireland và Đan Mạch. Trong đó, cơ sở ở Oregon cách trung tâm của Facebook không xa.

Facebook