Chatbot trên Facebook sẽ chính thức dừng hoạt động

Đáng chú ý, ở góc nhìn của một doanh nghiệp đang cung cấp giải pháp bảo mật cho nhiều cơ quan, tổ chức, ông Lê Hoàng Đương,Giám đốc Trung tâm An toàn và bảo mật thông tin, Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) khẳng định rủi ro đánh cắp dữ liệu đang trở nên lớn hơn bao giờ hết.

Minh chứng cho nhận định của mình, ông Lê Hoàng Đương điểm ra 10 vụ vi phạm dữ liệu lớn thời gian vừa qua, trong đó các “ông lớn” công nghệ như Twitter, Microsoft, Facebook… với hàng rào bảo mật hàng đầu thế giới cũng từng là mục tiêu của các cuộc tấn công dữ liệu. “Do vậy, bảo vệ dữ liệu là điều tối quan trọng, không có ngoại lệ với bất cứ doanh nghiệp nào, kể cả những đơn vị đi đầu trong lĩnh vực an toàn thông tin”, ông Lê Hoàng Đương nhấn mạnh.

Theo kết quả nghiên cứu của IBM Security trong giai đoạn từ 3/2022 - 3/2023 được thực hiện trên 550 tổ chức bị vi phạm dữ liệu tại 17 quốc gia và vùng lãnh thổ trên khắp thế giới, 83% tổ chức bị vi phạm dữ liệu hơn 1 lần, trung bình thiệt hại của một vụ vi phạm dữ liệu trong năm 2022 khoảng 4,3 triệu USD, tăng 2,6% so với năm 2021.

Các kỹ thuật tấn công cũng ngày càng đa dạng và tinh vi. Theo đó, số vụ vi phạm dữ liệu liên quan đến đánh cắp mật khẩu và khai thác thông tin đăng nhập chiếm tỷ lệ cao nhất, tiếp đó là các kỹ thuật phishing, các lỗ hổng trong quá trình chuyển dịch lên cloud, các lỗ hổng do phần mềm của bên thứ 3…

Đề cập câu chuyện thực tế hỗ trợ của đơn vị mình, đại diện FPT IS cho hay, trong khoảng 3 năm trở lại đây, đơn vị đã triển khai dự án DLP - một trong những giải pháp quan trọng trong bảo vệ, chống thất thoát dữ liệu, cho nhiều bộ ngành cùng các ngân hàng. Chẳng hạn, sau 5 tháng triển khai DLP tại một ngân hàng thương mại lớn, hệ thống đã nhanh chóng phát hiện ra 73 vi phạm dữ liệu, giúp ngân hàng này tránh được hàng loạt cuộc tấn công nguy hiểm.

Đại diện FPT IS cũng lưu ý thêm, hiện nay, xu hướng an toàn thông tin cũng đang chuyển dần từ phòng vệ sang phát hiện sớm, ngăn chặn, ứng cố sự cố kịp thời, và tích hợp các giải pháp bảo mật vào một nền tảng điều hành tập trung cho doanh nghiệp, tổ chức.

Để giảm thiểu thiệt hại từ các cuộc vi phạm dữ liệu, chuyên gia khuyến nghị các doanh nghiệp, tổ chức cần tăng cường tuân thủ quy trình phát triển sản phẩm “DevSecOps”, thực hiện các biện pháp phòng chống tấn công chủ động, ứng dụng các công nghệ mới và có tính tự động hóa cao giúp phát hiện và xử lý sự cố một cách nhanh chóng và giảm tối đa thiệt hại của các cuộc tấn công.

Từ kinh nghiệm hỗ trợ nhiều đơn vị đảm bảo an toàn thông tin mạng, ông Bùi Trung Thành, Trưởng bộ phận tư vấn giải pháp của Công ty VSEC cho rằng, việc nâng cao năng lực cho đội ngũ phản ứng sự cố của doanh nghiệp chính là yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn hệ thống của các doanh nghiệp, giúp giảm thiểu vi phạm dữ liệu.

Một trong những phương pháp được áp dụng phổ biến nhất trên thế giới hiện nay chính là Red Team. Đây được coi như một cuộc tập duyệt trước các cuộc tấn công thật có thể xảy ra, từ đó thấy được các sai sót, điểm yếu mà doanh nghiệp đang gặp phải để đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời.

“Sử dụng đội ngũ Red Team giúp mô phỏng các tác động của các cuộc tấn công thành công, và mô phỏng những công việc thực hiện cho đội ngũ Blue Team trước các cuộc tấn công. Từ đó nhằm đánh giá và cải thiện các biện pháp phòng thủ để gia tăng khả năng bảo đảm an toàn thông tin của tổ chức trước các cuộc tấn công APT”, ông Bùi Trung Thành chia sẻ.

Xuất hiện giải pháp mới giúp phòng, chống thất thoát dữ liệu

iPhone 15 Pro Max là lựa chọn lý tưởng cho dịp Tết 2025.

Màn hình Super Retina XDR OLED 6,7 inch có các góc bo tròn, khả năng hiển thị sắc nét và tái tạo màu sắc chính xác. Máy chạy chip A17 Pro và tối ưu tốt trên iOS. Hơn nữa, thiết bị cũng cung cấp thời lượng pin rất tốt, người dùng thoải mái sử dụng trong cả ngày.

Về khả năng nhiếp ảnh, iPhone 15 Pro Max sẽ cho ra tone ảnh ấm và gần gũi hơn, quy trình từ chụp, chỉnh sửa đến quản lý ảnh mượt mà. Ngoài ra, Apple còn cung cấp bộ lọc màu đa dạng và thư viện sắp xếp thông minh giúp người dùng dễ dàng xử lý hàng nghìn tấm ảnh dễ dàng.

Samsung Galaxy S24 Ultra

Bên cạnh iPhone 15 Pro Max, Samsung Galaxy S24 Ultra cũng là cái tên không thể bỏ qua trong dịp Tết 2025. Điện thoại cũng sở hữu khung viền titan và lớp kính cường lực Gorilla Glass Armor ở mặt trước.

Màn hình phẳng của Galaxy S24 Ultra hiển thị hình ảnh khá đẹp. Cộng thêm tấm kính chống chói khiến đây là chiếc máy phù hợp khi người dùng đọc sách nhiều giờ. Theo đó, mọi ánh sáng bị ngăn phản chiếu đến mức tối thiểu, mang lại giá trị xem nhìn thực tế cao. S24 Ultra còn có tùy chọn Adaptive Color Tone giúp màu sắc của máy và môi trường đồng đều.

Galaxy S24 Ultra giá tốt, cấu hình mạnh đang có mức giá hấp dẫn trong dịp Tết 2025.

S24 Ultra sử dụng Snapdragon 8 Gen 3 for Galaxy, một trong những con chip mạnh mẽ và đa nhiệm hiện nay trên hệ điều hành Android. Hơn nữa, máy cũng cung cấp thời lượng pin 5.000 mAh, dư sức dùng hơn một ngày mà không cần sạc cuối ngày.

Bên cạnh đó, hệ thống camera kết hợp công nghệ Galaxy AI trên S24 Ultra chính là chìa khóa nâng cấp trải nghiệm nhiếp ảnh. Khi chụp bằng với camera 200 MP, người dùng có thể thấy những bức ảnh có độ chi tiết cao hơn so với chế độ tự động, màu sắc không bị rực và khá sát với thực tế. Đặc biệt khi in ấn, chất lượng bức hình cũng không bị giảm.

Oppo Find X8

Oppo Find X8 là mẫu điện thoại chạy trên chip Dimensity 9400, kết hợp với màn hình AMOLED cùng tần số quét 120 Hz. Dù chơi game nặng, chỉnh sửa video 4K và đa nhiệm nhiều ứng dụng, máy vẫn hoàn toàn mượt mà, không hề giật, tốc độ phản hồi cũng như khả năng tối ưu nhiệt tương đối tốt.

Về khả năng nhiếp ảnh, máy có cụm camera chất lượng 50 MP + 50 MP + 50 MP với Laser AF, Hasselblad Color Calibration. Trong đó, camera tele tiềm vọng zoom quang học 3x là điểm sáng. Trên thực tế, ảnh chụp từ máy cung cấp độ chi tiết cao, ánh sáng được cân bằng khá tốt. Bức ảnh còn được công nghệ AI xử lý thông minh, cải thiện tốt khi người dùng chụp thiếu sáng và ngược sáng.

Điện thoại Oppo Find X8 hỗ trợ tốt nhu cầu sử dụng trong dịp Tết 2025.

Thời lượng pin là một điểm cộng trên Find X8 với dung lượng 5.630 mAh, thoải mái dùng trong 1-1,5 ngày. Kết hợp với công nghệ sạc nhanh SuperVOOC 80 W, người dùng chỉ mất khoảng 30 phút là có thể nạp đầy 100% viên pin. Máy còn hỗ trợ thêm sạc từ tính AirVOOC 50 W, tiện lợi khi không phải mang theo quá nhiều dây nhợ rườm rà.

Nhìn chung, nếu bạn cần sự ổn định lâu dài và hệ sinh thái Apple, iPhone 15 Pro Max là lựa chọn phù hợp. Nếu bạn yêu thích công nghệ mới, tính năng AI hiện đại và camera đa năng, Galaxy S24 Ultra là chiếc máy đáng để cân nhắc. Ngoài ra, với tiêu chí thời lượng pin bền bỉ, sạc nhanh và đam mê nhiếp ảnh cùng giá bán không quá cao thì Oppo Find X8 hoàn toàn đáp ứng được.

Nếu muốn tìm hiểu thêm về các sản phẩm smartphone, tablet chính hãng, độc giả có thể tham khảo tại hệ thống cửa hàng Viettablet để biết thêm chi tiết.

Website: viettablet.com

Ngày 31/10, trên mạng xã hội xuất hiện đoạn clip ghi lại cảnh 4 em học sinh bị 2 nữ sinh khác đánh túi bụi. Theo đoạn clip ghi lại, 2 nữ sinh mặc đồ thể dục lao vào nắm đầu, giật tóc và đánh liên tục vào 4 em mặc đồng phục học sinh khiến các em ngã khụy xuống đất. Vừa đánh, các nữ sinh này vừa chửi thề. Ngoài ra đoạn clip còn có tiếng một số học sinh nam.

Hình ảnh cắt từ clip

Theo chia sẻ thì các nữ sinh trong clip là học sinh của Trường THCS Long Hậu (huyện Lai Vung, tỉnh Đồng Tháp).

Trao đổi với VietNamNet, thầy Nguyễn Trọng Quyền – Hiệu trưởng Trường THCS Long Hậu (huyện Lai Vung, Đồng Tháp) xác nhận đó đều là học sinh của trường.

Thầy Quyền cho biết, 2 nữ sinh có hành vi đánh bạn là học sinh lớp 8; 4 em bị đánh là học sinh lớp 6. “Vụ việc diễn ra vào thứ 7 tuần rồi. Hiện nay nhà trường đang xác minh làm rõ vụ việc và xử lý theo đúng quy định của Bộ GD-ĐT. Ban đầu các em trình bày nguyên nhân đánh nhau là do mâu thuẫn trên mạng. Tuy nhiên để xác minh mâu thuẫn của các em sâu xa thế nào thì nhà trường sẽ mời các em và phụ huynh lên làm việc”, thầy Quyền nói và cho biết, hiện các học sinh vẫn đi học bình thường. 

Hoài Thanh

Hai nữ sinh đánh nhau trước cổng trường, nhiều học sinh khác hò reo

 Sự việc xảy ra ngay tại cổng Trường THCS Hoàng Văn Thụ (Quận 10, TPHCM) trưa 22/10. Hai nữ sinh túm tóc, đánh nhau trong khi các bạn học khác hò reo, không ngăn cản.  

Ông Tạ Sơn Tùng, Chủ tịch Rikkeisoft nhớ lại, ngày còn nhỏ sống trong ngôi nhà tập thể chật chội chỉ khoảng 30m2 ở Hà Nội, trong nhà lúc nào cũng có anh chị em ở quê lên ở nhờ để học. Ngoài anh chị em, bạn bè của bố mẹ cũng gửi con đến ở nhà Tùng để đi học. Vì nhà chật nên Tạ Sơn Tùng không bao giờ được ngủ một mình mà luôn ngủ chung với các anh chị em họ.

“Bố tôi là thương binh nên đồng lương ít ỏi. Mẹ làm thợ may và là nguồn thu nhập chính của cả gia đình nên nhà cũng không dư giả gì. Nhưng nhà chúng tôi luôn đầy ắp niềm vui. Mẹ tôi làm may theo mùa vụ, chủ yếu nhận lại hàng may từ cửa hàng trên phố vào dịp Tết. Những ngày hè, mẹ và hai chị em tôi phải ra chợ bán nhãn, vải để thêm thu nhập cho gia đình. Tôi là con thương binh nên đi học trường công và được miễn học phí. Nhà đông anh chị em nhưng chỉ có một cái bàn học nên hai chị em có lịch sinh hoạt khá đặc biệt. Hai chị em phải chia thời gian để sử dụng. Tôi đi ngủ lúc 8h tối và dậy lúc 2h đêm học bài đến 5h sáng”, ông Tùng kể.

Khi thi đại học, Tạ Sơn Tùng đặt mục tiêu phải đỗ thủ khoa đại học Bách khoa với một lý do rất đơn giản để mẹ được lên báo, vì mẹ đã tần tảo lo cho cả gia đình và có ảnh hưởng lớn nhất với Tùng. Thế nhưng, giấc mơ đó đã không thành hiện thực khi Tùng đạt 29,5 điểm và thủ khoa năm đó là 29,7 điểm.

Tạ Sơn Tùng chọn trường Bách Khoa vì muốn đi du học ở Nhật, nơi có nhiều tập đoàn nổi tiếng. Ước mơ này của Tạ Sơn Tùng bắt nguồn từ câu nói của một người anh, con của bạn bố đến trọ học, rằng muốn thành công thì phải đi du học. Tạ Sơn Tùng học ở Bách khoa 2 năm sau đó được chọn đi Nhật du học tại đại học Ritsumeikan.

“Sau khi học xong tôi về nước và đầu quân cho FPT vì đây là công ty công nghệ thông tin số 1 Việt Nam. Tại FPT, tôi học được rất nhiều thứ và được giao quản lý dự án lớn. Qua những gì đã làm, tôi tự thấy mình có thể mở công ty riêng và làm việc tốt hơn cả FPT, có thể sẽ là công ty số 1 Việt Nam. Sau 11 năm với nhiều trải nghiệm, tôi thấy giấc mơ và suy nghĩ của mình thời đó vẫn còn sự bồng bột của tuổi trẻ và FPT vẫn là tượng đài lớn. Nhưng giấc mơ của tôi không hề thay đổi. Đội ngũ lãnh đạo của Rikkeisoft là những con người xuất sắc và chúng tôi tin rằng mình sẽ làm được những điều lớn lao”, Tạ Sơn Tùng chia sẻ.

Có một điểm rất khác biệt, Chủ tịch Rikkeisoft luôn nhìn những khó khăn là những trải nghiệm vui và đáng nhớ.

Tạ Sơn Tùng kể rằng, ban lãnh đạo Rikkeisoft tuy học ở 2 trường đại học tại Nhật, nhưng vốn dĩ là học cùng 1 lớp tại Bách khoa và là những sinh viên xuất sắc nhất. Lý do lập công ty đơn giản họ là những người chơi thân. Ban đầu, công ty có 4 người, trong đó có 2 người làm full time và 2 người làm part time. Vốn để mở công ty ban đầu có 80 triệu đồng, là số tiền được tích cóp từ quá trình đi làm ở FPT và tiền tiết kiệm khi du học tại Nhật.

“Khi lập công ty, ban đầu chúng tôi lấy nhà tôi làm văn phòng công ty. Phòng làm việc không có điều hòa nên mùa hè khi họp với đối tác chúng tôi mặc áo chỉnh tề đúng phong cách Nhật, nhưng dưới mặc quần đùi cho khỏi nóng. Sau đó, một đối tác cho chúng tôi mượn văn phòng, nhưng bù lại phải làm việc cho họ. Ban đầu chúng tôi chưa có bàn ghế phải kê máy tính lên thùng xốp để làm việc và anh em ăn ngủ tại công ty”, Tạ Sơn Tùng kể.

Khách hàng đầu tiên của Rikkeisoft là khách hàng của Nhật với dự án khá khó nên Tạ Sơn Tùng thảo luận với khách hàng phải làm trong 5 tháng và đơn giá là 180 triệu đồng. Thế nhưng, một mình Phan Thế Dũng (hiện làm Tổng Giám đốc Rikkeisoft) chỉ code trong 2 tuần đã xong và có tiền để nuôi công ty. 

Ban đầu, khi mới thành lập công ty, Tạ Sơn Tùng đưa ra mục tiêu năm đầu doanh thu 10 tỷ đồng, năm thứ hai là 20 tỷ đồng và năm thứ 3 là 30 tỷ đồng.

Lúc đó, chưa có khách hàng nên anh em trong công ty bảo “mày bị dở hơi à” vì chả có cơ sở nào để đưa ra mục tiêu doanh thu đó. Tạ Sơn Tùng nói, ngay cả lúc đấy cũng không biết vì sao lại đưa ra mục tiêu đó, nhưng lại có niềm tin sẽ đạt được mục tiêu “dở hơi” đó Rất may mắn năm đầu tiên, công ty đạt doanh thu 3,2 tỷ đồng năm thứ 2 đạt 12 tỷ đồng và năm thứ 3 đạt 27 tỷ đồng.

Tạ Sơn Tùng nhớ những ngày đầu đi công tác tại Nhật, anh em phải tính toán rất kỹ vì giá vé máy bay của Vietnam Airlines rất đắt. Để sang Nhật, anh em phải chọn loại vé rẻ nhất, transit qua Thái Lan đi hãng Thai Airways, với giá vé rẻ hơn một nửa. Sang đến Nhật, chúng tôi phải ở nhờ nhà bạn đang học tại Nhật chứ không có tiền thuê khách sạn hay thuê nhà.

Một đặc điểm ở Nhật là các trường đại học rất xa trung tâm nên anh em phải đi xe buýt vào thành phố mất vài tiếng và ngày nào cũng đi bộ từ 10 – 20km để gặp khách hàng. Cũng may nhờ được anh em, bạn bè bên Nhật cho ở miễn phí một thời gian để đi tìm khách hàng. Những lúc cần sử dụng Wi-Fi, chúng tôi lại chạy đến các cửa hàng tiện lợi, đứng ngoài cửa để “câu” Wi-Fi của họ, mặc dù thời tiết bên ngoài khá rét. Thời điểm đó, chúng tôi phải mua vé xe buýt đi đêm từ Tokyo đến Osaka để tiết kiệm tiền.

“Đầu năm 2013, tôi đã 2 lần phải ngủ ở nhà ga xe điện của Nhật vì không bắt được chuyến cuối cùng trong ngày để về nhà anh bạn. Nếu đi taxi thì phải mất 4-5 triệu đồng nên tôi chọn ngủ nhà ga tàu điện, sáng hôm sau lại tiếp tục đi gặp gỡ khách hàng. Tôi cũng không hiểu sao ban đêm có rất nhiều người vô gia cư đến ga tàu điện để ngủ. Ban đầu cũng hơi sợ nhưng ở Nhật ga tàu điện rất sạch và an toàn. Chuỗi ngày tháng gian khó đó đã làm cho những người Rikkeisoft mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn”, Tạ Sơn Tùng kể.  

Thời kỳ đầu mới thành lập, Rikkeisoft còn hết sức non trẻ, với vài nhân viên, văn phòng hết sức sơ sài. Qua kênh bạn bè giới thiệu tới các doanh nghiệp Nhật Bản, hoặc qua những kênh quảng bá, giao lưu xúc tiến hợp tác của Hiệp hội Phần mềm Việt Nam - VINASA, Rikkeisoft có được các khách hàng ban đầu.

“Chúng tôi cũng có chút lợi thế khi tiếp cận khách hàng Nhật vì được đào tạo bài bản ở đất nước này và có khả năng tiếp xúc khách hàng bằng tiếng Nhật. Thời gian đầu, chúng tôi bắt đầu với mảng phát triển ứng dụng mobile, vốn có quy mô dự án phù hợp các công ty nhỏ và các tập đoàn lớn không làm những mảng này. Do có đội ngũ co-founder, CTO và các thành viên ban đầu giỏi và chuyên sâu về mảng này, nên dần dần chinh phục được các khách hàng Nhật Bản, kể cả những tập đoàn lớn. Về sau chính những khách hàng này lại giới thiệu cho chúng tôi những khách hàng khác.”, Tạ Sơn Tùng chia sẻ.

Kỳ 2: Không an phận top đầu ở Nhật, chủ tịch Rikkeisoft tham vọng IPO tại Mỹ