您现在的位置是:NEWS > Thời sự
Colombia vs Paraguay (2h 24/6): Dắt tay nhau đi tiếp?!
NEWS2025-02-28 21:01:55【Thời sự】0人已围观
简介ắttaynhauđitiếman city Tiểu Phong - 23/06/2019 05:15 man cityman city、、
很赞哦!(85)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Al Tai vs Al Bukayriyah, 20h05 ngày 24/2: Tin vào chủ nhà
- Hai bé song Nhi có thể ngồi dậy chơi đùa sau một tháng mổ tách
- Amazon bất ngờ tuyển mộ nhóm chuyên gia internet vệ tinh của Facebook
- Viettel sẽ giảm 70% cước Internet cho 400 thư viện
- Nhận định, soi kèo Ararat
- Tài xế say rượu, đi ngược chiều, gây tai nạn
- Những triệu chứng lạ ở bệnh nhân Covid
- Hôm nay, AVG chính thức phát sóng
- Nhận định, soi kèo Brighton vs Bournemouth, 2h30 ngày 26/2: Khách phá dớp
- Hà Nội bán mang về
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Barcelona vs Atletico Madrid, 3h30 ngày 26/2: Rình rập chờ lượt về
SYM Attila 50cc
SYM Attila 50 vẫn dựa theo phong cách của bản Attila 125cc với đèn trước lớn kiểu cổ điển, bóng pha halogen, đèn sau được sắp đặt nhiều tầng. Mặt đồng hồ full LCD với các thông số hiển thị đầy đủ các thông tin vận hành của xe.
Tiện ích của xe khá nhiều như cốp đồ dưới yên xe lớn, nắp xăng được giấu ở phía cốp trước, gác chân nhấn nhẹ tự bung.
Xe trang bị ộng cơ E-Power 50cc, đi kèm phanh đĩa hoặc phanh đùm. Theo công bố từ Cục Đăng kiểm, SYM Attila 50 có mức tiêu hao nhiên liệu 2,22 lít/100km, cao hơn mức 1,99 lít của Attila 125cc.
KYMCO Hermosa 50:2,04 lít/100km
Candy Hermosa 50 là chiếc Scooter đầu tiên được Kymco thiết kế hướng đến giới học sinh Việt Nam, ra mắt tháng 07/2019 với giá bán từ 23,5 triệu đồng (đã bao gồm VAT).
Candy Hermosa 50 Ngoại hình chiếc xe này đi theo phong cách trẻ trung với cụm đèn pha trước bằng điện DC, đèn xi nhan trước sau dạng LED. Candy Hermosa được trang bị bánh xe trước sau kích thước 80/90 – 14, cả hai đều là kiểu phanh đùm (tang trống). Xe có một số tiện ích như ổ khóa đa năng, tích hợp khóa yên, nắp bình xăng, khóa cổ…
Candy Hermosa có các kích thước cơ bản dài x rộng x cao lần lượt từ 1.860 x 680 x 1.130 mm, trọng lượng xe 100 kg, dung tích bình xăng 5.5 lít và khoảng cách gầm so với mặt đất 145 mm. Xe có dung tích xi-lanh 49.5 phân khối.
Theo công bố, mức tiêu hao nhiên liệu của Candy Hermosa là 2,04 lít/100km, cao nhất trong các mẫu xe 50cc của KYMCO đang bán như Visar, K-Pipe 50, Like.
SYM Passing 50:2,03 lít/100km
Passing 50 là mẫu xe tay ga giá rẻ mới được SYM ra mắt đầu hè năm nay, hướng đến nhóm khách hàng học sinh cấp 3 vì với động cơ 50cc sẽ không cần bằng lái. Giá xe dao động từ 23 đến 24 triệu đồng, nằm trong khoảng giá được nhiều bố mẹ chú ý.
SYM Passing 50 SYM Passing 50 dù chỉ gắn động cơ 50cc nhưng có thiết kế khá thời trang và cao ráo. Kích thước chiều dài x rộng x cao lần lượt là 1.880 x 690 x 1.080 (mm), nặng 97 kg và dung tích bình xăng 4.5 lít. Xe có cốp để đồ rộng 7 lít, đèn định vị LED, phanh đùm cả 2 bánh, lốp có săm.
Mặc dù có giá rẻ trong nhóm các sản phẩm của SYM nhưng chiếc Passing lại khá tốn xăng. Công bố từ Cục Đăng Kiểm cho biết xe tiêu hao 2,03 lít/100km, cao hơn cả chiếc Attila 125cc (1,99 lít/100km).
Suzuki Address 110Fi:1,86 lít/100km
Ra mắt từ năm 2016 với giá chỉ hơn 28 triệu đồng, Suzuki Address 110Fi khá rẻ so với các đối thủ xe tay ga tầm trung trên thị trường như Honda Vision, Yamaha Luvias.
Xét về tổng thể, đây là chiếc xe tay ga có dáng khá thể thao với đầu xe vuốt nhọn. Suzuki Address 110Fi dài 1.845mm, rộng 645mm và cao 1.09mm. Khoảng cách giữa hai trục bánh xe là 1.260mm, khoảng sáng gầm xe 120mm và chiều cao yên là 755mm.
Suzuki Address 110Fi Xe sở hữu cốp chứa đồ rộng 20,6 lít, đồng thời có thêm hai hộc đựng đồ tiện lợi ở đầu xe. Address 110Fi có trọng lượng nhẹ 97kg, được coi là nhẹ nhất phân khúc.
Suzuki Address 110Fi có sức mạnh đến từ khối động cơ 4 thì, xy-lanh đơn, làm mát bằng không khí, SOHC, dung tích 113cc sản sinh 6,7 kW tại vòng tua máy 8.000 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 8,6 Nm tại vòng tua quay 6.500 vòng/phút. Mức tiêu hao nhiên liệu là 1,86 lít/100km
Đình Quý
Trân trọng mời bạn đọc gửi video từ camera hành trình về Ban Ô tô xe máy - Báo VietNamNet theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Năm mẫu xe máy giá rẻ, dáng đẹp, tiết kiệm xăng hợp nữ sinh Việt
Xe máy dùng động cơ 50 cc không thực sự được quảng bá rầm rộ nhưng lại là phân khúc “nóng” nhất tại thị trường Việt Nam mỗi khi vào mùa tựu trường.
">5 mẫu xe tay ga bình dân hao xăng nhất Việt Nam
MU quyết mua Koulibaly
Trong kế hoạch xây dựng đội hình mới, hướng đến mùa giải 2020-21, MU chưa có ý định từ bỏ mục tiêu Kalidou Koulibaly.
MU đưa ra đề nghị mới cho Koulibaly StarSport đưa tin, MU vừa gửi đề nghị mới đến Napoli - ngay trước thời điểm đá chung kết Coppa Italia, nhằm thảo luận dứt điểm việc chuyển nhượng trung vệ người Senegal.
Đại diện MU trực tiếp gửi đề nghị cho Aurelio de Laurentiis - chủ tịch Napoli, với mức giá 71,5 triệu bảng.
MU đưa ra đề nghị mới, với hy vọng nhanh chóng đạt thỏa thuận chuyển nhượng. Bởi vì, PSG cũng tiếp cận lôi kéo Koulibaly về thay Thiago Silva - người ra đi khi hết hợp đồng.
Mới đây, ông De Laurentiis tuyên bố Koulibaly còn hợp đồng 2 năm với Napoli, và anh không phải cầu thủ để bán.
Tuy nhiên, MU đầy tự tin "bốc" Koulibaly khỏi sân San Paolo, khi Napoli cần phải cân bằng tài chính do những thiệt hại từ Covid-19.
Bayern Munich tranh chữ ký Hakimi
Không có cơ hội trở lại Real Madrid, nhưng Achraf Hakimi đang được những CLB giàu tham vọng ở châu Âu chào đón.
Bayern Munich muốn mua Hakimi Cùng với việc Dortmund muốn gia hạn mượn, Man City đánh tiếng chiêu mộ, đến lượt Bayern Munich đưa ra đề nghị chuyển nhượng Hakimi.
AS đưa tin, Bayern Munich đã chính thức đặt vấn đề mua Hakimi với Real Madrid, từ thời điểm trước khi đội bóng này giành chức vô địch Bundesliga thứ 8 liên tiếp.
Bayern Munich bị thuyết phục bởi dấu ấn của Hakimi trong màu áo Dortmund, nên quyết chiêu mộ hậu vệ cánh 21 tuổi người Morocco.
Hiện tại, Bayern Munich đang mượn Alvaro Odriozola của Real Madrid, nhưng đây là vụ đầu tư thất bại. Đội chủ sân Allianz Arena muốn chuyển hướng sang Hakimi.
Sport - trang thể thao hàng đầu Đức - đưa tin, khả năng Bayern Munich lấy Hakimi là rất cao. Anh có thể được nhận mức lương 7 triệu euro mỗi mùa.
Kim Ngọc
">Tin chuyển nhượng 17
Bộ Tài chính đề xuất bãi bỏ thủ tục xác nhận tờ khai nguồn gốc xe nhập khẩu
Đề xuất của Bộ Tài chính trình Thủ tướng nhận được sự đồng tình của các bộ có liên quan. Trong đó, Bộ Giao thông vận tải thống nhất với kiến nghị của Bộ Tài chính về việc bãi bỏ thủ tục xác nhận tờ khai nguồn gốc vì hiện nay 100% ô tô, mô tô, xe gắn máy nhập khẩu vào Việt Nam đều thực hiện thủ tục đăng ký kiểm tra chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường trên Cổng thông tin một cửa quốc gia.
Tất cả kết quả kiểm tra chất lượng xe nhập khẩu (giấy chứng nhận chất lượng, thông báo miễn kiểm tra,... ) đã được truyền dữ liệu điện tử tới Cổng thông tin một cửa quốc gia và đáp ứng các yêu cầu của Tổng cục Hải quan trong việc giải quyết các thủ tục nhập khẩu.
Bộ Công an cũng thống nhất với đề xuất trên của Bộ Tài chính. Để đảm bảo triển khai thực hiện có hiệu quả, Bộ Công an đề nghị Văn phòng Chính phủ chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính, Bộ Công an chuẩn bị điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật, hạ tầng thông tin, kết nối dữ liệu sử dụng tờ khai hải quan điện tử cấp cho từng xe đã được thông quan. Qua đó, kết nối, trao đổi thông tin với Cổng dịch vụ công quốc gia phục vụ cấp đăng ký, biển số xe đối với xe nhập khẩu.
H.Duy
Trân trọng mời bạn đọc cộng tác gửi tin bài, video về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Loạt ô tô 2021 mới ra mắt làm ấm thị trường xe
Những mẫu ô tô mới ra mắt cuối năm 2020 đón đầu mùa mua sắm cuối năm đều là những thương hiệu quen thuộc, từ dòng bình dân đến cao cấp.
">Bộ Tài chính đề xuất bãi bỏ thủ tục xác nhận tờ khai nguồn gốc xe nhập khẩu
Nhận định, soi kèo Al
- 1 người Ấn Độ và 1 người Mỹ bị bắt giữ vì thực hiện vụ cướp táo tợn nhắm vào 1 tài xế Grabbike.
Liên quan đến vụ “tài xế Grabbike bị chích điện, cướp xe ở Sài Gòn”, hôm nay đội Hình sự Đặc nhiệm Hướng Nam thuộc phòng Cảnh sát hình sự, Công an TP.HCM cho biết đã bắt giữ 2 nghi can gây án, đều là người nước ngoài.
Ravi Barkash (trái) và Moon Atfri (phải) 2 nghi can bị bắt giữ để điều tra, xử lý về hành vi “cướp tài sản” là Ravi Barkash (SN 1990, quốc tịch Ấn Độ) và Moon Atfri (SN 1986, quốc tịch Mỹ, cùng lưu trú ở huyện Nhà Bè).
Theo thông tin ban đầu, 0h15 rạng sáng 21/3 anh Lê Đức T (SN 1986, quê Gia Lai, ngụ xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, là người hành nghề xe ôm công nghệ, tức Grabbike) nhận được thông báo qua hệ thống có khách đặt cuốc xe. Thông tin thể hiện, khách đặt xe từ nhà hàng Vườn Thư Giãn, đường Nguyễn Hữu Thọ, ấp 3, xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè đi sân bay Tân Sơn Nhất, Q.Tân Bình.
Đến trước nhà hàng Vườn Thư Giãn, anh T thấy 2 thanh niên nước ngoài đang đứng cạnh xe gắn máy Nouvo. 1 người tiến đến gần anh T và anh này lui cui lấy nón bảo hiểm cho khách.
Tang vật cơ quan công an thu giữ Bất ngờ vị khách hiện nguyên hình là kẻ cướp, rút roi điện chích vào người làm anh T phát hoảng, bỏ xe tháo chạy vào bãi cỏ gần đó và ngất xỉu. Chưa đầy 1 phút sau, anh tỉnh dậy thì phát hiện 2 người nước ngoài đã cướp xe gắn máy hiệu AirBlade của anh rồi tẩu thoát về hướng đường Nguyễn Hữu Thọ, Q.7. Lúc rạng sáng anh T đến công an địa phương trình báo.
Đội Hình sự Đặc nhiệm Hướng Nam đã vào cuộc. Đến trưa 21/3, trinh sát đã khoanh vùng được 2 đối tượng nghi vấn là Ravi Barkash và Moon Atfri đang lưu trú ở 2 khách sạn khác nhau trên đường Lê Văn Lương, P. Phước Kiển, huyện Nhà Bè.
Cơ quan Công an xác định đây là vụ việc nghi can gây án là người nước ngoài nên cần thận trong trong việc thu thập chứng cứ, củng cố hồ sơ. Đến 19h tối 24/3, đội Hình sự Đặc nhiệm Hướng Nam quyết định bắt khẩn cấp Ravi Barkash và Moon Atfri.
Khám xét 2 khách sạn nơi 2 nghi can trú ngụ, cơ quan công an thu giữ xe gắn máy mà anh T bị cướp có gắn BKS khác và roi điện là hung khí gây án.
Qua đấu tranh, Ravi Barkash và Moon Atfri đã thừa nhận hành vi thực hiện vụ cướp nói trên.
Bước đầu xác định, Ravi Barkash và Moon Atfri nhập cảnh vào Việt Nam nửa năm trước. Cả 2 quen biết khi đi chơi ở khu phố Tây Phạm Ngũ Lão, Q.1, TP.HCM.
2 nghi can không có việc làm, thuê phòng khách sạn dài hạn để ngày ngủ, tối đi chơi ở trung tâm Q.1. Vì thiếu tiền ăn chơi nên bộ đôi bàn nhau đi cướp và thủ sẵn 1 roi điện mà chúng tìm mua trên mạng Internet.
Theo đó, Ravi Barkash là kẻ trực tiếp cướp xe. Sau đó chúng mang về khách sạn thay bằng BKS của 1 chiếc xe thuê khác, nhưng khi chưa tìm được mối tiêu thụ thì bị bắt giữ.
Đàm Đệ
">Tin nóng: Bắt 2 người nước ngoài chích điện, cướp xe của tài xế Grabbike
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng vừa có buổi làm việc với Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về chuyển đổi số. VietnamNet xin gửi đến độc giả toàn văn bài phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại buổi làm việc này.
Kỷ nguyên số hóa đã bước vào giai đoạn ba. Giai đoạn một là số hóa thông tin. Thí dụ của nó là văn bản giấy thì được số hóa và lưu trữ, xử lý trên máy tính. Giai đoạn hai là số hoá quy trình, số hóa từng chức năng theo chiều dọc, còn gọi là ứng dụng CNTT. Thí dụ của nó là phần mềm quản trị nhân lực. Giai đoạn ba là số hóa tổ chức, là số hóa theo chiều ngang, là đưa toàn bộ hoạt động của tổ chức lên môi trường số, là thay đổi cách vận hành của tổ chức, còn gọi là chuyển đổi số. Thí dụ của nó là không còn việc cấp dưới báo cáo cấp trên, cấp trên muốn có thông tin gì, phân tích gì thì dùng phần mềm để khai thác kho dữ liệu của tổ chức.
Chuyển đổi số ở Việt Nam có sự khác biệt. Vì nhiều việc của giai đoạn một, giai đoạn hai vẫn chưa xong. Nhưng không nhất thiết phải xong giai đoạn một mới đến hai rồi mới đến ba, mà là ba trong một luôn. Đặc điểm lớn nhất của chuyển đổi số ở Việt Nam là ba trong một. Thực hiện chuyển đổi số tổ chức cùng với việc số hóa dữ liệu (thí dụ như số hóa các văn bản lưu trữ), cùng với việc số hóa quy trình (thí dụ như số hóa công tác tổ chức cán bộ, tài chính kế toán). Ba trong một cùng với việc sử dụng những công nghệ số mới nhất sẽ giúp cho công cuộc chuyển đổi số nhanh hơn và rẻ hơn. Cái may mắn của Tổng Liên đoàn là giai đoạn một và hai chưa làm được nhiều và vì vậy mà có cơ hội ứng dụng những nền tảng số hiện đại nhất và có những cách tiếp cận mới để đẩy nhanh chuyển đổi số.
Chuyển đổi số thì 70% là quyết tâm chính trị, là quyết liệt triển khai của lãnh đạo Tổng Liên đoàn, là tri thức của hệ thống Công đoàn. Công nghệ chỉ chiếm 30%. Chuyển đổi số là máy tính thay lao động trí óc. Chúng ta phải dạy cho máy tính trước về tri thức của chúng ta rồi máy tính sẽ tự học tiếp dựa trên dữ liệu mới. Có nghĩa là sự thông minh của máy tính thì đầu tiên là do tri thức của Công đoàn. Những người xuất sắc nhất của Công đoàn phải tham gia cùng với những người làm công nghệ. Và tiếp theo, Công đoàn càng dùng nhiều thì hệ thống càng thông minh lên. Tóm lại là: lãnh đạo thì quyết tâm làm; chuyên viên thì chuyển giao tri thức; doanh nghiệp công nghệ thì tạo ra nền tảng số; cán bộ công chức thì làm việc trên nền tảng.
Chuyển đổi số là để giải quyết bài toán rất nan giải hiện nay là: Chúng ta vẫn làm việc hybrid, tức là nửa trên máy tính, nửa ngoài máy tính. Và vì vậy rất khó kiểm soát hoạt động của nhân viên. Nếu làm bằng giấy cả 100% thì dễ kiểm soát hơn là nửa này, nửa kia. Và vì vậy, nhiệm vụ của chuyển đổi số là đưa mọi hoạt động lên môi trường số. Nhân viên sẽ làm việc chỉ trên một môi trường duy nhất, kết thúc giai đoạn hàng chục năm qua là nửa này nửa kia.
Giai đoạn 2, giai đoạn ứng dụng CNTT, là số hóa các quy trình. Trong một tổ chức thì có quy trình đã số hóa, có quy trình chưa, các quy trình đã số hóa hết thì lại chưa có liên kết ngang. Và vì vậy mà dẫn đến nửa này nửa kia. Chuyển đổi số là để kết thúc giai đoạn hybrid này. Sứ mệnh của nó là vậy.
Bây giờ tôi xin phép được nói vào một vài việc cụ thể của Công đoàn. Chuyển đổi số bao giờ cũng dễ hiểu hơn thông qua các thí dụ. Bao giờ cũng dễ hiểu hơn, gây cảm hứng hơn và tạo niềm tin hơn khi đề cập đến việc giải quyết những nỗi đau lớn, tức là những tồn tại, khó khăn kéo dài của Công đoàn, bằng chuyển đổi số.
Công đoàn Việt Nam là một tổ chức lớn, có thể nói là rất lớn, với trên 10 triệu thành viên và 125.000 công đoàn cơ sở. Nó giống như một quốc gia vậy. Nếu không dùng công nghệ thì sẽ rất khó quản lý và phát triển.
Thời CNTT thì 125.000 công đoàn cơ sở sẽ là 125.000 phần mềm quản lý khác nhau. Trong nội bộ mỗi công đoàn cơ sở thì có thể được CNTT hóa, nhưng toàn bộ tổ chức Công đoàn Việt Nam thì không. Tổng Liên đoàn muốn có số liệu của cả hệ thống thì vẫn phải làm bằng tay. Chuyển đổi số thì cả 125.000 công đoàn cơ sở sẽ dùng chung một nền tảng phần mềm của Tổng Liên đoàn. Các công đoàn cơ sở chỉ cần đăng ký vào để sử dụng, không phải đầu tư. Dữ liệu tập trung, không cần cấp dưới báo cáo cấp trên nữa. Và vì cùng làm việc trên một nền tảng nên Tổng Liên đoàn cũng nhìn thấy, giám sát được hoạt động của cả 125.000 công đoàn cơ sở. Điều mà trong lịch sử Tổng Liên đoàn chỉ là mơ ước. Với một tổ chức lớn thì thanh tra, kiểm tra là không xuể và thường khi phát hiện ra thì việc đã nặng, không cứu được người, mất cán bộ. Giám sát trên hệ thống thì được cả 100% công đoàn cơ sở, cảnh báo sớm được, nhắc nhở sớm được và bảo vệ được cán bộ. Sử dụng nền tảng số là dấu hiệu đầu tiên của chuyển đổi số. Tổng Liên đoàn nên bắt đầu chuyển đổi số bằng việc phát triển một nền tảng số dùng chung cho tất cả các công đoàn cơ sở.
10 triệu thành viên thì phải xây dựng Cơ sở dữ liệu các thành viên công đoàn. Dữ liệu là dấu hiệu thứ hai của chuyển đổi số. Tổng Liên đoàn xây dựng Cơ sở dữ liệu thành viên công đoàn thì có thuận lợi rất lớn là dùng lại được rất nhiều trường thông tin của Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư và bảo hiểm. Việc tiếp theo cần làm ngay là xây dựng Cơ sở dữ liệu thành viên công đoàn và cấp thẻ thành viên, như là thẻ căn cước công dân mà Bộ Công an đã vừa làm. Nhưng để nhanh hơn và rẻ hơn thì nên làm thẻ số trên điện thoại di động.
10 triệu thành viên nhưng chỉ có 2.000 cán bộ công đoàn. Mỗi cán bộ phụ trách 5.000 thành viên thì rất khó tư vấn và trợ giúp pháp lý cho các thành viên. Người lao động thường là yếm thế khi có tranh chấp hay tố tụng. Bởi vậy lại càng cần có hỗ trợ của Công đoàn để bảo vệ quyền lợi của họ. Lời giải ở đây sẽ là trợ lý ảo. Tổng Liên đoàn sẽ xây dựng một trợ lý ảo, hoạt động 24/7, nhiều người có thể hỏi cùng lúc, bằng ngôn ngữ nói tự nhiên và thông qua điện thoại thông minh. Toàn bộ tri thức hỗ trợ pháp lý của công đoàn sẽ được đưa vào trợ lý ảo này. Dựa trên các tình huống mà các thành viên hỏi, trợ lý ảo sẽ tiếp tục học hỏi và không ngừng thông minh hơn. Trước đây, hàng trăm tư vấn viên pháp lý của Công đoàn thì vừa ít, trình độ lại không đồng đều. Nay thì chỉ còn một và trình độ thì xuất sắc nhất, cùng lúc đáp ứng hàng ngàn người. Chuyển đổi số có thể biến một việc rất khó thành một việc rất dễ, vừa đỡ tốn sức người mà chất lượng lại tốt hơn. Và như vậy, với sự trợ giúp của trợ lý ảo, mỗi tư vấn viên pháp lý của Công đoàn có thể hỗ trợ nhiều thành viên công đoàn hơn và chỉ tập trung vào 10% công việc cuối cùng mà trợ lý ảo không làm được. Tải giảm đi là cách tốt nhất để tư vấn viên hỗ trợ thật tốt cho các công đoàn viên có vấn đề tranh chấp.
Thời kỳ chuyển đổi số khi mà mọi nghề nghiệp đều liên quan đến công nghệ số, kỹ năng số thì nếu không được đào tạo, nhiều người lao động sẽ bị tụt lại phía sau, mất việc mà không tìm được việc mới. Nhiều người lao động lương thì thấp, lại không có cả thời gian và chi phí cho việc đi học tập trung. Công đoàn hoàn toàn có thể xây dựng một nền tảng đào tạo trực tuyến cho 10 triệu thành viên của mình. Học bất kỳ lúc nào, thực hành tại phòng lab ảo bất kỳ lúc nào, tư vấn với giáo viên bất kỳ lúc nào, thi bất cứ lúc nào và được cấp chứng chỉ. Xây dựng nền tảng đào tạo online thì không khó, vấn đề là các chứng chỉ này phải được công nhận trên thị trường để người lao động có thể tìm được việc mới phù hợp hơn, lương cao hơn. Và đây là việc của Tổng Liên đoàn. Mà với Tổng Liên đoàn thì việc này lại không khó.
Có thể chi phí để xây dựng và vận hành một nền tảng như vậy sẽ là một khó khăn, vì chi phí lớn. Nhưng 10 triệu thành viên và nếu mở rộng thêm cho những người lao động có hợp đồng thì sẽ là 25 triệu thành viên. Nếu biến nền tảng này thành một mạng xã hội học tập, một mạng xã hội để người lao động giao lưu, trao đổi, học hỏi nhau, bày tỏ tâm tư, nguyện vọng thì sao? Nếu biến nền tảng này thành một sàn thương mại điện tử để người lao động có thể mua được hàng hóa có xuất xứ, có chất lượng, giá cả phù hợp và lại bán được cả sản phẩm làm thêm của mình thì sao? Một nền tảng 25 triệu thành viên như vậy sẽ có giá nhiều tỷ USD. Bất kỳ một doanh nghiệp công nghệ số nào của Việt Nam cũng sẵn sàng và mong muốn được hợp tác với Công đoàn. Vấn đề chỉ còn là Tổng Liên đoàn chọn ai thôi và không phải nghĩ đến đầu tư. Chuyển đổi số sẽ luôn mở ra cơ hội bất ngờ nếu nhìn vấn đề khác đi. Tại sao lại không nghĩ đến việc xây dựng một xã hội số thu nhỏ và dành riêng cho tất cả các thành viên của Công đoàn!
Vậy bây giờ, Tổng Liên đoàn phải làm gì? Hãy chọn một doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam làm đối tác chiến lược. Công việc còn lại là nói rõ mình muốn gì. Chỉ có vậy thôi!
Việt Nam chúng ta có may mắn về chuyển đổi số là thuộc trong nhóm một số ít quốc gia có đội ngũ doanh nghiệp công nghệ số hùng hậu và xuất sắc. Họ đủ sức giải quyết các bài toán của Công đoàn. Và trong một thời gian ngắn. Không quá 6 tháng! Việc khó nhất của Tổng Liên đoàn nếu có thì là việc chọn ai, vì có nhiều doanh nghiệp tốt để chọn. Nếu Tổng Liên đoàn không tự ra quyết định được thì Bộ TT&TT có thể tư vấn.
Nếu có điều gì cần nói thêm thì tôi xin phép được nói với anh Nguyễn Đình Khang, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam.
Chuyển đổi số thì những nơi đi sau lại có thể đi trước, và vì thế mà chuyển đổi số có thể giúp thay đổi vị thế, thứ hạng. Chuyển đổi số thì ai đi trước người đó có nhiều cơ hội hơn. Chuyển đổi số thì chỗ nào, nơi nào, việc nào nhiều khó khăn nhất và là khó khăn kéo dài thì chỗ đó, nơi đó, việc đó sẽ hiệu quả nhất, dễ thành công nhất. Chuyển đổi số thì giải quyết việc lớn dễ hơn là giải quyết việc nhỏ, giải quyết việc khó thì dễ hơn là giải quyết việc dễ. Chuyển đổi số thì làm nhanh tốt hơn làm chậm, việc 5 năm hay làm 1 năm. Lực cản chuyển đổi số của một tổ chức thì chủ yếu là ở người đứng đầu chứ không phải ở nhân viên, vì nhân viên và đối tượng phục vụ của tổ chức đó luôn được hưởng lợi từ chuyển đổi số.
Xin chúc cho công cuộc chuyển đổi số của Công đoàn Việt Nam diễn ra nhanh và thành công, mang lại thật nhiều lợi ích thiết thực cho hàng chục triệu các thành viên của Công đoàn. Bộ TT&TT cam kết đồng hành, sát cánh cùng Tổng Liên đoàn trong công cuộc chuyển đổi vĩ đại này.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng
Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng về phòng chống Covid-19 ở TP.HCM
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, đại dịch Covid-19 là cú huých trăm năm cho chuyển đổi số, một vài tháng Covid có khi bằng 5, 10 năm.
">Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói về chuyển đổi số cho Công đoàn Việt Nam
Nghiên cứu của Boku và Juniper Research dự đoán số lượng ví di động sẽ tăng 311% từ năm 2020 lên gần 400 triệu vào năm 2025 tại Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam, phản ánh sự bùng nổ thương mại điện tử. Lượng sử dụng ví di động tại Mỹ Latinh được dự đoán tăng trưởng 166% trong cùng kỳ, còn tại châu Phi và Trung Đông là 147%.
Cũng theo báo cáo, ví di động đã vượt qua thẻ tín dụng trở thành loại thanh toán được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu vào năm 2019. Tỷ lệ sử dụng tăng nhanh trong đại dịch. Tính đến cuối năm 2020, có hơn 2,8 tỷ ví di động đang được dùng và dự kiến tăng 74% lên 4,8 tỷ vào cuối năm 2025.
Nghiên cứu chỉ ra hai loại ví di động khác nhau trên thế giới. Một là ví di động dựa trên các loại thẻ, chẳng hạn Apple Pay, Google Pay, phổ biến tại các nước phát triển. Một là ví di động lưu giá trị như Alipay và GrabPay, được ưa chuộng tại các thị trường đang phát triển, nơi tỉ lệ dùng thẻ tín dụng thấp.
Năm 2020, 55 ví di động lưu giá trị xử lý hơn 1 tỷ USD giao dịch. SadaPay của Pakistan được dự đoán là ví di động tăng trưởng nhanh nhất thế giới vào năm 2025, tiếp theo là Mercado Pago và PicPay tại Brazil.
Bất chấp các ví Trung Quốc như Alipay, WeChat Pay đang tăng cường mở rộng thị trường, ảnh hưởng của những ví này tại nước ngoài có xu hướng hạn chế. Theo báo cáo, chúng khó làm nên chuyện tại các thị trường châu Á mới nổi như nhiều người từng nghĩ. Hầu hết lượng sử dụng tại nước ngoài đều dựa vào du khách Trung Quốc.
Du Lam (Theo Bloomberg)
Thanh toán QR Code tăng trưởng mạnh, nhưng giá trị giao dịch thấp
Một khảo sát của Visa với quy mô 1.000 người Việt ở thành phố lớn lẫn nông thôn, nhiều độ tuổi và giới tính khác nhau cho thấy, tỷ lệ sử dụng thanh toán QR Code cao nhất, 55%, so với các phương thức kỹ thuật số khác.
">Thị trường ví di động Đông Nam Á tăng trưởng nhanh nhất thế giới