Nhận định, soi kèo Silkeborg IF vs IK Sirius, 18h00 ngày 5/2: Lần đầu chạm mặt

Hà Nội thu hồi khẩn loại thuốc an thần, trị mất ngủ mới sản xuất

Các tài liệu khác xác định nguyên nhân xuất phát từ việc người sử dụng lao động, chỉ huy trưởng công trường không tuân thủ các quy định, quy trình về an toàn lao động (ATLĐ), buông lỏng quản lý, thiếu kiểm tra đôn đốc, không đánh giá hết nguy cơ tiềm ẩn rủi ro, tai nạn. 

Cụ thể là việc đưa máy phát điện công suất lớn vào trong hầm hoạt động thời gian dài; hệ thống thông gió không hoạt động thường xuyên (chỉ hoạt động khi có điện lưới); trang bị ATLĐ cho công nhân không đầy đủ... 

Theo Đại tá Phạm Hải Đăng, Phó Giám đốc Công an tỉnh Lai Châu, các tài liệu, chứng cứ thu thập trong quá trình điều tra cho thấy, vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật, phải khởi tố hình sự. 

Hôm nay, Công an tỉnh Lai Châu đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự “Vi phạm các quy định về an toàn lao động” xảy ra ngày 11/7 tại công trình thủy điện Nậm Cuổi 1; đồng thời yêu cầu chủ đầu tư dự án thủy điện Nậm Cuổi 1 dừng thi công ngay hạng mục công trình hầm; phối hợp cơ quan liên quan tiến hành niêm phong cửa hầm phục vụ công tác điều tra...

Cơ quan công an đang triệu tập làm việc, lấy lời khai đối với các ông Đoàn Trọng Đạt (SN 1986) và Nguyễn Xuân Trường (SN 1966) là Giám đốc và Phó Giám đốc Công ty TNHH T&Đ 86; Lê Văn Duẩn (SN 1986) - Chỉ huy trưởng công trường và những người liên quan.

Theo báo cáo, thông thường việc vào hầm kiểm tra điện nước diễn ra rất nhanh. Tuy nhiên lần này 3 người vào đã lâu nhưng không thấy ra. Chỉ huy công trường là ông Lê Văn Duẩn đã điện thoại cho ông Nguyễn Xuân Trường (PGĐ Công ty TNHH T&Đ) để báo cáo.

Lúc này ông Trường đang ở công trình thủy điện Nậm Luồng, thuộc xã Tà Tổng, huyện Mường Tè. Sau khi nhận được thông tin, ông Trường đã chỉ đạo ông Duẩn gọi thêm người vào hầm để tìm. 

Ông Duẩn gọi thêm một công nhân, điều khiển xe bán tải mang theo bình ôxy và mặt nạ phòng độc đi vào hầm để tìm kiếm các công nhân.

Khoảng 30-40 phút sau, hai người này quay ra cho biết còn cách máy xúc - nơi các công nhân làm việc gần 100m nhưng không thể tiếp cận vì thiếu ôxy gây khó thở. Do đêm khuya và công trình thi công ở xa trung tâm, không có phương án cứu trợ nên họ đã báo các cơ quan chức năng. 

Khoảng 10h ngày 11/7 lực lượng công an cùng chính quyền địa phương xã đến hiện trường đưa 3 công nhân gặp nạn ra ngoài nhưng họ đã tử vong. 

Các nạn nhân gồm: Vừ Tờ S. (SN 1983, trú tại thôn Lùng Pục, xã Phong Quang, huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Giang); Thào A.T. (SN 1986, trú tại xã Lao Chải, huyện Mù Cang Chải, tỉnh Yên Bái) và Phùng L.U. (SN 1993, trú tại xã Bản Lang, huyện Phong Thổ, tỉnh Lai Châu). 

Quảng Nam vẫn là khu vực dẫn dắt thị trường khi chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn cung và tổng lượng tiêu thụ, tương đương 58% và 92%. Nền kinh tế vẫn chưa có nhiều chuyển biến tích cực, thị trường khách quốc tế trọng điểm dự báo tăng trưởng không cao, dòng tiền thu nhập từ du lịch vẫn chưa có sự tăng trưởng đột phá. Vì vậy thị trường condotel nhiều khả năng khó có tín hiệu khởi sắc trong ngắn hạn.

Phân khúc biệt thự nghỉ dưỡng, thị trường sơ cấp có 10 dự án (trong đó không có dự án mới), cung cấp ra thị trường 245 căn, giảm 38%. 

Nguồn cung sơ cấp duy trì ở mức thấp, tập trung chủ yếu tại Quảng Nam và Thừa Thiên Huế - chiếm khoảng 86% tổng nguồn cung sơ cấp.

Sức cầu chung thị trường giảm đáng kể, ghi nhận mức thấp nhất trong 5 năm qua và bằng 7% so với năm 2022. Giao dịch sụt giảm ở hầu hết các dự án, cả thị trường ghi nhận tiêu thụ 11 căn, giảm 93%.

Đối với thị trường nhà phố/shophouse nghỉ dưỡng, thị trường sơ cấp tiếp tục xu hướng giảm, cả thị trường có 2 dự án tương ứng 36 căn, giảm 84% so với cùng kỳ. 

Thị trường không có dự án mới, phần lớn nguồn cung đến từ dự án sơ cấp đã mở bán từ năm trước, tuy nhiên không có giao dịch nào được ghi nhận.

Mặt bằng giá bán sơ cấp không có nhiều biến động so với cùng kỳ, mức giá chào bán hiện tại daođộng từ 7,1 - 16,3 tỷ đồng/căn. Riêng thị trường thứ cấp tiếp tục ảm đạm, không ghi nhận phát sinh giao dịch.

Thị trường nhà phố, biệt thự ghi nhận 15 dự án chủ yếu đến từ lượng hàng tồn kho mở bán từ những năm trước.

Hàng loạt dự án ngừng triển khai do vướng mắc pháp lý, doanh nghiệp thiếu vốn, thị trường chung gặp khó đã ảnh hưởng tiêu cực tâm lý nhà đầu tư khiến thanh khoản thị trường liên tục sụt giảm từ giữa cuối quý II/2022 đến nay.

Sức cầu chung ở mức thấp, cả thị trường ghi nhận tiêu thụ 161 căn, giảm 84%. Giao dịch phát sinh chủ yếu ở nhóm sản phẩm nhà liền kề với mức giá trung bình dưới 10 tỷ đồng/căn. Mức giá ghi nhận giảm trung bình 5% - 7% so với cùng kỳ, chủ yếu tập trung ở nhóm các dự án đã triển khai lâu năm, xây dựng chậm tiến độ cũng như chưa có pháp lý hoàn thiện.

Dự báo còn khó khăn

Tại phân khúc đất nền, thị trường cũng không sáng hơn. Số liệu từ DKRA Group cho thấy, phân khúc đất nền ghi nhận 8 dự án mở bán với nguồn cung mới đạt khoảng 696 nền, giảm đáng kể 74% so với năm 2022.

Tỷ lệ tiêu thụ trên nguồn cung mới đạt 31% (khoảng 218 nền), chỉ bằng 15% so với năm trước. Giao dịch phát sinh chủ yếu trong 6 tháng đầu năm, tập trung ở nhóm sản phẩm có mức giá 44,5 – 59,5 triệu đồng/m2 (Đà Nẵng) và 10,6 – 11,3 triệu đồng/m2 (Quảng Nam).

Mặt bằng giá sơ cấp ghi nhận mức giảm trung bình 7% - 9% so với lần mở bán trước đó. Thị trường thứ cấp ghi nhận mức giảm trung bình 8% - 10% so với đầu năm.

Về căn hộ, ghi nhận 14 dự án triển khai bán hàng với nguồn cung sơ cấp toàn thị trường rơi vào khoảng 1.730 căn, tăng 29% so với năm 2022, chủ yếu phân bố tại Đà Nẵng.

Tỷ lệ tiêu thụ trên nguồn cung sơ cấp đạt khoảng 42%, tương đương 734 căn, tăng 66% so với năm trước.

Giao dịch tập trung ở những dự án tầm trung, mức giá từ 50 - 60 triệu đồng/m2. 

Giá bán sơ cấp ghi nhận tăng nhẹ 3% - 5%. Trong khi đó, trên thị trường thứ cấp, phần lớn người bán chủ động giảm giá phổ biến 2% - 6% so với đầu năm kỳ vọng gia tăng thanh khoản.

Theo dự báo từ DKRA Group, nguồn cung căn hộ mới có thể dao động ở mức 800 – 1.000 căn, tập trung chủ yếu tại Đà Nẵng. Mặt bằng giá bán sơ cấp không có nhiều biến động hoặc điều chỉnh tăng nhẹ trước áp lực các chi phí đầu vào.

Trong khi đó, nguồn cung phân khúc đất nền trong năm 2024 được dự báo có thể sẽ giảm nhẹ so với năm 2023, dao động khoảng 450 - 550 nền, tập trung chủ yếu ở Đà Nẵng và Quảng Nam. 

Mặt bằng giá sơ cấp tiếp tục xu hướng đi ngang so với năm 2023. Thanh khoản và mặt bằng giá thứ cấp tiếp tục đà giảm của năm 2023 đặc biệt ở nhóm dự án chưa hoàn thiện pháp lý, nhóm khách hàng có sử dụng vốn vay.

Với bất động sản nghỉ dưỡng, dự kiến nguồn cung tiếp tục duy trì ở mức thấp. Thanh khoản thị trường dự kiến sẽ gặp nhiều khó khăn và khó có những đột biến trong ngắn hạn.

“Xã hội số được hiểu là tích hợp công nghệ số một cách tự nhiên vào mọi mặt đời sống xã hội, người dân có khả năng kết nối, tương tác và thành thạo kỹ năng số để sử dụng được các dịch vụ số, từ đó hình thành các mối quan hệ mới trên môi trường số, thói quen và văn hoá số”, đại diện của Vụ Kinh tế số và Xã hội số (Bộ TT&TT) cho hay.

Từ đó, mục tiêu cụ thể phát triển xã hội số của Việt Nam đến năm 2025 là 80% dân số có điện thoại thông minh, 80% hộ gia đình có truy cập Internet cáp quang, 80% dân số độ tuổi từ 15 tuổi trở lên có tài khoản thanh toán ngân hàng và các tổ chức tài chính được cấp phép khác, 50% người trưởng thành có chữ ký số, 70% người dân trong độ tuổi lao động được đào tạo kỹ năng số cơ bản.

Hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ số

Đồng tình với quan điểm xã hội số cần hướng tới mục tiêu tất cả người dân đều được sử dụng và hưởng lợi ích do công nghệ số mang lại, ông Atsushi Umino, Phó Cục trưởng Cục xúc tiến cơ sở hạ tầng số quốc tế, thuộc Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản chia sẻ về kinh nghiệm của nước này trong xây dựng xã hội số.

Theo Atsushi Umino, Nhật Bản đã đưa ra Sáng kiến xây dựng vườn kỹ thuật số (Digital City Garden Nation), trong đó đặt ra các mục tiêu cụ thể với trọng tâm là hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ số làm nền tảng nâng cao năng lực thực hiện và không để bất kỳ người dân nào bị bỏ lại phía sau.

Đại diện Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản cho biết, nước này đặt mục tiêu phổ cập Internet cáp quang không phân biệt trên đất liền, biển hay trên không; phát triển mạng lưới 5G phủ sóng 99% dân số đến năm 2030, mở rộng trung tâm dữ liệu và nghiên cứu phát triển mạng sau 5G.

Để thực hiện các mục tiêu này, Nhật Bản đưa ra các sáng kiến cơ chế tài chính mới, chẳng hạn như thành lập quỹ đóng góp bởi các nhà cung cấp dịch vụ để hỗ trợ cho các địa phương vùng sâu, vùng xa thu không đủ chi khi phổ cập Internet băng thông rộng. Ngoài ra, đa dạng hoá nhà cung cấp dịch vụ và chia sẻ hạ tầng dùng chung (được nhà nước hỗ trợ tài chính) cũng là một trong các giải pháp Nhật Bản đang triển khai.

Xây dựng cơ quan chuyên trách quản lý dữ liệu toàn diện

Dựa trên nhận thức về việc dữ liệu là nguồn gốc phát triển và đổi mới sáng tạo, ông Ryosuke Chiba, Phó Giám đốc phụ trách chiến lược dữ liệu quốc gia, thuộc cơ quan Số Nhật Bản, cho biết cần thiết phải đưa ra chiến lược dữ liệu bao trùm (còn gọi là chiến lược dữ liệu toàn diện) và thành lập cơ quan chuyên trách thực hiện nhiệm vụ này.

Theo ông Ryosuke, xã hội 5.0 lấy con người làm trung tâm với việc sử dụng công nghệ để giải các bài toán xã hội. Trong đó, chính phủ giữ vai trò lớn, không chỉ là bên sở hữu lượng dữ liệu lớn, mà còn là nền tảng của các nền tảng khác để tạo ra sự liên thông dữ liệu, giúp dữ liệu được kết nối và sử dụng tại bất kỳ đâu.

Tại Nhật Bản, dữ liệu được sử dụng tạo ra giá trị mới, đặc biệt với các lĩnh vực bán công như y tế, giáo dục, quản lý rủi ro thiên tai, nông nghiệp, cơ sở hạ tầng và thành phố thông minh. Ví dụ, trong đối phó với thảm hoạ thiên tại, dữ liệu được sử dụng nhằm tiêu chuẩn hoá các quy định, kết nối những hệ thống đối phó thiên tai trên cả nước cũng như phục vụ công tác phân tích và tối ưu hoá dữ liệu.

Không chỉ vậy, các doanh nghiệp ICT Nhật Bản cũng được khuyến khích đầu tư cơ sở hạ tầng công nghệ số ở nước ngoài theo chương trình hỗ trợ của Bộ Nội vụ và Truyền thông trên nguyên tắc chia sẻ rủi ro về chính sách và tài chính. Trong đó, các doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ thu thập thông tin thị trường, thiết lập đội ngũ quan hệ và được các chuyên gia tư vấn chuyên môn trong quá trình triển khai thực tế.

Bên cạnh những kinh nghiệm từ đại diện các cơ quan, ban ngành trực tiếp thực hiện chuyển đổi số tại Nhật Bản, Diễn đàn cũng nhận được nhiều đóng góp ý kiến, chia sẻ ứng dụng điển hình trong lĩnh vực chuyển đổi số của doanh nghiệp 2 nước như VNPT, MobiFone, Voiz FM, Hitachi, Fujitsu, NEC, NTT Data…

Thế Vinh

Cụ thể, nhóm tuổi 22 - 34 tìm mua nhà đã tăng mạnh từ mức 39% trong năm 2021 lên tới hơn 42% trong năm 2023. Xu hướng này cho thấy sức khỏe tài chính của thế hệ trẻ ngày càng được nâng cao. Khi đạt được mức tích lũy vừa phải, họ sẽ tận dụng đòn bẩy tài chính, vay mua trả góp để sớm sở hữu một nơi an cư, làm nền tảng vững chắc để phát triển sự nghiệp. 

Là một phương án ưu việt nhưng theo các chuyên gia khi mua nhà trả góp, người mua cần cân nhắc nhiều yếu tố. Đầu tiên, cần xem xét nguồn thu nhập và chi phí trả góp hàng tháng để đảm bảo chất lượng cuộc sống bản thân và gia đình. Bên cạnh đó, đánh giá đầy đủ các rủi ro có thể gặp phải trong quá trình thanh toán sẽ giúp người mua lường trước nguy cơ rơi vào thế bị động, nhất là khi bắt đầu áp dụng lãi suất thả nổi. Đặc biệt, người mua cần tìm hiểu và lựa chọn chủ đầu tư uy tín nhằm tránh rủi ro về pháp lý và tiến độ bàn giao.

“Chúng ta chỉ nên đặt lòng tin vào các chủ đầu tư lớn, đủ năng lực để triển khai dự án đúng tiến độ và chuẩn pháp lý cũng như đủ tiềm lực để hỗ trợ khách hàng lâu dài. Tránh trường hợp tiền vẫn phải đóng đều cho ngân hàng nhưng nhà thì vẫn phải đi thuê do dự án không được triển khai như kế hoạch”, Luật sư Nguyễn Thanh Tuấn, Đoàn Luật sư TP.HCM, đánh giá. 

Chính sách trả góp an toàn, hấp dẫn từ chủ đầu tư uy tín hàng đầu

Hiểu được những trăn trở của khách hàng, đầu năm 2024, Vinhomesđã tung ra chương trình trả góp lên tới 15 năm “Mua nhà sang - An tâm tài chính”, áp dụng với sản phẩm nhà phố Vinhomes Ocean Park 2, căn hộ The Zenpark - Vinhomes Ocean Park 1 (Hà Nội) và căn hộ The Beverly - Vinhomes Grand Park (TP.HCM). 

Điểm khiến chính sách này gây được tiếng vang lớn trên thị trường chính là việc chủ đầu tư Vinhomes cam kết đảm bảo lãi suất cố định chỉ 6 - 7%/năm trong thời gian đầu. Sau 2 năm, mức lãi suất sẽ được áp dụng theo thị trường nhưng theo hướng có lợi nhiều nhất cho khách hàng, tối đa chỉ 8%/năm với sản phẩm thấp tầng và 9,5%/năm với sản phẩm cao tầng. 

Nếu lãi suất thực tế của ngân hàng thấp hơn, người mua sẽ được hưởng đúng mức lãi suất ngân hàng áp dụng. Nếu lãi suất thực tế của ngân hàng cao hơn, người mua vẫn được đảm bảo chỉ phải trả lãi với mức trần tối đa 8 hoặc 9,5%/năm. Toàn bộ phần chênh lệch lãi suất (nếu có) sẽ do Vinhomes đứng ra chi trả cho ngân hàng.

Anh Minh Tuấn (30 tuổi, Hà Nội) chia sẻ, nhờ đi làm từ sớm nên anh đã tích lũy được một khoản, dự định sẽ tính chuyện mua nhà để làm nơi an cư cho gia đình nhỏ. Theo tính toán, nếu dùng hết ngân sách để trả thẳng 100% thì anh chỉ có thể nhắm đến những căn hộ bình dân hoặc những dự án nhỏ ở xa trung tâm, không thể mua được những sản phẩm chất lượng.

Sau nhiều tính toán, vợ chồng anh Tuấn đã chọn phương án vay 70% trong vòng 10 năm để sở hữu một căn hộ 1PN tại đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1. 

“Theo chính sách của chủ đầu tư, chỉ cần trả trước khoảng 760 triệu là đã có thể nhận nhà, chuyển vào ở ngay. Phần tiền tích lũy còn lại tôi để dành cho quỹ khẩn cấp của gia đình cũng như một phần vốn để vợ chồng tôi mở rộng kinh doanh. Lợi nhuận thu được từ đó, cùng việc không phải trả tiền thuê nhà hàng tháng, thoải mái để chúng tôi trả góp cho ngân hàng, kể cả sau giai đoạn ân hạn nợ gốc”, anh Tuấn chia sẻ. 

Theo các chuyên gia, chính sách đột phá của Vinhomes là lời giải để nhiều người có thể sở hữu nhà khi vừa giảm được áp lực chi phí ban đầu vừa tránh được các rủi ro tài chính về lâu dài. Không những thế, chính sách này còn được xem là một trợ lực giúp người mua nhà có cơ hội sở hữu không gian sống chất lượng, đẳng cấp hơn.

Trên thực tế, hiếm chủ đầu tư dám “chơi lớn” cam kết áp dụng trần lãi suất suốt thời gian vay cho khách hàng mua nhà trả góp như Vinhomes, bởi điều này phụ thuộc vào tiềm lực tài chính và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, giỏ hàng của Vinhomes còn có nhiều điểm cộng “đáng tiền” như pháp lý đầy đủ, nhận nhà ở ngay hoặc thời gian bàn giao sớm, tiện ích sống đẳng cấp, môi trường sống văn minh, tiềm năng tăng giá vượt trội… Nhờ đó, ngay cả khi kế hoạch thay đổi, người mua nhà vẫn có thể yên tâm về thanh khoản của sản phẩm cũng như lợi nhuận thu về. 

Với bề dày kinh nghiệm từ hàng trăm nghìn sản phẩm nhà ở đã bán cùng chính sách ưu việt, không khó hiểu khi thương hiệu Vinhomes được nhiều khách hàng xem là “khóa an toàn” và “chọn mặt gửi vàng” để an cư lập nghiệp tại những đại đô thị đáng sống bậc nhất.

Thanh Hà

Bác sĩ từng tư vấn cho gia đình chị Anh về phương pháp ghép tủy, nhưng chi phí dự kiến lên tới 2 tỷ đồng, họ không có khả năng, đành chọn phương án hóa trị.

Chỉ trong 3 tháng, Đạt đã phải trải qua 4 lần chọc tủy, nhiều lần lấy máu và hàng chục mũi kim tiêm, kim truyền. Cơ thể non nớt của con quằn quại trong những cơn đau, gào khóc cầu cứu mẹ. Thế mà khi nhìn thấy mẹ buồn và khóc, đứa trẻ kìm nén, giơ bàn tay nhỏ xíu lau nước mắt cho mẹ rồi an ủi: “Mẹ đừng buồn, đừng khóc. Con xin lỗi mẹ…”.

Chị Anh xót xa: “Bệnh của con đau tận xương, tủy. Tôi như đứt ruột khi chứng kiến con bị hành hạ”.

Thương con nhưng lại không cách nào thay con gánh chịu nỗi đau ấy, chị Anh đành cạo tóc khẩn cầu cho con tai qua nạn khỏi. Nhưng mới đây, nhận được cuộc gọi của anh Mai Duy Tân, chồng chị báo không vay tiếp được tiền cho toa thuốc tới của con, chị suy sụp.

Trước khi Đạt đổ bệnh, vợ chồng chị Anh nương nhờ nhà ngoại ở Đồng Nai. Hằng ngày 2 đứa lớn đi nhà trẻ, bé út ở nhà với ông ngoại. Lương công nhân của hai người khoảng 12 triệu đồng, tháng nào các con không đau ốm mới đủ tiền trang trải. Khi cậu bé phát bệnh hiểm nghèo, họ không có một đồng dành dụm.

3 tháng nay, chỉ riêng tiền xét nghiệm và viện phí của Đạt tốn khoảng 40 triệu đồng, chưa kể còn phải mua đồ ăn, sữa và thuốc ngoài cho con. Phần lớn chi phí đều là vay mượn.

Từ ngày thằng lớn bệnh, 2 đứa nhỏ cũng phải chia cách. Đứa 3 tuổi tự ăn uống được thì gửi ông bà nội, ngày ngày theo bà đi chợ làm cá thuê cho người ta. Do ở gần biển nên chị Anh lo lắng cho an toàn của con trai nhưng lại chẳng còn cách nào khác. Cha mẹ chồng chị không có đất đai, nhà cửa, phải làm mướn chạy ăn từng bữa.

Thằng út 1 tuổi ở nhà với ông ngoại. Sau lần xuất huyết dạ dày, sức khỏe ông cũng suy yếu nhưng vẫn gắng phụ các con. Chỉ còn mình anh Tân đi làm công nhân, thu nhập ít ỏi.

“Phác đồ thứ nhất của con là 5 toa hóa trị, giờ con mới đánh 3 toa. Bệnh này nếu không được vô thuốc thì con phải đau đớn đến chết”, người mẹ trẻ lo lắng.

Mỗi lần nghe con trai thủ thỉ "muốn về nhà với các em", "muốn đi học với các bạn", "ở đây đau quá"... trái tim của chị Anh lại như bị bóp nghẹt. Chị thương con trai còn nhỏ dại đã phải chịu quá nhiều đau đớn. Người mẹ liên tục cầu mong có phép màu để con được tiếp tục điều trị bệnh.

Bé Đạt và em trai út không rời trong một lần thăm bệnh khiến ai cũng xót xa (Clip: GĐCC)