Nhận định, soi kèo Nusantara Utd vs PSMS Medan, 14h50 ngày 30/1: Một mất một còn

Theo Nielsen Việt Nam, Covid-19 đã tạo nên những thay đổi đáng kể trong hành vi và thói quen của người Việt. Cụ thể, 47% đã thay đổi thói quen ăn uống, hướng đến các thực phẩm tốt cho sức khỏe, tăng hệ miễn dịch. 60% thay đổi các hoạt động giải trí, vui chơi, hạn chế đến những nơi đông người, đặc biệt các khu bar, pub. 70% người Việt đã xem xét lại nơi du lịch.

Thị trường BĐS sau dịch bệnh đang chờ những thay đổi tích cực. Ảnh: Nguyễn Tiến Đạt

Riêng trong lĩnh vực bất động sản, quý I/2020 trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh, thị trường trầm lắng thấy rõ. Khách hàng không có nhu cầu giao dịch, nhà đầu tư thứ cấp chưa vội đi tìm đầu ra, chủ đầu tư găm hàng chờ hết dịch. Một số khác nghiên cứu những tác động của dịch bệnh ảnh hướng đến ngành bất động sản, âm thầm cải tiến, tạo nên những dòng sản phẩm bảo vệ sức khỏe cư dân tối đa.

Dòng sản phẩm căn hộ bảo vệ sức khỏe không phải mới mẻ, xuất hiện và phát triển mạnh từ đầu những năm 2017. Những dự án được giới thiệu thời điểm này thường chú trọng lớn đến việc đầu tư mảng xanh lớn, hệ thống lọc nước sạch. Về sau, những sản phẩm bất động sản chăm sóc sức khỏe càng được cải tiến nhiều hơn. Bước nhảy lớn được thực hiện nhiều nhất gần đây khi dịch bệnh xảy ra.

“Dịch bệnh đã tạo ra một sự sợ hãi mới, “sợ chạm”. Những tiếp xúc vật lý trực tiếp tại những khu công cộng như: tay nắm cửa chung, thang máy… được hạn chế tối đa vì sợ lây truyền mầm bệnh. Sự tự động hóa được ưu tiên hàng đầu. Đó cũng là tiền đề để chúng tôi nghiên cứu và đầu tư cho sự án của mình nhằm mang đến sản phẩm nhà ở tốt nhất cho cư dân, bên cạnh các sự đầu tư về xây dựng và tiện ích khác”, đại diện chủ đầu tư dự án D-Homme, Q6 cho hay.

Phối cảnh D-Homme, một dự án căn hộ bảo vệ sức khỏe tại Trung tâm Chợ Lớn

Đó là điển hình của việc thấy “cơ” trong “nguy”, nhanh nhạy nắm bắt thị trường, không bị động lệ thuộc mà trở thành người tiên phong dẫn đầu. Chủ đầu tư nhạy thị trường, tạo ra sản phẩm đánh đúng nhu cầu khách hàng sẽ thắng thế.

Hướng đi ngách “thức thời” của doanh nghiệp BĐS

Nhanh nhạy nắm bắt thị phần khách hàng, mới đây, chủ đầu tư D-Homme cho biết giai đoạn 2 của dự án sẽ có những sự đầu tư vượt trội về tiện ích chăm sóc sức khỏe cho cư dân. Theo đó, nguyên tắc căn hộ “không chạm” được áp dụng tối đa ở dự án như: Đầu tư hệ thống cửa tự động tại những khu công cộng: trung tâm thương mai, khu sinh hoạt chung của cư dân, rạp phim nội bộ, khu gym-spa… hạn chế tối đa những tiếp xúc vật lý.

“Đây không phải sự đầu tư mới mẻ, nhưng cực kỳ cần thiết. Không chỉ riêng dịch Covid-19, sư tự động hóa, hạn chế tiếp xúc tay trực tiếp còn giúp ngăn ngừa những bệnh truyền nhiễm khác. Chúng tôi luôn tìm hiểu, đo lường nhu cầu của khách hàng trước khi đầu tư tiện ích cho một dự án. Tiện ích không chỉ để “phô diễn” năng lực chủ đầu tư, tiện ích đúng với tên gọi của nó: tiện dụng và hữu ích trong sinh hoạt cư dân”, bà Nguyễn Thị Hồng Thủy, đại diện chủ đầu tư dự án D-Homme nhấn mạnh.

Chủ đầu tư này cho biết thêm, ngoài hệ cửa tự động, công nghệ Face ID cũng được lắp đặt trước thang máy giúp nhận diện khuôn mặt, cho phép cư dân gọi thang mà không cần chạm, lên đúng tầng căn hộ của mình bên cạnh việc sử dụng thẻ từ truyền thống.

Đối với căn hộ sức khỏe, yếu tố về thông gió và ánh sáng tự nhiên cũng được đặt ra. Dịch bệnh Covid-19 vừa đã tạo nên một thách thức lớn trong việc xây dựng được hệ thống đón gió chủ động cho căn hộ, hạn chế sử dụng điều hòa. Không chỉ đến từ dịch nói trên mà gió và ánh sáng vốn dĩ là những yếu tố cần thiết cho sức khỏe cư dân. 

Căn hộ được thiết kế thông thoáng sẽ tạo điều kiện cho ánh sáng và gió tươi lưu thông

Chủ đầu tư dự án D-Homme cho biết, đây là dự án căn hộ được nghiên cứu rất kỹ về xây dựng hệ thống dẫn lưu chủ động gió tự nhiên.

“Chúng tôi nghiên cứu hệ thống này theo nguyên tắc: khí tươi vào nhà và thán khí ra ngoài. Thán khí ra ngoài theo các hướng cửa sổ ở căn hộ, không gian lô gia, và theo hệ thống thoát khí ở bếp. Ngoài ra, dù gió đổi chiều theo các hướng khác nhau trong năm nhưng vẫn đảm bảo gió tươi vẫn lưu thông tốt trong từng căn hộ. Để thực hiện được nguyên tắc thông gió này, việc thế kế khối căn hộ theo 3 nhánh, trần cao 3m và hành lang rộng 1.8m cũng là những ưu thế”, KTS Vũ Đại Hải, nguyên Chủ nhiệm khoa Kiến trúc, cố vấn kiến trúc cấp cao cho dự án D-Homme cho biết.

Dư chấn Covid-19 khiến thị trường bất động sản có nhiều chuyển biến. Các chủ đầu tư sẽ gia tăng đầu tư tiện ích về sức khỏe nhiều hơn. Việc này không chỉ nhằm tăng thị phần khách hàng, kích thích đầu ra cho chủ đầu tư, mà còn tạo ra những dòng sản phẩm mới trên thị trường. Khách hàng từ đó có nhiều chọn lựa tốt hơn. Tính cạnh tranh lành mạnh ra đời, dòng chảy thanh khoản sẽ nhanh chóng được phục hồi.

Ngọc Minh

Việt Nam là một trong các nền kinh tế Internet hấp dẫn nhất Đông Nam Á. Theo báo cáo “Kinh tế số Đông Nam Á” mới nhất của Google, Temasek và Bain & Co, nền kinh tế số Việt Nam có thể tăng trưởng 175% vào năm 2025 để trở thành người chơi lớn thứ hai khu vực, chỉ sau Indonesia, với tổng giá trị (GMV) đạt 57 triệu USD.

Trong đó, thương mại điện tử đóng góp lớn cho kinh tế số. Báo cáo chỉ ra, GMV thương mại điện tử tăng từ 8 tỷ USD lên 13 tỷ USD năm 2021. Nguyên nhân đứng sau tăng trưởng này có thể là do lượng người dùng Internet mới. Trong nửa đầu năm nay, Việt Nam có thêm 8 triệu người dùng kỹ thuật số, những người chi tiền cho bất kỳ loại hình dịch vụ trực tuyến nào.

Tuy nhiên, thị trường thương mại điện tử trong nước đang do hai công ty nước ngoài dẫn đầu, đó là Shopee của Sea và Lazada của Alibaba. Xét về lưu lượng truy cập, Shopee và Lazada chiếm hai vị trí đầu bảng, tiếp đến là Tiki và Sendo, theo iPrice Insights. Thành công của hai “ông lớn” này đặt ra câu hỏi liệu các đối thủ nội có đủ sức cạnh tranh ngay trên sân nhà hay không?

Theo Roshan Raj Behera, đối tác tại hãng nghiên cứu RedSeer, Shopee và Lazada có lợi thế về nguồn sản phẩm, quan hệ đối tác, logistics, người bán hàng, tiếp thị, dịch vụ khách hàng… Một nghiên cứu do hãng Decision Lab thực hiện cho thấy, khoảng 51% người tiêu dùng Việt cho biết, Shopee là nền tảng yêu thích khi mua sắm trực tuyến. Lazada xếp thứ hai với 18%, Facebook 8%, Tiki 7% và Sendo 3%.

Shopee còn là nền tảng “phải ghé” với 73% người dùng sống ngoài các thành phố lớn, tiếp đó là Lazada (48%), Facebook, Tiki và Sendo. Bên cạnh đó, hơn 70% người dùng trẻ - hay Gen Z – đánh giá Shopee là nền tảng thương mại điện tử tốt nhất, vẫn theo báo cáo của Decision Lab.

Ông Behera cho rằng, Shopee đạt thành tích này nhờ hàng hóa phong phú và hỗ trợ miễn phí vận chuyển. Ngoài ra, mô hình kinh doanh của nền tảng còn kết hợp giữa B2C và C2C.

Dù vậy, các chuyên gia dự đoán cuộc chiến giành thị phần trên thị trường thương mại điện tử Việt Nam vẫn sẽ khốc liệt, kéo theo lượng tiền lớn đổ vào lĩnh vực này. Chẳng hạn, Tiki vừa nhận khoản đầu tư 258 triệu USD từ AIA vào tháng 11. Sendo cũng gọi vốn thành công trong vòng Series D tháng 7/2020. Society Pass vừa “lên sàn” Nasdaq Mỹ hôm 9/11 và huy động được 28 triệu USD trong màn ra mắt của mình.

Valerie Vu, Giám đốc công ty đầu tư mạo hiểm Venture Capital thị trường Việt Nam, nhận định, để cạnh tranh trước đối thủ ngoại, người chơi nội phải đầu tư cải thiện hệ sinh thái và củng cố quan hệ đối tác với các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán.

Trả lời KrAsia, bà nói: “Trong tương lai gần, tôi dự đoán các nền tảng thương mại điện tử Việt sẽ đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng để tạo ra chuỗi cung ứng hiệu quả về chi phí và tinh gọn, rút ngắn thời gian giao hàng, đặc biệt với sự trỗi dậy của mô hình cung cấp dịch vụ logistics bên thứ tư và hệ thống logistic micro-fulfillment”.

Bà cũng khuyên công ty trong nước nên mở rộng sang các ngành dọc, chẳng hạn giao thực phẩm tươi sống hay phân phối dược phẩm. Tiki đang đi theo hướng này khi tích hợp vài ứng dụng khác như Infina, Ezin vào nền tảng để trở thành một siêu ứng dụng. Tiki còn vận hành dịch vụ giao đồ ăn TikiNgon với tăng trưởng 2.000%/năm. Tất cả những dịch vụ đó đã mang lại tăng trưởng hai chữ số cho Tiki trong hai năm qua.

Theo ông Behera, người chơi nội địa cần tận dụng cơ hội kinh doanh tốt hơn từ thương mại cộng đồng. Tương tác một – một trên các nền tảng mạng xã hội giúp tạo dựng lòng tin với những người mới mua hàng qua mạng lần đầu. Theo Bloomberg, thương mại cộng đồng chiếm hơn 65% kinh tế bán lẻ trực tuyến trị giá 22 tỷ USD tại Việt Nam. Các nền tảng thương mại điện tử có thể cung cấp hệ sinh thái mua sắm tốt hơn so với các đối thủ như Facebook.

“Nền tảng chính thống đảm bảo hơn về chất lượng sản phẩm, logistics, thanh toán cũng như dịch vụ khách hàng”, ông chia sẻ. Ngoài ra, ông tin “chỉ là vấn đề thời gian” trước khi người chơi nội điều chỉnh và hoàn thiện phương pháp tiếp cận để gia tăng cơ hội thị trường.

Du Lam (Theo Kr-Asia)

Sàn thương mại điện tử Vỏ Sò nhận giải thưởng CNTT khu vực châu Á - Thái Bình Dương

Sàn thương mại điện tử Vỏ Sò là đại diện duy nhất của Việt Nam được trao giải thưởng CNTT châu Á - Thái Bình Dương 2020 - 2021 (giải thưởng APICTA), ở hạng mục “Tiêu dùng - Bán lẻ và phân phối”.

Thanh tra Chính phủ (TTCP) vừa có báo cáo Thủ tướng kết luận về kiểm tra, rà soát việc giải quyết khiếu nại của một số hộ dân tại phường 11, thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.

Cụ thể: ông Nguyễn Văn Tổng đại diện cho 14 người khác cùng sử dụng đất chung gửi đơn khiếu nại yêu cầu xem xét lại Quyết định số 1593 (ngày 25/6/2010) của UBND Bà Rịa – Vũng Tàu về việc bác nội dung đơn của các ông đòi bồi thường giá trị quyền sử dụng 5,4ha đất nông nghiệp khi bị thu hồi. Nêu tại báo cáo, Thanh tra Chính phủ khẳng định khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng, đại diện 14 người yêu cầu bồi thường giá trị sử dụng 5,4 ha đất là có cơ sở.

Theo báo cáo của TTCP, khu đất UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giao cho Công ty TNHH Winvest Investment thuê (trong đó có phần đất khiếu nại) để đầu tư xây dựng Khu du lịch nghỉ mát giải trí đa năng SaiGon Atlantist Hotel  đến nay dự án chưa khởi công, đất vẫn đang để hoang, cỏ dại mọc kín.

Về nguồn gốc 5,4ha đất trên là nằm trong 40,9ha do Đặc khu Vũng Tàu – Côn Đảo giao cho UBND phường 11 tạm thời quản lý từ năm 1987.

Từ năm 1989, khi thấy đất bỏ hoang hóa, nhóm ông Tổng xin UBND phường cho phép sử dụng đất để canh tác trồng bạch đàn, trồng tràm bông vàng, đào ao để nuôi cá và lấy nước chống cháy, cải thiện đường sống.

Quá trình Đoàn kiểm tra liên ngành làm việc với những người trong nhóm và các cơ quan liên quan đều khẳng định: Trong suốt quá trình sử dụng đất từ năm 1989 đến khi bị thu hồi, nhóm 15 người không tranh chấp với chủ thể khác, cũng không bị cơ quan quản lý Nhà nước sử dụng các biện pháp ngăn chặn. Quá trình sử dụng nhóm ông Tổng có nộp thuế sử dụng đất nông nghiệp.

Đến tháng 8/2008, UBND TP Vũng Tàu ban hành Quyết định số 3133 về thu hồi 5,4ha đất tại phường 11, TP Vũng Tàu do nhóm đang sử dụng để đầu tư xây dựng và kinh doanh khu nghỉ mát, giải trí đa năng tại khu Chí Linh, Cửa Lấp.

Tiếp đó, tháng 10/2008, Chủ tịch UBND TP Vũng Tàu ban hành Quyết định số 4342 về việc phê duyệt kinh phí bồi thường, hỗ trợ cho nhóm ông Tổng . Tại Quyết định này, UBND TP. Vũng Tàu chỉ bồi thường, hỗ trợ tài sản trên đất, không bồi thường giá trị quyền sử dụng đất đối với diện tích trên.

Ông Nguyễn Văn Tổng, đại diện 15 người nhiều lần khiếu nại lên UBND TP Vũng Tàu, UBND tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu về việc bồi thường giá trị quyền sử dụng đất nhưng đều bị bác nội dung đơn. Không đồng tình với quyết định giải quyết của tỉnh, ông Tổng tiếp tục làm đơn lên Thủ tướng Chính phủ.

Gần 10 năm, Thủ tướng 5 lần chỉ đạo

Báo cáo của TTCP cho biết, khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng đã được Thủ tướng Chính phủ 5 lần yêu cầu UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu chỉ đạo lập phương án bồi thường hỗ trợ thiệt hại về đất cho 15 người nhưng gần 10 năm qua (từ năm 2011), UBND tỉnh chưa tổ chức thực hiện xong vì còn nhiều quan điểm với kết luận của Bộ Tài nguyên – Môi trường (TN-MT). Đại diện nhóm có đơn khiếu nại cho rằng, việc UBND tỉnh cố tình chưa tổ chức thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ đã gây bức xúc, ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân suốt nhiều năm qua.

Cũng trong suốt 10 năm qua, Thủ tướng đã cho thành lập nhiều đoàn thanh tra, kiểm tra sự việc này trong đó sự tham gia của Bộ TN-MT, TTCP, Bộ Tư pháp, UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

Tại báo cáo lần này, TTCP khẳng định khiếu nại của ông khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng đại diện 14 người yêu cầu được bổi thường giá trị quyền sử dụng 5,4ha đất do sử dụng trước ngày 15/10/1993 là có cơ sở.

Trên cơ sở đó, TTCP kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tổ chức thực hiện kiến nghị của Bộ TN-MT tại văn bản số 250 (ngày 27/1/2011) để giải quyết dứt điểm khiếu nại trên.

Theo đó, tại văn bản 250 của Bộ TN-MT cũng kiến nghị Thủ tướng Chính phủ yêu cầu UBND tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu chỉ đạo UBND TP Vũng Tàu lập phương án bồi thường diện tích 54.294,5m2 đất nông nghiệp cho 15 cá nhân theo quy định của pháp luật.

Sau khi TTCP có báo cáo trên, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản truyền đạt ý kiến của Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hoà Bình. Trong đó, Phó Thủ tướng đồng ý với nội dung kiến nghị của TTCP. Đồng thời chỉ đạo UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giải quyết dứt điểm vụ việc khiếu nại, báo cáo Thủ tướng Chính phủ. Sau chỉ đạo lần này, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu có giải quyết dứt điểm vụ việc? 

Thuận Phong

Chính phủ 3 lần chỉ đạo, Hà Nội chưa báo cáo vụ nhà hàng ở chung cư

 Từ năm 2013 Văn phòng Chính phủ liên tục có văn bản đề nghị UBND TP Hà Nội báo cáo Thủ tướng việc giải quyết khiếu nại của người dân về việc cho thuê tầng 1 toà 25T2 (quận Cầu Giấy) làm nhà hàng ăn uống không đúng mục đích…

Tham khảo một người bạn đang dùng xe Kia Cerato đã bảo dưỡng mốc 40.000 km, tôi được cho biết số tiền mà anh ấy phải chi trả chỉ khoảng 5,7 triệu đồng, trong đó đắt nhất là thay 6 lít dầu hộp số tự động hết 1.219.000 đồng.

Đối với báo giá xe Mitsubishi Xpander của tôi, so sánh thấy tốn nhất cũng là thay dầu hộp số, nhưng lên tới 10 lít với giá 3,8 triệu đồng. Còn lại là một số phụ tùng, vật tư khá đắt như dây cua-roa máy phát giá 1,2 triệu đồng, dụng dịch vệ sinh thân động cơ 1,5 triệu đồng cho 1 lít, dung dịch vệ sinh nhiên liệu 450.000 đồng, lọc gió 508.000 đồng, công thợ 1,2 triệu đồng...

Có người quen rỉ tai tôi nói rằng mốc 40.000 km theo thông lệ các hãng xe đều coi là bảo dưỡng cấp 4, tức là ở mức phải thay thế nhiều hạng mục, nhưng có thể bỏ qua một số chi phí tốn kém như nhớt hộp số có thể để 60.000 hoặc 80.000 km mới nên thay, dây cua-roa trục cam có thể dùng thêm 10.000-20.000 km mới cần thay. Thậm chí họ khẳng định dân chạy xe dịch vụ đa số đến ngưỡng 80.000 km mới làm bảo dưỡng lớn (cấp 4), còn lại chỉ duy trì thay nhớt, lọc xăng, lọc gió định kỳ. 

Tuy nhiên, khi tôi nói ý định chỉ làm 1 nửa trong tổng số 17 hạng mục, người tư vấn bên phía đại lý cảnh báo tôi sẽ không được bảo hành vì không làm bảo dưỡng định kỳ hoặc thiếu hạng mục bảo dưỡng.

Theo các bạn, tôi có nên thực hiện đúng theo hướng dẫn ở sổ bảo hành hay làm theo một số người đã khuyên bỏ qua thay thế tốn kém ở mốc 40.000 km và dùng thêm một thời gian nữa mới thay?

Độc giả Phạm Thành Vinh(Tam Dương, Vĩnh Phúc)

Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên? Hãy chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Thay nhớt định kỳ 5.000 km là ném tiền cho ngành dịch vụ

Các nhà sản xuất xe hơi hiện đại thường khuyến nghị người sử dụng nên thay dầu nhớt sau mỗi 11.200 - 16.000 km, thay vì con số hơn 4.800 km như nhiều hội nhóm vẫn thông tin.  

Năm teams tới từ Indonesia và Thái Lan "dắt tay" nhau đến với giải đấu PUBG Mobile lớn nhất hành tinh, PMGC

Vòng Chung kết của PMPL SEA diễn ra từ 23-25/10 quy tụ 16 top teams PUBG Mobiletrong khu vực - gồm Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Malaysia và Myanamar - với 15 rounds đấu cùng tổng tiền thưởng đạt 150,000 USD.

BTR đã áp đảo phần còn lại khi tích lũy được 197 điểm, ghi 96 kills và bốn lần đoạt #1 để tạo ra khoảng cách 30 điểm với nhóm bám đuổi.

Theo quy định của BTC, top 4 PMPL SEA Season 2 sẽ có vé tham dự PUBG Mobile Global Championship (PMGC) Season 0 - giải đấu quy mô nhất lịch sử tựa game với 2 triệu USD tiền thưởng.

Nhưng do BTR đã sớm được đặc cách mời thẳng tới PMGC với tư cách là nhà vô địch của PUBG Mobile World League (PMWL) 2020 - Season 0: Easthồi đầu tháng 8 nên suất của họ được nhường cho team xếp thứ năm tại PMPL, POWER888 KPS (Thái Lan).

POWER888 KPS bằng điểm với Team Secret Malaysia nhưng vẫn cán đích hạng năm do nhỉnh hơn đối thủ cạnh tranh trực tiếp 2 kills.

Đáng tiếc là ba đại diện của PUBG Mobile Việt Nam - gồm V Gaming, BOX Gaming và Xavier Team lại không thể lọt vào top 5 PMPL. Trong số đó phải kể tới trường hợp của Xavier Team khi họ đã tích lũy được 118 điểm - chỉ thua sút 2 điểm so với top 5 - dù đã thi đấu rất nỗ lực trong ngày cuối cùng.

Ngược lại V Gaming và BOX Gaming - team giàu thành tích nhất Việt Nam và có mặt trong top 4 PMWL - lại thể hiện bộ mặt nhạt nhòa và nằm ngoài top 10 chung cuộc.

Dù vậy, người hâm mộ Việt Nam cũng được an ủi phần nào bởi The Unnamed - team gồm toàn players người Mỹ gốc Việt - đã giành ngôi Á quân khu vực Bắc Mỹ thuộc PMPL Season 2.

Team Unnamed, Đương kim Á quân PUBG Mobile Bắc Mỹ gồm toàn players gốc Việt

The Unnamed được thành lập cách đây một năm và là một team rất quen mặt với cộng đồng PUBG Mobile Bắc Mỹ. Họ đã tham gia nhiều giải đấu lớn nhỏ với thành tích đáng kể nhất là Á quân PUBG Mobile Club Open (PMCO) hồi đầu tháng 3.

Giờ thì The Unnamed đã vươn tầm với hạng hai chung cuộc tại PMPL và chỉ đứng sau Loops - team đã bảo vệ thành công chức vô địch với số điểm áp đảo 276, ghi 131 kills và năm lần thắng round.

Trải qua 18 rounds đấu tại vòng Chung kết PMPL, Bắc Mỹ đóng góp ba đại diện tới PMGC gồm Loops, The Unnamed và A7 eSports.

18/20 teams đủ điều kiện tranh tài tại PMGC đã được xác định ngoại trừ hai khu vực Nam Á và Đài Bắc Trung Hoa.

CẬP NHẬT: Natus Vincere, tổ chức mới chiêu mộ pro player gốc Việt Dmytro “OldBoy” Bui hồi đầu tháng này, đã đăng quang PMPL khu vực EMEA (châu Âu, Trung Đông và châu Phi)

Điểm danh các teams đã chắc suất tại PMGC Season 0

PMGC, giải đấu chính thức cuối cùng khép lại mùa giải 2020, sẽ diễn ra từ 24/11 tới 20/12. Dù chưa công bố chi tiết format giải đấu nhưng Tencent Games cho biết sẽ tổ chức buổi lễ trao giải PUBG Mobile Esports Annual Awards nhằm tôn vinh những cá nhân có màn trình diễn xuất sắc nhất năm.

Những hạng mục giải thưởng được trao tại PUBG Mobile Esports Annual Awards bao gồm:

• The Gunslinger:Player có nhiều kills, gây sát thương và số lần headshot nhiều nhất mỗi round.
• Eagle Eye:Player có pha hạ gục địch ở khoảng cách xa nhất.
• Grenade Master:Player có tổng số kills/knockouts bằng lựu đạn nhiều nhất.
• Field Medic:Player có số lần giải cứu đồng đội cao nhất mỗi round.
• The Survivor:Player sinh tồn lâu nhất và nhận ít sát thương nhất.
• Player được yêu thích nhất
• MVP PMGC

Gamer

Từ 17h ngày 8/8/2015 đến 1h30 ngày 9/8/2015 các thuê bao đang còn hạn sử dụng gói cước Access+ sẽ được mở mã xem miễn phí các trận đấu mở màn mùa giải Ngoại hạng Anh giữa Manchester United và Tottenham trên kênh K+1 cũng như các chương trình bên lề hấp dẫn.

Cũng từ mùa giải mới, K+ đưa vào ứng dụng công nghệ phân tích trận đấu 3D Piero trong việc phân tích trận đấu, thực hiện những chương trình đặc biệt và các sân chơi tương tác thú vị đem lại những trải nghiệm mới lạ cho người hâm mộ bóng đá.

Trường quay mới của K+ tại trung tâm Hà Nội cũng vừa hoàn thành để đi vào hoạt động từ mùa giải mới hứa hẹn mang đến những chương trình thể thao đồng hành chất lượng cho khán giả của K+.