Trên tay iPhone 4 64GB

Acer Swift vẫn theo đuổi thiết kế mỏng nhẹ, dùng khung kim loại nguyên khối với bộ vỏ màu sắc.

Người chơi sẽ phải nắm bắt được những căn chỉnh liên quan tới hệ thống Ngọc Tái Tổ Hợp, trang bị, tướng và cả quân lính để thích ứng được với metagame.

Những thay đổi dạo gần đây của Riot Games khiến cho meta không còn xoay quanh những vị tướng có khả năng dọn dẹp lính cực nhanh. Điều này mở ra cơ hội quay trở lại Đấu Trường Công Lý cho những Pháp Sư đơn mục tiêu, Sát Thủ hay cả Xạ Thủ…

Irelia làm lạihoàn toàn cũng sắp xuất hiện – bao gồm bộ kỹ năng, thiết kế diện mạo, các trang phục đi kèm cùng giọng lồng tiếng hoàn toàn mới.

Và dưới đây là bốn thứ mà bạn chắc chắn cần phải biết về bản cập nhật 8.7 của LMHT:

1/ IRELIA LÀM LẠI

Một Irelia hoàn toàn mới sắp chính thức cập bến tất cả các máy chủ chính thức của LMHT và bạn chỉ phải chờ đợi thêm ít ngày nữa – có thể là cuối tuần này hoặc sang tuần sau để được trải nghiệm Vũ Kiếm Sư.

Tương tự như Swain, Evelynn, Urgot và gần như tất cả vị tướng được “đại tu” trong năm 2017, đợt cập nhật Irelia về cơ bản là xác định lại danh tính của cô nàng.

Irelia sẽ sở hữu những bộ trang phục đi kèm, bộ kỹ năng hoàn toàn mới.

Irelia mới được thiết kế để trở thành một Đấu Sĩ hoặc Sát Thủ có lượng sát thương dồi dào, tương tự như Fiora ở trạng thái hiện tại. Tuy nhiên, những cách xây dựng lạ đã được phát hiện trong suốt quãng thời gian Riot thử nghiệm Irelia trên máy chủ PBE – đơn cử như Irelia “full” SMPT để tận dụng các kỹ năng có tỉ lệ cộng thêm rất cao chỉ số này.

Chắc chắn là Irelia mới sẽ khó chơi hơn hẳn phiên bản cũ – nhưng nó lại vui hơn, đáng chơi hơn, ít nhất là một lần với tất cả những ai đang tham gia Đấu Trường Công Lý.

2/ QUÂN LÍNH

Hiện tại, metagame trong LMHTđang hoàn toàn phụ thuộc bởi những vị tướng có khả năng dọn dẹp lính tốc độ. Bạn vừa phải dọn lính thật nhanh để chúng không ập vào sát trụ bảo vệ, vừa phải khiến cho đối thủ đi chung đường rơi vào thế bị đẩy nhằm tạo ra thời gian và không gian để thực hiện những pha đảo đường mà không mất quá nhiều điểm kinh nghiệm.

Nói tóm lại, vị tướng nào có khả năng dọn lính nhanh nhất đồng nghĩa với việc sở hữu sức mạnh tối thượng nhất ở meta hiện tại.

Tuy nhiên, Riot muốn thay đổi suy nghĩ có phần mặc định này khi buộc các vị tướng phải tương tác nhiều hơn trên đường nhằm giải quyết những đợt lính – bằng cách đưa ra những thay đổi lớn nhắm vào Lính xe pháo và Lính siêu cấp.

Lính xe pháo giờ sẽ đáng tiền hơn nhưng lại khó bị hạ gục hơn. Nó sẽ ép bạn phải ở lại đường để sở hữu lượng Vàng tương đối giá trị - tương đương với một mục tiêu cỡ mini trên bản đồ.

Giờ bạn cũng sẽ có nhiều cơ hội hạ gục địch thủ hơn khi tất cả đều phải tập trung vào đi đường mà tránh đảo đi khắp bản đồ nếu không muốn “thọt”. Khi đó, càng quấy rối địch thủ khiến chúng không thể last-hit được Lính xe pháo sẽ làm hụt đi 60 Vàng, và lượng tiền sẽ còn gia tăng mỗi ba đợt lính.

Lính siêu cấp cũng có giá như vậy. Ngược lại, Lính cận chiến và Lính đánh xa lại bị giảm thiểu lượng Vàng thu thập được.

3/ NGỌC TÁI TỔ HỢP

8.7 là bản cập nhật chứng kiến nhiều thay đổi nhất ở hệ thống Ngọc Tái Tổ Hợp so với những phiên bản gần đây nhất. Đáng kể nhất phải nhắc tới hai Ngọc Cao Cấp Dải Băng Năng Lượng (hệ Pháp Thuật) và Hiện Diện Trí Tuệ (hệ Chuẩn Xác) cùng thay đổi ở toàn bộ hệ ngọc Kiên Định.

Dải Băng Năng Lượng giờ sẽ tăng tối đa 25 năng lượng mỗi khi bạn sử dụng kỹ năng trúng tướng địch, cộng dồn tối đa 10 lần – cách hoạt động tương tự như Nước Mắt Nữ Thần.

Trúng 10 kỹ năng tức là đã có thêm 250 năng lượng, khi đó bạn còn được hồi lại 1% năng lượng tối đa mỗi 5 giây. Như vậy có nghĩa là bạn sẽ không còn khả năng hồi phục lại toàn bộ năng lượng tiêu hao từ một kỹ năng – nhưng ngọc này sẽ có tác động đến tất cả thời điểm trong một trận đấu LMHT.

Hiện Diện Trí Tuệ giờ hồi lại năng lượng và giảm thời gian hồi lại của chiêu cuối đi 10% mỗi khi hạ gục tướng địch – chức năng hoàn toàn mới. Kết hợp với Mũ Tối Thượng sẽ giúp cho những vị tướng sở hữu chiêu cuối cực mạnh như Vi, Rengar và Veigar có chỗ đứng trong meta.

Trên hết, hệ Kiên Định cũng đã được cập nhật hoàn toàn. Giờ thì thay vì cộng thêm máu khi lấy Kiên Định là hệ ngọc chính thì bạn sẽ có một lượng máu nho nhỏ ở khoảng thời gian đầu và nó dần tăng tiến theo thời gian.

Nghĩa là bạn sẽ cần phải kéo trận đấu đi rất lâu thì mới có thể phát huy hết khả năng của hệ Kiên Định.

4/ TƯỚNG

Như đã đề cập tới ở phần trên, 8.7 là bản cập nhật nhỏ xen giữa trong lộ trình phát triển LMHTcủa Riot ở nửa cuối mùa giải 2018. Do đó, chúng ta không được thấy quá nhiều căn chỉnh sức mạnh liên quan đến tướng ảnh hưởng trực tiếp tới meta.

Chúng ta có Shaco, Swain, Sejuani và Olaf bị giảm sức mạnh tương đối – trong khi ở phía ngược lại, Gragas, Elise, Ivern, Malphite, Lux…lại được buff khá nhiều.

Rất có thể, chúng ta sẽ được chứng kiến một meta đi rừng đa dạng hơn ở đấu trường chuyên nghiệp, với sự trở lại của một loạt những vị tướng đã vắng bóng từ rất lâu đều được gia tăng sức mạnh.

Gnar_G(Theo Dot Esports)

Ông Mai Triều Nguyên đã giành thời gian kể về các giai đoạn phát triển của Mai Nguyên, đồng thời chia sẻ về cửa hàng mới là tâm huyết cả đời ông. Dưới đây là toàn bộ lời kể của ông, ICTnews ghi lại.

Ông Mai Triều Nguyên - Ảnh: Hải Đăng

Cửa hàng Mai Nguyên đầu tiên được thành lập năm 2002 ở đường Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quận 1, TP.HCM nhưng trước đó 3 năm, tôi đã lập cửa hàng ở Hoàng Văn Thụ, lấy tên Triệu Vũ nhưng làm ăn không hiệu quả. Tính đến nay tròn 20 năm trong ngành điện thoại, chứng kiến mọi thăng trầm của ngành này tại Việt Nam…

Không thay đổi thì chết

Cứ dăm ba năm thì Mai Nguyên lại có bước đi mới. Các bước chuyển đổi này không có sự chuẩn bị và tính toán, mỗi bước đi, chặng đường đi tùy vào cơ hội kinh doanh và hướng đi của thị trường. Đặc biệt Mai Nguyên bắt kịp và đi theo đúng mọi xu thế của thị trường công nghệ.

Chẳng hạn tôi đã khởi đầu từ thời điện thoại cơ bản, nơi các hãng Nokia, Motorola là những cái tên huyền thoại. Rồi đến smartphone, nhưng vẫn chỉ là smartphone cơ bản với sự chiếm lĩnh của hệ điều hành Symbian (của Nokia), tiếp đến các hệ điều hành như Windows Mobile. Sau đó là đến thời kỳ điện thoại xa xỉ với các cái tên như Mobiado, Vertu. Thời đó mọi người “trúng” chứng khoán và bất động sản nên Mobiado như biểu tượng của thành công.

Gần đây nhất thị trường điện thoại trở lại smartphone bùng nổ, với Android và iPhone. Đây mới thực sự là thời kỳ bùng nổ của smartphone và kéo dài đến nay.

Cho đến cửa hàng này, Mai Nguyên chỉ thu gọn lại còn bán hàng của hai hãng chủ lực là Samsung và Apple, đây giống như Coca Cola và Pepsi trong lĩnh vực nước giải khát vậy. Từ hai ba chục nhãn hàng điện thoại chỉ gom lại còn hai hãng là do đứng trước một thử thách phải thay đổi, không thay đổi thì chết.

Bây giờ Việt Nam, đặc biệt khu vực thành thị, người ta không còn thay đổi điện thoại nhiều như xưa nữa, gần giống với các nước phát triển rồi. Khách giờ chỉ mua hàng khi máy vừa ra mắt, khi hãng tung chương trình khuyến mại rầm rộ, sau đó rồi thôi. Chả lẽ chỉ bán có một lúc đó, qua thời điểm bán được thì nhân viên ngồi chơi? Do đó phải nghĩ cách để phát triển. Bây giờ một vài chuỗi lớn mở rộng quy mô, giành hết khách rồi, mình kinh doanh cá nhân cần phải tìm đường đi riêng.

Từ suy nghĩ đó mình chuyển qua hướng đồ chơi công nghệ, các loại đồ âm thanh thông minh. Tất cả những đồ kinh doanh cho cửa hàng này đều xoay quanh một hệ sinh thái phục vụ cho di động, trong đó hai nhãn cốt lõi là Samsung và Apple.

Cửa hàng mơ ước lớn nhất cuộc đời

Trong cửa hàng này, có tất cả thiết bị âm thanh di động cho đến lớn hơn như là loa thanh, bộ dàn lớn, bộ loa âm tường, dàn xem phim,... đều xoay quanh hệ sinh thái di động. Mọi thứ đều có thể điều khiển bằng chiếc di động trên tay người sử dụng.

Mô hình này kinh doanh phục vụ cho nhóm khách hàng sử dụng smart home (nhà thông minh), và là lựa chọn hợp xu hướng diễn ra toàn cầu chứ không phải là trái ngành.

Hai ước mơ lớn nhất cuộc đời tôi năm nay đều đã thực hiện được. Đầu tiên là chuyến lái mô tô như ước nguyện, chạy trên nước Mỹ trong vòng 9 ngày qua 7 tiểu bang, tổng cộng 6.400 cây số, là chuyến đi của cuộc đời.

Điều thứ hai năm nay làm được là cửa hàng mơ ước lớn nhất trong cuộc đời. Nó không nằm trong tính toán, kế hoạch gì gớm hết mà xuất phát một cách tự nhiên theo quá trình phát triển của mình. Cửa hàng có diện tích tầng trệt 300 mét vuông, tầng trên 300 mét vuông làm văn phòng, đã gom hầu hết tất cả những gì tinh túy nhất trên thị trường công nghệ thế giới vào đây, chỉ có hàng chính hãng có nhà phân phối chính thức tại Việt Nam.

Cửa hàng này là một hệ sinh thái với tất cả sản phẩm tốt nhất được gom lại. Từ chỗ mình chơi, mình đam mê nên tìm hiểu các sản phẩm này và đưa hết chúng vào đây. Chỉ những sản phẩm mình dùng thấy ưng ý mới đưa vào.

Người ta mua Mercedes, tôi dùng tiền đó xây cửa hàng, coi như xây nhà mình vậy

Áp lực lớn nhất để mở cửa hàng này đó là việc trưng bày sản phẩm. May mắn là có các hãng hỗ trợ, cộng với phần công sức của mình mới ra cửa hàng như vầy. Do phải có hàng trưng bày nên các mặt hàng tồn kho từ vài triệu, vài chục triệu đến hơn trăm triệu là bình thường. Do đó, chưa có gì tôi thích mà tôi không đưa vào. Nó là cửa hàng theo đúng mơ ước của tôi, đúng ý tôi nhất từ trước đến nay.

Tôi phải bán một căn hộ chung cư được 5 tỷ mấy chục triệu để đổ vào đây, tổng cộng cửa hàng ngốn gần 6 tỷ đồng. Nếu không làm vì đam mê thì khó có thể dựng nên cửa hàng này. Do đó để cho mình dễ chấp nhận, tôi cứ coi như nó là ngôi nhà thứ hai của mình, mình đầu tư cho mình.

Cuối cùng sau quá nhiều đồn đoán, lôi kéo rất nhiều sự thu hút của giới truyền thông và các đối thủ trong khu vực, Grab đã chính thức công bố việc thâu tóm toàn bộ mảng kinh doanh của Uber tại khu vực Đông Nam Á. Đây cũng là thương vụ "tốn nhiều giấy mực" trong thời gian gần đây bởi những tác động không nhỏ đến thị trường trong nước.

ICTnews giới thiệu bài viết của ông Mã Hoàng Hải, CEO Rada - một ứng dụng di động kết nối người dùng với các nhà cung cấp dịch vụ do chính người Việt sáng tạo và phát triển đang khá thành công trên thị trường hiện nay. Bài viết mang tính nhận định chủ quan và đi vào phân tích một số khía cạnh, tác động trực tiếp của thương vụ Uber - Grab.

Grab

Nhân vật chính trong thương vụ đình đám có thể nói nhận được khá nhiều sau thỏa thuận mang tính bước ngoặt đối với thị trường Đông Nam Á. Nếu chỉ nhìn nhận đơn thuần tiếp quản toàn bộ mảng kinh doanh của Uber SEA vẫn còn là quá ít mà cần tính tới việc giờ đây đối thủ trực tiếp và lớn nhất của họ đã buông súng, giúp họ rảnh tay đối phó với những đối thủ tiềm tàng khác. Với thỏa thuận này, tham vọng trở thành nền tảng số 1 về chia sẻ xe, giao nhận đồ ăn và cả mảng thanh toán điện tử hiện ra rõ ràng hơn bao giờ hết. Dẫn dắt và thống lĩnh thị trường hơn 600 triệu dân quả là một viễn cảnh mở ra không gì đẹp đẽ hơn với chính họ.

Dẫu vậy, cần thận trọng một điểm là giờ đây Grab đã chính thức vào tầm ngắm của rất nhiều chính phủ khu vực Đông Nam Á dưới khía cạnh một thế lực độc quyền quá lớn, có khả năng chi phối và kiểm soát thị trường quá mạnh mẽ tại các quốc gia họ hiện diện. Tiền mặt rủng rỉnh, nguồn lực tập trung, thị trường rộng mở… ai có thể ngăn cản nổi bước tiến của Grab?

Uber

Cho dù đây không phải là kết cục mong muốn kể từ ngày thâm nhập thị trường Đông Nam Á 5 năm về trước, nhưng với chi phí bỏ ra khoảng 700 triệu USD (phần lớn đã thành tro bụi trong cuộc chiến với Grab) đổi lại sở hữu 27,5% tại Grab cũng được định giá trị vài tỷ USD. Kết cục đó đủ làm hài lòng các cổ đông của Uber hơn việc cứ tiếp tục đốt tiền giao chiến cùng Grab trong một cuộc đua không có điểm dừng.

Uber đã không còn bị sa lầy ở khu rừng rậm ĐNA nhiều cạm bẫy và khó lường. Các cổ đông còn đòi hỏi gì hơn được ở một giải pháp như vậy?

Các hãng taxi truyền thống (TXTT)