Khiến fan sửng sốt, Tuấn Anh chia sẻ điều bất ngờ

Thông tin từ Toyota cho thấy, tổng doanh số bán hàng các mẫu xe Toyota trong tháng đầu tiên của năm 2018 đạt 5.131 xe, giảm 3% so với cùng kỳ năm 2017.  Trong đó, doanh số bán của phân khúc xe du lịch đạt 3.589 xe và phân khúc xe thương mại đạt 1.542 xe.

Trong tháng 1/2018, Toyota Vios tiếp tục dẫn đầu phân khúc với 2.458 xe được bán ra, tăng trưởng tới 44% so với cùng kỳ năm ngoái. Mẫu xe này cũng tiếp tục dẫn đầu trong danh sách xe bán chạy nhất tại thị trường Việt Nam.

Hai mẫu xe khác là Corolla Altis và Camry cũng đạt kết quả tốt trong doanh số khi lần lượt đạt 684 (tăng 59%) và 444 xe bán ra (tăng 19%).

Ở phân khúc xe thương mại, Innova cũng đạt doanh số bán hàng ấn tượng với 1.302 xe được bán ra, tăng trưởng 15% so với tháng 1/2017.

Trong khi các mẫu xe lắp ráp trong nước đạt doanh số bán ra tốt thì các mẫu xe nhập khẩu của Toyota lại sụt giảm đáng kể. Toyota Việt Nam cho hay, do ảnh hưởng từ Nghị định 116, giống như nhiều thương hiệu khác, Toyota cũng gặp khó khăn trong hoạt động nhập khẩu ô tô về nước.

"Những gì mà bạn thấy trong bức ảnh là đài quan sát thác Niagara ở mạn biên giới của Canada", Klekotka chia sẻ với Petapixel. "Tôi nghĩ đây là ý tưởng hay nếu chúng ta có thể thấy được thác này vào ban đêm và ngay ở thời điểm mùa đông. Khi tôi đặt chân đến đây, tôi đã bị cuốn hút bởi những mảng băng lớn xung quanh thác. Thêm vào đó, cả khu vực này đều được phát sáng bởi những ngọn đèn màu".

Klekotka cho biết thời điểm mà anh đến tham quan là rất lạnh, lúc đó nó còn lạnh hơn Nam Cực và thậm chí là hơn cả phần bề mặt của Sao Hỏa.

"Nhờ phần trình diễn ánh sáng, kèm theo đó là băng tuyết phủ xung quanh đã tạo nên khung cảnh nơi đây trông như ở một hành tinh khác. Một hành tinh băng giá."

Dưới đây là hai bức ảnh khác được nhiếp ảnh gia này chụp lại ở cùng một khung cảnh nhưng rộng hơn một chút:

Theo GenK

Hiện tại, Samsung chỉ xếp vị trí thứ 4 xét về thị phần vi xử lý smartphone. Qualcomm đứng đầu ở mảng kinh doanh này, trong khi Apple và MediaTek lần lượt xếp ở vị trí thứ hai và thứ ba.

Theo các nguồn tin trong ngành công nghiệp di động, đại gia công nghệ Hàn Quốc dự định bán phần lớn bán phần lớn vi xử lý cho các smartphone tầm trung để cạnh tranh trực tiếp với MediaTek. Nếu kế hoạch của Samsung thành công, MediaTek có thể sẽ phải đối diện với một năm 2018 đầy cam go, thử thách.

Ngoài ra, các nhà phân tích nhận định, Samsung đang tìm cách mở rộng thị phần chip smartphone bằng cách bán chúng, kể cả chip điều khiển Exynos hiện đang độc quyền trong smartphone của hãng, cho các đối thủ. Samsung cũng sẽ sử dụng chip Exynos trong mọi sản phẩm của hãng để hưởng lợi nhiều hơn từ các mạng 5G sắp được triển khai rộng rãi vào năm 2020.

Giới quan sát hiện vẫn chờ xem các công ty smartphone nào sẽ nhanh chân đặt hàng Samsung và nhận lô chip Exynos đầu tiên từ hãng. Do Apple và Samsung đều đã tự phát triển được chip di động nên hai công ty này có thể không sử dụng chip của Samsung. Cơ hội vẫn rất lớn cho đại gia công nghệ Hàn Quốc do nhiều nhà sản xuất smartphone khác vẫn chưa tự chế được vi xử lý cho sản phẩm của họ.

Tuấn Anh (Theo Phonearena)

Chip Exynos mới của Samsung sẽ có AI giống như Apple A11

Chip Exynos thế hệ mới của Samsung trên Galaxy S9 sẽ có AI tương tự như Apple A11 Bionic, hỗ trợ nhiều công nghệ mới như chụp ảnh HDR, nhận diện khuôn mặt 3D.

Trước khi bước vào trận đấu thuộc Ngày 2 – Tuần 4 LCK Mùa Xuân 2018, SKT đang sở hữu mạch năm trận chỉ biết đến thất bại, khi chưa thể có được thắng lợi kể từ sau trận đấu mở màn mùa giải gặp ROX Tigersvào ngày 17/01.

Lần đầu tiên trong lịch sử, SKT buộc phải đứng ở vị trí bét bảng cùng với MVP, và đối diện với viễn cảnh xuống hạng nếu như họ không thể sớm thay đổi tình hình.

SKT đã thắng ván đấu đầu tiên của loạt Bo3 một cách dễ dàng, nhưng BBQ đã quay trở lại mạnh mẽ ở Ván 2 để cân bằng tỉ số 1-1. Kịch bản của hai ván đấu đều khá tương đồng nhau: Hai đội tỏ ra cân bằng ở khoảng thời gian nhập cuộc, nhưng khi SKT hoặc BBQ tìm được lợi thế ở những pha giao tranh mấu chốt, đồng nghĩa với việc họ sẽ giành được chiến thắng.

Tân binh đi rừng Park "Blossom" Beom-chan bên phía SKT nhanh chóng “tặng quà” cho BBQ hai điểm hạ gục từ rất sớm khi Ván 3 bắt đầu được ít phút. Blossom đã cho thấy phong độ khá xuất sắc ở hai ván đấu trước ngay trong lần ra mắt khán giả LCK Hàn Quốc – nhưng sang tới ván đấu quyết định, có vẻ như anh đã bị “khớp”.

Cả hai lần Blossom đều bị BBQ bắt bở ở đường giữa, chủ động lao vào giao tranh khi không có đồng đội nào xung quanh. Nó giúp cho BBQ kiếm được chút ít lợi thế về Vàng ở đường giữa để tạo ra thể kiểm soát toàn bản đồ.

Tuy nhiên, Blossom có thể sẽ được các fan SKT tha thứ khi góp công lớn vào hai điểm hạ gục sau đó. Kỹ năng cá nhân điêu luyện của tân binh SKT được thể hiện qua vị tướng Jarvan IV để gây ra áp lực khủng khiếp lên đường giữa – tạo đà cho Lee "Faker" Sang-hyeok “đút túi” hai điểm hạ gục và nhanh chóng đưa Kassadin đến với ngưỡng sức mạnh.

Sau khởi đầu chật vật, SKT cuối cùng cũng đã thể hiện được bóng dáng của đội tuyển từng ba lần vô địch CKTG. SKT chuyển hướng tập trung của họ xuống đường dưới để tạo ra khoảng trống cho xạ thủ Bae "Bang" Jun-sik – nhằm giúp cho tuyển thủ sinh năm 1994 kiếm được thật nhiều chỉ số lính.

Với chừng đó lợi thế, SKT tụ tập lại với nhau để đánh sập cả ba trụ bảo vệ ở đường dưới của BBQ và kết thúc luôn ván đấu trước khi BBQ kịp thời hồi sinh. BBQ chỉ còn duy nhất người chơi hỗ trợ trên bản đồ, nhưng những nỗ lực yếu ớt đó là không đủ ngăn cản đối thủ đánh sập Nhà Chính Nexus sau 31 phút thi đấu.

Với thắng lợi này, SKT hiện đang có hệ số 2-5 và vẫn chưa thể bứt phá lên nhóm thoát xuống hạng. Nếu muốn nhanh chóng có được vị trí an toàn trước kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán, Faker và đồng đội phải nỗ lực hết sức mình tìm ra cách hạ gục KSV eSportsvào lúc 15g00 ngày 11/02 sắp tới.

BXH LCK Mùa Xuân 2018 sau Ngày 2 - Tuần 4

Ngoài mục tiêu giành điểm, SKT hẳn còn muốn khôi phục lại danh dự của họ sau thất bại chóng vánh tại Chung kết CKTG 2017 hồi đầu tháng 11 năm ngoái.

2016 (Theo Dot Esports)

Steve Jobs nổi tiếng là người có thành kiến với việc dùng case điện thoại. Ông từng không hài lòng khi thấy nhà báo Steven Levi của tờ Wired cầm một chiếc iPod bọc case. "Tôi nghĩ phần thép không gỉ sẽ đẹp hơn khi cũ đi", Jobs nói.

Cá nhân tôi cũng vậy, không bao giờ dùng case cho iPhone của mình. Tuy nhiên, mặt kính chiếc iPhone X 1.200 USD của tôi xấu kinh khủng khi bị mòn, và đáng nói là nó lại bị mòn đi quá nhanh.

Sau hai tháng sử dụng không case mỗi ngày, chiếc iPhone X của tôi vẫn còn khá tốt. Mặt sau: đẹp. Khung thép không gỉ: hoàn hảo. Camera kép: tuyệt vời. Màn hình OLED: trầy xước đến mức khó hiểu.

Apple từng nói rằng iPhone X là mẫu di động có mặt kính bền nhất trong giới smartphone, cả mặt trước và sau. Vậy vì lí do gì mà mặt kính iPhone của tôi lại trông như thế? Apple đã bỏ qua khâu kiểm định kính để kịp đơn hàng iPhone X đầu tiên, hay lỗi do chính bản thân tôi?

Tất nhiên việc không dùng case góp phần làm chiếc điện thoại của tôi bị xuống cấp như thế. Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên trong một thập kỷ sử dụng cả smartphone Android lẫn iOS, tôi chứng kiến một chiếc di động bị trầy xước nhanh đến mức khó hiểu như vậy.

Vết xước đầu tiên xuất hiện chỉ vài ngày sau khi tôi mua điện thoại, nó nhỏ, nông nhưng hiện rõ ở giữa màn hình. Những ngày sau tiếp tục có thêm nhiều vết trầy mà chính tôi cũng không hiểu tại sao, và đỉnh điểm là một vết xước nằm ở góc trái bên dưới màn hình, đủ sâu để cảm nhận mỗi khi mở màn hình máy. Còn vết sâu nhất thì xuất hiện mới đây, nằm ở phía dưới.

Dù không ảnh hưởng đến khả năng của hoạt động của máy, những vết trầy xước này khiến tôi cực kỳ khó chịu, thậm chí là không muốn sử dụng nữa. Và tôi không phải là người duy nhất cảm thấy như vậy.

Trên Reddit và rất nhiều diễn đàn khác không thiếu những lời phàn nàn về màn hình dễ bị trầy của iPhone X. Một người dùng thậm chí còn nói rằng iPhone X của anh ta đầy những vết xước mảnh như sợi tóc ngay khi vừa mở hộp, trong khi số khác cũng cho rằng dù hết sức nâng niu, iPhone X của họ bị xước đầy ra dù mới sử dụng được 4 ngày. Ngoài ra, nhiều người khẳng định dù sử dụng ốp lưng, sản phẩm của Apple vẫn bị trầy trụa như thường. Và những lời phàn nàn ngày càng tăng lên.

Trong trường hợp của mình, tôi muốn làm rõ nguyên nhân tại sao chiếc điện thoại của mình bị trầy xước như vậy. Mọi người hỏi vì sao tôi không dùng case, tôi chỉ đơn giản khẳng định là tôi không thích. Cá nhân tôi thấy rằng thiết kế iPhone X đẹp nhất khi để thiết bị trong hình hài nguyên sơ như vậy, đồng thời kinh nghiệm sử dụng các đời iPhone trước đây cũng cho thấy không dùng case thì màn hình vẫn ổn. Bằng chứng là màn hình iPhone 7 của tôi sau một năm sử dụng vẫn còn khá mới.

Tuy nhiên, vấn đề không phải iPhone X bị trầy mà câu hỏi của tôi là tại sao nó lại trầy quá nhanh và dễ dàng như vậy. Cứ đà này thì một năm sau, tôi sẽ không còn thấy màn hình hiển thị gì nữa vì đầy vết trầy trụa. Nhiều người có thể cho rằng tôi bỏ điện thoại trong túi quần jean, hay lật úp nó xuống bàn, cũng có thể do tôi sử dụng không cẩn thận... Nhưng rõ ràng, đó không phải là nguyên nhân chính.

Tôi đã liên hệ với Apple về trường hợp của mình, và chắc nhiều người cũng như vậy. Dù vẫn chưa tới quầy chăm sóc khách hàng ở App Store để xem Apple sẽ trả lời như thế nào, tôi đoán đối với họ đây chỉ là vấn đề thẩm mỹ, không liên quan đến hiệu năng hoạt động của máy.

Tuy nhiên, tôi thực sự thất vọng khi mong đợi iPhone X tương xứng với số tiền mình đã bỏ ra, hay tin vào những lời hứa hẹn của Apple.

Theo Zing

Trong những năm gần đây, nhu cầu nhân lực cho ngành CNTT tại Việt Nam tăng đáng kể. Điều này đến từ tốc độ tăng trưởng nhanh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phần mềm, nội dung số, phần cứng điện tử và dịch vụ CNTT. Một nguyên nhân khác đến từ việc Việt Nam đang trở thành điểm đến của các doanh nghiệp công nghệ toàn cầu.

Năm 2018, trong 235 trường đại học trên cả nước, có 153 trường đào tạo các ngành thuộc lĩnh vực CNTT, với tổng số chỉ tiêu hơn 50.000 sinh viên. Tuy có sự gia tăng đáng kể về số lượng, nhu cầu nhân lực CNTT vẫn còn thiếu rất nhiều, đặc biệt là kỹ sư CNTT chất lượng cao. Để thúc đẩy phát triển, sản xuất và ứng dụng CNTT, ngoài các nhân tố như đầu tư, công nghệ hay thị trường, yếu tố nhân lực CNTT đóng vai trò gốc rễ.

Theo Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ, để giải quyết vấn đề này, các trường đại học phải hoạt động như những doanh nghiệp cung cấp nguồn nhân lực, luôn luôn ý thức về thị trường. Các doanh nghiệp phải nhìn các trường đại học như những bạn hàng. Việc gắn kết giữa các trường đại học và doanh nghiệp phải trở thành hoạt động tự thân, thường niên, mọi lúc mọi nơi. 

Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ.

“Hai bên đến với nhau có động lực là cùng lợi ích nhưng có áp lực là không hợp tác với nhau sẽ không tồn tại được. Chỉ lúc đó, nhà trường và doanh nghiệp mới đến với nhau một cách bền vững”, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ nói.

Cuộc cạnh tranh về nhân lực trong thời đại 4.0

Chia sẻ tại buổi tọa đàm, Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng, cuộc cạnh tranh trong thời đại 4.0 chính là cuộc cạnh tranh về nhân lực. Nước nào có nguồn nhân lực tốt, đáp ứng nhanh với nhu cầu thay đổi của công nghệ, dùng công nghệ để giải quyết tốt các bài toán của nước mình, của nhân loại thì nước đó sẽ chiến thắng trong cuộc cạnh tranh.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: “Nhân lực sẽ là một lợi thế của Việt Nam nếu chúng ta giải quyết tốt bài toán cung cầu về nhân lực giữa nhà trường và thị trường, đổi mới đào tạo để đáp ứng được sự thay đổi của thời đại”.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, đã đến lúc Việt Nam cần đổi mới cách thức đào tạo. Thay vì đào tạo theo kiểu truyền thống là học trước làm sau, thầy dạy trò nghe, học sách giáo khoa là chính, chúng ta cần đổi mới tư duy, học bằng cách làm, làm trước học sau, tự học 70 – 80% rồi mới hỏi thầy.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ quan điểm trong việc phát triển nguồn nhân lực ICT tại Việt Nam.

Quan điểm của người đứng đầu Bộ TT&TT là nhà trường cần mời doanh nhân, mời chuyên gia vào giảng nhiều hơn. Tư duy phản biện là quan trọng để phục vụ cho sáng tạo và đổi mới.

“Người thầy bây giờ đóng vai huấn luyện viên để giao việc cho trò làm. Học cách tìm ra vấn đề là quan trọng hơn, các phòng lab trở thành cơ sở chính của nhà trường, nghiên cứu trong môi trường ảo, môi trường mô phỏng nhiều hơn là trong môi trường thực, tiếng Anh, IT trở thành công cụ tối thiểu và bắt buộc” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Bộ trưởng cũng đặt vấn đề về đầu ra của nhà trường là doanh nghiệp, nhưng nhà trường đã hiểu doanh nghiệp, đã bám doanh nghiệp để thiết kế sản phẩm của mình chưa? Để có nhân lực tốt cho mình, doanh nghiệp đã tham gia cùng với nhà trường để thiết kế sản phẩm hay chưa? Hay hai đối tượng này vẫn rất xa nhau và đổ lỗi cho nhau?

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cùng Bộ trưởng Bộ GD&ĐT Phùng Xuân Nhạ chụp ảnh lưu niệm cùng các đại biểu tham gia tọa đàm.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, doanh nghiệp không chỉ là người sử dụng lao động mà còn là người liên tục đào tạo lao động. Tài sản lớn nhất của doanh nghiệp là nhân lực thì doanh nghiệp phải đầu tư vào nguồn tài nguyên này. Phải coi người việc đào tạo người lao động như một khoản đầu tương tự như với máy móc, thiết bị.

“Chi cho đào tạo từ 5% - 10% chi phí lương là con số ngày càng nhiều doanh nghiệp áp dụng. Nguồn chi lớn như vậy sẽ tạo ra thị trường và giúp cho nhà trường nâng cao chất lượng đào tạo”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Theo người đứng đầu Bộ TT&TT, chúng ta cũng cần có những tổ chức độc lập để đánh giá chất lượng của các trường đại học, đánh giá tỷ lệ có việc làm của sinh viên ra trường, đánh giá mức lương qua các năm của sinh viên các trường, xếp hạng các trường đại học. Đây sẽ là một thông tin rất tốt cho thị trường và là một động lực để thúc đẩy các trường nâng cao chất lượng đào tạo.

Nguồn lực con người và lợi thế trong chuyển đổi số của Việt Nam

Tập trung vào nguồn lực con người chính là mấu chốt để hội nhập, bắt kịp và tranh thủ lợi thế đi sau của Việt Nam trong xu thế chuyển đổi số, GS.TS Nguyễn Đức Khương nhấn mạnh.