Soi kèo phạt góc Toluca vs Puebla, 08h00 ngày 03/08

Cụ thể, giá cổ phiếu của Tencent đã tăng 4,5% lên mốc 543,5 HKD trong phiên giao dịch hôm 28/7, đưa giá trị vốn hoá của nó lên mốc xấp xỉ 5,2 nghìn tỉ HKD (tương đương 670 USD). Cùng thời điểm, giá trị vốn hoá của Facebook chỉ đạt 657,8 tỉ USD.

Quầy triển lãm của Tencent tại sự kiện World 5G Exhibition diễn ra tại Bắc Kinh, Trung Quốc hồi cuối năm ngoái. Ảnh: Reuters

Chỉ mới hai tuần trước, Alibaba, ông lớn thương mại điện tử Trung Quốc, cũng vượt qua Facebook để trở thành công ty giá trị thứ 6 trên thế giới. Giá trị vốn hoá của Alibaba ở thời điểm hiện tại đạt 677,4 tỉ USD.

Ảnh: Bloomberg

Từ lâu, các công ty công nghệ và Internet Mỹ đã là những cái tên dẫn đầu trên thế giới. Dù vậy, trong vài năm trở lại đây, sự sáng tạo ngày càng phát triển trong các lĩnh vực từ thương mại điện tử, thanh toán di động cho tới công nghệ tài chính của Trung Quốc đang thuhepj dần khoảng cách với các công ty Mỹ.

Ảnh: CNET

“Với GDP Trung Quốc tăng trưởng, chúng ta sẽ được thấy ngày càng nhiều các công ty Trung Quốc lọt  vào top 10 hoặc top 100 thế giới,” ông Kenny Wen, nhà tư vấn chiến lược quản lý tài sản của Everbright Sun Hung Kai, chia sẻ. “Xu hướng dài hạn này sẽ còn tiếp diễn trong tương lai gần. Dù vậy, quan hệ thương mại Mỹ - Trung ngày càng tệ đi có thể làm mọi thứ trở nên rắc rối,” ông nói thêm.

Ảnh: CNET

Hệ sinh thái của Tencent bao gồm nhiều thành tố như trò chơi, mạng xã hội, thanh toán di động, âm nhạc, video và điện toán đám mây. Ứng dụng mạng xã hội, nhắn tin và thanh toán di động WeChat của hãng này có hơn 1 tỉ người dùng hoạt động hàng tháng. Trước đó, có thời điểm cổ phiếu của Tencent chạm đáy sau khi Trung Quốc ban bố lệnh tạm dừng phát hành các trò chơi mới kéo dài suốt 9 tháng.

“Bạn khó có thể trải qua một ngày nào đó mà không sử dụng ứng dụng nào của Tencent,” Vey-Sern Ling, một nhà phân tích cấp cao tại Bloomberg nói trong một bài phỏng vấn với SCMP hồi đầu năm nay.

(Theo Saostar)

Tencent đầu tư 70 tỷ USD vào cơ sở hạ tầng mới

Gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Tencent cho biết sẽ đầu tư 500 tỷ NDT (70 tỷ USD) trong 5 năm tới vào cơ sở hạ tầng mới, bao gồm điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo và an ninh mạng.

Công ty này đã ra mắt tính năng thanh toán di động 7Pay vào ngày 1/7 vừa qua, cho khách hàng quét mã vạch bằng ứng dụng và trừ tiền vào thẻ tín dụng hoặc thẻ ghi nợ được liên kết.

Tuy nhiên, 7-Eleven đã nhận được một khiếu nại từ khách hàng ngay ngày hôm sau: tài khoản bị trừ tiền trong khi họ không hề thực hiện giao dịch nào.

Theo Yahoo News Japan, ứng dụng này có lỗ hổng, cho phép hacker yêu cầu đặt lại mật khẩu gửi về một email mới, chỉ cần cung cấp đúng ngày sinh, email và số điện thoại của người dùng.

Ứng dụng này cũng mặc định ngày sinh là 1/1/2019 nếu khách hàng không điền thông tin khai báo. Điều này càng khiến cho hacker xâm nhập vào tài khoản dễ dàng hơn.

Có khoảng 900 tài khoản khách hàng bị tin tặc tấn công và theo 7-Eleven Nhật Bản, số tiền bị hacker lấy đi là 55 triệu Yên (khoảng 500.000 USD). Công ty này cho biết đã dừng hoạt động 7Pay bằng cách ngừng liên kết tới các thẻ tín dụng, đưa cảnh báo lên trang web và ngừng các đăng ký người dùng mới.

7-Eleven Nhật Bản cho biết, họ sẽ bồi thường cho những người dùng bị hack tài khoản và thiết lập đường dây nóng hỗ trợ khách hàng.

Một thành viên của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản nói với 7-Eleven rằng, công ty đã không tuân thủ các hướng dẫn về bảo mật, theo Japan Times. Chính quyền Nhật Bản đã bắt giữ hai cá nhân cố gắng sử dụng tài khoản bị hack, nghi ngờ rằng họ hợp tác (hoặc đã được thuê) bởi một nhóm tội phạm nổi tiếng ở Trung Quốc chuyên trộm cắp trực tuyến.

Theo GenK

Giá trị cổ phiếu của Sea Ltd đã tăng từ 40 USD lên 132,75 USD

Với 4,51 triệu cổ phiếu giao dịch trên sàn, giá trị của Sea Ltd đã tăng 8,63% lên 132,75 USD/cổ phiếu, nâng giá trị vốn hóa của công ty lên 62,79 tỷ USD. Tính từ đầu năm đến nay, cổ phiếu của công ty đã tăng giá trị tới 200% trên sàn Nasdaq.

Kết quả này có được một phần là nhờ báo cáo tài chính gần nhất cho thấy Sea Ltd vẫn giữ mức tăng trưởng đáng kể ở ba mảng chính là giải trí số, thương mại điện tử và dịch vụ tài chính số. Doanh thu quý vừa qua của công ty đạt 913,9 triệu USD, tăng 57,9% so với cùng kỳ năm ngoái.

Sea Ltd là tên gọi mới của công ty sau khi đổi từ Garena vào năm 2017

Sea Ltd được sáng lập vào năm 2009 ở Singapore bởi doanh nhân Forrest Li. Công ty sở hữu nền tảng Garena mà cực kỳ thành công ở khu vực Đông Nam Á với những tựa game như Liên Minh Huyền Thoại, Liên Quân Mobile, Free Fire hay FIFA Online 4.

Ở mảng thương mại điện tử, Shopee của Sea Ltd đã đánh bật Lazada của Alibaba để thống trị thị trường Đông Nam Á. Đây là ứng dụng được tải về nhiều nhất trong khu vực trong năm 2019. 

Sea Ltd đã lớn mạnh không ngừng nhờ hợp tác với Tencent trong việc phát hành các game nói trên ở khu vực Đông Nam Á. Doanh thu trong 5 năm trở lại đây của công ty này đã tăng gấp 7,5 lần. Đổi lại, người sáng lập CEO Forrest Li chỉ còn giữ 25,4% cổ phần và Tencent hiện sở hữu 25,6% cổ phần ở Sea Ltd, theo số liệu của Nasdaq.

Shopee đứng đầu danh sách nền tảng thương mại điện tử được biết đến nhiều nhất tại Việt Nam

ictnews Shopee đứng đầu trong các trang thương mại điện tử tại Việt Nam về độ nhận biết một cách tích cực, đứng thứ 7 toàn cầu, theo khảo sát của YouGov.

Hiện nay, với các nghiệp vụ đã được xác định quy trình, bài toán đã được giải quyết triệt để khi rất nhiều tập đoàn lớn tiến hành số hoá và tự động hoá để nhân viên có thể phối hợp với máy móc hoàn thành công việc nhanh chóng. Tuy nhiên những dự án đột xuất, hoặc những công việc chưa có quy trình vẫn có thể ảnh hưởng lớn đến năng suất nhân viên, cao hơn là hiệu suất, doanh thu và lợi nhuận khi chưa có những quy chuẩn, phương thức làm việc và quản trị chung nào hiệu quả. 

Là chủ một công ty xuất nhập khẩu, vấn đề của anh Tuấn Việt (Quận 9, TP.HCM) là làm sao để quản lý chất lượng và thời hạn hoàn thành khối lượng lớn các dự án phát sinh trong khi bản thân phải di chuyển liên tục. Anh thường xuyên phải nhận những phản hồi ‘khó đỡ’ như “sếp giao việc qua tin nhắn, em không nhận được” hay “sếp chẳng nói deadline nên em không rõ”. Các file tài liệu dự án nằm rải rác trong các nền tảng email, Facebook, Skype, Zalo… cũng khiến đội nhóm mất nhiều thời gian tìm kiếm và xử lý thông tin.

Còn theo anh Hoàng Chung – CEO một doanh nghiệp 200 nhân viên ở Đống Đa (Hà Nội), thách thức lớn trong quản lý là kiểm soát được các công việc phi quy trình để kịp thời chỉ đạo tới từng bộ phận. “Mỗi lần muốn kiểm tra tiến độ một dự án phát sinh đột xuất, công ty tôi lại phải tổ chức họp, mất thời gian của cả ban giám đốc lẫn đội ngũ phòng ban liên quan”, anh cho biết. 

Thay vì kiểm soát công việc rời rạc bằng các công cụ thủ công, FPT SFlash giúp doanh nghiệp quản trị hiệu quả các dự án, tác vụ phi quy trình.

Nhiều doanh nghiệp quy mô từ vài đến vài chục nhân viên có thể không phát sinh nhiều vấn đề khi sử dụng các công cụ thủ công này. Tuy nhiên, với quy mô công ty lớn hơn, nhiều phòng ban và bộ phận, nhà quản lý khó nắm được công việc đang được triển khai đến đâu, nếu tắc thì tắc ở ai; nhân viên không tự quản lý được công việc của mình, dễ gặp sai sót khi dữ liệu tản mác ở quá nhiều nơi. Điều này gây giảm năng suất lao động, hao phí tài nguyên con người, tác động trực tiếp tới túi tiền của chính doanh nghiệp. 

Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp đột phá trong vận hành số

Là một sản phẩm mới trong bộ giải pháp chuyển đổi số của FPT, FPT SFlash giúp nhà quản lý doanh nghiệp số hoá phương thức giao nhận việc, kết nối và làm việc liên phòng ban trên một nền tảng duy nhất, phù hợp với các dự án/công việc biến thiên, không theo quy trình.

Các tính năng nổi bật của FPT SFlash là giao - nhận việc dễ dàng qua Trung tâm quản lý công việc được thiết kế dưới dạng bảng giao việc (Board). Mỗi bảng là một dự án, trên đó nhà quản lý sẽ tạo ra các danh sách công việc cần làm, chi tiết đến từng nhiệm vụ, gắn với từng cá nhân và bao gồm thời gian hoàn thành cụ thể.  

Cũng trên giao diện FPT SFlash, mỗi nhân viên cũng có thể giao việc tiếp cho cấp dưới, phản hồi, xin ý kiến, xin gia hạn thời hạn hoàn thành công việc, yêu cầu hỗ trợ hay báo cáo tiến độ công việc … tới các cấp quản lý ngay sau khi công việc được giao, hoặc kể cả khi đang trong quá trình thực hiện. Tất cả các thông tin này đều được hiển thị một cách trực quan và được cập nhật theo thời gian thực. 

Màn hình hiển thị giao diện quản lý công việc trên FPT SFlash

Thêm vào đó, mỗi nhân viên có thể tự thiết lập màn hình hiển thị riêng để tự quản lý đầu việc, tính năng cảnh báo về thời hạn hoàn thành công việc được hệ thống thiết lập sẵn sàng giúp nhân viên cải thiện hiệu suất. Bên cạnh đó, FPT SFlash còn hỗ trợ tính năng làm việc nhóm. Các nhân sự trong cùng một nhóm có thể phản hồi và đưa ra các đề xuất trực tiếp cho từng đầu mục để gửi đến cả nhóm thông qua phần mềm. 

Có thể nói, ứng dụng FPT SFlash giúp quản lý tiến trình công việc, dự án phi quy trình một cách khoa học và dễ dàng. Nhà quản lý có thể giao đầu việc và kiểm soát một cách rõ ràng, minh bạch, phân công lượng công việc đúng người và đồng đều giữa các nhân viên. Toàn bộ dữ liệu dự án, tiến độ, KPI… được cập nhật liên tục trên một nền tảng duy nhất, dễ dàng tìm kiếm, chia sẻ và truy xuất từ mọi thiết bị thông minh bất cứ khi nào ban lãnh đạo cần. Việc tích hợp sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp từ cấp Tập đoàn đến từng nhân viên giúp FPT SFlash cho phép giao lãnh đạo giao việc không giới hạn vị trí, cấp bậc nhân viên, phòng ban làm việc. 

Bên cạnh đó, thế mạnh đặc biệt của FPT SFlash chính là khả năng kết hợp toàn diện với người “anh em” FPT SPro - Giải pháp số hóa các tác vụ có quy trình. Việc ứng dụng đồng thời cả hai sản phẩm sẽ giúp mọi tác vụ trong doanh nghiệp dù theo quy trình hay phát sinh đột xuất đều được quản lý khoa học, linh hoạt và dễ dàng. Mọi hoạt động quản trị sẽ được thể hiện trên một bức tranh tổng thể theo thời gian thực, giúp doanh nghiệp số hoá các quy trình vận hành hiệu quả, từ đó tiết kiệm được thời gian, nguồn lực và nâng cao hiệu suất. 

Bộ đôi FPT SFlash – FPT SPro được đánh giá là bộ công cụ hiệu quả giúp doanh nghiệp vận hành thông minh, hướng tới mô hình văn phòng không giấy tờ, tiết kiệm chi phí vận hành và tối ưu hiệu suất và xa hơn chính là một doanh nghiệp số trong tương lai. Đăng ký tư vấn giải pháp FPT SFlash tại đây. 

Phương Dung

Căng gối trước khi luyện tập - Nên

Điều quan trọng nhất bạn có thể làm cho khớp gối là giúp chúng có khoảng thời gian thích nghi phù hợp. Căng chân đóng vai trò quan trọng để đảm bảo sức khỏe tập luyện lâu dài. Nếu cơ bắp bị căng ra không đồng đều khiến đầu gối bị đẩy sang một bên, gây đau khớp hoặc khô khớp.

Dành ít nhất 10 phút trước khi luyện tập để kéo căng chân, nó sẽ giúp cơ bắp được củng cố một cách nhẹ nhàng, giúp đầu gối khỏe mạnh.

Tăng cân - Không nên

Là một trong những khớp chịu lực lớn nhất của cơ thể, đầu gối sẽ phải chịu đựng rất nhiều nếu bạn tăng cân. Quá cân hay béo phì chắc chắn sẽ làm hỏng đầu gối của bạn.

Bởi vì, bất cứ khi nào bước đi, nhất là lúc lên cầu thang, đầu gối bạn sẽ chịu tải trọng gấp vài lần trọng lượng cơ thể.

Tải trọng tăng cao sẽ làm thoái hóa dần sụn đầu gối, tăng nguy cơ thương tích và viêm khớp.

Trong trường hợp này, cách bảo vệ tốt nhất là giảm cân an toàn. Chọn lựa cách tập thể dục cường độ vừa phải trong lúc giảm cân. Chế độ ăn uống cũng đóng vai trò quan trọng. Cần dùng nhiều trái cây, rau quả, giảm thực phẩm chế biến sẵn. Chọn trái cây rau củ nhiều màu sắc, nhiều chất chống oxy hóa để chống viêm.

Tập luyện quá mức - Không nên

Bạn muốn tập thể dục để khỏe mạnh, nhưng tập quá mức, quá lâu sẽ gây nguy hiểm cho đầu gối của bạn, nhất là khi nó đang tổn thương.

Hãy lắng nghe cơ thể. Đau là dấu hiệu của cơ thể muốn bạn nghỉ ngơi, tránh tập luyện quá mức. Và nếu bạn thấy đau khi chạy, nghĩa là bạn cần tới bác sĩ để kiểm tra, đảm bảo cơn đau không gây ra tổn hại gì với cấu trúc cơ và khớp.

Dĩ nhiên đây không phải là nguy cơ để bạn dừng tập thể dục. Vì không tập sẽ khiến cơn đau trở nên tồi tệ hơn. Tập phù hợp là cách để bôi trơn khớp, làm cho cơ xung quanh gối khỏe mạnh, theo cách đó, chia đều tải trọng ra hệ thống cơ, dây chằng, gân thay vì bắt gối phải chịu áp lực lớn nhất.

Nên luyện tập tập trung vào phần cốt lõi như các bài tập Pilate, yoga hay võ thuật. Nếu bạn vẫn muốn chạy, chỉ cần không quá mức, và để ý đến đôi giày tập. Cần có ít nhất hai đôi thay đổi nhằm đảm bảo phục hồi độ đàn hồi của giày trợ giúp cho đầu gối.

Đừng đánh giá thấp việc nghỉ ngơi. Nó giúp cơ thể bạn thích ứng với yêu cầu hoạt động thể chất. Nên nghỉ ngơi sau 3-4 ngày tập luyện liên tục. Thời gian thư giãn này giúp đầu gối bạn phục hồi hoàn toàn.

VN dùng robot thay khớp gối, sau mổ đi lại được ngay

Lần đầu tiên Việt Nam sử dụng robot thay khớp gối, có độ chính xác cao gấp 3 lần thông thường. Sau mổ 2 giờ, bệnh nhân có thể tự đi lại.