IPv6 và ngành công nghiệp IoT có mối quan hệ mật thiết

Khi nhật thực vành khuyên xảy ra, sẽ xuất hiện một vòng ánh sáng quanh Mặt Trăng tối thẫm. Vành nhật hoa (vành ánh sáng phát ra từ không gian xung quanh Mặt Trời) sẽ không thể nhìn thấy được vào thời điểm này. 

Có một điều khá đáng tiếc là người dân Việt Nam sẽ không có cơ hội chứng kiến hiện tượng nhật thực vành khuyên. 

Những vùng có thể quan sát tốt hiện tượng này là tại vùng viễn đông của nước Nga, khu vực Bắc Băng Dương, phía tây đảo Greenland (Đan Mạch) và tại Canada. Hiện tượng nhật thực một phần cũng sẽ được quan sát ở khu vực đông bắc Mỹ, châu Âu và phần lớn nước Nga. 

Còn một sự hiện tượng thiên văn đặc biệt khác sẽ xuất hiện trong tháng 6 này, đó trăng tròn và siêu trăng sẽ diễn ra vào 25/6. Lúc này Mặt Trăng sẽ ở vị trí gần nhất so với Trái Đất. Kích thước Mặt Trăng vì vậy sẽ lớn hơn và sáng hơn so với thông thường. 

Siêu trăng sẽ xuất hiện vào ngày 25/6 năm nay.

Những bộ lạc thổ dân châu Mỹ thường gọi pha trăng tròn này là “Trăng dâu”. Nguyên do là bởi đây là khoảnh khắc báo hiệu thời điểm thu hoạch quả chín. 

Tại một số nơi khác, pha trăng này còn được biết đến với tên gọi “Trăng hoa hồng” và “Trăng mật”. Đây là siêu trăng thứ 3 và cũng sẽ là lần siêu trăng cuối cùng mà giới quan sát có thể chứng kiến trong năm 2021.

Tháng 6 cũng đánh dấu thời điểm ngày Hạ Chí (diễn ra lúc 10h21 sáng 21/6). Đây là ngày đầu tiên của mùa hạ tại Bắc Bán Cầu và ngày đầu tiên của mùa đông tại Nam Bán Cầu. 

Trọng Đạt

Nguyệt thực toàn phần và siêu trăng Việt Nam ngày 26/5

Đây là một trong những dịp hiếm hoi cả nguyệt thực toàn phần và siêu trăng diễn ra ở cùng một thời điểm. Người dân Việt Nam cũng có cơ hội chứng kiến hiện tượng thiên nhiên kỳ vĩ này. 

Ông Lê Nguyễn Hoàng Minh - Tổng giám đốc Hưng Thịnh Innovation (trái) đại diện ký kết hợp tác với PGS.TS. Nguyễn Hồng Quân - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED). Ảnh: Tập đoàn Hưng Thịnh

Ngoài ra, Hưng Thịnh Innovation và ICED sẽ hợp tác tổ chức các hoạt động kết nối giới khoa học - công nghệ, các chuyên gia trong nước và quốc tế nhằm gia tăng nhận thức và hiến kế các giải pháp thúc đẩy phát triển bền vững tại địa phương, góp phần thực hiện Chương trình nghị sự 2030 về 17 mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam.

Ông Võ Văn Khang - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hưng Thịnh, Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Innovation cho biết: “Sáng tạo đổi mới và luôn song hành với xu thế toàn cầu là yếu tố tạo nên đà tăng trưởng nhanh và bền vững của Tập đoàn Hưng Thịnh. Chúng tôi luôn chú trọng áp dụng những mô hình, sáng kiến tiên tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động, mang đến những sản phẩm bất động sản chất lượng và xứng tầm. Với quy mô 623,7ha cùng quy hoạch thiết kế theo mô hình đa phức hợp, MerryLand Quy Nhơn sẽ là thành phố bán đảo du lịch thương mại thông minh đẳng cấp quốc tế. Trong đó, yếu tố vận hành thông minh và phát triển bền vững là những trụ cột quan trọng, góp phần kiến tạo một dự án đẳng cấp quốc tế, mang lại giá trị thịnh vượng, phát triển song hành với cộng đồng của Tập đoàn Hưng Thịnh”.

Ông Võ Văn Khang - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Hưng Thịnh, Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Innovation kỳ vọng những giải pháp thiết thực của mô hình kinh tế tuần hoàn sẽ góp phần giúp MerryLand Quy Nhơn thực hiện sứ mệnh phát triển bền vững. Ảnh: Tập đoàn Hưng Thịnh

PGS.TS. Nguyễn Hồng Quân - Viện trưởng ICED chia sẻ: “Thông qua các giải pháp mang tính thực tiễn và dài hạn, chúng tôi mong muốn cùng Hưng Thịnh mang lại giá trị môi trường, xã hội thông qua mô hình kinh tế tuần hoàn, đặc biệt là những mục tiêu liên quan đến bảo vệ môi trường, bảo tồn và phát triển hệ sinh thái tự nhiên. Điều này góp phần gia tăng giá trị của MerryLand Quy Nhơn, đưa thương hiệu MerryLand Quy Nhơn lên bản đồ thế giới như một hình mẫu, một khuôn mẫu về một đô thị phát triển bền vững và đáng sống đồng thời thúc đẩy không gian đổi mới sáng tạo, bảo tồn văn hoá, phát triển kinh tế - xã hội của địa phương”.

PGS.TS. Nguyễn Hồng Quân - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED) cam kết nỗ lực cùng tham gia phát triển những giải pháp dài hạn hướng đến sự phát triển bền vững của MerryLand Quy Nhơn và đóng góp vào kinh tế - xã hội địa phương. Ảnh: Tập đoàn Hưng Thịnh

Sự kiện ký kết hợp tác là cột mốc quan trọng trên hành trình phát triển MerryLand Quy Nhơn trở thành thành phố bán đảo du lịch thương mại thông minh đẳng cấp quốc tế, đồng thời thể hiện cam kết phát triển bền vững của Tập đoàn Hưng Thịnh.

Với quy mô 623,7ha - tổng vốn đầu tư giai đoạn I lên tới 57.000 tỷ đồng, MerryLand Quy Nhơn được kiến tạo thành 15 phân khu: khách sạn - resort 5 sao ven biển, biệt thự trên đồi cùng tiện ích hồ cảnh quan, quảng trường nhạc nước có tổng diện tích thiết kế lớn nhất và dài nhất Việt Nam, hệ thống kênh đào dài bậc nhất Việt Nam, sân golf 18 hố, bến du thuyền… Dự án quy tụ hàng loạt đối tác danh tiếng quốc tế, đặc biệt trong lĩnh vực thiết kế quy hoạch, quản lý vận hành, kiến trúc… nhằm tối ưu năng lực vận hành thông minh và phát triển bền vững.

Trong thời gian tới, Hưng Thịnh cùng các thành viên trong hệ sinh thái tập đoàn sẽ tiếp tục đẩy mạnh hợp tác với các viện, trường, các chuyên gia khoa học công nghệ... Đây được xem là một trong những trụ cột quan trọng trong tầm nhìn, định hướng và khát vọng của Tập đoàn Hưng Thịnh nhằm mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng, cộng đồng.

MerryLand Quy Nhơn được kiến tạo thành 15 phân khu: khách sạn cao cấp 5 sao ven biển, những biệt thự trên đồi cùng tiện ích hồ cảnh quan…

Trước đó, vào tháng 3/2021, Tập đoàn Hưng Thịnh đã ký kết hợp tác chiến lược với Đại học Quốc gia TP.HCM trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học - công nghệ. Trong một năm qua, hai bên đã tiến hành nghiên cứu các dự án thuộc các lĩnh vực công nghệ mới như: trí tuệ nhân tạo, Big Data cùng các dự án trong lĩnh vực y tế, góp phần vào cuộc chiến chống dịch Covid-19.

Tấn Tài

Mô hình bán lẻ đã qua thời đỉnh cao

Trước khi chính thức đóng cửa, Parkson Flemington (quận 11, TP.HCM) đã có một thời gian dài hoạt động cầm chừng. Đây là trung tâm thương mại thứ 2 tại TP.HCM của hệ thống này đóng cửa, trong khi các trung tâm khác tại Hà Nội đã ngưng hoạt động từ trước đó.

Theo Trưởng bộ phận Bán lẻ của Savills TP.HCM Phạm Thái Bình, câu chuyện của Parkson đã đánh dấu bước chuyển quan trọng của mô hình bán lẻ, khi mô hình được quyết định bởi hành vi của chính người tiêu dùng.

“Nếu chỉ xét trường hợp của Parkson thì đúng là họ đã có những tháng năm rực rỡ tại Việt Nam trong giai đoạn 2005 - 2010. Tuy nhiên, từ năm 2011 trở đi, mô hình kinh doanh theo hướng Department Store (bách hóa tổng hợp) bắt đầu bộc lộ vài nhược điểm, nhất là khi hình thức Shopping Mall (trung tâm mua sắm) xuất hiện, sở hữu đa chức năng từ mua sắm đến giải trí”, ông Bình nhận định.

Dự án Phúc An City ở vùng hẻo lánh vẫn được “vẽ” TTTM hoành tráng

Ông Bình phân tích, hành vi, thói quen lẫn năng lực, sở thích tiêu dùng của khách hàng tại các khu vực đều khác nhau. Điều này ảnh hưởng mạnh đến việc vận hành của Department Store, vốn tuân thủ những nguyên tắc nhất định, khó thay đổi.

Mặt khác, sự giới hạn về diện tích (thường dưới 20.000m2) cũng là một điểm khó của mô hình Department Store do không đủ để tối đa hóa, khai thác tiện ích đi kèm bên cạnh mặt hàng kinh doanh chính là thời trang và mỹ phẩm…

“Với diện tích từ 45.000m2 đến hơn 60.000m2, mô hình Shopping Mall (trải nghiệm mua sắm cộng thêm khu vực ăn uống, làm đẹp, siêu thị thậm chí cả trường học, ngân hàng…) trở thành lựa chọn của không chỉ riêng tín đồ mua sắm mà còn thỏa mãn các nhu cầu giải trí của các gia đình, từ trẻ em đến người lớn tuổi.

Ngoài ra, các trung tâm thương mại vẫn còn phải đối diện với thị phần hàng xách tay từ những kẽ hở mang tính cục bộ không chính ngạch. Những nguyên nhân trên đã góp phần tạo nên sự dịch chuyển rõ rệt của người tiêu dùng từ Department Store sang Shopping Mall”, ông Bình nói thêm.

Vẫn còn nhiều trung tâm thương mại "bánh vẽ"

Không chỉ riêng Parkson, tại TP.HCM, những năm trở lại đây, nhiều trung tâm thương mại cũng rơi vào tình trạng vắng khách dù đã liên tiếp áp dụng chương trình khuyến mại.

Đơn cử như Thuận Kiều Plaza (quận 5), dù tọa lạc tại khu vực sầm uất nhất quận 5, gần khu Chợ Lớn với 4 mặt giáp những tuyến đường lớn nhưng hoàn toàn vắng bóng người. Sau nhiều năm kinh doanh thất bại, Thuận Kiều Plaza mới đây đã bị bán lại cho tập đoàn Vạn Thịnh Phát và đổi tên thành The Garden Mall…

Kể từ khi đổi “vận”, trung tâm thương mại này mới bắt đầu “hồi sinh” khi các thương hiệu bán lẻ, ẩm thực quay trở lại. Không khí mua bán sôi động đang dần thế chỗ cho cảnh vắng lặng, đìu hiu trước đây và giá thuê mặt bằng thương mại cũng tăng lên đáng kể.

Tương tự, tại Union Square, dù sở hữu 4 mặt tiền đường cực kỳ đắt đỏ tại quận 1 nhưng trung tâm thương mại này lại gần như im hơi lặng tiếng trong cả năm qua. Nguyên nhân là do chủ sở hữu Tập đoàn Vạn Thịnh Phát quyết định đóng cửa để tái thiết kế nhằm thu hút các thương hiệu bán lẻ.

Tương tự, các trung tâm thương mại như Hùng Vương Plaza, An Đông Plaza, Diamond Plaza, Lotte Mart... cũng rời vào tình trạng kinh doanh cũng không mấy thuận lợi. Khách tới đây chủ yếu tập trung tại khu vui chơi, ăn uống, còn khu vực bán các mặt hàng thời trang, mỹ phẩm và hàng tiêu dùng cao cấp đều rất vắng khách.

Đáng chú ý, trong khi các trung tâm thương mại hiện hữu đang buôn bán khó khăn, ế ẩm thì hàng loạt trung tâm thương mại mới vẫn tiếp tục được xây dựng ở các khối đế của nhiều dự án nhà ở.

Theo CBRE Việt Nam, tính chung cho năm 2017, toàn thị trường có đến 7 dự án với 74.183 m2, nâng nguồn cung bán lẻ hiện hữu tại TP. HCM là 820.840 m2. Dự kiến, từ nay đến năm 2020, thị trường sẽ có khoảng 13 trung tâm thương mại được đưa vào vận hành, cung cấp thêm tới 638.082m2 diện tích cho thuê.

Bà Đỗ Thị Loan, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP.HCM cho rằng, hiện nay, mỗi tòa nhà là một trung tâm thương mại, thậm chí trên là khách sạn, dưới cũng là trung tâm thương mại. Việc đầu tư hàng loạt dự án căn hộ có đế thương mại là không phù hợp với điều kiện kinh tế của Việt Nam.

Trong khi đó, chuyên gia bất động sản cá nhân Phan Công Chánh lại nói rằng, nguyên nhân khiến các chủ đầu tư đều muốn có trung tâm thương mại dưới khối đế của mỗi dự án nhằm dễ dàng bán hàng.

“Hiện nay, thị trường có rất nhiều trung tâm thương mại đang mở rộng sự hiện diện tại những khối đế của nhiều dự án nhà ở. Thế nhưng, xét ở góc độ của các chủ đầu tư, việc có thêm trung tâm thương mại giống như có thêm một tiện ích như hồ bơi, shophouse, trường học hay siêu thị.

Ở góc độ của người khai thác trung tâm thương mại thì họ có thể thua lỗ và ngưng khai thác. Thế nhưng, ở phía chủ đầu tư, họ có thể cho người khác vào thuê nếu chủ trước bị thua lỗ. Đây là nguyên nhân khiến nhiều chủ đầu tư cho trung tâm thương mại thành tiện ích để giúp dự án dễ bán hàng và tăng giá bán”, ông Chánh nhận định.

Diệu Thủy

Môi giới đua nhau nghỉ việc, ông lớn ồ ạt tuyển người

Dù sắp hết quý 1/2018 nhưng nhiều môi giới bất động sản vẫn chưa quay lại với công việc. Trong khi đó, một số môi giới lại nhảy việc tìm cơ hội mới. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp bất động sản loay hoay tuyển nhân sự sau Tết.

Clip nữ sinh bị người đàn ông sàm sỡ trên xe buýt nóng nhất MXH

Nữ sinh bị người đàn ông quấy rối trên xe buýt; Xe đạp điện phát nổ trong thang máy, bé gái nguy kịch; Cô gái gặp tai nạn oái oăm vì cố trèo qua rào chắn sang đường;... là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.