Cần bổ sung cơ chế quản trị an ninh mạng để đảm bảo an toàn thông tin trong thời đại công nghệ

OPPO đã xây dựng mạng lưới 23.000 điểm bán lẻ khổng lồ khắp Trung Quốc và các nước châu Á khác, nhân viên kinh doanh ăn hoa hồng với mỗi điện thoại bán được và lấp đầy hàng ngàn bảng quảng cáo bằng hình ảnh của các đại sứ thương hiệu là những ngôi sao “hot” nhất. Tại Việt Nam, hình ảnh OPPO gắn liền với nam ca sĩ Sơn Tùng MTP.

Công ty còn kiểm soát tất cả mọi thứ, từ thiết kế đến phát hành và sản xuất điện thoại thay vì giao công việc này cho nhà thầu khác. OPPO cũng bán nhiều thiết bị qua các cửa hàng riêng, giao dịch trực tiếp với bất kỳ đối tác bán lẻ nào hơn là phụ thuộc vào trung gian và cung cấp đại diện bán hàng, khích lệ hậu hĩnh.

Chiến lược quyết liệt của OPPO tỏ ra hiệu quả khi đưa hãng qua mặt một vài đối thủ sừng sỏ nhất, vốn trông cậy nhiều vào tiếp thị trực tuyến và nhà mạng để bán sản phẩm.

Từ tên tuổi vô danh vài năm trước, OPPO nhanh chóng bán điện thoại nhiều thứ 4 thế giới. Trong quý vừa qua, hãng nghiên cứu Counterpoint cho biết OPPO đã vươn lên thành thương hiệu smartphone số 1 Trung Quốc với 17% thị phần, đứng thứ 2 tại Indonesia và đang tăng trưởng nhanh tại Ấn Độ.

Xét nhiều góc độ, thành công của OPPO là bằng chứng cho thấy thị trường điện thoại được thương mại hóa như thế nào và thị trường châu Á lớn đang ngày càng quan trọng ra sao.

Điện thoại OPPO không khác biệt nhiều so với dòng sản phẩm tầm trung của Samsung hay Xiaomi, tuy nhiên, công ty lại tạo ra được sự huyên náo cho chúng, chẳng hạn mẫu R9 “chuyên gia selfie” nhằm vào người dùng mạng xã hội châu Á với máy ảnh đẹp. Đây là mẫu smartphone bán chạy nhất Trung Quốc trong 3 tháng vừa rồi.

Không chỉ có vậy, thành công của OPPO còn nhờ vào thực tế Apple và Samsung đang sa sút.

Shijiazhuang, một quan chức phát hành điện thoại, nhận xét: “Không thương hiệu nào có thể đọ với phương thức oanh tạc của OPPO”.

Câu hỏi lớn là chiến lược này có bền vững không. Chi phí tiếp thị của OPPO cao hơn các thương hiệu tập trung vào bán hàng trên mạng và đang tăng với tốc độ chóng mặt. Đây không phải vấn đề khi mở rộng thị trường nhưng có thể không hoạt động nếu tỉ lệ tăng trưởng chậm lại.

Cuộc chiến giữa chính phủ Mỹ và Trung Quốc dang hướng dần sang thị trường bán dẫn, nền tảng của cả ngành điện tử. Mỹ cáo buộc Trung Quốc lũng đoạn thị trường bán dẫn để làm lợi cho mình bằng cách nuông chiều những hành động bất bỉnh đẳng thương mại.

“Sự can thiệp do chính phủ đứng sau chưa từng có tiền lệ này có thể làm đảo lộn thị trường và làm hư hại cả hệ sinh thái cải tiến”, ông Penny Pritzker, thư ký thương mại Mỹ tuyên bố trong một sự kiện tổ chức bởi Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế hôm thứ 4 vừa rồi (2/11).

"Chính phủ Trung Quốc đang sử dụng những nguồn lực của mình để hạ giá chip làm ảnh hưởng đến sự cạnh tranh trên toàn cầu", phía Mỹ cáo buộc. Ông Pritzker yêu cầu Trung Quốc “chơi công bằng” và phù hợp với “các nguyên tắc thương mại toàn cầu”, cạnh tranh lành mạnh, thương mại tự do và công bằng chứ không phải thông qua những khoản đầu tư của chính phủ nhằm làm đảo lộn thị trường toàn cầu.

Trước đây Trung Quốc đã làm lũng đoạn nhiều thị trường, điển hình là thị trường thép, nhôm và công nghệ xanh, Pritzker cho biết. Trung Quốc đầu tư nhiều nguồn lực của chính phủ để thay thế các công ty nước ngoài trong những khu vực này, tạo nên sự dư thừa và khiến giá sản phẩm giảm. Điều này khiến nhiều người tại Mỹ và thế giới mất việc làm.

Năm 2014, Trung Quốc tuyên bố sẽ dùng 150 tỷ USD để mở rộng thị phần của các loại mạch điện tích hợp do Trung Quốc sản xuất tại các thị trường trong nước từ 9 lên 70% vào năm 2025. Ông Pritzker cũng khẳng định Mỹ nhận thấy Trung Quốc đã nỗ lực mua lại các công ty và công nghệ dựa trên lợi ích của chính phủ chứ không phải vì các mục đích thương mại.

Bán dẫn hỗ trợ sự phát triển của những chiếc máy tính, robot, drone và xe tự lái nhanh hơn và cao cấp hơn. Các công ty tái đầu tư vào nghiên cứu để phát triển những loại chip nhanh hơn, nhỏ hơn, rẻ hơn và cũng đầu tư vào các nhà máy sản xuất loại chip này.

Ngay phần mở đầu, người đứng đầu Tập đoàn Viettel bắt đầu với một câu ngạn ngữ: “Đằng sau một người đàn ông thành đạt luôn có bóng dáng của người phụ nữ. Nếu nhìn rộng ra, tôi cũng có thể nói rằng, thành công của Viettel có đóng góp không nhỏ của những người phụ nữ”. Sau đó, ông Hùng nhận xét: “Những đóng góp của chị em đối với Tập đoàn chắc chắn là nhiều hơn tỷ lệ 30% của lực lượng này trong tổng quân số. Phụ nữ Viettel đã chinh phục và khẳng định mình trong tất cả các lĩnh vực”.

Nhận xét về công việc của “phái yếu” tại đây, ông Nguyễn Mạnh Hùng bắt đầu từ bếp ăn, với chia sẻ cùng những phụ nữ gần như có mặt tại công ty 365 ngày trong một năm và liên tục như vậy trong nhiều năm: “làm sao có được 30 thực đơn khác nhau trong vòng 1 tháng” mà “cơm dẻo, canh ngọt”, “đủ dinh dưỡng để Viettel đủ sức lao động và sáng tạo”.

Với những cán bộ nữ ở mảng tài chính, kế toán, CEO Viettel cũng thấu hiểu câu chuyện “hầu như không có ngày nghỉ”, “cứ đến cuối tháng, chốt số liệu trên hệ thống lại ở cơ quan đến khuya, thậm chí 1-2 giờ sáng để kịp hoàn thành công việc”.

Với đội ngũ kinh doanh, bán hàng, chăm sóc khách hàng có 80% là nữ, ông nhận xét: “Đây chính là lực lượng quan trọng để gây dựng ấn tượng, hình ảnh tốt đẹp về Viettel, tạo nên giá trị và thuyết phục gần 90 triệu khách hàng trên toàn cầu sử dụng dịch vụ của chúng ta”.

Đặc biệt, người đứng đầu Viettel bày tỏ sự khâm phục tới hàng trăm chị em đã không quản vất vả, xa quê hương, xa gia đình để đi làm việc tại các thị trường nước ngoài. “Không chỉ là đến các quốc gia láng giềng ở châu Á mà chị em còn tới cả châu Phi và châu Mỹ xa xôi. Có nhiều người trong số họ cam kết đi nhiệm kỳ 10 năm liên tục. Có nhiều người trong số họ là những người Viettel đầu tiên đặt chân lên mảnh đất ấy, đi gây dựng và khai phá từ đầu. Chưa có một doanh nghiệp Việt nào có đội ngũ nữ công tác lâu năm tại nước ngoài nhiều như Viettel”, ông Hùng khẳng định.

CEO Viettel chia sẻ: “Tôi cũng vô cùng ngưỡng mộ những phụ nữ Viettel đã tham gia rất sâu vào lĩnh vực kỹ thuật, khoa học, công nghệ - một lĩnh vực vốn bị coi là không hợp với phẩm chất của nữ giới. Nhiều dự án công nghệ lớn, nhiều sản phẩm mới, có hàm lượng tri thức cao, hứa hẹn góp phần kiến tạo tương lai của Viettel cũng không thiếu bóng dáng của những người phụ nữ giỏi giang”.

Trong tổng số gần 7.000 cán bộ quản lý toàn Tập đoàn, tỷ lệ cán bộ nữ đang chiếm 20%. Nhận xét chung về “phái yếu” tại Tập đoàn, ông Hùng trích dẫn điều mà mình nghe được: “Nhiều người đã thốt lên rằng, phụ nữ Viettel như những siêu nhân vậy”. Nguyên nhân là họ gánh những trách nhiệm rất nặng nề ở cơ quan mà vẫn phải chăm sóc gia đình nhưng “họ đã làm tròn vai, và làm rất tốt”.

Bước 2: Kéo thanh trượt theo tiến trình video và đến bức ảnh nào chúng ta muốn thay thì chọn trong kho ảnh bên dưới.

Bước 3: Mở rộng kho ảnh nếu cần thiết bằng cách bấm đường dẫn Load more photosphía dưới.

Khả năng thể hiện hình ảnh xuất sắc

Dọn về ngôi nhà mới, anh Hoàng Đăng Dương (Ba Đình, Hà Nội) muốn sắm một chiếc TV để giải trí sau giờ làm việc. Là một người yêu thích công nghệ, khi tham khảo thông tin trên mạng, anh bị hấp dẫn bởi công nghệ 4K HDR với hỗ trợ đặc biệt từ các công nghệ độc quyền 4K X-Reality Pro, Triluminos của TV Sony. Trăm nghe không bằng một thấy, anh Dương đã đi tìm hiểu thực tế về dòng TV này trước khi quyết định mua.

Trong số rất nhiều sản phẩm TV tại siêu thị điện máy, anh Dương cho biết đã chọn được mẫu Sony X8000D bởi đây là TV cho hình ảnh sắc nét và trung thực. “Đúng là chất lượng hiển thị quá tốt, đặc biệt là về màu sắc khiến cảm giác xem phim vô cùng sống động và tuyệt vời”. anh Dương tâm đắc khi chọn được TV ưng ý.

X8000D nhận được đánh giá cao về khả năng thể hiện hình ảnh xuất sắc

Tương tự, anh Phan Bảo Long, kinh doanh studio chụp ảnh cưới tại quận Nam Từ Liêm, Hà Nội cũng bị TV 4K HDR của Sony chinh phục sau nhiều ngày tìm hiểu và cân nhắc. “Bản thân là người chơi ảnh, tôi tự nhận khá khắt khe nhưng đã bị ấn tượng với khả năng thể hiện màu sắc trên Bravia X8000D. Một chiếc màn hình tốt thì màu đen hiển thị sâu, các hình ảnh có độ tương phản cao vẫn giữ được chi tiết và TV của Sony đã không làm tôi thất vọng”.

Trong cuộc sống hiện đại, yêu cầu về chất lượng sản phẩm của người dùng ngày một nâng cao và TV 4K HDR ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu này. HDR, viết tắt của High Dynamic Range (tạm dịch: dải tương phản động mở rộng), về cơ bản cho phép hiển thị tốt và rộng hơn các vùng tương phản, màu sắc trong một bức hình, giữ được chi tiết ở vùng quá sáng, làm nổi các chi tiết ở vùng tối.

Với TV Sony 4K HDR, khu vực tối sẽ đen sâu nhưng vẫn hiển thị đầy đủ, trong khi đó vùng sáng được tăng cường mà không bị “cháy” nên giữ được độ chi tiết. Màu sắc cũng phong phú và sống động hơn, mang đến cấp độ mới về khả năng tái tạo hình ảnh trung thực. Có thể nói HDR hoàn thiện trải nghiệm quan trọng nhất của một chiếc TV là đem đến hình ảnh đẹp và trung thực.

Thiết kế tinh tế

Nhà sản xuất Nhật Bản không chỉ “nuông chiều” đôi mắt người xem bằng chất lượng hình ảnh sắc nét, sống động mà còn bằng cả thiết kế tinh tế. Dòng TV S8500D sở hữu màn hình cong thời thượng, trong khi đó X8500D và X8000D dùng màn hình phẳng với kiểu dáng tinh tế, thiết kế thanh lịch. Không hào nhoáng và bóng bẩy, phong cách tối giản của Sony đem đến cho người dùng những chiếc TV hợp với mọi không gian nội thất và sẽ khó bị lỗi mốt theo thời gian.

Sony là hãng điện tử Nhật Bản am hiểu thị trường Việt Nam qua nhiều năm nên các dòng sản phẩm tung ra được trải nhiều phân khúc, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng trong nước. Nếu cần một chiếc TV màn hình cong, bạn có S8500D/S8000D; nếu là màn hình phẳng với kích thước từ 55 inch trở lên có thể chọn X8500D. Trong khi đó X8000D dễ tiếp cận người dùng nhờ giá bán cạnh tranh với cỡ 43 inch và 49 inch.

TV Sony vẫn là lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng Việt Nam với chất lượng hình ảnh hiển thị hàng đầu cùng công nghệ vượt trội. Không chạy đua bằng các công nghệ hào nhoáng nhưng kém hữu ích, dòng TV 4K HDR của Sony đem đến trải nghiệm đích thực cho người dùng bằng khả năng hiển thị xuất sắc, vận hành ổn định và giữ được giá trị theo thời gian.

Doãn Phong