Nhận định, soi kèo Angers vs Le Havre, 23h15 ngày 2/2: Dìm khách xuống đáy

Tuyển Việt Nam lộ chiến thuật đấu Philippines

Đức Chinh: "HLV Eriksson có gì đáng sợ?"

Lịch thi đấu AFF Cup hôm nay 1/12: Malaysia vs Thái Lan

Sự mơ mộng của người Philippines

"Miracle in Hanoi", từ những ngày qua, sau khi giành quyền vào bán kết AFF Cup 2018, người Philippines liên tục nói về cụm từ này.

Philippines mơ loại Viet Nam và giành AFF Cup 2018

Báo chí Philippines liên tục nói về phép màu ở Hà Nội, từ trận "động đất" thuộc vòng bảng AFF Cup 2010.

Khi ấy, Philippines bất ngờ có chiến thắng 2-0 ngay trên sân Mỹ Đình, trước tuyển Việt Nam với tư cách nhà ĐKVĐ được dẫn bởi "phù thủy" Henrique Calisto.

Đội trưởng Phil Younghusband cũng nhắc đi nhắc lại chiến thắng ở Mỹ Đình cách nay 8 năm, như liệu pháp tinh thần của "Azkals".

Tháng 12/2010, chính Younghusband là người ấn định kết quả 2-0 cho Philippines, với tình huống ngoặt bóng chân phải rồi dứt điểm chân trái điệu nghệ.

Tác giả bàn mở tỷ số cho Philippines là Chris Greatwich, cựu tiền vệ sinh ra ở nước Anh và hiện có mặt trong đội ngũ BLH của HLV Sven-Goran Eriksson.

Đội trưởng Younghusband và các đồng đội liên tục nói về ký ức Hà Nội 2010

"Chúng ta chờ đợi phép màu như từng diễn ra ở Hà Nội", đội trưởng Younghusband tuyên bố trước khi tái ngộ tuyển Việt Nam.

Trận thắng 8 năm trước cũng đưa Philippines lần đầu tiên trong lịch sử AFF Cup vượt qua được vòng bảng.

Giờ đây, khi mất một loạt trụ cột vì phải trở lại CLB, Younghusband và các đồng đội càng cần đến tinh thần Hà Nội để lần đầu tiên vào chung kết AFF Cup 2018.

Philippines ăn mày dĩ vãng

Khi Philippines quá vin vào chiến thắng cách nay 8 năm, có thể thấy họ không có nhiều niềm tin vào chính mình ở thời điểm hiện tại.

Philippines không có nhiều dấu ấn về lối chơi và hiệu quả tấn công ở AFF Cup 2018

Thực tế là Philippines chỉ có 2 lần thắng tuyển Việt Nam, trong 17 lần gặp nhau trước đây, và trải qua 14 thất bại.

Sau khi vượt qua vòng bảng AFF Cup 2018, "Azkals" phải chia tay với một loạt cầu thủ quan trọng, khiến HLV Eriksson thiếu nhiều giải pháp chiến thuật cho hai lượt trận với Việt Nam.

Ngay cả khi có những cầu thủ tốt nhất, Philippines của Eriksson cũng không tạo được nhiều điểm nhấn trong lối chơi, đặc biệt là hiệu quả dứt điểm.

Trong trận thắng Singapore, Philippines chỉ chuyển hóa 33,33% số cơ hội thành bàn. Trước Thái Lan là 20%, và 0% trong trận Indonesia.

Chỉ có trận gặp Đông Timor là "Azkals" hiệu quả nhất, khi 60% số cú đá chính xác được chuyển thành bàn thắng. Ngược lại, họ cũng để cho đối thủ yếu nhất bảng ghi 2 bàn.

HLV Eriksson đối mặt thách thức khi Philippines mất nhiều trụ cột

Việc Philippines vượt qua Sinpapore và Indonesia để xếp nhì bảng B AFF Cup 2018 nhờ hai đối thủ này tự suy yếu, không còn mạnh như trước.

Không có Patrick Strauss, tuyến giữa Philippines suy yếu. Daisuke Sato vắng mặt khiến sự cân bằng bên cánh trái bị đe dọa.

Trong khi đó, không có thủ thành Neil Etheridge, người thi đấu ở Ngoại hạng Anh, khung thành Philippines thiếu hẳn sự an toàn trước áp lực cao.

Chỉ cần Manuel Ott - cầu thủ mang hai dòng máu Đức - Philippines - bị khóa chặt ở trung tuyến, lối chơi của "Azkals" càng thêm đơn điệu.

Điểm tựa từ dĩ vãng xa xôi không đủ để giúp Philippines mạnh hơn...

Kim Ngọc

Bán kết AFF Cup, Thái Lan vs Malaysia: Cạm bẫy Bukit Jalil

Thái Lan đối mặt với trận lượt đi bán kết AFF Cup 2018 đầy khó khăn trước chủ nhà Malaysia, 19h45 ngày 1/12, với nỗi ám ảnh Bukit Jalil.

Trong tác chiến, TSB Mỹ nằm trong thành phần cụm chiến đấu, với ba loại cơ cấu gồm 1, 2 và 3 tàu sân bay. Trong đó, loại thứ nhất lấy 1 TSB làm hạt nhân, chủ yếu để thực hiện nhiệm vụ tuần tra. Lực lượng phối thuộc thông thường gồm 4 tàu tuần dương mang tên lửa phòng không, 4 tàu hộ vệ và khu trục chống ngầm, 1-2 tàu ngầm hạt nhân tiến công. Ngoài ra, thông thường còn 1 tàu hậu cần hoặc tàu tiếp dầu cao tốc.

Tàu sân bay USS Gerald R. Ford (CVN-78). Ảnh: AP

Loại thứ hai có 2 TSB. Lực lượng phối thuộc có: 8 tàu khu trục và tàu tuần dương mang tên lửa phòng không, 4 tàu hộ vệ và tàu khu trục chống ngầm, 2-4 tàu ngầm hạt nhân tiến công và 2-3 tàu hậu cần.

Trong đó, trên vòng tròn cách tâm (TSB) từ 8-10 hải lý bố trí 7-8 tàu khu trục và tàu tuần dương mang tên lửa phòng không. Trên nửa vòng tròn phía trước cách tâm 20-25 hải lý bố trí 4 tàu hộ vệ và tàu khu trục chống ngầm, nhằm hình thành lá chắn chống ngầm cho khu vực phòng thủ bên trong. Cách 50-185km ở cạnh bên và phía trước, phía sau TSB bố trí 2-3 tàu ngầm hạt nhân kiểu tiến công làm nhiệm vụ cảnh giới chống ngầm hoặc chống ngầm khu vực.

Đề phòng tàu ngầm hạt nhân đối phương đuổi theo phía đuôi, thông thường ở phía sau chừng 50km bố trí một tàu ngầm hạt nhân tiến công, còn một tàu ngầm khác bí mật xuất kích trước từ 3-4 ngày, đến trước tuyến đường mà cụm chiến đấu tàu sân bay nhất định phải đi qua để thực hiện việc trinh sát cảnh giới, nắm chắc tình hình tác chiến của tuyến đường hành quân và khu vực chờ thời cơ.

Cụm chiến đấu 2 TSB là dạng thức chiến đấu điển hình. Nó có khả năng tiến công - phòng ngự rất mạnh (bao gồm khả năng tác chiến đối bờ, đối hải) trên đường hành quân hoặc ở khu vực chờ thời cơ.

Loại thứ ba sử dụng 3 TSB làm hạt nhân, thông thường còn gọi là hạm đội hỗn hợp đặc biệt TSB, thường tác chiến trong khu vực có uy hiếp mức độ cao (như trong Chiến tranh vùng Vịnh năm 1991). Lực lượng phối thuộc có 9 chiếc khu trục và tuần dương mang tên lửa phòng không, 14 tàu hộ vệ và tàu khu trục chống ngầm, 5-6 tàu ngầm hạt nhân kiểu tiến công và 3-4 tàu hậu cần.

Công cụ răn đe

TSB Mỹ thực hiện nhiều chức năng, nhiệm vụ khác nhau. Trước hết, làm nhiệm vụ trinh sát, chỉ điểm, xác định vị trí lực lượng đối phương, trợ giúp các lực lượng Mỹ tiến hành cơ động, chờ thời cơ có lợi nhất để tác chiến tiến công đối phương. Khi tác chiến, máy bay trên TSB có thể tiến hành hiệu chỉnh điểm rơi của đạn pháo, từ đó phát huy được uy lực của pháo cỡ nòng lớn trên tàu.

Với vai trò là tàu chủ lực, do phạm vi hoạt động rộng, có nhiều tàu bảo vệ, số lượng vũ khí nhiều, uy lực lớn, TSB Mỹ có thể uy hiếp và tiêu diệt các tàu chủ lực của đối phương, bảo đảm quyền khống chế biển hiệu quả, tạo điều kiện cho các lực lượng Mỹ thực hiện tác chiến đổ bộ và tác chiến trên đất liền, tiến công đánh chiếm các khu vực trọng yếu trong hậu cứ của đối phương. Tàu sân bay còn là một lực lượng chủ yếu để Mỹ sẵn sàng sử dụng vũ khí hạt nhân khi cần thiết. TSB hiện đại của Mỹ có thể đến được địa điểm xác định, mang theo nhiều máy bay ném bom hạt nhân với số lượng lớn làm cho đối phương bị bất ngờ về chiến lược và rất khó đối phó.

Tuy nhiên, chức năng chủ yếu của TSB Mỹ là làm một sân bay trên biển. Thực hiện chức năng này, TSB Mỹ thường duy trì trạng thái sẵn sàng chiến đấu trên biển vài tháng, thậm chí vài năm, nhằm chi viện cho tác chiến gần bờ hoặc đảm bảo cho tác chiến trên không kéo dài, tiến công các khu vực nằm sâu trong lãnh thổ đối phương. Do nhiều máy bay trên TSB có bán kính hoạt động không lớn, nên TSB Mỹ thường cố tiến vào càng gần vùng biển đối phương càng tốt.

TSB Mỹ có thể hoạt động ở vùng biển quốc tế mà không cần đến sự cho phép của các nước liên quan. Do vậy, các đời Tổng thống Mỹ rất coi trọng việc sử dụng TSB. Khi có khủng hoảng, TSB thường được điều đến khu vực liên quan để thể hiện sự quan tâm của Mỹ.

Mang theo nhiều nhiên liệu, vũ khí, tự thực hiện duy tu, bảo dưỡng, lại rộng lớn như một đảo nổi, TSB có thể làm nơi đóng quân của Mỹ trong một thời gian dài để răn đe đối phương, khi cần, có thể nhanh chóng thực hiện đổ bộ lực lượng thực hiện các nhiệm vụ quân sự hoặc hỗ trợ nhân đạo. Ngoài ra, TSB còn là phương tiện hữu hiệu để Mỹ bảo vệ tự do hàng hải, bảo vệ các tàu thương mại của Mỹ trên các vùng biển quốc tế.

Ngày nay, TSB có thể giúp lực lượng máy bay, tên lửa chiến thuật của Mỹ tránh được sự phụ thuộc vào căn cứ trên bờ, nhất là trong điều kiện nhiều nước không cho Mỹ sử dụng các căn cứ của họ. TSB giúp Mỹ sẵn sàng xử lý các tình huống khẩn cấp ở khắp các châu lục.

Ngày 11/10/2013, Mỹ đã hạ thủy TSB lớn nhất, hiện đại nhất lớp Ford mang tên USS Gerald R. Ford (CVN-78), đưa tổng số TSB Mỹ lên 11 chiếc, đều chạy bằng năng lượng hạt nhân. Thường thì 6 chiếc trong số này hoạt động ở Thái Bình Dương, 5 chiếc còn lại làm nhiệm vụ canh giữ ở Đại Tây Dương.

Nguyên Phong

Bộ Quốc phòng Mỹ chỉ trích Trung Quốc tập trận ở Biển Đông

Lầu Năm Góc bày tỏ quan ngại về việc Trung Quốc tiến hành tập trận ở Biển Đông, cho rằng động thái này sẽ gây mất ổn định trong khu vực.

“Các hoạt động quân sự Israel dần thu hẹp khu vực hoạt động của Sinwar, cuối cùng dẫn đến cái chết của nhân vật này”, thông cáo chung từ IDF và Shin Bet viết.

IDF sau đó đã công bố video được một thiết bị bay không người lái (drone) quay lại cho thấy, một người đàn ông được cho là thủ lĩnh Hamas Sinwar đang ngồi trên chiếc ghế tại tầng hai của một công trình đổ nát. Sau khi phát hiện chiếc drone trên, người đàn ông đã cầm một cây gậy ném về chiếc drone.

Video: IDF/ Mạng xã hội X

Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu trong thông cáo đưa ra tối 17/10 tuyên bố, cuộc xung đột ở Dải Gaza vẫn chưa kết thúc, và mọi thứ chỉ chấm dứt “nếu Hamas hạ vũ khí và trao trả các con tin”.

Hiện Hamas chưa bình luận về những thông tin và đoạn video được IDF công bố.

Houthi dọa trả đũa Mỹ

Nhóm vũ trang Houthi ở Yemen hôm 17/10 đã lên tiếng dọa thực hiện đòn trả đũa nhằm vào Mỹ, sau vụ Washington điều máy bay ném bom tàng hình B-2 tấn công lãnh thổ Yemen. “Chúng tôi khẳng định sự gây hấn trên của Mỹ sẽ không thoát đòn trả đũa”, trang Al Alarabiya dẫn thông cáo từ cơ quan chính trị của Houthi cho biết.

Trước đó, Không quân Mỹ vào rạng sáng cùng ngày đã sử dụng máy bay ném bom B-2 để tiến hành đòn không kích nhằm vào các kho vũ khí, gồm cả cơ sở ngầm của Houthi.

“Các lực lượng Mỹ đã nhằm vào một số cơ sở ngầm của Houthi, nơi chứa những loại vũ khí được nhóm này sử dụng để tấn công các tàu dân sự và quân sự trong khu vực”, Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ Lloyd Austin nói.

Tài liệu mật hé lộ mệnh lệnh cuối cùng của thủ lĩnh Hamas trước khi bị hạ sát

Video U23 Indonesia 2-2 U23 Hàn Quốc (nguồn: FPT Play)

Nhưng trong cái rủi vẫn có cái may. Đối với một số doanh nhân trẻ, đại dịch lại là thời điểm ươm mầm cho những cơ hội mới.

Tại Singapore, những công ty khởi nghiệp (startup) mới nổi ngành thực phẩm, bán lẻ và công nghệ đã và đang nỗ lực để ứng phó với môi trường thay đổi. Hãng tin CNBC đã có cuộc trò chuyện với ba doanh nhân thế hệ 8x để tìm hiểu xem cách họ đang đáp ứng nhu cầu mới của người tiêu dùng, và điều đó có ý nghĩa như thế nào với thế giới hậu Covid-19.

Ươm mầm giữa khủng hoảng

Khi dịch Covid-19 mới bùng phát, nông nghiệp là một trong những ngành bị ảnh hưởng đầu tiên. Nhiều kệ hàng trong siêu thị đã bị vét sạch do người dân lo ngại tình trạng thiếu lương thực trước tình trạng biên giới bị đóng cửa và chuỗi cung ứng toàn cầu gián đoạn.

Ngay cả trước thời điểm đại dịch xảy ra, Ben Swan, nhà sáng lập và Giám đốc điều hành 39 tuổi của Sustenir, startup công nghệ nông nghiệp tại Singapore cho biết, tầm nhìn của công ty là muốn “phát triển một tương lai bền vững” với mô hình trang trại trong đô thị. Cách thức này giúp những nông sản ngoại lai tại Singapore được nuôi trồng ở môi trường có kiểm soát trong nhà.

Ben Swan cho hay, người Singapore đang ngày càng quan tâm đến nguồn gốc xuất xứ của các sản phẩm nông nghiệp. Trong khi đó, tình trạng đóng cửa biên giới khiến việc nhập khẩu một số loại thực phẩm trở nên khó khăn. Đó cũng là cơ hội để Sustenir đầu tư nâng cao năng suất các sản phẩm của mình.

Theo NBC, do diện tích đất quá khan hiếm nên hiện có chưa đến 10% sản lượng lương thực tại Singapore được sản xuất trong nước. Chính phủ nước này hy vọng sẽ nâng con số đó lên 30% vào năm 2030, thông qua việc nâng cao hiệu suất sử dụng đất và áp dụng công nghệ cao, cũng như đầu tư hơn 215 triệu USD vào các công ty khởi nghiệp. Điều này có thể giúp nâng tầm các công ty như Sutenir trở thành nhà cung cấp thực phẩm hàng đầu cho Singapore trong tương lai.

Ben Swan hy vọng mô hình trang trại của anh sẽ có ở bất kỳ tòa nhà nào tại các thành phố lớn trên thế giới, và thậm chí một ngày nào đó, công ty có thể cân nhắc xuất khẩu một số sản phẩm nhất định của mình sang các nước láng giềng.

Đơn giản hóa việc mua sắm

Covid-19 cũng làm thay đổi thói quen mua sắm của con người. Những đợt phong tỏa đã khiến người tiêu dùng và các nhà bán lẻ ý thức hơn về thói quen mua sắm của mình. Đó là môi trường thuận lợi đối với Henry Chan và ứng dụng ShopBack của anh.

Kể từ thời điểm ra mắt vào năm 2014, ShopBack - ứng dụng hoàn lại phần trăm tiền cho mỗi lần mua hàng - đã phát triển ổn định, mang lại 115 triệu USD cho hơn 20 triệu người dùng ở châu Á-Thái Bình Dương. Khi đại dịch xảy ra, ứng dụng này đã nhanh chóng chuyển sang cung cấp các hình thức tiết kiệm mới.

Theo Henry Chan, do Covid-19 thói quen mua sắm của người tiêu dùng có sự dịch chuyển sang các nhu cầu thiết yếu, chẳng hạn như hàng tạp hóa, hay gần đây là các sản phẩm giữ gìn sức khỏe và du lịch trong nước. Nó cũng đồng thời thúc đẩy nhiều nhà bán lẻ niêm yết trên nền tảng số để bù đắp cho doanh số bán hàng thực tế bị giảm sút.

Từ 4-6/2020, ShopBack, được ủy quyền bởi những dịch vụ bán hàng liên kết với ứng dụng ở mỗi giao dịch, đã tăng thêm 500 nhà bán lẻ mới, giúp mở rộng danh sách dịch vụ liên kết với mình lên tới 4.000 thương hiệu, bao gồm cả Amazon, Taobao và Expedia.

Nhà sáng lập 35 tuổi của Shopback cho biết, những đơn vị bán lẻ ngày càng chú ý đến chi phí tiếp thị của mình, và đó là lúc mô hình pay-per-sale (trả tiền cho mỗi lần bán hàng) của anh tạo được sức hút với họ. Điều này được thể hiện qua sự gia tăng số lượng các đơn vị bán hàng tham gia hợp tác với Shopback, và trong nửa đầu năm nay, ứng dụng đã thu về xấp xỉ 1 tỷ USD cho các đối tác của mình.

Những nỗ lực của Snapback đưa nhiều doanh nghiệp lên nền tảng trực tuyến đã giúp đa dạng hóa các kênh bán hàng của họ. Ngay cả trước khi Covid-19 bùng phát, một nghiên cứu của McKinsey năm 2018 cho thấy 92% các doanh nghiệp bán hàng tin rằng họ sẽ phải thay đổi mô hình kinh doanh của mình để phù hợp với thời đại số hóa.

Tạo kết nối trong thời đại mới

Không chỉ thúc đẩy nhanh quá trình số hóa của nhiều ngành công nghiệp, Covid-19 cũng đồng thời cũng làm bộc lộ những thiếu sót trong cơ sở hạ tầng internet toàn cầu. 

Trong 4 năm qua, startup truyền dẫn bằng tia laser Transcelestial đã và đang nỗ lực thu hẹp khoảng cách trên bằng một giải pháp thay thế hiệu quả hơn và ít tốn kém hơn cho các dịch vụ internet truyền thống.

Rohit Jha, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Transcelestial, cho biết ở thời điểm hiện tại, gần một nửa dân số trên thế giới vẫn chưa được kết nối internet, và thậm chí không thể kết nối với các mạng di động cơ bản. Theo thống kê của Liên Hợp Quốc, đến cuối 2019, có 3,6 tỷ người, chiếm 46% dân số toàn cầu, vẫn chưa được kết nối với internet.

Sản phẩm hàng đầu của Transcelestialm là thiết bị không dây với tên gọi Centauri sử dụng ánh sáng để truyền dữ liệu internet. Nó được cho là có khả năng phủ sóng lớn hơn nhiều so với cáp quang. Hơn nữa, kích thước của thiết bị rất nhỏ gọn, nặng khoảng 3kg, có thể được lắp đặt dễ dàng trên mặt đất chỉ trong khoảng 10 phút.

Rohit Jha,cho biết phương thức này phù hợp với kế hoạch của Transcelestial trong việc cung cấp các dịch vụ internet tương thích với một thế giới đang thay đổi nhanh chóng. “Chúng tôi nhìn vào tương lai trong vòng 50 năm tới, và cố gắng tưởng tượng bức tranh tổng thể về thế giới vào thời điểm đó sẽ như thế nào”, anh nói với NBC.

Dù Singapore đang được xếp hạng là quốc gia dẫn đầu toàn cầu về kết nối Internet, nhưng phần lớn Đông Nam Á vẫn chưa bắt kịp tốc độ trên. Đến năm 2025, khu vực này dự kiến sẽ chiếm gần 1/3 (khoảng 29%) diện tích phủ sóng 5G toàn cầu. Jha cho biết, hệ thống của anh có thể rút ngắn quá trình này. Vào tháng 7, Transcelestial đã nhận được 9,6 triệu USD từ các nhà đầu tư, bao gồm quỹ đầu tư EDBI của Singapore và các đối tác của công ty đầu tư mạo hiểm Wavemaker. 

Rohit Jha cho biết, hầu hết các nhà đầu tư cho công ty của anh đều là những người đồng thuận với tầm nhìn dài hạn của anh. Dù vậy, vị giám đốc mới 31 tuổi của Transcelestial nhận định rằng còn rất nhiều chặng đường khó khăn phía trước phải vượt qua.

Việt Anh