Siêu mẫu U40 lấy chồng vẫn vô cùng sexy

Hôm nay, trang Yonhap News của Hàn Quốc và New York Times của Mỹ dẫn lời nguồn tin cho biết Samsung sẽ tạm ngừng sản xuất Galaxy Note 7 theo sau các báo cáo cháy nổ liên tiếp thời gian gần đây. Quyết định được đưa ra chỉ 5 tuần sau khi Samsung thông báo thu hồi 2,5 triệu Galaxy Note 7 trên toàn cầu.

Ban đầu, công ty nói vấn đề đã được giải quyết và kêu gọi người dùng đổi Galaxy Note 7 an toàn. Dù vậy, ngay cả những thiết bị được cho là an toàn vẫn bị cháy bất thường, dẫn đến một số nhà mạng Mỹ và Úc phải ngừng cung cấp Note 7 cho khách hàng.

Sản lượng hàng Ngày mua sắm mùa thu bằng 1,3 lần ngày thường

Tham gia Ngày Online Friday Mua sắm trực tuyến mùa thu 2016 vào 30/9 vừa qua, Tổng Công ty CP Bưu chính Viettel (Viettel Post) đã đạt mức tăng trưởng tổng sản lượng khoảng 1,3 lần so với ngày thường. Theo chia sẻ của Viettel Post, mức tăng trưởng này dự kiến kéo dài đến hết ngày 5/10 khi các đơn vị bán hàng chuẩn bị đủ hàng cho người mua.

Khác với những năm trước, năm 2016, doanh nghiệp chuyển phát này đã chuẩn bị kỹ lực lượng tham gia giao hàng để đảm bảo phát 100% đơn hàng được chuyển tới người nhận ở bất cứ nơi đâu trong cả nước theo đúng chỉ tiêu thời gian cam kết của từng loại dịch vụ chuyển phát người sử dụng lựa chọn mà không phân biệt đơn hàng thuộc chương trình Online Friday hay không.

Năm 2016 là năm thứ ba chương trình Ngày mua sắm trực tuyến - Online Friday được Cục Thương mại điện tử (TMĐT) và CNTT thuộc Bộ Công Thương phối hợp cùng Hiệp hội TMĐT Việt Nam (VECOM) và các đơn vị liên quan tổ chức.

Online Friday năm nay tiếp tục được tổ chức theo mô hình “Black Friday” trên thế giới (ngày khuyến mại lớn nhất năm), với sự kiện chính diễn ra vào ngày thứ Sáu đầu tiên của tháng 12, ngày 2/12/2016, dành cho cộng đồng doanh nghiệp TMĐT và người tiêu dùng tại Việt Nam. Đồng thời, để đẩy mạnh xây dựng chuỗi cung ứng TMĐT chuyên nghiệp, Online Friday năm nay tiếp tục có sự tham gia của nhiều nhóm doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp chuyển phát, bên cạnh những doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, thương mại điện tử và các ngân hàng, tổ chức cung cấp dịch vụ thanh toán.

Ban tổ chức cho biết, trong Ngày Online Friday Mua sắm mùa thu 30/9 vừa qua có sự tham gia của hơn 300 doanh nghiệp TMĐT trên toàn quốc với gần 80.000 đầu sản phẩm khuyến mãi được cập nhật trên website OnlineFriday.vn. Ngoài Viettelpost, có 4 doanh nghiệp chuyển phát khác đồng hành cùng sự kiện khởi động chuỗi sự kiện của Ngày mua sắm trực tuyến 2016, đã cam kết giảm phí chuyển phát tới 50%.

Theo thống kê sơ bộ của Ban tổ chức, tính đến 17h ngày 30/9/2016, có khoảng 5 triệu lượt khách hàng truy cập vào trang chủ website OnlineFriday.vn. 20 doanh nghiệp lớn tham gia tích cực nhất đã đạt tổng doanh thu 170 tỷ đồng với hơn 130.000 đơn hàng. 

iPhone 6S và 6S Plus, hai mẫu iPhone từng đạt doanh số cao kỷ lục trong dịp cuối tuần khi được tung ra vào tháng 9/2015, đang đối  mặt với nhu cầu mua èo uột, do thiếu các tính năng đột phá so với các sản phẩm trước.

Không những thế, hai mẫu iPhone mới còn phải chống chọi với những so sánh gắt gao về doanh số mạnh mẽ của các sản phẩm iPhone cũ hơn.

Apple đã bước vào thị trường quan trọng khi ra mắt mẫu iPhone 6 và 6 Plus màn hình lớn vào năm 2014, thu hút sự chú ý của các khách hàng châu Á, vốn từng phải chọn mua phablet của các đối thủ như Samsung.

“Apple đã trở thành nạn nhân của chính thành công của họ, khi iPhone 6 đạt thành công rực rỡ khiến nhiều khách hàng hoặc chọn mua mẫu iPhone 6 cũ hơn, rẻ hơn, hoặc đợi iPhone 7”, nhà phân tích Daniel Ives của FBR Capital Markets, nói.

Trung Quốc, thị trường đang tăng trưởng nhanh nhất của Apple, có thể đã góp phần mang lại kết quả kinh doanh èo uột này của Apple, vì  nền kinh tế suy giảm khiến người tiêu dùng phải thắt chặt chi tiêu.

Các nhà phân tích dự đoán Apple đã bán được 75,5 triệu iPhone trong quý tháng 10-12/2015, tăng 1,3% so với năm trước.

Lấy cảm hứng từ sức hấp dẫn của Anandi khi cô được một đứa trẻ, hãng sản xuất Colors đã quyết định sản xuất một bộ phim hoạt hình tiếng Hindi với tên gọi ‘Chhoti Anandi’.

Tập đầu tiên của ‘Chhoti Anandi’ bắt đầu được phát sóng vào ngày 17/1/2016 Chủ nhật hàng tuần lúc 10h sáng.

Bình luận về sự ra mắt serie hoạt hình này, Raj Nayak, Giám đốc điều hành của Colors nói:

‘Trong 7 năm qua, nhân vật của Anandi đã trở nên phổ biến với khán giả trên toàn cầu. Để ghi nhận sự nổi tiếng lâu dài của mình, chúng tôi có quyết định khởi động một loạt phim hoạt hình ‘cây nhà lá vườn’ Chhoti Anandi.

Đây là lần đầu tiên trên truyền hình Ấn Độ, một nhân vật nổi tiếng được chuyển thể thành một loạt phim hoạt hình.

Với ‘Chhoti Anandi’, chúng tôi có kế hoạch tham gia và tăng cường sợi dây liên kết giữa công ty với khán giả. Bên cạnh đó là giới thiệu một chương trình sinh động và mang tính giải trí.’

Kute

Vũ khí” đặc biệt của Viettel khi xin giấy phép viễn thông ở nước ngoài

Năm 2006, khi mới kinh doanh di động được 3 năm và chưa giữ vị thế số 1 ở Việt Nam nhưng Viettel đã đi tìm cơ hội đầu tư ra nước ngoài trong khi viễn thông trong nước vẫn còn là mảnh đất màu mỡ. Lúc đó ban lãnh đạo nghĩ gì về khả năng thành công khi mình cũng chưa có kinh nghiệm gì và tiềm lực chưa mạnh?

Chúng tôi nghĩ rằng, thị trường nào rồi cũng đến lúc bão hòa và nếu muốn phát triển tiếp thì cần tìm ra thị trường mới. Đây là bài học của những "ông lớn" di động thế giới như Vodafone hay Telefónica. Tại Việt Nam, Viettel chưa phải là số 1 lúc đó nhưng đã thấy cơ hội thành công nên cần chuẩn bị cho bước phát triển tiếp theo. Năm 2006, chúng tôi cũng nhận được một cơ hội tìm hiểu đầu tư tại Campuchia nên sang nghiên cứu thị trường đầu tiên dù lúc đó chưa hình thành rõ ràng chiến lược về kinh doanh ở nước ngoài. Sau khi đi rồi chúng tôi nhận thức được rõ ràng hơn nhiều lợi ích của việc ra toàn cầu.

Cụ thể những lợi ích đó là gì, thưa ông?

Đầu tiên là khả năng cạnh tranh. Hơn 10 năm trước, cạnh tranh trên thị trường viễn thông di động ở Việt Nam chưa mạnh lắm. Chúng ta nghe tiếng các "ông lớn" thế giới như Vodafone, Telefónica, Oranges, Claro hay Milicom… chứ không nghĩ sau này Viettel sẽ cạnh tranh sòng phẳng với họ ở thị trường nước ngoài. Việc kinh doanh tại các thị trường nước ngoài và cạnh tranh với những công ty hàng đầu thế giới giúp Viettel học được rất nhiều và có thêm kinh nghiệm để về gây dựng tại thị trường Việt Nam.

Nhờ việc mở rộng đầu tư ra nhiều quốc gia, việc mua thiết bị trở nên dễ dàng và rẻ hơn rất nhiều so với trước bởi chúng tôi đặt mua với số lượng rất lớn để lắp đặt cho tất cả thị trường của mình. Điều này trở thành một lợi thế của Viettel trong kinh doanh khi mà chi phí đầu tư thấp hơn so với các doanh nghiệp khác.

Ngoài ra, sau thời gian dài đầu tư, chúng tôi nhận thấy thị trường nước ngoài chính là môi trường đào tạo tốt nhất. Trong giai đoạn đầu, chúng tôi nhận thấy những cán bộ được gửi sang làm việc tại Campuchia đều trở về với phong thái chững chạc và tự tin hơn rất nhiều. Việc tự bươn trải giúp các lãnh đạo trẻ tin tưởng vào bản thân cũng như có khả năng lãnh đạo tốt hơn. Sự trưởng thành từ đi thị trường nước ngoài giúp Viettel có được nhiều lãnh đạo trẻ có năng lực.

Một lợi ích khác đó là Viettel cũng giúp nâng cao hình ảnh của Việt Nam ở nước ngoài, đặc biệt ở các quốc gia mà chúng tôi đến đầu tư. Nếu các bạn đến Lào, Campuchia, Haiti, Mozambique, Burundi… thì có thể thấy rõ điều này. Việc tạo dựng dự án kinh doanh, mối quan hệ hữu hảo với các nước bạn cũng phục vụ cho mục tiêu bảo vệ tổ quốc từ xa.

Lợi ích cũng rất quan trọng mà chúng tôi nhận ra, thị trường chính là yếu tố quyết định sự thành công trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất. Với việc đầu tư ra 10 nước, chúng tôi có một thị trường hơn 200 triệu dân. Bởi vậy, chúng tôi tự tin bước chân vào lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất.

Sau Lào, Campuchia, tại sao Viettel vẫn quyết đầu tư vào Haiti - quốc gia nhỏ bé nằm ở bên kia địa cầu, lại vừa trải qua thảm họa động đất khủng khiếp nhất lịch sử khiến 80% cơ sở hạ tầng bị phá hủy và hơn 300.000 người chết?

Haiti là một thị trường đặc biệt. Thực ra, trước đó, chúng tôi muốn đầu tư vào Cuba nhưng phía bạn chưa sẵn sàng mở cửa viễn thông. Tuy nhiên, Cuba rất thân với các nước trong vùng Caribe nên đóng vai trò cầu nối trong việc dẫn Viettel tới Haiti. Lúc đó, quốc gia 10 triệu dân này chỉ có 2 nhà mạng và một nhà mạng sắp bị thôn tính.

Với kinh nghiệm của mình, khi đầu tư vào một thị trường, chúng tôi luôn sẵn sàng đối phó với ít nhất 3 công ty viễn thông. Ở Haiit lúc ấy chỉ có 2. Như vậy, mức độ cạnh tranh ở Haiti quá thuận lợi. Bên cạnh đó, thành công ở các nước Đông Dương giúp chúng tôi tự tin hơn.

Song Haiti vẫn được coi là thuốc thử vì nằm ngoài khu vực châu Á. Chúng tôi hay nói đùa với nhau rằng thị trường này đánh dấu sự áp sát của Viettel với nước Mỹ. Trên thực tế, việc gần Mỹ lại tạo thuận lợi cho cơ hội phát triển của Viettel vì kinh tế Haiti phụ thuộc nhiều vào lượng kiều hối mà 2 triệu người di cư gửi về và họ gọi điện về nước cũng rất nhiều.

Ngoài ra, chính phủ Haiti cũng sang Việt Nam, đề nghị giúp đỡ và rất mong muốn Viettel đầu tư. Sau trận động đất lịch sử phá huỷ gần như toàn bộ cơ sở hạ tầng của Haiti, chính phủ nước này khẩn thiết mong phía Việt Nam giúp đỡ để khôi phục cơ sở hạ tầng viễn thông. Vì thế, chúng tôi càng quyết tâm hơn. Thực tế sau đó cho thấy, chúng tôi có lãi rất nhanh ở thị trường này dù trước đó mọi người đều cho rằng Haiti quá khó khăn.

Khi xúc tiến đầu tư ở nước ngoài, ông đưa ra những điều kiện đặc biệt gì để thuyết phục chính phủ các nước cấp giấy phép đầu tư?

Đầu tiên và quan trọng nhất, chúng tôi chứng minh với chính phủ quốc gia muốn xin giấy phép là sự có mặt của Viettel sẽ giúp nâng tầm nền viễn thông của họ chứ không chỉ với mục đích kinh doanh. Bao giờ chúng tôi cũng cam kết phủ sóng 95% dân số bao gồm cả các vùng sâu, vùng xa nghèo nàn, lạc hậu, với công nghệ cao (triển khai cáp quang, băng rộng chứ không dùng viba) nhằm đảm bảo tốc độ đường truyền cũng như chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó, Viettel cũng triển khai nhiều chương trình xã hội về giáo dục, y tế hỗ trợ người dân địa phương hoặc giúp xây dựng chính phủ điện tử… những cái mà bất kỳ Chính phủ nào cũng cần trong hoạt động điều hành và giúp an sinh xã hội.

Khi chúng tôi khai trương ở Mozambique, nước này có luôn hơn 20.000 km cáp quang, lập tức đứng thứ 3 trong khu vực. Tại Campuchia, trước khi Viettel vào đầu tư, cả đất nước có 600 km cáp quang nhưng chỉ sau 1 năm, chúng tôi đã xây dựng 15.000 km cáp quang.

Peru là bước đệm để tiến vào châu Âu

Tại Peru, đất nước có nền kinh tế cũng như viễn thông phát triển hơn rất nhiều so với Việt Nam thì Viettel dùng cách gì để nhận được giấy phép bởi đâu thể “nâng tầm nền viễn thông” như đã làm ở các nước nghèo?

Ở Peru, chúng tôi có sự may mắn. Hai nhà mạng lớn nhất đã kinh doanh ở quốc gia Nam Mỹ hàng chục năm là Telefónica và Claro nhưng không chịu phủ sóng di động tại vùng sâu, vùng xa. Chính phủ Peru ra đề bài thầu cho giấy phép viễn thông miễn phí với điều kiện quan trọng là phải cam kết phủ sóng vùng sâu vùng xa. Chúng tôi tham gia đấu thầu và giành thắng lợi vì cái này là sở trường của Viettel.

Tại sao Viettel không chọn một quốc gia khác mà lại là Peru với mật độ điện thoại di động đã lớn hơn 100% và trình độ phát triển kinh tế cũng như dịch vụ viễn thông cũng cao hơn Việt Nam?

Thông tin trên được một cựu quan chức của Yahoo đưa ra dựa trên kinh nghiệm và sự hiểu biết của ông về hạ tầng thông tin của hãng. Theo đó, con số thực tế có thể nằm trong khoảng từ 1 tỉ tới 3 tỉ tài khoản người dùng.

Sở dĩ có việc này là bởi tất cả sản phẩm của Yahoo đều sử dụng chung một cơ sở dữ liệu người dùng chính (UDB) để định danh người dùng. Nên nếu có ai đó truy cập vào phần dịch vụ như Yahoo Mail, Finance, hoặc Sports, tên đăng nhập và mật khẩu của họ đều được quy về một nơi nhằm xác nhận tính hợp lệ.

Cơ sở dữ liệu này là rất lớn, theo như lời cựu quan chức Yahoo giấu tên trên nói. Vào thời điểm vụ hack xảy ra năm 2014, Yahoo có khoảng 700 triệu tới 1 tỉ người dùng thường xuyên mỗi tháng, chưa kể rất nhiều tài khoản chưa kích hoạt khác.