Ví MoMo cho người dùng quyên góp ủng hộ chống dịch Covid

Trên trang tin nội bộ của FPT, ông Hoàng Minh Châu vừa có bài viết về yếu tố quan trọng để doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, theo ông đó chính là cần có một môi trường tốt cho khởi nghiệp. ICTnews đăng tải nguyên văn bài viết để giới thiệu đến độc giả một góc nhìn về điều kiện cần thiết cho doanh nghiệp khởi nghiệp của một trong những thành viên sáng lập FPT, nguyên Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT và hiện là Cố vấn cao cấp về Văn hóa của tập đoàn này:

Ông Đinh La Thăng vừa đặt mục tiêu đến năm 2020, TP HCM sẽ có 500.000 doanh nghiệp. Đây là mục tiêu rất cao, vì theo Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong, hiện có 270.000 doanh nghiệp đăng ký, nhưng thực chất chỉ có 170.000 doanh nghiệp hoạt động. Như vậy, trong 4 năm, cần có thêm 330.000 doanh nghiệp mới.

Nhiều người nghi ngờ khả năng đạt được mục tiêu này. Thay vì bàn lùi, tôi xin bỏ một phiếu ủng hộ quyết tâm này của Bí thư Thành uỷ, vì càng có nhiều doanh nghiệp mới càng tốt. Chúng sẽ tạo thêm công ăn việc làm cho xã hội, đồng thời góp phần thay đổi cơ cấu kinh tế Việt Nam theo hướng “kinh tế tư nhân nắm vai trò chủ đạo”.

Để khuyến khích các bạn trẻ khởi nghiệp, theo tôi, quan trọng nhất cần có một môi trường khởi nghiệp tốt. Vậy như thế nào là một môi trường khởi nghiệp tốt?

Tôi xin hiến kế, bằng cách kể câu chuyện về một môi trường khởi nghiệp, mà tôi được biết cách đây gần chục năm khi đến thăm Hiệp hội CNTT tỉnh Quảng Tây.

Thú thật, tôi có hơi lăn tăn khi kể câu chuyện này. Tôi biết nhiều người không thích khi nhắc đến người hàng xóm. Tôi cũng vậy thôi. Tuy nhiên, tôi không phải là người cực đoan. Ghét thì vẫn ghét, nhưng họ có cái gì hay thì vẫn nên học hỏi.

Lúc ăn trưa với cán bộ Hiệp hội Quảng Tây, tôi được giới thiệu với một nữ doanh nhân trẻ. Khi đó, cô gái này mới 27 tuổi, nhưng đã là Chủ tịch kiêm TGĐ một công ty tư nhân, chuyên cung cấp giải pháp phần mềm cho các nhà máy đường, với 200 nhân viên.

Thấy cô gái quá trẻ nên tôi nghĩ, công ty này chắc là do bố mẹ cô dựng lên cho con gái. Tôi hỏi để kiểm tra sự nghi ngờ của mình: “Công ty này do chính cô thành lập?”, tôi hỏi. “Vâng. Em thành lập nó được 4 năm. Bắt đầu từ số 0. Hiện nay, 25% các nhà máy đường của cả nước là khách hàng của công ty em”.

Tôi thật sự ấn tượng. Đã từng lăn lộn trong lĩnh vực giải pháp phần mềm, tôi biết không dễ để đạt được thành công như cô gái trẻ này. Tôi liền đề nghị cô kể chi tiết toàn bộ quá trình khởi nghiệp và thật may mắn là cô vui vẻ đồng ý.

Hiện tại chúng ta chỉ biết rằng Cut the Rope: Magic vẫn sẽ là một tựa game giải đố tương tự các "đàn anh", đồng thời có thêm yếu tố "ma thuật". Ngoài ra một số vật phẩm mới và những "món quà sinh nhật" cũng sẽ xuất hiện trong game.

theo gamenoob

Gian hàng của Toyota được chia thành 3 khu vực với các dòng xe khác nhau đại diện cho từng phân khúc. Trong đó, Innova, Fortuner TRD và Hilux được xếp chung vào nhóm Huyền thoại - xe bền bỉ, đáng tin cậy; Vios, Yaris, Altis, Camry đại diện cho Đột phá - là những chiếc xe mới được giới thiệu gần đây, với những thay đổi trong thiết kế; nhóm Thân thiện môi trường lấy FCV và Prius 2016 làm trung tâm, là những chiếc xe sử dụng nhiên liệu xanh.

Gây chú ý nhất trong gian hàng Toyota chính là một mẫu xe mà chưa khách hàng thông thường nào được sử dụng, chiếc xe FCV chỉ mới ở dạng ý tưởng. Mẫu xe này thể hiện quan điểm của Toyota trong tương lai, khi xe ô tô sẽ sử dụng nhiên liệu Hydro là chủ yếu. Hydro bơm vào xe sẽ tạo phản ứng hóa học với Oxy để sinh năng lượng cho động cơ vận hành, đồng thời "khí thải" lúc này sẽ là nước sạch, không gây hại môi trường. Toyota cho rằng Hydro sẽ là nguồn nhiên liệu được sử dụng trong tương lai và còn kéo dài đến 100 năm sau đó.

Dưới đây là hình ảnh mẫu xe FCV độc đáo của hãng xe Nhật Bản:

Công ty Hệ thống thông tin FPT (FPT IS) vừa cho biết đã triển khai thành công Hệ thống thanh toán điện tử liên kho bạc cho Kho bạc Nhà nước Việt Nam (KBNN). Đây là một ứng dụng quan trọng được tích hợp vào như một phân hệ mở rộng trong Hệ thống quản lý ngân sách và kho bạc (TABMIS - hệ thống CNTT lớn nhất Việt Nam). Ứng dụng này giúp KBNN cải tiến, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ thanh toán của ngành; tận dụng tối đa hạ tầng kỹ thuật, công nghệ, cơ sở dữ liệu, phần mềm lõi sẵn có của hệ thống TABMIS.

Trung bình mỗi tháng, toàn bộ Hệ thống thanh toán điện tử liên kho bạc của KBNN phải xử lý khoảng 50.000 - 60.000 lệnh thanh toán. Trước đây, nghiệp vụ xử lý giao dịch thanh toán giữa Kho bạc đi và Kho bạc đến phải thông qua nhiều bước và nhiều lần truyền thông tin qua lại giữa hai hệ thống: hệ thống TABMIS và hệ thống thanh toán độc lập cũ. Quy trình này tốn không ít thời gian và nguồn nhân lực, dễ xảy ra sai sót dữ liệu, chưa kể phải vận hành hàng chục máy chủ.

Tuy nhiên đến nay, khi Hệ thống thanh toán điện tử đi vào hoạt động đã xử lý toàn bộ các giao dịch thanh toán giữa các Kho bạc một cách tức thời; các giao dịch thanh toán được chuyển trực tiếp từ Kho bạc đi tới Kho bạc đến và các cán bộ chỉ phải xử lý nghiệp vụ trên 1 hệ thống duy nhất.

Đặc biệt, hệ thống giúp giảm khoảng 50% thủ tục, quy trình thực hiện từ Kho bạc đi, đặc biệt đối với trung tâm thanh toán cấp tỉnh và trung ương sẽ bỏ được công việc kiểm soát, đối chiếu truyền tin - công việc chính, nặng nhất của bộ phận này.