Nhận định, soi kèo Changchun YaTai vs Wuhan Three Towns, 14h30 ngày 2/4: Đi tìm niềm vui

Ca sĩ nhấn mạnh cần thông tin đầy đủ là 'bị dừng giao dịch tài sản ở Lâm Đồng'. Hai hôm nay, anh nhận nhiều tin nhắn, cuộc gọi vì thông tin trên. Nhiều người hiểu nhầm anh bị phong tỏa toàn bộ tài sản do sắp vướng vòng lao lý.

Khánh Phương nói thêm sẽ thuê luật sư kiện những cá nhân, tổ chức cố ý cắt xén thông tin gây hiểu nhầm hoặc đăng tải nội dung sai sự thật, gây ảnh hưởng danh dự, uy tín mình.

Ngày 8/9 vừa qua, Cơ quan CSĐT Công an TP Hà Nội đã ra quyết định khởi tố bị can, thi hành lệnh bắt tạm giam bà Vũ Thị Thuý, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty Nhật Nam để điều tra về hành vi “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”. Bà Thúy là vợ của ca sĩ Khánh Phương.

Theo điều tra bước đầu, giai đoạn 2020 – 2022, Công ty Nhật Nam đã huy động gần 9.000 tỷ đồng của hơn 20.000 cá nhân thông qua 45.525 hợp đồng hợp tác kinh doanh. Công ty đã chi gần 2.300 tỷ đồng để trả tiền hoa hồng cho nhân viên môi giới. Cá nhân bà Thúy sử dụng 635 tỷ đồng. 

Bà Thúy khai báo Công ty Nhật Nam chưa có lợi nhuận và công ty không có bất cứ dự án, bất động sản nào tại tỉnh Hoà Bình và tỉnh Bình Thuận như quảng cáo. 

Khi bà Thúy bị bắt, ca sĩ Khánh Phương cho biết: "Trong vụ việc này, nếu ai phát hiện tôi sai phạm cứ tố cáo, chắc chắn các cơ quan chức năng sẽ đứng ra điều tra làm rõ và có hình thức xử lý".

Nhiệt độ giảm mạnh đến hơn 10 độ C từ 27 độ chiều qua xuống còn 14 độ chỉ sau một đêm

Rét đến đột ngột khiến cho các bạn học sinh vất vả đến trường

Các bạn phải tranh bị thêm áo khoác, khăn quàng, găng tay, bịt tai

Vất vả nhất chính là các em học sinh tiểu học

Việc phải đi học trong giá lạnh khiến nhiều bạn học sinh uể oải

Các em học sinh nhỏ tuổi ngủ gật trên đường được đưa đến trường

(Theo Đất Việt)

- Đó là một trong những nội dung mà Sở GD-ĐT  Hà Nội sẽ thực hiện để tăng cường công tác an toàn thực phẩm và quản lý bữa ăn học đường trong các trường học.

Cụ thể, Sở GD-ĐT Hà Nội vừa có công văn yêu cầu các cơ sở giáo dục trực thuộc thực hiện tốt các nhiệm vụ:

Tất cả các trường có bếp ăn tập thể thực hiện nghiêm các quy định về an toàn thực phẩm và dinh dưỡng học đường. Thực hiện nghiêm túc ký kết hợp đồng có thỏa thuận chặt chẽ với các đơn vị cung cấp suất ăn bán trú/cung ứng thực phẩm, rau an toàn, chú ý truy nguồn gốc thực phẩm. Thực hiện tốt các quy định với bếp ăn tập thể và cán bộ quản lý, người trực tiếp liên quan đến thực phẩm, nhân viên cấp dưỡng và các phương tiện vận chuyển suất ăn và lưu trữ, chứa thực phẩm.

Cùng đó, phải lập, lưu trữ hồ sơ sổ sách theo quy định, ghi chép đầy đủ hàng ngày (sổ kiểm thực 3 bước, sổ lưu mẫu thức ăn đính kèm).

Sở GD-ĐT Hà Nội sẽ tăng cường kiểm tra đột xuất và định kì công tác bán trú, an toàn thực phẩm và bữa ăn học đường. Ảnh minh họa.

Tổ chức tốt hoạt động của ban chỉ đạo bán trú, phân công trách nhiệm rõ ràng. Tăng cường kiểm soát, kiểm tra chất lượng, định lượng thực phẩm từ lúc nhập đến chế biến thành phẩm chia cho các bữa ăn; giám sát khâu chế biến, chia, cấp phát thức ăn đủ định lượng, đảm bảo vệ sinh và thời gian, thực hiện lưu mẫu đúng quy định.

Đồng thời, tăng cường phát huy vai trò giám sát thường xuyên và đột xuất của Ban đại diện cha mẹ học sinh và ban chỉ đạo trong việc phối hợp tổ chức bữa ăn bán trú, giám sát nguồn gốc nguyên liệu thực phẩm của nhà cung cấp, quy trình phân chia và định lượng suất ăn, có minh chứng cụ thể. Thực hiện tự kiểm tra, ghi biên bản, họp rút kinh nghiệm và điều chỉnh kịp thời công tác bán trú, bữa ăn học đường.

Tiếp tục thực hiện các biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường, vệ sinh lớp học, phòng chống dịch bệnh, an toàn thực phẩm theo hướng dẫn của ngành y tế.

Phối hợp với UBND các phường, xã, các đơn vị liên quan giải quyết khó khăn vướng mắc về vệ sinh môi trường; phối hợp giải quyết hàng quà, hàng rong xung quanh trường học.

Theo dõi tình hình sức khỏe học sinh, giáo viên tại trường học, phát hiện sớm các trường hợp có biểu hiện rối loạn tiêu hóa, sốt, nôn, thực hiện cách ly và hướng dẫn đến cơ sở y tế khám, điều trị; báo cáo cơ quan y tế địa phương và phòng giáo dục để có hướng xử lý kịp thời.

Về phía Sở GD-ĐT, sẽ tăng cường kiểm tra đột xuất và định kì công tác bán trú, an toàn thực phẩm và bữa ăn học đường.

Thanh Hùng

Bữa bán trú “nghèo nàn”: Phòng Giáo dục nói gì?

Trước thông tin phụ huynh phản ánh Trường Tiểu học Nam Trung Yên (Hà Nội) cho trẻ ăn bán trú quá đạm bạc, Phòng GD-ĐT quận Cầu Giấy đã kiểm tra, xác minh làm rõ sự việc.

Ông Owen, người từng là nhà tâm lý học, cho biết việc đóng cửa trung tâm y trên là một thảm họa và người dân địa phương bức xúc trước quyết định này.

Khoảng 10.000 bệnh nhân sẽ phải thay đổi nơi khám chữa bệnh khi Trung tâm Y tế Winton đóng cửa vào ngày 31/7. Họ sẽ được phân bổ về các cơ sở gần đó. Quan chức y tế địa phương giải thích Lý do là tài chính và tuyển dụng gặp khó khăn. 

Trung tâm y tế Winton có 5 bác sĩ gia đình nhưng không phải tất cả đều làm việc toàn thời gian. Họ có tới 375 cuộc hẹn khám chữa bệnh mỗi tuần - nhiều gấp đôi quy định ở Anh. 

Bác sĩ Owen, người đã nghỉ hưu cách đây 12 năm, nói: “Tôi chưa bao giờ muốn tự còng tay bên ngoài phòng khám. Tôi ước mình không cần phải làm việc này. Mọi chuyện là một thảm họa. Tôi đã nói chuyện với rất nhiều cư dân địa phương và mọi người đều cảm thấy bức xúc  trước quyết định đóng cửa. Tôi nghĩ mọi người cần phải làm cho tiếng nói của họ được lắng nghe”. 

Trong một lá thư gửi cho bệnh nhân vào tháng trước, Trung tâm Y tế Winton thông tin họ đã đưa ra “quyết định khó khăn” là chấm dứt hợp đồng với Dịch vụ Y tế Quốc gia Anh (NHS - hệ thống y tế công ở Anh). Hầu hết phòng khám đa khoa đều thuộc công ty tư nhân nhưng có ký kết hợp đồng với NHS để chăm sóc bệnh nhân.

Đơn vị chủ quản Trung tâm Y tế Winton lý giải lực lượng lao động không bền vững, khó tuyển dụng và không đủ kinh phí đã khiến cơ sở phải đóng cửa.

Quản lý Ian Gray cho hay: "Chúng tôi không có đủ kinh phí, tòa nhà không phù hợp với mục đích và tuyển dụng rất khó khăn. Việc các bác sĩ gia đình khám cho quá nhiều bệnh nhân mỗi ngày thật không ổn. Từ góc độ lực lượng lao động, có mối lo ngại chính đáng về tình trạng kiệt sức”. 

Trong 10 năm qua, hàng trăm phòng khám đa khoa đã phải đóng cửa vì những vấn đề tương tự. Các nhà phân tích nói rằng cần thêm 7.000 bác sĩ gia đình để lấp đầy khoảng trống. Một số nơi đã đóng cửa hoàn toàn, khiến bệnh nhân không còn lựa chọn nào khác ngoài việc đi xa hơn. 

Việc đóng cửa các phòng khám ở Anh khiến danh sách chờ ở các trung tâm y tế trở nên dài hơn, khiến bệnh nhân càng khó hẹn gặp bác sĩ.

Bí quyết sống thọ gồm 5 chữ T của bác sĩ 102 tuổi

Theo Daily Mail, bộ phim "Télévision: Oeil de Demain" (Tivi: Đôi mắt của tương lai) không chỉ dự đoán chính xác về những công nghệ thời hiện đại, mà còn nói đúng về cách con người đối xử với các thiết bị.

Đoạn phim dài 4 phút dưới đây cho thấy, con người va vào nhau khi vừa đi vừa dán chặt mắt vào điện thoại, đọc thông báo qua vai một người nào đó trên tàu và xe ôtô đâm nhau do tài xế bị mất tập trung lúc đang lái xe.

Phim đen trắng, được công bố sau Thế chiến II và dựng lên từ một bài viết của Rene Barjavel. Phim do JK Raymond Millet sản xuất.

Dù Barjavel không dự báo chính xác về điện thoại thông minh như chúng xuất hiện hiện nay, song ông đã hình dung được hành vi của con người với những thiết bị như vậy.

Trong bộ phim được trình chiếu cách đây hơn 70 năm có cảnh, nhiều người ở trong công viên và đều bị hút vào thứ dường như là điện thoại thông minh.

Hoài Linh 

Kiếm tiền tỷ từ dự báo chuyến bay bị huỷ

Một phụ nữ Trung Quốc 45 tuổi, họ Li đã kiếm được 3 triệu NDT, tương đương 9,8 tỷ đồng, từ việc dự báo các chuyến bay bị huỷ hoặc hoãn.

4 nhà sáng lập khác chia sẻ với Business Insider rằng họ có được cuộc sống chất lượng hơn, không còn những đêm mất ngủ hay áp lực liên tục khi điều hành một startup. Theo Vohra, cuộc sống – công việc của cô cân bằng hơn. “Tôi từng cảm thấy vô cùng áp lực. Bây giờ, tôi hòa nhập hơn và không thấy tồi tệ mỗi khi ra ngoài”.

Ngoài ra, thu nhập của họ cũng cao hơn đáng kể, ít nhất là gấp đôi so với khi làm founder vì hầu hết lương thưởng đều gắn với cổ phiếu.“Hiện tại, tôi có thể tiết kiệm và đối xử với bản thân tốt hơn. Những thứ nho nhỏ như có thể trả tiền đi mát xa”, cô nói.

Họ cũng không cảm thấy đơn độc khi điều hành công ty. “Tôi nghĩ tôi thực sự cô đơn”, Jacek Prus – người từng mở hai startup thực phẩm bền vững tại San Francisco – trải lòng. “Bạn là người duy nhất đưa ra các quyết định và mọi người trông chờ quyết định ở bạn”.

Prus đã gia nhập tổ chức Farmed Animal Funders với vai trò Giám đốc phát triển cấp cao, đầu năm 2024. Anh tin rằng mình sẽ tạo ra ảnh hưởng lớn hơn khi là một phần của tổ chức lớn hơn.

Theo các chuyên gia, các founder trong thị trường “gấu” đặc biệt khó khăn. Nỗi sợ và bất ổn kinh tế đặt thêm gánh nặng lên vai những người đứng đầu. Tuy nhiên, nhiều người chịu đựng trong im lặng vì lo ngại nếu công khai nói về sức khỏe tinh thần, họ sẽ đánh mất uy tín với người trong nhóm. Trong khi đó, các nhà đầu tư có thể xem đây là điểm yếu và tìm cách thay thế họ. Vì vậy, không ít người ngụy trang sự yếu đuối đằng sau vẻ ngoài cứng rắn. Họ chỉ tâm sự với người thân hoặc các nhà sáng lập khác.

Nỗi nhớ khắc khoải

Với những nhà sáng lập đã quen với nhịp độ khi điều hành startup, gia nhập một công ty lớn hơn đôi khi mang lại cảm giác buồn tẻ và khó chịu, thậm chí khiến họ muốn “vặt trụi tóc”, theo Sci Chandrasekar, quản lý tại hãng đầu tư mạo hiểm Point72 Ventures.

“Khi đã quen với việc tự chủ hoàn toàn, một công ty lớn có cảm giác trì trệ khi các quyết định đều cần đến hội đồng. Những thứ lẽ ra họ có thể tự làm, nay lại cần được phê duyệt”, Chandrasekar chỉ ra. “Tôi nhìn thấy nhiều người ‘sinh ra để làm founder’ quay lại làm founder không sớm thì muộn vì họ không muốn làm cho bất kỳ ai khác trừ chính họ”.

Theo Business Insider, hầu hết các nhà sáng lập bày tỏ họ nhớ nhịp điệu hối hả của cuộc sống cũ và dự định thành lập một công ty khác sau khi đã nghỉ ngơi, bổ sung kỹ năng mới và khi môi trường thuận lợi hơn.

“Tôi yêu thích việc phát triển thứ gì đó mà nhiều người sử dụng, tôi cũng yêu thích việc được tự chủ hoàn toàn. Dù phải bỏ lại một vài thứ để gia nhập công ty khác, tôi đang xem mọi điều đang làm là để học hỏi kinh nghiệm”,Vohra nói.“Tôi chưa bao giờ muốn là một phần của cỗ máy tổ chức lớn hơn. Chỉ là nó không hấp dẫn với tôi”.

Một nhà sáng lập khác gần đây làm cho công ty fintech sau khi bị thâu tóm cũng nói rằng anh nhớ những thử thách và deadline khi điều hành startup. Anh duy trì lối sống tương đối “khổ hạnh” dù kiếm được gần gấp ba so với khi làm founder.

“Tôi không muốn bị mắc kẹt trong sự thoải mái khi làm ra nhiều tiền hơn. Tôi muốn mở nhiều công ty hơn”, anh nói.

(Theo Insider)