Đoàn Văn Hậu tiết lộ thời điểm tái xuất

Trong chương trình “Ngôi nhà thế hệ số - Ông bà tôi” số 2 phát sóng trên VTV6 mới đây, khán giả được nghe câu chuyện cảm động về tình ông cháu - bố con của gia đình NSƯT Công Lý.

Ông Nguyễn Công Vị - bố Công Lý và Thục Anh - con gái nam diễn viên.

Trong mắt Thục Anh (con gái của NSƯT Công Lý với người vợ đầu), ông nội Nguyễn Công Vị là người ông tâm lý, tuyệt vời của các cháu

"Em cảm nhận ông thương em, có khi thiên vị em nhiều hơn các em khác" - Thục Anh nói.

"Bây giờ, em đã 17 tuổi và không còn quấn quýt ông bà như lúc bé nữa nhưng tình cảm của em với ông bà không hề thay đổi. Ông như một tấm gương để các cháu noi theo và như lời bà nói bây giờ không có người đàn ông nào hy sinh tất cả mọi thứ cho vợ, cho con, cho cháu… như ông cả.

Em nghĩ em nên dành nhiều thời gian cho ông bà hơn bởi ông bà đã lớn tuổi rồi”, con gái Công Lý xúc động bày tỏ.

Trong chương trình, ông Nguyễn Công Vị - bố của NSƯT Công Lý cho biết, ông năm nay 76 tuổi, từng công tác trong quân đội. Ông gặp nhiều hạn chế trong giao tiếp sau khi bị tai biến, giảm thính lực.

Hiện tại, ông có 6 cháu, trong đó 4 cháu ngoại, 2 cháu nội. Thục Anh là cháu nội đầu tiên. Lúc còn bé, Thục Anh ở với ông bà nên rất gắn bó, quấn quýt.

Ông Vị kể, ít có đứa trẻ nào như Thục Anh, từ nhỏ cô bé đã rất nhạy cảm và thấu hiểu hoàn cảnh của ông. Có lần ông đưa Thục Anh đi chơi công viên, cô bé rất khát nước nhưng không dám đòi ông mua nước vì biết ông không có tiền.

Mãi đến lúc khát quá, Thục Anh mới dám hỏi ông. "Ông ơi, ông còn tiền mua báo không? Cháu khát nước quá"...

Công Lý khóc khi kể chuyện con gái muốn lấy tiền tiết kiệm đưa cho bố trả tiền thuê nhà.

Trong chương trình, NSƯT Công Lý cho biết, anh đã rất xúc động khi chứng kiến cảnh con gái trao đổi với bố mình bằng ngôn ngữ ký hiệu và bố mình hiểu hết toàn bộ những gì Thục Anh diễn đạt.

"Cách đây khoảng 4 - 5 năm, khi biết tôi đi thuê nhà, Thục Anh đã hỏi bà nội về con heo đất đựng tiền tiết kiệm từ nhỏ của mình. Khi bà nội hỏi lấy tiền đó để làm gì, Thục Anh nói lấy tiền đó đưa cho tôi vì biết bố đang đi thuê nhà. Từ câu chuyện này, tôi biết Thục Anh sẽ là người thay tôi nói ra những tâm sự mà tôi không thể nào kể cho bố mẹ mình”, Công Lý nghẹn ngào nói.

Nam diễn viên "Tình khúc bạch dương" cho biết, anh cảm thấy mình may mắn khi sinh trưởng trong một gia đình giàu tình cảm, dù từ khi ở riêng anh ít khi có điều kiện gần gũi bố mẹ.

Thuê vệ sĩ riêng, bà chủ lò mổ phát hiện sự thật về con gái

Sợ con bị bắt cóc, người mẹ giàu có thuê vệ sĩ kèm cặp, bảo vệ con. Không ngờ, từ đây bà phát hiện sự thật đầy cay đắng về con gái của mình.

Theo nhà nghiên cứu văn hóa Trịnh Sinh, cúng giao thừa hay còn gọi là cúng trừ tịch có ý nghĩa đem bỏ hết đi những điều xấu của năm cũ để đón những điều tốt đẹp của năm mới sắp đến.

Lễ trừ tịch thường được tiến hành vào giờ chính Tý, tức đúng 12 giờ đêm hôm 30 tháng Chạp.

Người Việt tin rằng, mỗi năm có các vị thần Hành binh, Hành khiển, Phán quan cai quản hạ giới khác nhau.

Nhà nghiên cứu văn hóa Trịnh Sinh.

Cứ hết một năm, vị Hành khiển cũ đã cai quản hạ giới trong năm cũ sẽ bàn giao công việc cho vị Hành khiển mới đi xuống cai quản hạ giới trong năm mới.

Cúng Giao thừa trong dân gian như là buổi tiệc để “tống cựu nghinh tân”, tiễn đưa những vị thần năm cũ và nghinh đón những vị thần mới. Xin các vị thần linh phù hộ cho gia đình một năm mới bình an, hạnh phúc.

Dưới đây là tư vấn của PGS-TS Trịnh Sinh về việc chuẩn bị nghi lễ đón Giao thừa theo văn hóa dân gian:

1. Chuẩn bị

Sắp dọn bàn thờ

Trong gia đình người Việt thường có một bàn thờ tổ tiên, ông bà. Tuỳ theo từng nhà, cách trang trí và sắp đặt bàn thờ khác nhau. Bàn thờ là nơi tưởng nhớ người đã khuất.

Hai cây đèn tượng trưng cho mặt trời, mặt trăng, hương là tinh tú. Hai bát hương để đối xứng, phía sau 2 cây đèn thường có hai cành hoa cúc giấy, với nhiều bông nhỏ bao quanh bông lớn. 

Ở giữa có trục “vũ trụ” là khúc trầm hương dưới dạng khúc khuỷu, vươn lên trong bát hương.

Nhiều gia đình đặt xen giữa đèn và hương là hai đĩa để đặt hoa quả lễ gọi là mâm ngũ quả (tuỳ mỗi miền có sự thay đổi các loại quả, nhưng mỗi loại quả đều có ý nghĩa của nó), phía trước bát hương để một bát nước trong, coi như nước thiêng.

Hai cây mía đặt ở hai bên bàn thờ là để các cụ chống gậy về với con cháu, dẫn linh hồn tổ tiên từ trên trời về hạ giới…

Mâm cỗ cúng giao thừa ngoài trời

Mâm cỗ cúng đêm giao thừa gồm có: Hương, đăng, trà, nước. Đăng là 2 cây đèn hoặc 2 cây nến để tượng trưng cho mặt Trăng, mặt Trời. Nước phải là nước trong, nước sạch hoặc có thể dùng một chút rượu. 

Mâm cỗ cúng giao thừa. Ảnh minh họa

Trong văn hóa truyền thống của người Việt, người ta vẫn dùng gà trống để cúng. Người Việt quan niệm gà trống là biểu tượng của ngũ đức: Văn, võ, dũng, nhân, tín. Bông hoa hồng đỏ trên miệng gà là hình ảnh tượng trưng cho ông mặt trời.

PGS - TS Trịnh Sinh cho hay: "Năm Kỷ Hợi, nhiều người quan niệm cúng thủ lợn hay năm Dần thì bắt buộc phải cúng giò lợn. Tuy nhiên, quan điểm này đi ngược lại với tục lệ và văn hóa tín ngưỡng của dân tộc ta.

Việc cúng gà vào đêm giao thừa mang ý nghĩa biểu trưng, bởi nước ta là quốc gia nông nghiệp, trồng lúa nước. Thuở xa xưa, cư dân đã thờ thần mặt trời, xin phù hộ cho một năm mùa màng bội thu.

Đó chính là ước mong “mưa thuận gió hoà” của cư dân nông nghiệp. Con gà đi liền với tín ngưỡng tôn sùng mặt trời của người nông dân trồng lúa nước. Lâu dần trong phong tục Việt Nam, cúng gà trống hoa thành phong tục của mọi gia đình Việt Nam vào lúc giao thừa.

Thêm vào đó, có thể đặt vào mâm lễ những sản vật khác như xôi, bánh chưng, bánh kẹo, mứt, hoa tươi… Ngoài ra lễ vật có ngũ quả, vàng mã, hương, hoa, đèn nến, trầu cau, rượu, trà, bánh chưng (bánh tét - miền Nam), bánh kẹo và mâm cỗ mặn hoặc cỗ chay đầy đặn, thơm ngon, tinh khiết.

Cỗ mặn gồm: Bánh chưng, giò chả; xôi gấc, thịt gà; xôi đậu xanh; các món ăn mặn khác tùy theo nhu cầu của gia đình.

Cỗ ngọt và chay gồm: hương, hoa, đèn nến, bánh kẹo, mứt Tết và các loại đồ uống khác.

Cúng trong nhà

Theo tục lệ dân gian, cúng giao thừa người ta sẽ tiến hành cúng ngoài trời, cúng trước cửa nhà hoặc trước sân nhà.

Ngoài việc sửa soạn mâm cơm cúng giao thừa ngoài trời nhiều nhà còn sửa soạn mâm cơm cúng trong nhà để mời tổ tiên ông bà về cùng ăn Tết với gia đình. 

Lễ vật cúng trong nhà cũng tương tự như làm cỗ cúng ngoài sân. Tuy nhiên các vị xuất gia cho rằng, lễ ngoài sân hay trong nhà không quan trọng, cái chính vẫn là lòng thành của mỗi gia đình vì trong nhà hay ngoài sân cũng chỉ là để chứng kiến lòng thành của chủ nhà. Lễ vật to nhỏ không quan trọng mà cái quan trọng nhất vẫn là sự thành kính.

Mọi người lưu ý cách đặt đồ cúng: Dù làm cỗ cúng mặn hay chay cũng nên để ở dưới cái bàn con bên dưới. Trên bàn thờ chính chỉ để hoa tươi, quả tươi, một ít tiền vàng mã mang tính tượng trưng. Cũng có thể đặt bánh chưng, xôi, chè trên bàn thờ chính.

Hoa bày trên bàn thờ cần phải hoa tươi chứ không được dùng hoa giả, hoa nhựa vì theo quan niệm đó là sự giả dối.

Mọi người cũng không nên cắm “cành vàng lá ngọc” lên bàn thờ vì có chứa nhiều trường khí âm bất lợi.

3. Bài cúng giao thừa theo "Văn khấn cổ truyền Việt Nam” - NXB Văn hóa Thông tin

Bài cúng ngoài trời:

Nam mô A-di-đà Phật (3 lần)

Kính lạy:

- Con kính lạy chín phương trời, mười phương chư Phật, chư Phật mười phương

- Con kính lạy Đức Đương Lai Hạ Sinh Di Lặc Tôn Phật

- Con kính lạy Đức Bồ-tát Quán Thế Âm cứu nạn cứu khổ chúng sinh

- Con kính lạy Hoàng Thiên, Hậu Thổ, chư vị tôn thần

- Con kính lạy ngài cựu niên đương cai Hành khiển

- Con kính lạy ngài đương niên thiên quan Lưu Vương Hành khiển, Ngũ Ôn hành binh chi thần, Nguyễn Tào phán quan.

- Con kính lạy các ngài Ngũ Phương, Ngũ Hổ, Long Mạch, Táo Quân, chư vị tôn thần.

Nay là phút giao thừa năm Mậu Tuất với năm Kỷ Hợi.

Chúng con là: …………….., sinh năm: ………, hành canh: ……….. tuổi, cư ngụ tại số nhà:………, ấp/khu phố:……….., xã/phường ……….., quận/huyện/ thành phố …………………., tỉnh/thành phố ……………………

Nhân phút thiêng liêng giao thừa vừa tới, năm cũ qua đi, đón mừng năm mới, tam dương khang thái, vạn tượng canh tân. Nay ngài Thái Tuế tôn thần trên vâng lệnh Ngọc Hoàng Thượng đế, giám sát vạn dân, dưới bảo hộ sinh linh tảo trừ yêu nghiệt. Quan cũ về triều cửa khuyết, lưu phúc, lưu ân. Quan mới xuống thay, thể đức hiếu sinh, ban tài tiếp lộc. Nhân buổi tân xuân, tín chủ chúng con thành tâm, sửa biện hương hoa phẩm vật, nghi lễ cung trần, dâng lên trước án, cúng dường Phật-Thánh, dâng hiến Tôn Thần, đốt nén tâm hương, dốc lòng bái thỉnh.

Chúng con kính mời: Ngài Cựu niên đương cai Thái tuế, ngài Tân niên đương cai Thái tuế chí đức tôn thần, ngài Bản cảnh Thành hoàng chư vị đại vương, ngài bản xứ thần linh Thổ địa, ngài Hỷ thần, Phúc đức chính thần, các ngài Ngũ phương, Ngũ thổ, Long mạch, Tài thần, chư vị bản gia Táo quân, và chư vị Thần linh cai quản ở trong xứ này, cúi xin giáng lâm trước án thụ hưởng lễ vật.

Nguyện cho tín chủ, minh niên kháng thái, vạn sự tốt lành, bốn mùa tám tiết được chữ bình an, gia đạo hưng long thịnh vượng, bách sự hanh thông, ngày ngày được hưởng ơn trời, Phật, chư vị tôn thần.

Chúng con kính cẩn tiến dâng lễ vật, thành tâm cầu nguyện. Cúi xin chín phương trời, mười phương chư Phật cùng chư vị tôn thần chứng giám phù hộ độ trì.

Nam mô A-di-đà Phật (3 lần, 3 lạy)

Văn khấn cúng giao thừa trong nhà 

- Nam mô A-di-đà Phật (3 lần)

- Nam mô Đương Lai Hạ Sinh Di Lặc Tôn Phật

- Nam mô Đông Phương Giáo Chủ Dược Sư Lưu Ly Quang Vương Phật

- Nam mô Đức Bồ-tát Quán Thế Âm cứu nạn cứu khổ chúng sinh

- Con kính lạy chín phương trời, mười phương chư Phật, chư Phật mười phương

- Con kính lạy Hoàng Thiên, Hậu Thổ, Long Mạch, Táo Quân, chư vị tôn thần

- Các cụ tổ tiên nội ngoại chư vị tiên linh

Nay phút giao thừa năm Mậu Tuất với năm Kỷ Hợi.

Chúng con là :…………………sinh năm: …………., hành canh: ………… tuổi ( ví dụ: 75 tuổi ), ngụ tại số nhà ………, ấp/khu phố ……….., xã/phường………., quận/huyện/thành phố ……….., tỉnh/thành phố …………………

Phút giao thừa vừa điểm, nay theo vận luật, tống cựu nghênh tân, giờ Tý đầu xuân, đón mừng Nguyên đán, tín chủ chúng con thành tâm, tu biện hương hoa phẩm vật, nghi lễ cung trần, dâng lên trước án, cúng dường Phật- Thánh, dâng hiến tôn Thần, tiến cúng Tổ tiên, đốt nén tâm hương, dốc lòng bái thỉnh.

Chúng con kính mời: Ngài Bản cảnh Thành hoàng chư vị Đại vương, ngài Bản xứ Thần linh Thổ địa, Hỷ Thần, Phúc đức chính Thần, ngài Ngũ phương, Ngũ thổ, Long mạch Tài Thần, các ngài bản gia Táo phủ Thần quân và chư vị Thần linh cai quản ở trong xứ này. Cúi xin giáng lâm trước án, thụ hưởng lễ vật.

Con lại kính mời các cụ tiên linh, Cao tằng Tổ khảo, Cao tằng Tổ tỷ, Bá thúc đệ huynh, Cô dì tỷ muội, nội ngoại gia tộc, chư vị hương linh, cúi xin giáng phó linh sàng thụ hưởng lễ vật.

Tín chủ lại kính mời các vị vong linh tiền chủ, hậu chủ, y thảo phụ mộc ở trong đất này, nhân tiết giao thừa, giáng lâm trước án, chiêm ngưỡng tân xuân, thụ hưởng lễ vật.

Nguyện cho tín chủ, minh niên khang thái, vạn sự cát tường, bốn mùa được bình an, gia đạo hưng long, thịnh vượng.

Tâm thành cầu nguyện, lễ bạc tiến dâng, cúi xin chứng giám.

Nam mô A-di-đà Phật (3 lần, 3 lạy).

Ngày xuất hành đón tài lộc, may mắn năm 2019 theo chuyên gia phong thủy

Nếu bạn muốn gặp nhiều may mắn, vui vẻ, thuận lợi, chọn hướng xuất hành Hỷ thần. Nếu mong muốn quan lộc, tiền tài, chọn hướng Tài thần.

Sau lần tỏ tình thất bại giữa lớp học, Đào Tập - khi ấy mới là một cậu học sinh lớp 8 - quyết định viết một bức thư tay gửi cô bạn thân.

Những dòng chữ gọn gàng và cẩn thận khiến Trần Huế - cô gái vốn đam mê thơ văn, thích đọc sách và viết lách - rung động.

Cô đón nhận tình yêu này - mối tình "thanh mai trúc mã" vượt qua nhiều khó khăn và thử thách, đến nay đã được 15 năm.

Trần Huế và Đào Tập (cùng 28 tuổi), gặp gỡ và quen nhau khi cùng được chọn thi học sinh giỏi huyện Nam Trực (tỉnh Nam Định) bậc Tiểu học.

Nếu Huế ấn tượng bởi sự hiền lành, học giỏi và biết làm việc nhà ở Tập thì điểm thu hút ở Huế đối với Tập là cô bạn giỏi Văn, nhẹ nhàng, có vẻ ngoài lạnh lùng nhưng cuốn hút.

Lên cấp 2, cặp đôi trở thành bạn thân, cho đến khi Tập mở lời và tỏ tình cô bạn giữa lớp học, nhưng bị từ chối. Huế không muốn phát triển tình bạn thành tình yêu nên tìm cách xa lánh. Cô càng tạo khoảng cách, anh càng xích lại gần, nhiều lúc còn khiến cô khó chịu.

"Không dùng hành động hay lời nói, lần tỏ tình thứ hai, anh ấy gửi gắm tâm tình qua thư tay, thực sự khiến tôi rung động và gật đầu đồng ý", Huế nhớ lại.

Dù đã nhiều năm trôi qua, nhưng cô vẫn nhớ như in từng dòng chữ. Sau này, cả hai vẫn luôn nhắc lại câu chuyện "bác tiều phu" và "cây gỗ" năm nào rồi cùng bật cười.

"Thật may mắn vì ngày đó anh đã quyết tâm thay đổi hình thức tỏ tình để thuyết phục em", Tập cười, quay sang nói với Huế.

Mối tình đầu đời đến tự nhiên. Không nhớ ngày bắt đầu, cặp đôi chọn 30/4 (trùng ngày nghỉ lễ) làm ngày kỷ niệm hẹn hò, với mong muốn dành nhiều thời gian cho nhau.

Những món quà vật chất gần như không xuất hiện trong cuộc tình của họ, thay vào đó là những bông hoa giấy, chậu dâu nhỏ hay bài thơ và những hộp cơm Bento nhiều màu sắc.

Tập từng thử mua những món đồ hiệu đắt tiền tặng Huế, nhưng bị bạn gái giận dỗi và mắng "te tua".

"Cô ấy giản dị, không cầu kỳ trong ăn mặc, 'dị ứng' với đồ xa xỉ, nói việc trước mắt là chi tiêu hợp lý để lo cho cuộc sống sau này", chàng kỹ sư xây dựng cho hay.

Tình yêu xuất phát từ tuổi học trò vốn nhẹ nhàng, trong sáng và giản dị, nhưng bị gia đình cho là một sự lựa chọn "trẻ con", "chưa đủ chín chắn".

Năm lớp 12, Tập dự định đi du học. Không muốn Huế phải chờ đợi người yêu 6 năm, anh chủ động nói lời chia tay.  

"Nhưng rốt cuộc, đã là nhân duyên thì con người không thể phá bỏ được", Tập nhớ lại thời gian đầu chia tay, dù đi đâu, làm gì, hình bóng của Huế cũng luôn xuất hiện trong tâm trí. Anh nhớ những lúc người yêu khóc, giận hờn và cả những yêu thương cả hai dành cho nhau qua những lá thư tay.

Sau 2 tháng, anh chủ động nhắn tin: "Bỗng dưng thấy nhớ một ai đó". Cô gái, cũng vì còn yêu, đã đồng ý quay lại, nói rằng sẽ chăm chỉ học hành và chờ đợi anh 6 năm.

Theo đúng kế hoạch, Tập sang Cuba du học. Một năm đầu, anh cô đơn, nhớ người yêu da diết, nghĩ về những lần vô tâm và hời hợt, vì tính trẻ con và sĩ diện mà khiến Huế nhiều lần tổn thương.

"Yêu xa giúp tôi nhìn nhận lại mọi việc, nhận ra giá trị của người con gái ấy. Tôi quyết tâm bù đắp và xây dựng tình yêu bền chặt hơn với Huế", anh tâm sự.

Sau vài tháng, từ khoảng cách gần 20.000km, Tập viết một lá thư tay gửi về Việt Nam cho Huế, vừa gửi gắm yêu thương, nỗi nhớ nhung, vừa ngỏ lời thuyết phục cô sang Cuba cùng mình.

Anh kiên trì nhắn tin động viên bạn gái mỗi ngày. Những đêm đông rét mướt, anh chịu mưa, tìm mọi cách sử dụng mạng Internet ở trường sau giờ học, đợi nhắn tin với người yêu. Dẫu vậy, anh cũng không quá hi vọng vào việc bạn gái bỏ lại tất cả để bay sang một đất nước xa lạ, nhất là khi phải chịu áp lực từ gia đình.

Điều anh không ngờ nhất cũng xảy đến. Huế, cô gái dịu dàng và bé nhỏ, vì nghe theo tiếng gọi trái tim, đã quyết tâm mở lời với bố mẹ.

Không ngoài dự đoán, gia đình Huế phản đối dữ dội, vừa lo lắng sức khỏe của cô, vừa không nỡ để con gái xa nhà đằng đẵng 6 năm.

"Như một nhân duyên nào đó, sau khi tìm hiểu về Cuba, tôi thực sự yêu mến, muốn gắn bó và thử thách bản thân ở đất nước xa lạ này", Huế nói.

Cô đăng ký theo học ngành báo chí, luôn tin rằng người yêu đang đợi mình ở bên kia địa cầu, sẽ là điểm tựa vững chắc tiếp thêm sức mạnh "chiến thắng" nỗi lo lắng của bố mẹ.

Sau tất cả, tháng 10/2014, Huế lên đường sang Cuba. Ngồi trên máy bay, cô khóc ướt con gấu bông của hành khách ngồi ghế bên cạnh và bắt đầu lo lắng về tương lai, về việc khó hòa nhập, nhưng quyết tâm chứng minh cho gia đình thấy việc du học là đúng đắn và sẽ thành công.

Tối 9/10/2014, cô hạ cánh tại sân bay quốc tế José Martí (Cuba). Tập đã đứng chờ sẵn, hồi hộp và hạnh phúc đón người yêu.

"Sau một năm yêu xa, Huế gầy đi nhiều. Tôi thấy xót xa và tự dặn lòng phải đối xử thật tử tế, thậm chí nếu có thể, trên mức tử tế với người con gái này, vì Huế đã nỗ lực quá nhiều để giành học bổng và thuyết phục gia đình", anh tâm sự.

Năm nhất Đại học, tiếng Tây Ban Nha chưa đủ dùng, bài vở và các kỳ thi khiến cặp đôi áp lực triền miên. Trong khó khăn, họ tự nhủ rằng vẫn có nhau, có những người bạn Cuba thân thiện giúp đỡ, cố gắng hoàn thành việc học.

Thời gian đầu, Huế không ăn được đồ Cuba. Bạn trai lo lắng, tự nấu những món ăn theo kiểu Việt Nam, vượt 15km mang sang ký túc xá cho cô mỗi tuần.

"Một khó khăn nữa mà bất cứ du học sinh nào cũng gặp phải, đó là nỗi nhớ nhà, nhất là những ngày Tết", Huế nói khoảng cách và chênh lệch múi giờ khiến cô dễ rơi vào trạng thái yếu đuối.

Những lúc như thế, họ thường tổ chức những bữa ăn truyền thống, đông đủ bạn bè, anh chị em đồng hương. Mỗi dịp Tết, khi bài hát "Xuân này con không về" vang lên, Huế lại khóc nức nở vì quá nhớ nhà.

Năm cuối Đại học, cũng là lúc dịch Covid-19 bùng phát tại Cuba, cặp đôi du học sinh bị mắc kẹt 4 tháng do không có chuyến bay giải cứu. Họ về Việt Nam đầu tháng 12/2020. 

"Nhớ lại 6 năm ở Cuba, vẫn là những kỷ niệm đẹp nhất của cả hai. Thanh xuân tươi đẹp nhất luôn có nhau, cùng nhau nấu nướng, hỗ trợ nhau trong công việc", Tập chia sẻ.

15 năm yêu, những lúc Huế giận dỗi và khóc, bạn trai đều chủ động xin lỗi và làm lành trước. Anh luôn nhường nhịn, yêu thương và bù đắp cho người yêu nhiều nhất có thể.

Có lúc, anh chỉ cần nói "lỗi tại anh", Huế sẽ vui và cười trở lại. Dù tần suất bạn gái giận dỗi là thường xuyên, nhưng họ chẳng thể giận nhau quá một ngày.

Những lá thư tay

Tình yêu nảy nở từ thời mà điện thoại hay Internet chưa phổ biến, Huế và Tập chủ yếu liên lạc qua thư tay. Thói quen này vẫn được họ gìn giữ đến tận bây giờ.

Có những bức thư đã nhuốm màu thời gian, được vận chuyển nửa vòng trái đất từ Cuba về Việt Nam. Cũng có những bức mới được gửi cách đây vài ngày, còn nguyên mùi dấu tem.

Huế luôn nhận thư của người yêu trong tâm thế háo hức, đọc không sót chữ nào, dù có những bức dài đến 5 trang giấy.

Với cô, viết thư tay là cách để gửi gắm tình cảm sâu hơn, thật hơn. Nhận được một lá thư viết trên tờ giấy mềm, nét bút quen thuộc, vấn vương theo đó là những bụi bặm ở công trường nơi người yêu đang làm việc còn giúp cô cảm nhận rõ hơn về môi trường sống và làm việc của đối phương, từ đó thấu hiểu và thông cảm cho nhau nhiều hơn.

Với khả năng làm thơ, Tập có cả một cuốn thơ tay, thích viết tặng người yêu. Có lần, khi còn ở Cuba, vài ngày trước sinh nhật, Huế nói vu vơ muốn được tặng quà là một bài thơ.

Tập đã say sưa viết thật nhanh, với tình cảm chân thành nhất, bởi "mọi thứ về em, anh luôn cất giữ sẵn, chẳng cần nghĩ nhiều".

Kể cả khi cùng ở Cuba, cặp đôi vẫn hay viết thư tay cho nhau, đôi khi chỉ là vài dòng ngắn ngủi.

"Chúng tôi còn rất nhiều thư tay và album ảnh chụp chung, được cất giữ riêng trong một chiếc hộp ở Cuba. Chúng tôi để lại mảnh đất đó, cùng với lời hứa sẽ quay lại Cuba sớm nhất có thể, để mang nó về Việt Nam. Với cả hai, Cuba như một nhân chứng, chứng minh một lần nữa cho tình yêu", Tập nói.

Nhiều bạn bè vẫn hay hỏi: "Yêu nhau lâu thế mà không chán à?". Cả hai đều cười, rồi nhìn nhau đáp: "Sao lại phải chán? Yêu nhau còn không hết ấy chứ". Họ tin rằng khi gặp đúng người, tình yêu ấy sẽ kéo dài mãi mãi, cho đến khi… mất trí nhớ mới thôi.

Để duy trì tình yêu, điều quan trọng nhất với Huế và Tập, là sự chung thủy, tin tưởng và nhường nhịn. 

"Đến bây giờ và chắc chắn về sau, chúng tôi đều dám khẳng định sự chung thủy dành cho nhau là tuyệt đối", Huế nói.

Cả hai hiện vẫn yêu xa, Huế công tác ở Hà Nội, còn Tập theo công trình ở Bình Dương. Họ giữ thói quen liên lạc đều đặn mỗi ngày, không qua các cuộc gọi, tin nhắn thì sẽ là qua những lá thư tay.

Nghĩ về đối phương, nhớ lại những vui buồn đã cùng nhau trải qua ở cả hai bên quả địa cầu sẽ là động lực tiếp thêm cho cặp đôi sức mạnh để gìn giữ tình yêu trọn vẹn này.

Theo Dân trí

‘Chàng trai không chân’ Tô Đình Khánh kể về kì tích 2 lần vượt cửa tử

Vị sếp lớn trấn an rằng tin đồn này có từ lâu, "việc đó gần như không thể xảy ra", anh nói, "cá bé không thể nuốt cá lớn được".

Gọi là cá bé vì khi đó Dell là công ty tư nhân, giá trị ước tính khoảng 24 tỷ USD. Trong khi đó, EMC có vốn hoá thị trường ước tính 35 tỷ USD, chưa kể EMC còn sở hữu khoảng 80% cổ phần của Vmware, một tên tuổi về ảo hoá hạ tầng công nghệ thông tin thị giá tương đương 23 tỷ USD nữa.

Tối hôm đó, tức đầu giờ sáng bên Mỹ, hai công ty chính thức thông báo về thương vụ sáp nhập lớn nhất lịch sử ngành công nghệ giữa Dell và EMC với giá 67 tỷ USD. Thương vụ khiến các báo quốc tế giật tít "giới công nghệ ngã ngửa". Hàng trăm dòng trạng thái trên Twitter và Facebook không tin "nuốt cá lớn" lại trở thành sự thực.

Hàng loạt bài viết sau đó bày tỏ quan ngại về số nợ khổng lồ 48,6 tỷ USD mà Michael Dell - ông chủ hãng máy tính Dell - và cộng sự phải gánh. Ở tuổi 50, tóc bạc nửa đầu, Michael Dell liệu có tìm ra được lời hóa giải cho số nợ khủng?

31 năm trước, cậu sinh viên năm nhất 19 tuổi Michael Dell đã khởi nghiệp lập lên hãng Dell trong căn phòng ký túc xá đại học Texas với 1.000 USD. Chỉ bốn năm sau, kỹ sư đón sinh nhật thứ 23 với tư cách tỷ phú trẻ nhất trong danh sách lãnh đạo các công ty Fortune 500, tạo ra đế chế mới trên thị trường máy tính. Năm 2001, Dell vượt mặt Compaq để trở thành thương hiệu máy tính lớn nhất thế giới.

Làn sóng công nghệ đã nhanh chóng đẩy doanh nhân trẻ vượt qua các tỷ phú khác để trở thành người giàu thứ tư nước Mỹ khi mới tuổi 40 trong thời hoàng kim của máy tính cá nhân. Năm 2004, Michael Dell chuyển giao quyền điều hành công ty để theo đuổi mục tiêu riêng.

Những năm sau đó, thị trường máy tính cá nhân trở nên bão hoà, Internet đã tạo ra nhiều hãng công nghệ mới có tốc độ tăng trưởng nhanh hơn như Amazon (1994), Google (1998), Salesforce (1999), Facebook (2004). Cuối năm 2006, Dell tuột tay danh hiệu nhà sản xuất PC lớn nhất thế giới cho đối thủ HP. Đây là lý do thôi thúc để năm 2007, Michael Dell trở lại cương vị CEO dẫn dắt Dell trong cuộc suy thoái trên thị trường thiết bị cá nhân. 2007 cũng là năm mở đầu thời kỳ đại suy thoái kinh tế thế giới 2007 - 2009.

Năm 2011, Michael Dell chỉ còn sở hữu 12% cổ phần trong chính công ty mình sáng lập. Các nhà đầu tư không còn mặn mà với phần cứng nữa mà chạy theo hơi thở của thời đại là phần mềm, di động và điện toán đám mây.

Trong nỗ lực cứu lấy đứa con tinh thần của mình, năm 2013, Michael Dell đã hợp sức với Silver Lake Partner, công ty đầu tư công nghệ có trụ sở ở California cùng khoản vay từ Microsoft để gom toàn bộ cổ phiếu Dell trên thị trường chứng khoán, biến Dell thành công ty tư nhân. Là công ty tư nhân, quyền kiểm soát của ông được tăng cường và có thể theo đuổi những giá trị lâu dài hơn so với việc đáp ứng đòi hỏi ngắn hạn từ các cổ đông phố Wall luôn đói cổ tức.

Hai năm sau, ông đưa ra quyết định mạo hiểm nhất trong đời là mua lại EMC với giá 67 tỷ USD và ôm về khoản nợ lớn. Dù Michael Dell đã thuyết phục thành công các cộng sự và 11 tổ chức tài chính lớn chung tay thực hiện thương vụ, nó bị giới đầu tư đánh giá không khác gì canh bạc đầy rủi ro vì sử dụng đòn bẩy tài chính quá lớn.

Giới công nghệ và học thuật vẫn luôn dõi theo thương vụ sáp nhập có một không hai này trong hơn sáu năm qua. Tôi đọc nhiều bài phân tích và thấy chưa ai thực sự tin tưởng vào một kết thúc có hậu.

Cho đến sáng 1/11 vừa qua, Dell đã ra thông báo hoàn tất việc tách Vmware ra khỏi Dell Technologies để trở thành công ty phần mềm độc lập với thị giá khoảng 64 tỷ USD. Phần còn lại của Dell có giá trị ước tính 33 tỷ USD.

Khi nghe tin này, dù không còn là nhân viên công ty nữa nhưng tôi vẫn rất phấn chấn. Tháng 5/2018, khi là giám đốc công nghệ (Field CTO), tôi được tới Las Vegas tham dự hội nghị toàn cầu của Dell. Đứng cách Michael Dell vài mét, trong hội trường lớn của The Venetian Resort Las Vegas, tôi tiếp nhận được đam mê và lập luận xác đáng khi ông nói về thế giới tương lai và vai trò của Dell Technologies trong tầm nhìn đó. Tôi đã hoàn toàn tin quyết định hợp nhất Dell và EMC của ông là đúng đắn. Vấn đề chỉ là thời gian.

Sau một loạt động tác mua bán, sáp nhập, chia tách rất phức tạp, Dell Technologies đã trở nên hấp dẫn hơn rất nhiều so với sáu năm trước. Chỉ năm năm, tài sản của Michael Dell đã tăng từ 19,8 tỷ (2016) lên 55,1 tỷ (2021) USD, gần gấp ba lần. Thương vụ chia tách Vmware khỏi Dell Technlogies sau đó đã dập tắt mọi nghi ngờ, khiến giới đầu tư thực sự ngả mũ trước Michael Dell.

Mua bán và sáp nhập (M&A) là chiến lược được nhiều doanh nghiệp sử dụng để nhanh chóng mở rộng thị phần, tăng trưởng doanh thu hay hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm.

Thông thường, một doanh nghiệp lớn sẽ mua doanh nghiệp nhỏ khác. Doanh nghiệp nhỏ sau khi bị thâu tóm sẽ dần biến thành một bộ phận trong doanh nghiệp lớn. Rất ít trường hợp doanh nghiệp nhỏ thực hiện chiến lược M&A với công ty lớn hơn vì nhiều rào cản. Vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử công nghệ thế giới giữa Dell và EMC minh chứng cho trường hợp "nuốt cá lớn" hiếm hoi thành công.

Kinh tế thế giới đang trải qua giai đoạn suy thoái mới do thảm hoạ Covid-19. Nhiều doanh nghiệp Việt đã và đang lâm vào khó khăn. Nhiều doanh nhân cũng đang đau đầu nghĩ cách vực lại đứa con tinh thần của mình như Michael ngày nào. Có thể không ít trong số họ đang phải đối mặt với lựa chọn tồn tại hay bỏ cuộc, có nên tham gia M&A để đưa công ty thoát khỏi quán tính lùi.

"Nếu bạn muốn thay đổi, sáng tạo, làm những thứ mới thì bạn phải ôm lấy rủi ro", Michael Dell từng nói. Sự khác nhau giữa kinh doanh, đầu tư và đánh bạc là bạn có thể hành động bằng trí tuệ và tầm nhìn để thay đổi kết quả.

Tôi kể lại câu chuyện trên theo quan sát của một nhân viên công ty trong quá trình đó để góp thêm một góc nhìn giúp nhà kinh doanh vực dậy cảm hứng chèo chống công ty. Mọi con diều chỉ có thể bay cao nhờ ngược gió.

Lê Văn Thành

Vị sếp lớn trấn an rằng tin đồn này có từ lâu, "việc đó gần như không thể xảy ra", anh nói, "cá bé không thể nuốt cá lớn được".

Gọi là cá bé vì khi đó Dell là công ty tư nhân, giá trị ước tính khoảng 24 tỷ USD. Trong khi đó, EMC có vốn hoá thị trường ước tính 35 tỷ USD, chưa kể EMC còn sở hữu khoảng 80% cổ phần của Vmware, một tên tuổi về ảo hoá hạ tầng công nghệ thông tin thị giá tương đương 23 tỷ USD nữa.

Tối hôm đó, tức đầu giờ sáng bên Mỹ, hai công ty chính thức thông báo về thương vụ sáp nhập lớn nhất lịch sử ngành công nghệ giữa Dell và EMC với giá 67 tỷ USD. Thương vụ khiến các báo quốc tế giật tít "giới công nghệ ngã ngửa". Hàng trăm dòng trạng thái trên Twitter và Facebook không tin "nuốt cá lớn" lại trở thành sự thực.

Hàng loạt bài viết sau đó bày tỏ quan ngại về số nợ khổng lồ 48,6 tỷ USD mà Michael Dell - ông chủ hãng máy tính Dell - và cộng sự phải gánh. Ở tuổi 50, tóc bạc nửa đầu, Michael Dell liệu có tìm ra được lời hóa giải cho số nợ khủng?

31 năm trước, cậu sinh viên năm nhất 19 tuổi Michael Dell đã khởi nghiệp lập lên hãng Dell trong căn phòng ký túc xá đại học Texas với 1.000 USD. Chỉ bốn năm sau, kỹ sư đón sinh nhật thứ 23 với tư cách tỷ phú trẻ nhất trong danh sách lãnh đạo các công ty Fortune 500, tạo ra đế chế mới trên thị trường máy tính. Năm 2001, Dell vượt mặt Compaq để trở thành thương hiệu máy tính lớn nhất thế giới.

Làn sóng công nghệ đã nhanh chóng đẩy doanh nhân trẻ vượt qua các tỷ phú khác để trở thành người giàu thứ tư nước Mỹ khi mới tuổi 40 trong thời hoàng kim của máy tính cá nhân. Năm 2004, Michael Dell chuyển giao quyền điều hành công ty để theo đuổi mục tiêu riêng.

Những năm sau đó, thị trường máy tính cá nhân trở nên bão hoà, Internet đã tạo ra nhiều hãng công nghệ mới có tốc độ tăng trưởng nhanh hơn như Amazon (1994), Google (1998), Salesforce (1999), Facebook (2004). Cuối năm 2006, Dell tuột tay danh hiệu nhà sản xuất PC lớn nhất thế giới cho đối thủ HP. Đây là lý do thôi thúc để năm 2007, Michael Dell trở lại cương vị CEO dẫn dắt Dell trong cuộc suy thoái trên thị trường thiết bị cá nhân. 2007 cũng là năm mở đầu thời kỳ đại suy thoái kinh tế thế giới 2007 - 2009.

Năm 2011, Michael Dell chỉ còn sở hữu 12% cổ phần trong chính công ty mình sáng lập. Các nhà đầu tư không còn mặn mà với phần cứng nữa mà chạy theo hơi thở của thời đại là phần mềm, di động và điện toán đám mây.

Trong nỗ lực cứu lấy đứa con tinh thần của mình, năm 2013, Michael Dell đã hợp sức với Silver Lake Partner, công ty đầu tư công nghệ có trụ sở ở California cùng khoản vay từ Microsoft để gom toàn bộ cổ phiếu Dell trên thị trường chứng khoán, biến Dell thành công ty tư nhân. Là công ty tư nhân, quyền kiểm soát của ông được tăng cường và có thể theo đuổi những giá trị lâu dài hơn so với việc đáp ứng đòi hỏi ngắn hạn từ các cổ đông phố Wall luôn đói cổ tức.

Hai năm sau, ông đưa ra quyết định mạo hiểm nhất trong đời là mua lại EMC với giá 67 tỷ USD và ôm về khoản nợ lớn. Dù Michael Dell đã thuyết phục thành công các cộng sự và 11 tổ chức tài chính lớn chung tay thực hiện thương vụ, nó bị giới đầu tư đánh giá không khác gì canh bạc đầy rủi ro vì sử dụng đòn bẩy tài chính quá lớn.

Giới công nghệ và học thuật vẫn luôn dõi theo thương vụ sáp nhập có một không hai này trong hơn sáu năm qua. Tôi đọc nhiều bài phân tích và thấy chưa ai thực sự tin tưởng vào một kết thúc có hậu.

Cho đến sáng 1/11 vừa qua, Dell đã ra thông báo hoàn tất việc tách Vmware ra khỏi Dell Technologies để trở thành công ty phần mềm độc lập với thị giá khoảng 64 tỷ USD. Phần còn lại của Dell có giá trị ước tính 33 tỷ USD.

Khi nghe tin này, dù không còn là nhân viên công ty nữa nhưng tôi vẫn rất phấn chấn. Tháng 5/2018, khi là giám đốc công nghệ (Field CTO), tôi được tới Las Vegas tham dự hội nghị toàn cầu của Dell. Đứng cách Michael Dell vài mét, trong hội trường lớn của The Venetian Resort Las Vegas, tôi tiếp nhận được đam mê và lập luận xác đáng khi ông nói về thế giới tương lai và vai trò của Dell Technologies trong tầm nhìn đó. Tôi đã hoàn toàn tin quyết định hợp nhất Dell và EMC của ông là đúng đắn. Vấn đề chỉ là thời gian.

Sau một loạt động tác mua bán, sáp nhập, chia tách rất phức tạp, Dell Technologies đã trở nên hấp dẫn hơn rất nhiều so với sáu năm trước. Chỉ năm năm, tài sản của Michael Dell đã tăng từ 19,8 tỷ (2016) lên 55,1 tỷ (2021) USD, gần gấp ba lần. Thương vụ chia tách Vmware khỏi Dell Technlogies sau đó đã dập tắt mọi nghi ngờ, khiến giới đầu tư thực sự ngả mũ trước Michael Dell.

Mua bán và sáp nhập (M&A) là chiến lược được nhiều doanh nghiệp sử dụng để nhanh chóng mở rộng thị phần, tăng trưởng doanh thu hay hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm.

Thông thường, một doanh nghiệp lớn sẽ mua doanh nghiệp nhỏ khác. Doanh nghiệp nhỏ sau khi bị thâu tóm sẽ dần biến thành một bộ phận trong doanh nghiệp lớn. Rất ít trường hợp doanh nghiệp nhỏ thực hiện chiến lược M&A với công ty lớn hơn vì nhiều rào cản. Vụ sáp nhập lớn nhất trong lịch sử công nghệ thế giới giữa Dell và EMC minh chứng cho trường hợp "nuốt cá lớn" hiếm hoi thành công.

Kinh tế thế giới đang trải qua giai đoạn suy thoái mới do thảm hoạ Covid-19. Nhiều doanh nghiệp Việt đã và đang lâm vào khó khăn. Nhiều doanh nhân cũng đang đau đầu nghĩ cách vực lại đứa con tinh thần của mình như Michael ngày nào. Có thể không ít trong số họ đang phải đối mặt với lựa chọn tồn tại hay bỏ cuộc, có nên tham gia M&A để đưa công ty thoát khỏi quán tính lùi.

"Nếu bạn muốn thay đổi, sáng tạo, làm những thứ mới thì bạn phải ôm lấy rủi ro", Michael Dell từng nói. Sự khác nhau giữa kinh doanh, đầu tư và đánh bạc là bạn có thể hành động bằng trí tuệ và tầm nhìn để thay đổi kết quả.

Tôi kể lại câu chuyện trên theo quan sát của một nhân viên công ty trong quá trình đó để góp thêm một góc nhìn giúp nhà kinh doanh vực dậy cảm hứng chèo chống công ty. Mọi con diều chỉ có thể bay cao nhờ ngược gió.

Lê Văn Thành